如何配置機械的使用

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⑶ 談談你對單位目前機械設備的使用、管理體制的看法並提出改進建議。

主要設備升級和人員合理人性化管理

⑷ 現場建築機械管理的措施

隨著我國經濟的發展和城市建設的推進，建築行業獲得了較快的發展，但是其面臨的市場競爭也更加激烈，因此，建築企業必須全面提高其核心競爭力。目前，在建築領域中，現代化水平越來越高，越來越多的機械設備被應用於建築施工過程中，所以必須在施工現場加強對機械設備的管理，使機械設備能夠處於良好的狀態，提升設備的使用效率，從而加快施工的進度，並提高施工的質量。文章將針對在建築現場管理機械設備的措施進行分析和研究。
隨著我國城市化進程的加快和經濟水平的提高，建築行業獲得了巨大的發展空間，其市場競爭也愈加激烈。建築企業要在市場競爭中實現自身的生存與發展就必須增強自身的核心競爭力。這就要求建築企業必須積極應用擁有先進的科學技術的機械設備，提高建築的質量與效率，但這對於施工現場的機械管理也提出了新的要求。因此，建築企業必須充分認識對機械設備進行管理的重要性，從機械設備的選型與合理配置入手，全面加強管理措施，既要保證施工的質量，還要在此基礎上對設備進行優化配置，改進管理方式，對設備的操作人員加強培訓，提高其操作技能和業務素質，從而使操作更加規范。另外，還要重視機械設備的維修和保養，使機械設備能夠保持良好的運行狀態，提高設備的使用率，保證施工的進度，從而為施工企業實現更大的經濟效益。在管理中還要加強安全管理措施，保證人員以及機械設備的安全。
1目前在施工現場對建築機械進行管理時的主要問題
1.1現場對管理建築機械的重要性缺乏充分的認識
很多建築單位的管理人員在管理理念上較為落後，對於建築設備的管理工作不重視。在現場施工的過程中只重視設備的投入和使用，將關注點集中於眼前的利益和施工速度上，對於設備的管理以及維護保養的重要性缺乏認識，管理的缺失不僅影響了設備使用的可持續性，而且也不利於企業的長遠發展。
1.2缺乏完善的現場管理建築機械的制度
有些施工單位的建築機械管理制度不完善，特別是對於設備的維修保養工作缺乏相應的制度規范，導致建築機械缺乏有效的保養，維修的質量也無法達到技術要求，難以保證設備的運行狀態和使用效率，嚴重的會導致施工進度受到嚴重的影響。同時管理的缺失也不利於設備使用壽命的延續，會給企業帶來經濟上的損失。此外，建築機械的管理工作涉及到多個不同的部門和專業，管理制度的不健全會造成各部門和專業間缺乏有效的協調與合作，進而影響施工建設的效率及質量。
1.3未能合理的對現場對建築機械進行使用調配
施工現場中需要使用的建築機械有很多，各種設備的作用都不盡相同，而且這些設備的型號和規格也有很大的差異，因此能夠適用的范圍也是不同的。有些管理人員對於各種機械設備的性能以及其規格種類缺乏充分的了解，因此在安排和調配機械設備時較為混亂，造成設備無法充分發揮其作用，還有一些設備被閑置，沒有得到有效的利用，不僅造成了資源上的浪費，也影響了施工工作的順利開展，難以保證施工進度。
1.4對建築機械的維修保養管理不到位
很多現場的設備管理人員對於建築機械的維修和保養工作的重要性缺乏足夠的認識，只簡單的看到機械在保養和維修時會造成投入施工作業的台數減少，會增加人工以及材料的費用，沒有認識到如果設備得不到及時的保養維修將造成機械設備發生故障的機率增加，而且還會使設備被過度損耗，不僅影響建築機械的工作狀態，還會縮短設備的使用壽命，反而導致企業建設成本的增加，也不利於施工的進行。
1.5現場操作以及維護建築機械的人員缺乏足夠的職業技能和素養
在現場施工的過程中，建築機械的操作技術水平將直接影響到設備的使用效果。特別是一些帶有液壓動力系統的機械設備，在使用中更需要操作人員具備較高的操作水平和豐富的操作經驗。另外，在對建築機械進行保養維修時也要求維護人員具備專業技術知識，才能對故障機械進行准確的判斷，並採取正確的維修措施，從而保證設備的完好性，為設備的正常運轉提供可靠的保證。但現階段很多操作及維修人員對專業技術知識的掌握不充分，技術水平和能力都比較有限，有些操作維修人員甚至不具備相應的職業資質，嚴重影響了機械操作的規范性以及保養維修的質量。
2現場管理建築機械的有效措施
