疫情中機械產品的應用有什麼

❶ 今年疫情情況下，工程機械行業還會穩健發展嗎

2020年3月開始工程機械行業釋放旺季需求

據中國工程機械工業協會統計，2020年回1-4月，納入統計的答25家挖掘機製造企業共銷售挖掘機114056台，同比增長10.5%;其中國內104648台，占整體市場銷量的92%;出口9408台，占整體市場銷量的8%。

——更多數據來請參考前瞻產業研究院《中國工程機械製造行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。

❷ 中小企業面對疫情怎麼辦

2020年疫情的爆發讓太多企業遭遇了巨大打擊，而在年的開幕之初，疫情又開始了反撲，這不得不讓小企業感到頭疼。
說到底小企業在很多方面的不足導致其抗風險的能力十分低下，與其坐等不可預想的未來，最好的辦法是提升自己的抗風險能力。當前數字化轉型是小企業提升自己的關鍵，一方面向智能製造轉型，降低人力依賴；另一方面從管理著手，讓企業運作更加規范。今天我們要將的就是如何用工業雲優化小企業的管理流程。
然而很多小型機械加工廠，沒有足夠的資金進行自動化改造，而且自身生產、管理方面存在著諸多問題：工廠業務信息化不足，生產計劃、排程、進度等都需人工，員工工作效率無法掌控、生產設備無監控等等。
青島潤利特機械公司是一家小型機械加工廠，雖然員工只有幾十人，但是業務卻非常的忙碌，不同於大型機械加工廠，小廠的訂單都很駁雜，而且客戶要求才是第一位。
往往客戶一個插單電話，工人們就要連夜趕工，生產計劃仍用人工計算，訂單一多就容易亂，車間里的生產進度管不起來，導致有些客戶催單的時候，才發現這個訂單做了一半放下了。
工廠為解決此類問題，進行了一年多的市場調研，最終選擇了C2P工業雲，潤利特原本沒有使用任何軟體，采購、生產、庫存都用人工記錄，年底盤點總會出現各種數據問題。
實施C2P工業雲後，在製造模塊可自動生成生產訂單，每個工筐都有二維碼標簽，工人加工完後，手機掃碼錄入完工數、報廢數，系統自動記錄工作時長、數量等，簡單的手機掃碼解決了：訂單進度、工人計件、質量追溯問題。
此外C2P工業雲還有非常多的功能模塊，包括銷售、采購、庫存、會計、CRM等，支持任何行業的中小企業進行定製，將極大提升工廠管理效率。
潤利特機械公司成功實施C2P工業雲後，實現了企業一體化管理，促進了企業高速發展，降低管理工人、跨工序溝通的成本，為工廠自動化改造積累了資金。

❸ 在疫情防控措施中，「14＋7」天集中隔離觀察指的是什麼

“14+7”天集中隔離，是針對此次本輪新出現的疫情所採取的一種新的隔離觀察方式。

一、本輪疫情傳播和病例傳播特點，根據國家、省、市專家研判意見，大連市統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作總指揮部近日下發《關於做好當前疫情防控相關工作的通知》，要求酒店集中隔離人員，在十四天酒店隔離後，再在原地或異地酒店實行七天隔離管控。核心管控區居家隔離人員，隔離時間自進入居家隔離狀態，即從落實“人不出戶”管控之日起算，實施“14+7”管控措施。

三、針對新一輪疫情傳播快，零星傳播，甚至出現超級傳播現象的特點，“14+7”隔離模式也對隔離的有關人員提出了新的要求。本次疫情傳播力強、速度快，居家隔離人員一定要嚴格執行居家隔離工作細則等有關規定，科學規范落實居家隔離各項要求，做到科學居家、人不出戶。只有大家積極配合，才能在最短時間內阻斷病毒傳播，盡早恢復正常生活秩序。相信隨著“14+7”隔離模式的實施，以及隔離人員的積極配合，本輪疫情的拐點指日可待。