① 我是一家沒有進出口許可證的閥門公司請問怎麼出口
沒有出口權可以有兩種方法出口，一是自己去申請進出口權，二是找代理出口。
一般年出口量在100萬美元以上，而且流動資金跟得上（因退稅會佔用流動資金）也有專業的外貿操作人員（至少要一個業務一個財務）的情況下可以申請進出口權自行操作。流程是：先向當地商務主管部門申請《外貿經營備案登記》；再去海關申請電子口岸；最後去當地外匯管理局申領外匯核銷單並且向稅務局申請網上退稅系統就可以了。
剛開始做外貿或需要比較專業的外貿服務可以找專業的外貿公司操作進出口。
代理一般程序如下：
1.與代理簽訂協議
2．和外商（以及生產工廠）確定了出口訂單，確定交易內容及相關條件
3．客戶匯款或者開立信用證至代理的帳戶
4．代理按照更具你的指示支付貨款
5．工廠生產完畢後通知代理公司進行進出口操作
6. 需要商檢的貨物，代理公司更具客戶提供的貨物資料製作相關單據給工廠，工廠安排商檢，完成後傳給代理通關單或換證憑條
7. 待貨物需要出口時，委託代理或者由自己聯系貨代訂艙報關出口
8．提單確認，由代理製作開票資料給工廠，工廠按照代理所作開票資料開票給代理
9．代理進行核銷，退稅等工作（如墊退稅，可以先打款給客戶，如不墊稅，則等退稅下來後，更具客戶指示打款）
10．在業務結束後，代理按實際發生列出一切費用製作對賬單，並與你結算。
② 國際國外品牌的閥門國產化的有哪些
蘇州KF閥門，是美國CIRCOR集團在中國建立的製造廠，也叫賽科閥門。CIRCOR集團旗下有HOKE，萊斯利，史賓沙，GO等著名品牌哦！
③ 外資閥門，如江森、西門子、霍尼韋爾、沃茨、泰科閥門的對比
江森，西門子，抄霍尼韋爾主要是襲在電動閥裡面，因為他們本身做自控系統，所以配套的電動閥是強項，也是廠家自己生產的，他們幾個品牌的其他類閥門一般都是代理商自己找代工做的，不建議採用。美國沃茨起源是水工業的閥門，經過這么多年發展，目前空調，給排水，消防都有，通用閥門里沃茨是使用最普遍，也相較最好的外資品牌。泰科了解不多，經常碰到這個品牌寫在招標文件里，但是實際采購的很少，所以不多評價了。平衡閥的最強的是TA(瑞典的）。他是平衡閥的鼻祖。超高層綜合體，酒店部分，你提的這幾類閥門都應用很多。
④ 中國閥門十大品牌
美國PENTAIR濱特爾閥門與控制
濱特爾流體控制隸屬美國濱特爾Pentair公司與tyco公司的合資企業，總部位於美國明尼蘇達州，是閥門、執行機構和相關流體控制產品的生產商，旗下擁有多個品牌並在多個區域設有生產基地。公司能夠提供各種類型的流體控制閥產品，集製造工藝，質量系統，產品設計，並向客戶提供一整套完善的售後服務。濱特爾努力在全球為流體控制、過濾及流程和設備保護領域的客戶提供行業優秀產品、服務和解決方案，為大眾提供一個更安全更健康的未來。我們的創新思維、合作精神、嚴格的職業道德和廣泛專家使我們能為不斷變化的世界提供有創意的解決方案。濱特爾主要業務涵蓋5個應用領域覆蓋三大市場：流體管理解決方案，過濾及流程解決方案，設備保護解決方案。
在閥門和控制產品領域，我們提供業界值得信賴的產品品牌。今天，我們繼承同樣強烈的創新精神和前瞻性思維。與業界領先產品相匹配的，是我們優秀的設計經驗、全球的業務覆蓋能力，以及本地的業務經驗。為整個石油和天然氣、電力、采礦、化工、食品飲料、建築及建造行業最具挑戰性的應用需求提供先進的產品、服務和解決方案。我們的專業技術能為各種最復雜和要求最嚴格的流體控制需求提供全方位解決方案。經過近多年的發展，濱特爾閥門與控制已經成為中國閥門和執行機構行業舉足輕重的一員。
