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醫療機械主要什麼工作總結

發布時間:2025-01-08 22:40:58

A. 2020醫療器械年終工作總結

馬上就要新的一年了,我們在過去一年的工作上取得不少的進步,同時也有欠缺的地方。下面是由我為大家整理的「2020醫療器械年終工作總結」,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2020醫療器械年終工作總結(一)

2020年省醫療器械協會在省葯監局的領導下,在各會員單位的支持下,圍繞促進和服務醫療器械行業發展中心,充分發揮「橋梁、自律、服務、維權」工作職能,不斷拓展服務領域,提高服務水平,增強工作的主動性和創造性,協會的凝聚力影響力進一步提升,受到了有關領導和會員單位的充分肯定。

一、拓展服務領域,為會員單位搭建服務平台

1、利用多渠道幫助企業貸款融資,尋求合作夥伴等。協會與x銀行x分行企業金融部、x銀行電子城支行、x行x支行等金融單位聯系,建立業務聯系,先後為解決x葯業有限公司、省醫療器械檢測中心等單位的貸款牽線搭橋,另有不少單位已經達成貸款協議。

為了解決企業長遠發展戰略,尋求投資合作夥伴,協會先後組織x醫葯(集團)股份有限公司(投資公司)、x術產權交易中心等到x醫療用品開發有限公司、x公司等單位考察洽談投資合作業務。

協會與x銀行電子城支行積極籌建「陝西省醫療器械行業城市商業合作社」,以便更快捷有效地為企業提供融資服務平台,此項工作經過反復調研商談,已經發文徵求會員單位意見,目前正在著力做好前期准備工作。

2、通過邀請專家、協調企業與主管部門等方式,先後為x省x醫療器械公司、x公司等單位建立x認證體系、辦理新產品注冊等進行前期輔導、業務咨詢等。

協會為x公司等單位開據相關遵守法規、無投訴等的證明,為其參加銷售投標起到重要作用。協會還為一些單位征地、租廠房等牽線搭橋提供服務。

3、為了加強陝西省醫療器械協會咨詢管理工作,更好地為會員企業服務,組建了由x人組成的專家委員會,這些專家來自於xx及有關研究所和企業,並且制定了《專家委員會工作暫行規則》。

一年來有的專家為企業標准認證、產品注冊等進行輔導、咨詢,有的專家進行專題講座輔導,有的專家為協會期刊撰寫論文等,得到了企業的廣泛歡迎。

4、根據法規規定與專項整治等要求和企業的生產、經營需要,先後舉辦了內審員及生產、經營企業質量管理人員、無菌醫療器械檢(化)驗員培訓班等共x期,培訓人數達x多人次,開展了有關法規、標准、體系、業務等方面的培訓教育,提高了企業的管理水平和相關人員的業務素質。

5、協會組織九家企業參展20xx健康產業博覽會。由x省葯促會主辦,x省醫療器械協會、x省中醫葯協會等單位協辦的20xx健康產業博覽會於20xx年x月x日-x日在x國際會展中心x館舉行。省醫械協會組織x等x家大眾民用健康、x械企業參加了展出活動,進一步擴大了產品影響,宣傳了企業形象。

二、召開了x省醫療器械發展座談會和高峰論壇,做好企業與政府的溝通銜接,提供雙向服務

20xx年x月x日,協會組織x家醫療器械企業,在x公司召開了x省醫療器械行業發展座談會,邀請x省工業和信息化廳消費處x副處長到會,介紹傳達了國家和省政府對醫械發展產業振興和技術改造有關政策及重點扶持的產品類別,並回答了企業關心的有關問題。x指出20xx年國家將重點支持產品結構升級、新技術應用,對醫用電子醫學影像、體外診斷、植入介入、無菌醫械、現代生物、人造組織器管、血液凈化、高質材料等有一定規模的生產企業給予政策、資金等方面的優惠資助。他還向企業重點介紹了對中小企業產品升級、技術創新扶持的渠道。x家與會企業代表全部發了言,介紹了各自企業的基本狀況、發展前景,需要政府支持的事項等,還就一些問題進行了咨詢,提出了相關建議,大家高度評價協會舉辦的這次座談會。協會秘書處介紹了協會開展的企業融資、專家咨詢、業務培訓、項目合作、維護權益及組織省內外、國內外參觀考察、參展招商等服務項目。省葯監局醫械處x處長在座談會總結時,要求各企業要多了解政府對發展醫械行業支持的相關信息,與有關部門多聯系,爭取更多的支持,加快企業的發展。x處長還對協會換屆以來為會員服務所做的工作予以肯定,希望各會員單位對協會的工作多提意見和建議、更加關心和支持,並要求協會與會員單位多聯系和溝通,多為企業排憂解難,真正成為「企業之家」。

