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儀容儀表績效怎麼做

發布時間:2025-01-14 07:44:07

㈠ 酒店績效考核評分細則

(一)服務員

服務人員底薪700基本200績效工資+酒水獎+其他

考核辦法(績效工資): 每月技能考試,分口試和筆試(20分)

1)考核總分數100分(每分2元制)

2)儀容儀表一次2分

3)服務違紀一次2分

4)紀律十項一次5分(21---30條)

5)曠工一次三天基本工資。

6)服務流程考核十項一項5分

7)每月出勤率低於80%扣10分

8) 遲到早退高於5次10分

9)禮貌用語50條(0。5分/條)

10)口試,筆試分數低於70分扣10分

11)衛生得差每月超過5次扣5分


(二)衛生質檢組長

崗位工資700+300元績效+酒水獎+其他獎項 績效考核辦法 績效考核總分數100分(每分3元制) 每月技能考試,分口試和筆試(20分)

1)考核總分數100分(每分2元制)

2)儀容儀表一次2分

3)服務 違紀一次2分

4)紀律十項一次5分(21---30條)

5)曠工一次三天基本工資。

6)服務流程考核十項一項5分

7) 每月出勤率低於80%扣10分

8)遲到早退高於5次10分

9)禮貌用語50條(0。5分/條)

10)口試,筆試分數低於70分扣10分

11) 衛生得差每月超過5次扣5分

12)不參與每次衛生檢查一次2分


(三)前廳領班

實習期1000+獎金 崗位工資:底薪1000+300元浮動+區域評比獎金(200元) 績效考核辦法

1)績效考核總分數100分(每分5元制)

2)收集每桌客人的意見反饋(一次2分)

3)所屬區域員工流失率高於10% 10分,高於20%扣20分依次類推。

4)所屬區域衛生得差5次扣5分依次類推。

5)上班時間保持良好心態,服從管理安排一次10分。

6)轄區客人投訴一次10分。

7)轄區員工打架斗毆一次20分。

8)工作不積極主動起不到先進模範作用,1次10分。


(四)前廳主管

崗位工資:底薪1500+績效工資500元+其他

1)績效考核100分(一分5元制

2)接受酒店經理領導,認真貫徹酒店經營管理的方針、政策和規定,堅決執行管理方案。(5 分

3)通盤掌握飯店的餐位數量和性質及部門內所有設施的服務功能。通過對營業銷售的控制和合理分配,使酒店達到相對合理的收入率。(10分)

4)帶領部門全體員工,完成酒店下達的各項管理指標 及任務。(10分)

5)負責制訂工作計劃及總結。(10分)

6)培訓員工,使部門整體具有良好的服務技能;激勵員工,使其保持高度的工作積極性;督導員工, 保證部門各服務崗位的正常運轉。控制酒店的員工流失率喂5%。(10分)

7)獨立解決客人的投訴,積極與各部門協調聯系,配合工作。(10分)

9)嚴格履行酒店管理規章制度,違反按照紀律處分。

10)帶領質檢人員做好衛生檢查工作(5分)

11)參加每日餐飲部例會,完成上傳下達工作。(5分)

12)定期對下屬進行績效評估,按照獎懲制度實施獎懲(10分)

13)做好新員工的入職工作及試用期間的培訓理解思想動態。(5分

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