通過值得信賴的品牌組合，我們提供的流體管理解決方案套件，為世界各地的社區提供重要的基礎設施。與客戶合作，我們幫助他們維持業務安全運轉，最大限度地減少停機時間，提高產品使用性能。我們與客戶共同創造更加可持續發展的人類未來。
⑤ 招聘 招聘
泵閥英才網 最新招聘職位如下：
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崑山巴夫貿易有限公司 銷售員/業務員 崑山市
博雷（中國）控制系統有限公司 售前技術支持工程師 蕭山區
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上海科科閥門有限公司 國際貿易公司總經理 徐匯區
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台州新宏基泵業有限公司 消防泵工程師 溫嶺市
上海通聯水泵廠有限公司 全國銷售代理商 寶山區
北京天竺牌閥門總部 北京竺港閥業.. 銷管經理/業務主管 順義區
上海康泉閥門有限公司 技術工程師 松江區
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上海伯利恆閥門製造有限公司 閥門總工程師 嘉定區
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⑥ 2021閥門青年論壇南安開啟，發出閥二代最強音
青年，是時代的澎湃脈搏；時代，也因青年的奮進而發展蓬勃。年輕一代群體身上散發著多元復雜的個性文化，當他們走向社會舞台中央時，新的文化在迭變中形成。
4月2日，第十七屆南安水暖泵閥暨消防器材交易會（簡稱CNPV）關注閥門行業的傳承與創新，與浙江省水暖閥門行業協會、南安市海西閥門協會聯合發起的「閥門新力量-2021閥門青年論壇」，見證閥門青年人的時代力量！
活動開始前，南安市人民政府副市長吳振強、南安市工信局局長戴江華蒞臨第十七屆南安水暖泵閥暨消防器材交易會的現場，參觀走訪了中閥控股集團、勁源消防、良工閥門、唐工閥門、埃尼斯閥門集團等參展企業，同參展商暢談企業發展、深切關懷參展企業的參展體驗與展會成效。
2021閥門青年論壇
「閥門新力量-2021閥門青年論壇」在南安·福建成功國際會展中心上演。活動現場，來自南安、溫州、玉環等全國重要閥門產區的青年企業家們齊聚一堂，共探行業發展未來。新浪家居作為論壇獨家支持媒體，全程做內容輸出、直播及主持對話論壇。
南安市人民政府副市長吳振強，南安市工信局局長戴江華，浙江省水暖閥門行業協會副會長林海林，浙江省水暖閥門行業協會副秘書長陳林貴，新浪家居全國主編王晶，福建合誠展會策劃有限責任公司董事長黃雲華，福建合誠展會策劃有限責任公司總經理徐盟祿，良工閥門集團有限公司副總裁潘俊祥，浙江萬得凱流體設備科技股份有限公司運營副總陳金勇，勝利閥門有限公司總經理李良偉，泉瓦特斯閥門有限公司總經理李銘良，中閥控股（集團）有限公司總經理陳志文，及南安市直有關部門、部分鄉鎮代表等領導嘉賓出席論壇。
▲南安市人民政府副市長吳振強
南安市人民政府副市長吳振強對本次論壇的舉辦給予高度評價。他表示，通過閥門青年企業家主題分享、行業先鋒對話互動等形式，為南安以及全國重要閥門產區的青年企業家們提供共探行業新變化、新挑戰、新未來的溝通交流平台。希望這一平台能夠見證每一位閥門青年努力成長的砥礪過往、拼搏勇進的奮發當下與燦爛輝煌的美好未來，也希望廣大閥門青年以此次論壇為平台，進一步增進交流與合作，攜手推動行業發展共贏。