「x省醫療器械中小企業發展論壇」於20xx年x月x日在省中小企業服務平台多功能廳召開,有x多家企業參加。省葯監局副巡視員x參加會議並講話,他首先通報了醫械發展相關情況,並要求全省醫械企業要緊抓機遇、努力創新、加快發展。協會邀請x專家就企業如何技術創新,實現產、學、研、醫結合;如何加強醫械生產現場管理;從醫械政府采購,談陝西省企業的差距等專題進行了報告。報告既有理論性、政策性,又有指導性、可操作性,使與會同志受到了很大的鼓舞和鞭策。

三、擴大社會聯合和交流,提升協會的知名度和公信力

1、四家協會聯合發起成立「x省健康大聯盟」。為了使x省各有關健康行業協會資源共享、凝聚合力、優勢互補,經充分協商,由省葯品健康產品企業合作促進會、省養生協會、省醫療器械協會、省中醫葯協會等聯合發起,於20xx年x月x日召開了「x省健康大聯盟」成立大會,大會確定了大健康聯盟宗旨、大健康聯盟自律公約、大健康聯盟輪值制度等。大健康聯盟將通過各方面的合作,擴大影響力,更好地營造大健康氛圍,動員廣大會員為大眾健康提供安全有效的產業和優質高效的服務。

2、成立x省工業標准化技術委員會醫療器械標准化工作組。經省質量技術監督局同意,由省器械協會負責組建陝西省工業標准化委員會醫療器械標准化工作組,於20xx年x月1x日召開成立大會。醫械標准化工作組的主要任務是為省上制訂行業產業地方標准提出意見、建議和初步方案,宣傳推廣醫療器械標准化工作,推選執行標准先進單位,為醫械標准規范實施創造條件,推動醫械產業健康發展。

3、協會還派代表參加了x省中醫葯發展高峰論壇和x協會的有關活動,對於收集信息、學習經驗、交流情況等有很大促進作用。

四、加強自身建設,改進工作作風,提高工作效率

1、協會二屆二次會員大會於20xx年x月x日召開。協會秘書處報告了20xx年協會工作總結和20xx年協會工作要點,大會表彰了20xx年度評出的首批x家x省醫療行業誠信企業,頒發了獎牌和證書。省葯監局醫械處x處長在會上傳達了醫械監管工作相關文件和要求,要求全省醫械企業要注重科技創新,抓好產品質量安全管理,依法生產和經營,力爭把企業做強做大做規范,他對協會20xx年開展的工作給予充分肯定,並希望各會員企業對協會的工作給予關心和支持。省協會會長、省結核病防治院院長劉錦程對協會今後的工作提出了希望和要求,要求協會要緊密結合各會員企業的實際,發揮好橋梁紐帶作用,把協會的工作做得更有特色,在此之前20x年x月9x日協會召開了會長、副會長會議,總結和安排協會工作,討論並決定了誠信企業名單,還研討了協會發展有關重大問題。

2、省協會年內還申請成為了中國醫療器械協會理事單位,為進一步提升協會影響力創造了條件。

3、協會在發展新會員方面做了許多調查、摸底、溝通、聯系,20xx年吸收新會員x個,強大了協會力量,加強了協會自身建設。

4、協會於年內創刊《x省醫療器械信息》,並已發行五期,刊物有政策法規、監管動態、專題報道、專家沙龍、行業動態、協會工作、企業之窗、工作交流、信息集萃等欄目,每期印數x冊,發行對象為醫療器械生產和經營企業、醫療機構、有關部門和專家,刊物內容翔實、圖文並茂、版面豐富,受到了企業的好評和領導的表揚。

