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搶工期機械設備如何合理安排

發布時間:2024-08-16 19:23:50

『壹』 搶工期項目如何強化突出監理安全管控成效的工作辦法

根據總進度計劃,合理編制夜間施工計劃,組建項目夜間施工領導小組爛旁,制定合理的三班倒安全巡檢制度,實行分級監管模式,將「安全第一、預防為主」方針層層落實到作業者身上。
1、為確保白天施工的建築材料充足,很多時候會將材料運輸工作放到夜間進行。因此,需要提前選好材料運輸通道和堆放場地,夜間施工期間派專人負責夜間材料運輸和裝卸的指揮;並組織相關班組及時轉運卸下的材料,保證施工現場交通暢通。
2、除搶修、搶險作業及生產工藝上必須連續作業的工序外,盡量將雜訊大的施工作業指蘆安排在白天施工。
3、現場配備好足夠的照明燈具,滿足夜間施工質量、安全等等對照明的需求。現場的臨邊、洞口等事故易發位置,嚴格按照有關規定設置警戒燈。施工照明與施工機械設備用電各自採用一條施工線路,防止大型施工機械偶爾因過載後跳閘導致施工照明不足。配備足夠的電工,制定合理的電工三班倒巡檢制度,保障夜間施工現場用電安全。針對夜間飢逗橡施工中出現的中間驗收,應提前制定驗收計劃,上報業主、監理單位。

『貳』 請問建築工程土建搶工期如何施工組織

搶工期是要花錢的,付出的代價是很高的鋒讓旅、特別在寒冷的地方面臨著冬季施工,在一下幾個地方談談冬季施工該如何組織。
1、首先就是施工人員必須充足、能做到24小時不間斷的施工。
2、機械及操作手必須到位,做到人停機械不停,實行操作手換班制。
3、材料必須提前聯系好廠家,能隨用隨有。
以上是最基本的幾點,當然現滑寬場也必須准備:
1、在進入冬季施工之前必須把土方工程施工完畢,因為土方在冬季無法施工,否則質量無法保證。
2、混凝土現澆及預制工程。首先建立自己的攪拌站、攪拌站最好設計為下加熱和水加熱方式。通過一個流程使材料在進入攪拌機時能銀凳加熱,同時通過鍋爐加熱的水進行拌制。用保溫處理的罐車進行運輸。
3、工程現場需搭設保溫棚、並且做好保溫棚的較好設計,能適合車輛及人員通行,到達及保溫又通風的效果,並且能保證保溫棚內溫度達到10以上。溫度可以採取生火及電取熱方法,當然了代價較高。在這里說一下,安全一定要注意。
4、混凝土澆注完畢後注意養生,因為棚內生火容易導致砼乾裂
5、採取工序提前的方式。即先提前把模板及鋼筋工程下料完畢。
6、做到能提前報驗、提前驗收
7、跟監理搞好關系,能隨叫隨到、隨時報驗。
8、還有就是做好動員工作。
以上是本人的一點點經驗,我在零下二十度時施工過。那個真叫苦呀、累呀。