新商業時代，需要新思維。泛家居產業在發展中，也逐步涌現出一批青年新力量，他們如何看待商業環境的變化？如何理解企業模式的變革？論壇現場，閥門新生代分別從傳統製造業、企業管理、二代創業等角度，一起分享他們的所思所考、所做作為。*
潘俊祥：真正的接班不是一瞬間
在大部分人心中，對製造業有著傳統的印象，而隨著年輕人的湧入，製造業又將煥發怎樣的時代光彩？良工閥門集團有限公司副總裁潘俊祥做了《年輕人對傳統製造業的影響》主題分享。
「我打小不是個特別自信的人，沒有才高八斗的學問，沒有逆天的顏值，也沒有高大魁梧的身材。我彷彿從一開始就很普通。普普通通的上學，普普通通的生活，普普通通的日子。直到我去當兵了，在那裡體驗到了，不普通的生活，不一樣的精彩。」演講伊始，潘俊祥從個人成長史講起，正是有了這些經歷，才有了當前的三觀。
退伍至今，在與父輩相處的這兩年裡，潘俊祥總結出和父輩的不同之處：對產業的興趣點截然不同，多數二代不認同父輩理念，經歷不同，受教育程度不同。
從想開電競、開網吧、搞抖音短視頻，直至父親生病讓他改變觀念，進而認識到「製造業也不落後，國家地區的發展靠的是製造。」潘俊祥進入家族企業，做了很多細致入微的工作，不僅制定了企業應有的使命、遠景、價值觀，確定戰略目標，還及時跟上了新ERP、MES以及OA系統，逐步與大數據時代靠攏，與科技靠攏。
「現在的企二代，在視野、知識體系和價值觀上，都比父輩們更優秀。但在經驗和為人處世方面還遠不及父輩們。不過我們所遭遇的質疑和挑戰也是父輩所沒有的，甚至是無法體會到的。」潘俊祥遭遇的「成長煩惱」就包括能否成功接班，能否做得更好如何管理好公司內部，並拓展外部營銷等。
在他看來，「接班不是一瞬間，真正成功的接班，是要把我手上這個接班棒，交到我的孩子手上，是我父親傳到我、我再傳到我的孩子，這才是真正的接班。」
陳金勇：企業管理要「三新二意」
企業管理是一門值得鑽研的權衡之術，尤其是對從父輩手中接棒的二代而言。對此，浙江萬得凱流體設備科技股份有限公司運營副總陳金勇深有體會，並將演講題目總結為《企業管理中的「三新二意」》。
陳金勇來自素有"中國閥門之都"美譽的浙江玉環，一個集水暖閥門、汽配、 傢具 等七大支柱產業為一體的濱海城市。2001年，他便進入家族企業，至今已有10個年頭。在父輩的教導下，陳金勇從一名基層車工做起，分別在品質、計劃、采購等多個部門和崗位進行學習實踐。在這10年裡，他從無知到迷茫，從放棄到堅持，一步一個腳印。
所謂「三新」即新材料、新標准、新模式。新材料方面，基於健康和 環保 是行業發展大趨勢，萬得凱股份每年都會用主營業務3.5%的比例去研發。例如，改良原有無鉛黃銅，增加其抗拉、抗扭、抗機械性能，以及超15天的氨熏抗腐蝕性能；二是採用PPSU材料，這種應用於閥門的新型材料，反復消毒不會產生有害成分，韌性比較好，而且沒有危害成分的重金屬。
其次是參與制定新標准。作為全國閥門標准化技術委員會委員單位，萬得凱股份先後參與會審了50多項水暖閥門類的國家及行業標准。2020年，又主導制定了「浙江製造團體標准——銅制快接閥門」。
三是競合新模式。萬得凱股份從優秀客戶需求角度出發，跟隨優秀客戶的供應鏈不斷完善，久而久之成為供應鏈中重要的一環，增加彼此之間合作的牢固性，這便是全新的競合新模式。
而所謂的「二意」，包括就是要讓客戶滿意、員工滿意。
陳志文：打造屬於90後的閥門創業平台