2.1充分認識建築機械管理的重要性
施工單位的管理人員要充分認識到對建築機械進行管理的重要意義。只有高效的管理才能保證建築機械的規范操作，提高機械設備的使用效率，保證施工的進度，提高施工質量和水平。在管理過程中要避免只重視設備的使用而忽視管理等錯誤的管理思維，要對設備進行全方位的管理，才能為企業實現更大的經濟效益和社會效益。
2.2建立健全建築機械的管理機制
施工單位應建立完善的建築機械管理機制，制定詳細的管理規則，對管理責任要進行明確的分工，並落實到人，同時應保持管理人員的穩定性，從而提高管理人員對其所承擔責任的認識。另外，還要建立相應的獎懲制度，從而刺激管理人員的工作熱情和責任感，促進管理水平和質量的提高。
2.3提高現場管理建築機械的信息化程度
隨著網路信息技術的發展，在現場對建築機械進行管理時也應積極利用先機的信息技術和計算機系統，提高管理的信息化程度，從而對建築機械的實時運行情況和使用效率進行監督和管理，並能夠及時發現在建築機械的維修和保養工作中存在的問題，從而提高管理措施的針對性和有效性。
2.4優化建築機械的現場配置
建築機械進行使用調配時要根據施工設計要求，並充分結合現場施工的實際需要對建築機械進行優化配置。由於建築機械在結構以及性能上具有各自的特殊性，因此，在使用調配時還要准確掌握相應的操作規程，嚴格按照相關規范進行使用。另外，管理人員還要全面掌握現場的施工情況以及設備的運行情況，才能合理安排建築機械和操作人員，從而提高機械的使用效率。
2.5加強對建築機械的采購管理，對設備要及時進行更新
隨著我國建築行業的現代化程度的不斷提高，機械作業的水平也在不斷的增強，很多施工工序都需要建築機械的充分參與。因此，建築企業應對建築行業的技術以及設備發展情況做到及時的掌握，從而根據企業自身的發展需要，以及具體的工程項目的施工要求來合理配置建築機械。對一些陳舊落後的設備要及時進行更新換代，並積極採用先進的裝備和技術，以提高企業的核心競爭力。另外，對設備的采購環節也要加強管理，充分了解設備的性能和結構，才能充分發揮出設備的作用，提高設備以及企業資金的使用效率。
2.6現場的建築機械管理人員要加強安全意識
管理人員在現場要高度重視建築機械的使用安全。絕大部分安全生產事故的誘因都是違規操作。因此，管理人員要加強安全意識，在管理過程中要嚴格監督操作人員操作的規范性。同時管理人員還要注意建築機械的運行情況，監督設備的維修既保養的質量，以保證建築機械處於良好的狀態下。另外，在完成施工作業後，管理人員應監督操作人員將設備停放在安全位置，並檢查相應的防風及消防措施，確保機械設備的安全。
2.7施工單位要對建築機械的操作人員加強培訓，保證其具有職業資質
建築企業要對操作人員加強培訓，提高其操作技能和職業素養，並確保上崗操作的人員具備相應的職業資格。建築企業要定期進行培訓和考核，並編制操作規程以及安全生產手冊，提高操作人員的規范操作的意識和技術能力。此外，施工單位還應對操作人員加強安全教育，提高其安全意識，並幫助其掌握相應的安全防護技能，避免發生安全生產事故。
2.8加強對建築機械的維修保養的管理措施
在建築機械的管理工作中要加強對維修保養的管理機制建設。要指派專業人員對建築機械進行定期的檢查和維修，從而減少設備發生故障的機率。另外，還要制定日常保養工作的規章制度，嚴格按照相關保養規范來開展保養工作，加強技術交底，對保養工作要採取定期或隨時抽查的方式進行管理監督。
3結語
現場建築機械的管理水平和管理質量將直接影響到工程項目的施工質量和施工安全。但是，目前在建築行業中，對於建築機械的管理仍存在很多亟待解決的問題，因此建築企業必須對此引起重視，只有建立起完善的建築機械管理機制，對現場施工中的建築機械進行全面的管理控制，嚴格規范相關的操作程序，並對建築機械進行優化配置，才能有效保證施工的進度和質量。同時，在管理中還要不斷更新管理思想，積極採用先進的管理模式和方法，提高管理的信息化程度，提高管理的水平和效率。同時還要及時對建築設備進行更新，並加強日常的維修和保養，才能保證建築機械的運行狀態，為建築企業創造更多的經濟利潤。另外，要加強安全管理意識，保證施工的安全，從而使建築企業能夠健康的發展。

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