協會還建立了醫療器械信息網站,內容不斷充實,加強了醫療器械行業信息的宣傳和推廣。

5、協會秘書處不斷完善內部管理制度,理順程序,不斷提高辦事效率。完成了20xx年年審、年鑒和各種報表、資料等。

20xx年協會工作雖然取得了很大進展和成績,但仍存在不少問題和不足,主要表現在,為會員服務的領域還不夠寬,與企業聯系還不廣泛,工作和業務能力還不夠強,專家委員會的作用發揮還不夠有力,另外,部分企業與協會溝通少,因而繳納會費不積極主動等,制約了協會工作有序運行。

2002醫療器械年終工作總結(二)

時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來x醫葯公司一年了,回顧這段時間的工作,我作如下總結。

一、觀念的轉變

觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客戶等很多觀念。

二、落實崗位職責

作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

千方百計完成區域銷售任務;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的各項手續;

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守公司的各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標准,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標准,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在了解產品知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

三、明確任務目標,力求保質保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標准、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考並補充完善。

四、目前市場分析

xx只有一個客戶在x作。x月份拿三件貨;x月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在x明也只、x地區雖然經濟落後。但是市場潛力巨大,從整體上來看x市場較x市場相比開發的較好。x市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在x作,就x月份拿了二件貨。x市場:頭孢克肟咀嚼片x有三個客戶在x,硫普羅寧注射液分別在x地區都有客戶x作。其中,x康心全年銷量累積達到x件,其它地區的銷量也並不理想。從以上的銷售數據來看,x基本上屬於空白市場。頭孢克肟咀嚼片在x也基本是空白。硫普羅寧占據x市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規范情況來看,x比x要有優勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬於高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

五、2021年區域工作設想

1、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,做好客戶關系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯系的方式都能使用;如x)

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

六、今年對自己有以下要求

1、每周要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。

2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好准備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成x萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

以上就是我這一年的工作總結,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

2020醫療器械年終工作總結(三)

醫療器械是指直接或者間接用於人體的儀器、設備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其他類似或者相關的物品。下面我為大家我整理了關於醫療器械銷售年終總結,希望對大家有所幫助。

經過一年的努力,並在市場部的和各位經理的大力支持配合下,取得了長足的進步。這里我代表公司x區銷售向戰斗在銷售第一線的業務人員、各位經理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候:你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統大力支持配合的市場部,財務,前台等表示衷心的感謝。

回顧2020年,我們致力於安徽客戶關繫上挖潛增效,主動創建以效益為中心VIP客戶,期間,我們取得最大的成就就是銷售系統從內到外的利益感、責任感增強了。但是,在安徽醫改大環境和政策的影響下,沒能得到很好的匯報,可以說,過的很艱難這一年。

一、2020年銷售業績狀況

XX DR1台,XX CT一台,tt DR一台。完全沒有達到預期,整個FY市VIP客戶中大設備基本沒發生。市場可謂慘淡至極。

二、一年工作

1、會議接待情況:安徽區共接待客戶x批;尤其是x次全國性大型會議,為此克服了很多其他工作接觸不到的,難以想像的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,為客戶關系的發展,作出了重要鋪墊。

2、人事關系問題上,為公司招來x批次x人,公司最終留下x人。雖然暫時沒有產出,但是從他們身上,明顯看到了十足的進步,尤其是責任心的提升,相信13年的時候,他們會用實際行動為公司創造利益證明自己。

三、目前銷售工作中存在的主要問題

1、因20xx年費用的較差約束性,盲目性比較大,導致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經過幾次x總、x總、會計的提點,我在費用支出上嚴格要求自己,提高了費用支出的合理性和科學性,經過20xx年的運行起到了較好的效果。但是由於我大局觀把握整體的水平還不高,費用控制問題還達不到我預想的目的。比如,如何解決因如何把握客戶的喜好,針對性選擇的性價比最高的禮品,因我每次准備都比較倉促,沒能充分去思考,導致很多不必要的浪費。明年,我會好好准備一下,一定要嚴格把控支出這一塊,做到利益最大化!