對於想要投身閥門行業的年輕人而言，創業土壤難能可貴，如何在閥門大地上生根發芽，茁壯成長成為眾多閥門青年的思想圍城。中閥控股（集團）有限公司總經理做了《打造90後的閥門創業平台》主題分享。
中閥控股位於上海市松江區，主要生產水務系統的小口徑閥門。近年來，為了在金山區建立一個面積為1萬平方米 左右 的閥站車間，打造90後的閥門創業平台，中閥控股決定從股東層面入手，讓80%股東變成是90後的員工、師傅。
90後剛出社會沒多久，資金積累比較薄弱，如何創業？對此，中閥控股制訂的一系列員工激勵政策。「從2016年三位代理商到今年達到140家全國區域代理商，發展很迅猛，首先最關鍵的就是內部員工的激勵政策。」陳志文坦言，單純的激勵政策，每個公司都會制定出不同的方案，中閥控股不僅給員工激勵政策，還讓他們有晉升空間，將來可以成為中閥控股每個領域的股東。
其次，是制訂一些經銷商的幫扶政策，尤其是針對90後正在創業或者准備從上一輩接手的年輕人，支持力度比較大，譬如技術支持、資金支持最多給到50%，而且年輕代理商不分享他們的利潤，而是純粹地扶持90後經銷商，讓他們剛剛步入閥門行業賺到錢，然後往這個行業深耕。
除了團隊建設上，產品優化將成為今年的工作重心。陳志文分享道，90後在創業初期有很多問題，在招商過程中也經常跟70後、60後老前輩交流，所謂「打江山容易、守江山難」，所以他也希望和更多的閥二代共同再次創業。
葉文福：以展會帶動產銷互動
與上述3人有所不同，福建合誠展會策劃有限責任公司副總經理葉文福則站在《閥門產區的發展與嬗變》角度，透過會展人的視角看見閥門行業的全新未來。
葉文福回顧了整個閥門起源、發展與變革，並提出未來行業所面臨的挑戰，包括如何提升產能，成為十億乃至百億級的頭部企業；如何在產業細分化、數字化、智能化背景下，通過產業鏈的整合，帶動工廠效益提升。
作為會展服務公司，合誠展會也在思考怎樣更好地服務不同產區的廠家，把南安產銷優勢跟玉環、溫州等產區進行結合，形成很好的產銷互動。他透露，今年9月28日，合誠會展將在玉環舉辦首屆中國玉環國際水暖閥門展，把南安的優勢跟更多產區進行交流。
新浪家居全國主編王晶深度對話閥門二代
在隨後舉行的對話環節中，新浪家居全國主編王晶、勝利閥門有限公司總經理李良偉、良工閥門集團有限公司副總裁潘俊祥、浙江萬得凱流體設備科技股份有限公司運營副總陳金勇、泉瓦特斯閥門有限公司總經理李銘良、中閥控股（集團）有限公司總經理陳志文分別就疫情催化下的水暖閥門市場現狀、家居品牌年輕化的底層邏輯、站在新舊交替節點如何傳承接班等議題各抒己見。
「企業不是說今天就可以馬上改變的，員工文化也並非一下子就可以改變，只能慢慢溝通，有些東西說不通，就把方案做好，不行就讓高管去匯報。」2014年起，李良偉從銀行辭職，進入家族企業。最初也很不習慣，慢慢才熟悉人員、組織架構、制度、流程等，並根據企業情況進一步完善，如今已能獨當一面。
▲勝利閥門有限公司總經理 李良偉
談及企業如何做到產品年輕化，潘俊祥有自己的獨到見解：「年輕化就是有活力，他現在做的國潮品牌、衣服，年輕化的定義就是浮誇的人生元素的產品。在閥門方面，並非把營銷搞得多少浮誇，就是要融入高科技，讓閥門更具科技感，這是我認為的年輕化。」
▲良工閥門集團有限公司副總裁 潘俊祥
對於在疫情之下如何創新營銷，陳志文透露，接下來將通過線上線下的結合推廣閥門品牌。因為閥門這個行業比較特殊，其屬於工業品，線上只能起到推廣作用，更多是通過線下去積極拜訪全國的經銷商和供應商。企業內部要營造企業文化，打造供應商、經銷商的融洽氛圍，讓大家感覺像是一家人，這一點是中閥控股一直在做的事情。