『叄』 施工企業機械設備的安全管理

下面是中達咨詢給大家帶來關於施工企業機械設備的安全管理的相關內容,以供參考。
安全是天,安全生產是施工企業永恆的主題,伴隨著我國經濟的高速發展,尤其去年美國次貸危機以來,國家加快了鐵路、公路和機場等重大基礎設施的建設,為施工企業提供了新的歷史發展機遇。機械設備是企業開展生產活動,創造經濟效益的工具,隨著機械化施工程度的提高,由於安全管理方面的種種原因以及施工現場的不安全因素,機械設備安全事故發生率進一步增大,輕則發生機械損壞或報廢,重則發生人身傷亡事故,直接關繫到國家和集體財產以及職工生命的安全,關繫到企業的社會信譽和經濟效益。如何避免大規模機械化施工可能出現的安全危機高發?結合我公鍵迅司實際,本文擬對機械設備安全管理面臨的難點及對策做一粗淺論述。
1.施工企業機械設備安全管理磨亮旅的幾個難點問題
1.1、企業的設備管理工作逐步弱化。
企業內不重視設備管理工作,管理工作逐步弱化。首先在施工企業生產經營工作、安全無疑是被擺在最重要位置上的,而設備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的「下等」工作。其次,許多企業中缺乏真正既有專業技能,又具備管理協調能力的專項人才。第三,資質高、管理能力強的建築施工企業目前大都作為施工總承包單位出現,客觀上退出了設備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
1.2、機械設備的飛速發展與人力資源短缺的矛盾日趨緊張
伴隨著企業規模的發展壯大,機械設備操作人員需求量也隨之增大,現有的操作人員已不能滿足施工生產的需要。為此引進較多合同工,他們本身缺乏專業技術知識,且安全知識和意識淡薄,由於施工任務繁重,許多人員根本就沒有接受過正規專業培訓或者培訓不夠就上崗,崗前培訓流於形式。由於機械設備相關基本知識不足,操作人員就不能很好使用設備,違章、違規現象時有發生,就會發生安全事故。
1.3工期緊,任務繁重,設備超重使用,輕保養。
按計劃完成施工任務是業主對施工企業進行考核的一項重要指標,施工企業為了搶工期,完成任務,工程一開工就開始搶攻大幹,同時為了追求經濟效益,降低施工成本,施工企業可能投入的施工機械數量不足,利用機械設備的加班加點、超負荷運轉來完成施工任務;另一方面對設備只注重使用,而對其維護保養工作不聞不問,只要設備還能夠運行,就安排幹活,操作人員加班工作,根本沒有時間保養設備,機械設備缺少日常最基本的保養,經常「帶病」運轉,等出現問題實在運轉不了的時候,就得進行大修或者項修,不僅極大地影響了機械設備的技術性能狀況與使用壽命,而且增加了發生安全事故的隱患性。
1.4、對國家強制要求進行安全檢驗的特種設備不進行檢驗。很多施工單位(尤其在偏遠山區施工的)在安全事故沒有發生之前,老是覺得花錢去搞設備檢測是「投入沒有產出」的行為,不願意去花這個「冤枉錢」,覺得只要加強點管理,再加上工期短,一兩年就完工了,認為不會發生事故,所以對現場的起重設備、鍋爐壓力容器等特種設備不進行安全檢驗。
1.5、施工現場機械設備的工作環境惡劣,也會使機械設備技術性能降低,引發安全事故的一項主要原因。
2.解決措施
機械設備安全管理的重點要從人的需要出發,應貫穿在機械設備的選型、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報廢的全過程瞎凳管理中。針對以上幾個難點問題,結合公司施工過程的實際情況,我認為要嚴格執行機械安全生產管理制度,有如下幾點解決措施:
2.1、正確選型,合理購置、調配。在安排施工生產任務時,就要使工程項目與機械設備的使用規范相適應。首先,應按項目的施工組織設計,依據工程量的大小、工期,決定所需設備規格型號、數量,編制適合該項目的機械使用計劃和編排施工機械進出場的時間計劃,做好施工設備總量、進度控制。
其次,要根據企業自身特點,應本著「先調劑,後經租」的原則,先將企業內部的閑置設備充分利用,不足部分和缺口設備通過新購或者外部租用。設備選型應按實際工程數量、施工條件、技術力量、及所需動力配置使之與生產能力相適應。對現有設備,保證其完整和安全。新購置設備之前,應對廠家的信譽度、產品質量、價格及售後服務,進行全面了解和評定,擇優購置。對要求租用的設備應選擇整機性能好,效率高,租費合理。
2.2、建立機械技術責任制。從安全管理機械的實際出發,機械故障和其他事故的預防都應落實在技術責任制中。在機械設備管、用、養、修的各個環節中,機械技術人員都要具備專業機知識(機械、液壓、電氣等)和管理知識,如果在技術指揮系統中沒有機械技術人員的參與,必然影響機械效能的正常發揮,影響施工進度。所以在施工企業中,要建立機械技術責任制,由各級機械技術人員承擔,在施工過程中各級機械技術人員應參加以下工作:
(1)審定機械施工方案的技術措施,組織機械化施工;
(2)負責機械革新、改造方案的技術鑒定;
(3)組織新機械的技術試驗和技術交底;
(4)負責檢查機械各項技術規定的執行情況,對不合理使用機械設備的行為,有權制止並加以糾正;
(5)負責機械的安全技術工作,主持機械事故的分析和處理;
2.3、嚴格執行機械設備的相關制度。
2.3.1、「三定」制度
定人、定機、定崗位的「三定」制度,就是把人和機的關系固定下來,把機械使用、保養和維護等各個環節都落實到每個人身上。做到台台設備有人管,人人有專責。「三定」制度有利於操作人員熟悉情況,加強其責任感,便於對設備的使用、保養和維修。
2.3.2、機械操作證制度
實行技術考核和操作證制度,是為了正確使用機械,加強機械使用責任制,有效防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機械,減少機械的損壞,確保人身和機械安全,提高生產效率。機械操作人員必須經過正規培訓,考核合格後方可上崗。
2.3.3、機械交接班制度
為了使機械設備在多班作業或多人輪班作業時,能互相了解情況,進行機械技術狀況交底,分清責任,防止機械損壞和附件丟失,保證施工的安全和連續,必須建立交接班制度。機械設備交接班時,雙方都要全面檢查,做到項目不漏、交接清楚,由交接雙方填寫交接班紀錄,接方核對驗收相符後,交方才能下班。交接班記錄也可作為查找分析事故原因,日常考核操作人員的依據。+
2.3.4、機械驗收制度
機械驗收制度是安全管理的第一關,對新進場的機械設備必須進行檢查驗收,一要是否滿足施工需要,二要對其安全性能及技術狀況進行檢查,如果發現設備技術狀況不良,存在安全隱患,就得採取措施,或者及時退還或者組織進行修理,消除安全隱患,減少發生事故的概率。
2.3.5、機械設備維修、保養制
在機械設備使用過程中,設備操作人員要做到「三懂四會」(懂構造、懂原理、懂性能、會使用、會保養、會檢查、會排除故障),要加強日常維護與保養,發現故障及時修理。
2.3.6、機械設備更新報廢制度。
對已達規定的使用年限,或技術性能落後,經濟效益差,故障率高,安全性能低的機械設備,必須按照國家有關規定,有步驟的進行更新。因長期使用或因事故原因而造成的嚴重損壞,主要性能嚴重劣化,不能夠滿足生產要求,或嚴重污染環境,危害人身健康,進行改造又不經濟的機械設備必須報廢。
2.4、強化人員培訓,持證上崗。
人員培訓包括作業技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性,對機械的操作和維修人員,不僅要對其進行安全技術理論方面的培訓,還要確保其實際操作技能的培訓落到實處,重點是提高操作人員的安全操作技能和預防事故發生的實際能力以及設備危險性意識和處理事故的能力,有效控制特種設備事故的發生。
2.4、加強特種設備的安全管理。
我國的《特種設備安全監察條例》明確規定:特種設備在投入使用前或者投入使用後30日內,使用單位應當向直轄市或者設區的市的特種設備安全監督管理部門登記,並經過安全檢驗。施工企業在特種設備投入使用前,應當要辦理注冊登記,並通過安全檢驗;對特種設備作業人員進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全作業知識和事故應急處理知識,取得《特種設備作業人員證》,方可從事相應的作業或者管理工作。
結束語:機械設備的安全管理是一個復雜的綜合性課題,除了把好管、用、養、修關之外,還必須做到領導重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確,做到有章可循、有據可查、記錄清晰、有人操作、有人監督、獎懲分明,專管與群管相結合,並注重強化機務人員的安全意識,提高業務素質和技術水平,使用、維護、保養嚴格按規程辦事;只有持之以恆,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到「安全第一,預防為主」,就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發生,保障機械設備安全、優質、高效地為我們的施工生產服務。
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