2、我非常想借機檢討並且引以為例,希望廣大新員工們可以通過我的例子,以後不要走彎路,就是在公司提供的任何書面性文件,必須要嚴格的審核,尤其是合同上,哪怕是一個字一個字的看,也要確定他的准確性。因為,尤其是數字上,一個小數點的錯誤。公司會承擔巨大的額外費用,一個選配軟體的添加,醫院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較,公司也會承擔額外的巨大支出。我總結過,需要認真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一時間問,第一時間解決,標記,決不能將錯誤帶出公司。

我分析造成這種情況的原因有以下幾條:

A、大環境的影響,安徽醫改,明文規定禁止采購任何大型醫療設備。沒辦法控制,導致很多訂單流產,未能按計劃進行。

B、對於VIP客戶,競爭日趨激烈,一批做葯企業進入;由於其常年和醫院的合作關系,經營成本低,相對而言,在匯報和效果是高的,這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。

C、社會關系不足以吸引客戶。大家都很清楚,社會關系強,就有產品強、企業強、無疑能夠在競爭過程中占據有利地位。由於社會關系的不足,無疑會增大銷售費用,尤其對於飛利浦,東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫院的競爭對手。

D、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上,缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環節的把握,往往進展到項目後期,發覺不少的問題,如不照錯誤去執行,則前功盡棄,造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對於業務費用支出的把握上,我沒能做到非常准確,但是至少需要經過較全面的考慮,再作出決定。

三、團隊的問題

1、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,員工對公司的困難,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位。

2、對失敗項目未做深入總結,一個業務員犯了錯誤,在另一個業務員身上重復犯錯誤。體現不出公司的團隊作用。

3、對競爭對手的分析不多,局限於個別項目,個別業務員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產品的機會。

3、業務員單兵作戰。對於一個區域的業務開發過分依賴於一個業務員的能力。也就是說一個業務員的業務水平就是一個區域的市場開發水平。在公司新同事比較多的現狀下,形成不了市場開發的強勢局面。

4、學習認識薄弱,未能形成優良的學習氣氛,技術水平代表了不了公司的專業和技術水平。

5、業務人員流失,招聘工作困難大,影響了公司的區域和業績穩定性。

6、對於大項目的操作經驗不足,公司整體的資源沒有充分發揮出來。

我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來,是不好看。經過了這一年來,我們在經歷了切膚之痛後,必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發展道路。

四、明年及至今後的計劃及組織實施的措施

明年即2021年公司銷售業績指標如下。明年指標x萬,明年保底指標x萬。

指標是提出來了,大家會覺得高,但這是市場形式所迫。市場競爭的慘烈已經把我們逼到這一步,要達到去年前年的利潤點,唯有走重點專攻的路子上來,必須充分發揮品牌與銷售隊伍的優勢,以訂單總量的提高,市場份額的擴大來維持或提高公司銷售系統的利潤水平。為此,明年我的的中心任務當是:專攻訂單VIP客戶x家,分銷認識和尋找工作必須加強。

過去我們的公司好比一架馬車,各種資源好比拉車的馬,馬車上的重量並不太重,但拉車的馬卻為眼前的一點點利益,朝各個方向拉。結果車子只能緩緩地朝一個方向走走,又朝一個方向走走,走半天,可沒前進多少。今天,我們面臨如此激烈的競爭環境,要做的事無疑是明確馬車的方向,將每匹馬朝一個方向趕,同時合理的載入加量,讓馬車輕快地跑起來。

通過對20xx年訂單的分析,我們直銷占據公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果,這里我們暫且不去分析,是價位原因呢?質量原因呢?還是銷售方法產生的原因?但是至少我們可以看出GE品牌效應,以及強大的銷售力量、這兩者發揮出的作用應是最主要的。如何更有效的發揮銷售網路的力量和提高GE品牌效應,是我們明年業績總量更上一個台階,順利完成銷售計劃的關鍵。范圍化銷售並不是單方面的通過簡單的人數增加或區域增加達到的,而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數量、質量捏合在一起,形成銷售強勢達到的。