▲中閥控股(集團)有限公司總經理 陳志文
針對要用多長時間接過這個接力棒，從基層干起的陳金勇坦言：「十年前父母給出的時間是十年，今年剛好是十年，去年下半年開始就全盤托出的過程。到現在為止，對我來說壓力特別大，因為我覺得還不夠能擔當起這樣一個職位，還要繼續去努力。因為同齡人優秀者特別多，還是要多向他們學習。」
▲浙江萬得凱流體設備科技股份有限公司運營副總 陳金勇
李銘良在回答怎樣做迭代升級時，他認為首要是產品升級，最早我們也是以模仿為主，近幾年我們也有出口到國外，就是要多走出去學習，然後自主研發產品。
▲泉瓦特斯閥門有限公司總經理 李銘良
論壇期間還舉行2021CNPV頒獎盛典，並為 最受歡迎品牌獎、最佳展位設計獎、金牌經銷商頒獎。
三大展區，9大精品展館
30000平方米，1200個標准展位
523家參展企業，3000+新品亮相
第十七屆南安水暖泵閥
暨消防器材交易會
圓滿落幕，商機再續！
⑦ 天津瓦特斯閥門與上海冠龍閥門哪家好
論規模是天津瓦特斯閥門比較大，論產品性能還是冠龍好一點，不過兩家的價格都非常高。
⑧ 氣動閥的問題
因素很多的，使用的環境也會有影響，有油、潮濕、高溫等等都有影響。如果裡面是用0令密封的，就要考慮橡膠圈的對環境的適應性。
如果如果需要特殊環境下作業，最好是定製。可以告知什麼環境下使用。
airtac亞德客 產品和橡膠圈的使用壽命都要測的，要不停的跑上百萬次測試！
亞德客集團介紹
亞德客是全球知名專業生產各類氣動器材的大型企業集團，致力於向客戶提供滿足其需求的氣動控制元件、氣動執行元件、氣源處理元件、氣動輔助元件等各類氣動器材、服務和解決方案，為客戶創造長期的價值和潛在的增長。
亞德客始創於1988年，現轄三大生產基地和一家營銷中心，亞德客生產基地廠房面積達10萬平方米，全球員工總計2500人，專業技術人員300多人，總投資1.5億美元，年生產能力達5,000萬件套，產品暢銷中國、東南亞、歐美等國家和地區。
亞德客在全球范圍內建立了60多家直屬、獨立的銷售公司和服務網點，擁有150多家信譽良好的經銷商、代理商，擁有500餘名業務嫻熟的營銷人員和一支技術精湛的售後服務隊伍，擁有聯保制度等個性化、客制化的服務措施與手段，可以隨時隨地為客戶提供性能卓越的產品和快速便捷的技術服務。
亞德客以拓展集團生產和服務為未來發展的戰略目標，堅持走人本優先、改革創新和集團化道路。秉承「人本、共享、發展、責任」的企業核心價值觀，亞德客始終如一地貫徹「以客為尊」的經營理念，始終如一地堅持「以技術創新為核心，以市場需求為導向」的經營方針，藉以不斷完善「建立共好、責任承擔、賞罰分明、學習成長」的集團文化，努力奮斗，自強不息，長久致力於全球工業自動化的持續發展。
集團網址：www.airtacworld.com（中文） www.airtacworld.com.cn（英文）
歷史沿革
1988年： 亞德客公司在台灣台北成立，以生產閥類產品為主
1992年： 陸續推出氣源處理件、氣壓缸等產品
1995年： 對氣動產品進行了全系列的完善
1997年7月： 在廣州成立中國大陸地區第一個運營機構
1998年7月： 在廣州成立大陸第一個工廠——廣州健良自動化工業有限，2007年更名為「廣州市亞德客自動化工業有限公司」
1998年8月： 在濟南成立華北分公司
1999年3月： 在上海成立華東分公司
2000年3月： 在成都成立西南分公司
