機械設計怎麼下采購單

Ⅰ 采購申請單怎麼寫

問題一：采購申請怎麼寫 采購申請單盯編號： 日期： 年 月 日
申請部門 部門編號 項目編號
需求時間 收貨地址 聯系人
聯系電話
申請理由
采購對象 □固定資產 □生產用料 □辦公用品（傢具、文具）
□辦公用品（其他） □低值易耗品? □其他
采購項目描述 名稱 規格 用途 數量 需求日期 預計單價 金額
預算情況 年度預算 已用預算 部門可用預算 預算編號 尚余預算
審核 財務部 申請人
使用部門經理 預算負責人

問題二：采購申請問題 規范企業采購申請流程：
一、請購及其規定
1．請購的定義
請購是指某人或者某部門根據生產需要確定一種或幾種物料，並按照規定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。
2．請購單的要素
完整的請購單應包括一下要素： （1）請購的部門； （2）請購物品所屬項目； （3）請購的用途； （4）請購的物品名； （5）請購的物品數量； （6）請購的物品規格； （7）請購物品的樣品、圖紙或技術資料等； （8）請購的物品的需求時間； （9）請購如有特殊需要請備注； （10）請購單填寫人； （11）請購部門主管； （12）請購單審核人； （13）采購副總審核； （14）財務審核人； （15）公司總經理。
3．請購單及其提報規定
（1）請購單應按照要素填寫完整、清晰 ，由公司領導審核批准後報采購部門； （2）固定資產申購按照附表一（固定資產購置申請表）的格式進行填寫提報； （3）其他材料設備及工程項目申購按照附表二（物資采購申請表.）的格式填寫提報； （4）日常零星采購按照公司印製的按照附表三（物資采購審批單）的格式填寫提報； （5）請購部門在提報請購單是應要求采購部簽字接收人請購部門備份； （6）涉及的請購數量過多時可以附件清單的形式進行提交，為提高效率該清單的電子文檔也需一並提交； （7）遇公司生產、生活急需的物資，公司領導不在的情況，可以電話或其他形式請示，徵得同意後提報采購部門，簽字確認手續後補。 （8）如果是單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產品，請購部門必須作出書面說明。 （9）請購單的更改和補充應以書面形式由公司領導簽字後報采購部。
4．公司物資請購單的提報部門
（1）公司經營生產的物資、勞務、固定資產、工程及其他項目由生產部門提報； （2）公司生活及辦公的物資、固定資產、服務或其他生活及辦公項目由辦公室提報；
（3）公司各部門專用的物資由各部門自行提報。
二、請購單的接坦敏枯收及分發規定
1、請購的接收要點
（1）采購部在接收請購單時應檢查請購單的填寫是否按照規定填寫完整、清晰，檢查請購單是否經過公司領導審批；
（2）接收請購單時應遵循無計劃不採購，名稱規格等不完整清晰不採購，圖紙及技術資料不全不採購，庫存已超儲積壓的物資不採購的原則；
（3）通知倉庫管理人員核查請購物資是讓洞否有庫存；
（4）對於不符合規定和撤銷的請購物資應及時通知請購部門。
2、請購單的分發規定
（1）對於請購單采購部應按照人員拿茄分工和崗位職責進行分工處理；
（2）對於緊急請購項目應優先處理；
（3）無法於請購部門需求日期辦妥的應通知請購部門；
（4）重要的項目采購前應徵求公司相關領導的建議。
3、采購周期的規定
（1）單次采購金額預算在1萬元以下的零星采購項目或預算在1萬元以下可市區采購的物資及產品的采購周期不應超過5天；
（2）單次采購金額預算在1萬元以上的項目比價采購，采購周期不應超過15天
（3）單次采購金額預算在20萬元以上的項目采購部自行招標采購，采購周期不應超過40天； （4）單次采購金額預算在100萬元以上的項目可委託代理招標公司代理招標，采購周期不應超過60天；
（5）請購部門應按照以上（1）-（4）條中規定的時間提前提包請購單采購部如未能按時完成采購任務時應向公司領導說明原因；
（6）遇到緊急采購應匯報公司領導採取快速優先採購的策略；
三、詢價及其規定
1．詢價請應認真審閱請購單的品名、規格、數量、名稱，了解圖紙及其技術要求，遇到問題應及時的與請購部門溝通；
2．屬於相同類型或屬性近似的產品應整理、歸類......>>