要達到這一效果,首先我們必須解決前面提到的業務員單兵作戰的問題。業務員單兵作戰,對我們二級市場的開發影響很大。業務員單兵作戰就等於組織渙散,其結果是不同能力之間的業務員缺乏配合,不能充分利用各有所長的業務員的能力。不同市場間的業務員缺乏協調配合,使市場被人為的分割,難以形成統一的大市場。同時,也極有可能因為利益方面的原因,導致相臨市場間的磨擦,當市場一旦被牢牢打上業務員個人印訖時,它的潛力將會以業務員能力為限。單兵作戰的另一危害是突出業務員個人作用,淡化業務員群體作用。個人的力量總是有限的,如果我們不能夠將業務員組織起來作為一個群體發生作用,那就意味著在業務工作中缺乏爆發力,形成不了銷售強勢,對我們能否長期佔領市場影響很大。所以在明年的市場分解,我們希望是有機的分解,充分考慮到不同市場的互相配合以及業務員之間的互相配合,尤其對於二級市場的開發,市場部和各經理必須起到有效的組織、協調作用,讓團隊高速有效的運營起來,充分發揮「1+1>2」的作用。

需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任務是艱巨的,要做的事情非常多,要完成銷售計劃不是靠抓一個銷售系統就能做好的。前面我們講到以「多匹馬往一個方向使勁」的設想,就是希望公司的最高決策層,決心一下,旗幟往這一插,各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧後,而是齊心向前,前仆後繼,不完成任務決不罷休。要做到這一切憑什麼?憑的是我們這支隊伍!

B. 醫院設備科年終工作總結

醫院設備科年終工作總結範文(通用5篇)

時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。在經過一年的努力後,我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,這時候,最關鍵的年終總結怎麼能落下!那麼如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?以下是我精心整理的醫院設備科年終工作總結範文(通用5篇),歡迎大家分享。

醫院設備科年終工作總結1

轉眼就到了年末,在過去的一年裡,設備科切實提高管理水平,注重發揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網路管理及軟硬體維護做了一系列的工作。

第一:作好全院設備的管理和維護

(一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。

如:放射科的X線機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及列印機等設備,院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強設備管理制度化、規范化建設。

作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監管。

(三)加強設備管理市場化、法制化建設。

在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。

積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的准確性。

(五)及時購置更新設備,提高醫院服務水平和社會經濟效益。

近幾年,醫院發展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合醫院采供部購置了核磁,化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

(六)做好醫院電子門及電梯的運行使用維護,醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發現問題及時修理,已杜絕在使用中發生意外情況,保障生產安全。

第二:維護好醫院電子病歷及HIS系統,保證系統良好遠行

(一)作好全院計算機信息管理系統的網路管理及軟硬體維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網路設備安全運行監測和管理。及時維修網路硬體和解決軟體運行中的難點問題,保障電子病歷及HIS系統正常、高效、安全運行。

(二)完善軟體系統,加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。

第三:積極參加集團、醫院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫院保持高度一致,同時不放鬆業務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識,了解高新設備動態。

最後,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養技術學習,發揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。

醫院設備科年終工作總結2

在即將過去的去年裡,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發展提供了可靠的硬體條件,取得了良好的社會平評價,現將去年我科的工作情況總結如下,請審視:

一、設備管理組織科學有效

在院領導班子的指導下,我院成立了科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

二、設備管理分工明確,相互協作,共同致力於醫院的發展

由於我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工「人盡其才,才盡其用」,共同致力於提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設備保障有力

在科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院設備的管理工作。

四、去年新增設備情況

從去年1月到去年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697台,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16台;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標准。

五、科室文化建設

去年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院「拔河比賽」、三台縣「青年足球比賽」和縣級籃球比賽。同時,在去年參加「年終春節聯歡晚會」,極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院設備科年終工作總結3

院領導:

在即將過去的20xx年裡,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為XX的發展提供了可靠的硬體條件,取得了良好的社會平評價,現將20XX年我科的工作情況總結如下,請審視:

一、 設備管理組織科學有效

在院領導班子的指導下,我院成立了由XX任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20XX年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

二、 設備管理分工明確,相互協作,共同致力於醫院的發展

由於我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工「人盡其才,才盡其用」,共同致力於提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設備保障有力

在XX科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院設備的管理工作。

四、20XX年新增設備情況

從20XX年1月到20XX年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697台,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16台;2013年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標准。

五、科室文化建設

20XX年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院「拔河比賽」、三台縣「青年足球比賽」和縣級籃球比賽。同時,在20XX年參加了XX的「年終春節聯歡晚會」,極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院設備科年終工作總結4