2002年6月： 在浙江寧波奉化開發區投資組建寧波亞德客自動化工業有限公司
2002年： 先後在中國大陸地區成立了6家銷售分公司
2003年7月： 寧波亞德客自動化工業有限公司新廠一期工程完成，投產使用
2003年： 相繼在中國大陸地區成立了18家銷售分公司及28家辦事處
2005年： 導入ERP系統進行全面信息化管理
2006年6月： 公司通過ISO9001:2000質量管理體系認證
2007年1月： 健良（上海）貿易有限公司正式成立
企業榮譽
2009年
2009年2月 寧波亞德客榮膺「高新技術企業」稱號
2009年2月 寧波亞德客榮膺2008年度工業企業「十家示範企業」稱號
2009年7月 寧波亞德客榮膺「奉化慈善特別貢獻獎」
2008年
2008年1月 「 亞德客」品牌榮膺「浙江省著名商標」稱號
2008年2月 寧波亞德客榮膺「社會責任獎」
2008年2月 寧波亞德客榮膺「浙江省高新技術企業」稱號
2008年4月 廣州亞德客榮膺「2007年度納稅大戶」稱號
2008年 寧波亞德客榮膺「奉化市2007年度納稅十強企業」稱號
2008年8月 集團董事長王世忠先生榮膺「寧波市榮譽市民」稱號
2008年11月 寧波亞德客榮膺寧波市2008年外商投資「社會責任先進企業」稱號
2008年11月 寧波亞德客榮膺「慈善愛心先進單位」稱號
2007年
2007年1月 寧波亞德客榮膺出口企業二類管理證書
2007年3月 寧波亞德客榮膺2006年度納稅前十名工業企業第四名
2007年7月 寧波亞德客榮膺「慈善楷模」稱號
2007年8月 寧波亞德客榮膺「寧波市高新技術企業」稱號
2007年 「 亞德客」品牌榮膺「寧波市知名商標」稱號
2006年
2006年3月 寧波亞德客榮膺「2005年度工業企業納稅前十強」稱號
2006年8月 寧波亞德客榮膺寧波第六屆外商投資企業運動會「優秀組織獎」
2006年11月 寧波亞德客榮膺寧波市2005年度外商投資「社會責任先進企業」稱號
2006年12月 「 」品牌氣動元件榮膺「浙江名牌產品」稱號
2005年
2005年 寧波亞德客榮膺2004年度全國外商投資「雙優企業」稱號
2005年12月 寧波亞德客榮膺「寧波市交通安全宣傳先進單位」稱號
企業文化
【企業使命】
成為全球自動化機械設備製造廠商的長期戰略夥伴
【企業願景】
力爭2010年成為華人同業首家上市公司
成為行業最佳回報企業
進入全球同業前三強
【企業核心價值觀】
人本、共享、發展、責任
以人為本 - 我們的員工是最寶貴的財富，鼓勵員工自我完善與發展，在工作中體驗生命的意義
利潤共享 - 飲水思源，感恩同仁不懈的貢獻和心力的付出
共同發展 - 集合最出色的專業和管理人才，結合公司發展目標為其提供最好的發展空間
承諾責任 - 永續經營、回饋社會是對員工、股東與社會的基本承諾
【經營理念】
品 質 - 我們的產品質量是在創造客戶產品的最優化
速 度 - 我們深化布局、快速反應以滿足客戶的需求
成 本 - 我們產銷結合、垂直整合，以提升客戶的競爭利潤
彈 性 - 我們憑借積極應變的能力，馳騁少量多樣的產品市場
服 務 - 我們以製造服務業自居，提供超越客戶要求的全方位服務；只有更好，沒有最好
【公司文化】
建立共好 - 結合不同領域的專業人才，發揮團隊精神
責任承擔 - 尊重自我的專業與被賦予的權責，承擔起團隊與個人的成敗
賞罰分明 - 以績效導向為依歸，有功必賞，有過必罰
學習成長 - 激發員工智慧和潛能，充滿活力的不斷突破成長上限