問題三：請示報告采購辦公用品復印紙怎麼寫 請 示 報 告
XXXX領導：
因各部門工作需要，現擬采購以下辦公用品：
1、A3復印紙XX箱
2、A4復印紙XX箱
……

當否，請批復！

特此報告

XX部
XXXX年XX月XX日

問題四：采購付款申請單怎麼寫 付款申請單
申請日期： 年 月 日
項目名稱
付款單位
收款單位 付款金額
開戶銀行 銀行帳戶
付款方場 □支票 □電匯 □現金 □其它 發票情況 □增票 □普票 □收據 □其它
付款事由 采購產品：
采購時間： 年 月 日 聯系人及電話：
付款條件：□貨到付款 □款到發貨 □賬期 天 □其它
貨款說明：

申請人 復核 經辦人 出納 總經理

以上都是要素項，做個表就行， 申請單需另附合同協議等付款理由。

問題五：辦公用品的申請怎麼寫 申請
尊敬的領導：
茲有XX部門因工作需要，需申請購買XX辦公用品，數量XX，望領導給予批准為謝！
飢 申請人：XXX部門
XX年X月X日

問題六： *** 采購申請書怎麼寫？格式是什麼樣的？ 30分 xxx上級領導：
正文內容（申請采購的原因，申請采購的物品即數量錠采購金額等）
祈領導批准為盼！
預算申請單位：xxxx（章）
單位負責人：（簽字）

問題七：電腦采購申請書該怎麼寫 計算機采購申請報告 采購部受信息化辦公室委託，因其業務需要(及其他理由)，特向公司申請購買（什麼樣的）電腦（多少）台，單價（多少），總計（多少） 請公俯批准！ 采購部 X年X月X日

問題八：采購申請單怎麼寫 就把實際情況說明一下就可以了，
例如，我公司因生產需要，急須采購***原料****，浮領導批示！
具體情況要看你們公司對采購的管理制度是怎麼樣的啊！

問題九：設備購置 申請書 怎麼寫？ 申請書
公司領導：
因XX原因工地急需購置一台計算機。
品牌型號：卡西歐fx5800
相關配置參數XXXX
價格大約XXXX 元
以上申請，懇請領導批示。
XXXX部門
XX年XX月XX日

問題十：怎麼填寫樣 *** 采購資金支付申請書 這個問題好像是很容易的礎，你們的地方 *** 采購機構有自己的表格的，而且要求是各地有不同的，最准確當然是問當地的采購機構羅。

Ⅱ 有哪些FA一站式采購平台或機械設計專業可用的工具性、資料性網站或平台

一站式采購平台或機械設計專業可用的工具性、資料性網站或平台有：工業同城、震坤行、米思米、藍格賽商城等等。多看看其他的平台會有更多的選擇。

Ⅲ 怎麼接機械加工訂單

代加工的機械零件製造廠家，沒有自己的產品，只有機加工設備和機械加工工藝技術，產品是根據客戶的要求加工的，多種多樣，沒有固定的模式和特色，在網路上做推廣，比如在智造360、阿里巴巴這類機械加工B2B平台上登記，發布公司信息，效果還是不錯的。

其次網路銷售，網站優化要做好，要采購商客戶隨時隨刻的在網上能了解到您的公司，沒有網站的話可以藉助B2B平台，如智造360會免費機械加工企業提供展示曝光的。不過最重要的是要堅持，然後就在網上活躍點，慢慢會有人知道你的。現在好多人都喜歡到網上找東西，做好網路銷售一下幾點也比較重要：