本人於20xx年十月份進入我院實習,根據個人專業,工作於醫學工程科,負責院內各類醫療器械、設備的維護與管理。

在試用期期間,本人態度積極,對待工作方面有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,具有良好溝通技巧,能很好的與他人溝通,有很強的團隊協作能力,確實完成科室領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。同時時常主動配合各兄弟科室成功地完成各項工作,展現我們醫學工程科的良好形象。工作之餘更是積極學習工作有關的知識、技能,注重自身發展和進步,來提高自己的專業水平以及綜合能力。

回望著六個月來,我在科長和科室同事的熱心幫助及關愛下取得了長足的進步,特別在專業知識的理解掌握方面,更有著質的變化,已經能夠適應我們醫學工程科這樣專業性、技術性的崗位。但綜合看來,我覺得自己還有一定的缺點和不足:

一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從

二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己

三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離

四、沒有理論結合實際,動手能力稍顯不足

所以在今後的工作和學習中,我要進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和努力,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

來到這里工作,我最大的收獲莫過於在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。讓我明白了醫院的正常運行要靠大家的努力去維持,相信在全體員工的共同努力下,醫院才能更好的為人民服務。在以後的工作中我將更加努力上進,為醫療服務行業添磚加瓦。希望醫院領導能根據我的工作態度及表現給出評價。

醫院設備科年終工作總結5

20xx年度設備科在醫院各級領導的親切關懷下,在臨床各科室和後勤的`配合幫助下,本著「誠實、務實、踏實」的工作態度,在設備的招標采購、管理和維護、醫用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列實實在在的工作,匯報如下:

一、日常工作方面

本年度設備科加強了設備管理的規范化和制度化建設,做好醫療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作,承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設,修訂健全了制度和職責,重新制定了《巴林左旗蒙醫中醫醫院醫學裝備管理辦法》進一步規范我院醫學裝備的管理,完善設備使用登記,完善台帳資料,對每台設備均進行安裝驗收記錄,5萬元以上設備必須有論證報告歸入檔案材料,設備檔案由設備科專人建立,專人管理,並對其使用情況進行跟蹤,加強設備使用管理,提高使用率。

認真做好全院醫用耗材、試劑的采購工作。設備科在做好醫療設備采購工作的同時,也能本著價廉物美、為醫院節約的原則,做好全院衛生材料和試劑的采購工作,為臨床服好務。 認真做好全院設備的管理和維護保養工作,有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。設備科今年共計維修設備有碎石機、監護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機、彩超機、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發生器、脈動真空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術無影燈、洗胃機、C臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、卧式壓力鍋、電解質分析儀、離心機等等共計維修次數達60多次。並一一做好維修保養記錄。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。在維修的同時,發現問題及時解決,一時無法完成的也能帶回科室及時做好,在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議,和臨床科室經常溝通,保持聯系。在維修中努力花最少的錢,用最短的時間修復每一台醫療設備,盡量為醫院節約資金,現在影像科的設備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件,有兼容的配件在不影響設備正常運轉的情況下盡量用兼容的,為醫院節約了可觀的資金。對於院內無法維修的醫療設備,工程師盡量找出設備的故障點,故障部位,不讓維修公司亂喊價,控制維修成本,同時督促維修公司盡早到現場,盡量縮短維修的時間,讓醫療設備早日恢復工作,產生效益。

加強設備計量管理工作。今年進行了B超、心電、X線機、生化分析儀等設備的計量檢測,保證了醫療設備檢測的准確性。此次計量檢測共計量設備多台,合格率達98%。今年還對特種設備進行了檢測,重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥,保證設備安全使用,牢固樹立安全第一的思維意識。

二、設備和耗材管理方面:

20xx年度設備科加強了對醫療設備管理工作的重視,基本建立了負責全院醫療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、

招標采購、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。在毛院長的領導下,設備科能認真履行工作職責,切實發揮監督管理職能,積極圍繞科室工作重點,在醫療設備管理工作中取得一定的成績。 加強協調和聯系工作。不論是設備采購工作,還是設備的維修、計量工作,都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系,作好上傳下達工作,認真領會和執行領導的工作意圖和決議,為領導對設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室做好設備管理和維護工作,最大限度為臨床服務好。

今年對材料庫、消毒葯品庫、檢驗試劑庫進行了每年一次的庫存檔點,把不合格和過期的耗材集中放在不合格區,與供應商協商能返廠環消的盡量環消,能調貨的盡量調貨,減少醫院不必要的損失。