【核心競爭力】
一流的研發團隊和經營人才
高精密度的生產、檢測設備
全球化布局的銷售網點
快速反應的售後服務
集團子公司介紹
台灣亞德客工業股份有限公司
台灣亞德客工業股份有限公司（簡稱台亞）成立於1988年11月，前身系健良股份有限公司，1990年更名為台亞。早期的台亞主要生產電磁閥，此後陸續研發生產氣缸、氣源處理等產品。目前，台亞產品以特殊規格氣缸為主，擁有七大類十餘系列數百個品種，年產量達到20萬件套，主要供應台灣本地市場，滿足客戶需求及時效性。
1998 年，台亞在同行中率先通過「ISO9000質量管理體系認證」；2004年，台亞取得「ISO14000環境體系認證」及「CE認證」。長期以來，台亞秉持「質量第一、交貨准時」的服務精神及理念滿足客戶需求，不斷引進先進設備、生產工藝提升產品質量與品質。可靠的質量和穩定的性能，獲得了台灣氣動產品市場的肯定，台亞生產的「 」品牌產品的銷售額長期位居第一。
2005年，亞德客企業集團耗資新台幣一億六仟萬元，在台北縣土城工業區內購置4800平方米土地，興建了一棟現代化科技廠辦大樓及成品自動倉儲。日新月異的台亞將憑借著先進的設備、完善的技術、科學的管理竭誠向廣大新老客戶提供高質量、高品質的產品與服務。
廣州市亞德客自動化工業有限公司
1998年7月，亞德客企業集團在中國大陸建立第一個生產基地——廣州健良自動化工業有限公司。2000年，廣州健良擴建，從最初3000平方米廠房，發展到如今「六層現代化標准廠房，總面積12000平方米，員工300餘人，年產量達350萬件套」的龐大規模。2007年，廣州健良更名為「廣州市亞德客自動化工業有限公司」（簡稱廣亞）。
目前，廣亞產品囊括電磁閥、氣動閥、手動閥、手拉閥、機械閥、節流閥等十大類四十多個系列數百個品種，廣泛運用於汽車、機械製造、冶金、電子技術、輕工紡織、陶瓷、醫療器械、食品包裝等自動化工業領域。廣亞生產的 「 」閥類產品除在中國大陸市場銷售外，還遠銷歐美、東南亞、日本、中東等國家和地區。
廣亞憑借得天獨厚的地域人才優勢，注重對科技人才的招募和培養，現已擁有一批集產品設計、開發於一身的科研隊伍。廣亞從世界各國引進先進的機械設備和生產技術，以此提升生產工藝。廣亞先後增建數條電磁閥流水線，通過流水線的嚴格控管，為每件出廠的成品提供品質保證。隨著技術水平和生產效率的不斷提升，廣亞年產總值年年屢創新高，有力地彰顯出廣亞強勁的發展勢頭。
健良（上海）貿易有限公司
健良（上海）貿易有限公司（簡稱健良（上海））成立於2006年9月，總投資1500萬美元，注冊資本700萬美元，現有員工500餘名。健良（上海）系亞德客企業集團中國大陸市場銷售體系重組而成，負責亞德客品牌產品在中國大陸市場的品牌建設、渠道拓展和銷售推廣等工作。
從成立至今，健良（上海）陸續在大陸地區設立了32家銷售分公司和30餘家辦事處，以此確保公司的供貨能力和供貨速度符合客戶需求。目前，健良（上海）擁有一支反應迅速、紀律嚴明、技術精湛、責任明確、服務周全的專業營銷隊伍，擁有近兩萬余家穩定客戶，並與大陸地區150餘家信譽良好的經銷商和代理商保持良好合作關系。
健良（上海）始終如一地貫徹「以客為尊」的經營理念，通過聯保制度等個性化、客制化的服務措施和手段，尋求服務能力和服務品質的卓越提升。富有開拓進取精神的健良（上海）營銷團隊，在維系原有客戶的同時，積極進入新行業，尋求新業務，拓展新客戶。目前，健良（上海）銷售業績逐年穩步上升，顯現出強勁的實力和良好的發展態勢。