一、自己的電話手機一直要保持暢通，讓別人主動聯系你。

二、必須要坐在電腦前，將自己的產品特色發布到網上，讓更多的人、企業知道你的存在。

三、人際關系也很重要。

(3)機械設計怎麼下采購單擴展閱讀：

隨著自動化設備的日益普及，自動化設備周邊零配件的機械加工訂單也是開始批量而來，那麼對於機械加工訂單，我們不能對機械加工訂單來者不拒，也應該熟悉機械加工訂單的處理流程，但是你知道機械加工訂單應該怎麼接嗎？下面韻拓機加工教你怎樣才能接到好的機械加工訂單。

1.要有硬實力

想要接到好的機械加工訂單，大型機械加工廠要有先進的機械加工設備、專業知識過硬懂得商務談判的業務人員、技術全面的工程技術人員以及經驗豐富的操作人員。而且大型機械加工廠必須要進行5S管理，只有干凈整潔的大型機械加工廠才能讓客戶產生良好的印象。

2.資金充足

現在的機械加工訂單大多都是預付50%定金，然後付清尾款再出貨或者進行月結，在這樣的形勢下，如果沒有充足的資金進行周轉，就算有好的機械加工訂單過來，或許梁靜茹給你勇氣你也不敢接吧。

3.進行必要的推廣

現在是信息時代，進行必要推廣可以讓你公司的優勢信息更好的傳播出去，吸引更多的機械加工訂單。目前主流的推廣方式有網路推廣，利用各種網路營銷平台進行公司信息的宣傳發布，但是這些單，客戶會找各種不同的供應商同時報價，這就需要有更好的談判能力。

Ⅳ 求機械行業采購管理流程。

鼎捷軟體易飛ERP機械加工行業的解決方案：

機械行業由於其工藝復雜的生產特點，工藝及在製品管理困難。單純的靠手工記賬處理，難以滿足現代企業科學管理的需要。只有藉助ERP這樣的管理工具，通過信息化才能更好的解決這些問題。

1. 嚴謹的在製品控制

針對在製品的管理，易飛提供功能強大的工藝管理子系統。零部件的加工往往需要經過多道工藝，還可能有外協或臨時變更生產線的情況。使用易飛工藝管理子系統，可以完善控制掌握生產線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機器、工時、成本等信息搜集、紀錄、匯總整理並追蹤與控制正在進行中的各項製造作業：包括實時監控與追蹤在製品(WIP)；提供部分移轉，部分委外的功能，可准確的記錄工藝投入、完成、返修、返修完成、盤盈損、報廢等製程加工中的數量；生產現場的庫存；機器稼動率；人員效率等信息。並進行各種工藝統計分析，生成相關管理控制報表，以回饋給生產規劃人員及現場控制人員，藉以充分掌握生產進度並進一步提升管理水平和工作效率。

2. 提供一產品多工藝路線的功能

對於同一種產品，易飛ERP提供了多工藝路線編號功能，可以使用戶將標准工藝路線及輔助路線統一錄入系統中，方便生產部門實際生產時選用。

3. 環環相扣的作業流程，伴隨完整的單據流

易飛ERP系統可通過MRP/LRP系統，自動的依據BOM展算生產、采購計劃，產生工單、采購單，並可根據工單的資料復制產生領料單，進貨時也可根據采購單復制產生進貨單，以及生產所需的工藝單、移轉單、生產入庫單等單據，極大的簡化了作業人員錄入單據的工作量。

4. 完善的委外管理

易飛ERP除了提供委外工單進行產品委外加工管理外，還提供工藝委外功能，對於不需作庫存管理的委外產品工藝，可直接入到生產線，既避免了庫存管理的困擾，又可正確的處理賬款。

5. 工藝移轉檢驗

易飛ERP的質量管理系統除了包含傳統的收料、完工入庫、委外進貨時的品管檢驗外，還提供了工藝間移轉檢驗功能，可依據事先設置的檢驗項目等資料列印出檢驗單，作為檢驗依據，並可記錄檢驗結果，以作進一步的分析。

6. 產品結構及設計變更的管理

易飛ERP系統提供選配件功能，供接單時由業務員確定和選擇某些選配零件，並提供了多達800餘字的備注說明欄位，供輸入特殊要求。並為研發部門提供了E-BOM(工程BOM)的功能,即方便研發部門進行工程BOM的管理，又可與正式BOM進行數據共享和相互轉化。

易飛的產品結構管理子系統提供單階、多階、尾階展開的材料用量清單 (正展) 及單階、多階、尾階展開的材料用途清單 (逆展),多層查詢或列表作業,便於在BOM變更前事先了解可能影響的產品，避免一些無謂的錯誤。並提供替代料功能，解決生產過程中一些材料替代的問題，有效利用庫存，更好解決材料短缺問題。

針對工程變更頻繁的特點，易飛提供工程變更作業 (ECN) 。通過工程變更作業，可以追溯歷史版本變更記錄,列印變更憑證及清單,方便了對工程變更的管理。並提供「BOM 預期呆滯分析表」協助研發單位預防因工程變更而造成的物料呆滯，做到事前控制。

7. 提供與PDM的介面

易飛ERP提供了標准PDM介面功能，與用戶的PDM系統進行數據交換。

8. 庫存賬物的管理

在手工處理庫存賬務階段，由於交易頻繁，一般只能做到記錄庫存的交易，很難進一步分析存貨的周轉率、呆滯狀況等。使用易飛庫存管理系統，由於庫存的交易單據都已經由其他子系統根據前置單據產生，故倉庫保管員僅需作審核和撿貨的工作。庫存子系統可提供實時的單據處理,賬務查詢,全盤/抽盤/循環盤點,呆滯料管理,月底成本計價並可列印完整的存貨報表等，迅速幫助客戶建立一套完整實時的電子庫存賬務系統,協助企業內部間實現存貨信息共享,降低人為、信息不及時造成的失誤。庫存多計量單位和相互轉換的功能解決了機械行業對於物料管理的又一困擾。

9. 制訂合理的采購、生產計劃

易飛ERP除了提供傳統的MRP子系統外，還提供了LRP（批次需求計劃）子系統,以便來更好地按訂單編制產品及各階半成品的生產計劃與材料的采購計劃。通過MRP和LRP的完美結合，可更好的適用於計劃型生產與接單式生產模式，大大提高了工作的效率及准確性。有助於提高客戶的滿意度，給企業帶來更大的效益。

10. 強大的成本控制

易飛成本系統將成本細分為：材料成本、人工成本、製造費用及加工費用。成本計算方法採用分批兼分步法，即可針對每一工單計算其生產成本,同時亦可對一最終成品逐階計算其各階半成品的生產成本。 對於人工和費用的分攤，提供靈活的設置，以適應各種復雜的狀況。而基礎數據的來源大部分都是由各部門作業人員在日常業務中錄入系統，期末由系統自動收集相關信息並進行匯總。真正的使財務人員，從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業中解脫出來，更快、更准確的為管理者提供成本信息，提升企業的管理決策水平。

11. 材料采購數量超收、價格的管理

易飛ERP系統提供靈活的設置功能，可對材料的采購價格，以及進貨數量設定是否進行管控，以及管控的嚴謹度，真正的做到了完善的管理。

12. 機器設備及工裝夾具、量具的管理

易飛ERP系統提供設備資產管理子系統，可全面管理設備資產的取得、改良、重估等情況。對於工裝夾具等，可設置自動編碼便於增加新品號，還可納入BOM中（在BOM的發料屬性中設為不發料）作為生產時的參考。

Ⅳ 機械加工廠如何製作下料單

有正規的EPR系統的工廠，會對每種成品或者非標產品有相應的BOM(bill of material)，即物料總清單，當接到某個訂單時，只需要訂單處理人員勾出相應的選項，即可生成生產該訂單的物料清單

Ⅵ 請問在哪可以接到機械設計項目外包的訂單

推薦你兩個方法，第一是直接上淘寶，注冊一個店鋪，作外包的。如果你做得好，有人會找到你。
第二，上獵神自由