三、設備購進和耗材采購方面

今年共計采購醫用耗材694萬元,試劑 178萬元,消毒產品15萬元,同比去年下降28%。

新購進的設備主要有:日立圖騰彩超機1台、誼安麻醉機1台、明基三豐電動手術台2台(以上是20xx年貧困旗縣蒙醫中醫醫院服務能力建設300萬項目),還有電動外科手術台1台、超聲骨密度儀1台、骨科康復設備、臭氧治療儀。以上設備均已投入使用,大大提高了我院的診療水平。

四、廉政建設方面

加強科室內部管理,嚴格執行采購紀律,提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細,而且在工作中經常被臨床人員誤解,但我們能夠把握原則,按制度辦事,不怕得罪人。在日常工作中,科室同志能嚴格按照制度執行,嚴以律己,廉潔奉公,始終站在醫院的立場上考慮,急臨床所急,想臨床所想,貨比三家,嚴格把好質量關,為醫院降低成本的同時及時采購,嚴格驗收,為醫院贏得了良好的經濟效益和社會效益。

總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,使醫院在設備管理和維護以及醫用耗材管理方面邁上規范化、制度化的新台階。我們相信在院領導的關心和支持下,我們科將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備和耗材管理、維修人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規范化建設。利用好這陣地,提供更好的醫療服務,使醫院取得更好的經濟和社會效益。

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C. 醫療器械庫房年終工作總結

在面臨新的一年之前,我們就要認真的總結過去一年的經驗,並克服其中的困難,下面是由我為大家整理的「」,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫療器械庫房年終工作總結(一)

醫院設器械庫房科在設備的管理和維護、計量管理和網路管理及軟硬體維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下:

第一:作好全院設備的管理和維護

(一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:磁共振成像系統,放射科x線機,b超及腦電地型圖儀,全自動洗胃機,各病區及手術室的x多參數監護儀、吸引器,供應室高壓鍋,各科室空調和病員供水設備,洗衣房洗衣設施,院內通訊設備及線路,制葯設備等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如磁共振成像系統,尿液分析儀,多參數監護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設,建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療設備采購人員職責》等8項職責。規范各種可操作表格,根據新的法律法規,進一步完善各類報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進一步規范機器操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能,加強設備從采購到報廢的監管。提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫療器械《醫療機構購進醫療器械登記表》和《醫療機構在用醫療器械登記表》。積極實施大型醫療設備的配置許可申報。還積極參加市.縣組織的《醫療器械法律法規》及《特種設備安全條例》培訓,正製作《醫療設備管理法律法規普及暨我院設備管理實踐》幻燈教學片,進一步增強法律意識,逐漸使設備工作走上制度化、規范化、法制化的正軌。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:b超、心電、x線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設備報告的准確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修,如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫用急救設施,可利用安全通道。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。參加綿陽市電業協會舉辦的《電工進網作業許可》培訓,並取得了電工進網作業許證,樹立起持證上崗,安全第一的思維意識。

(五)加強新設備的引進,新技術的應用,提高醫院綜合實力。近幾年,為了改善醫院設備落後,醫教科研滯後,醫院發展遲緩的窘境,醫院多方努力加大設備投入,先後引進了全自動生化分析儀,x彩超,xx等離子內窺鏡系統,x電子胃腸鏡,磁共振成像系統等,改變中醫院只靠「望、聞、問、切」吃飯的歷史,提高了診療水準。

第二:完善醫院his系統,加強信息化建設

(一)作好全院計算機信息管理系統的網路管理及軟硬體維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網路設備安全運行監測和管理。及時維修網路硬體和解決軟體運行中的難點問題,保障his系統正常、高效、安全運行。

(二)加大硬體投入,改善網路設施。遞交《關於醫院網路系統現況匯報和升級改造的建議》,申請、建議購入hp370伺服器一台,並進一步改善網路配置,保證網路安全高效運行。

(三)完善軟體系統,加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統,新上了住院收費系統和標准費別系統,組織相關操作人員進行技術技能培訓和規章學習,確立行之有效的操作規程,如《葯房計算機操作規程》、《門診收費計算機操作規程》和《住院收費計算機操作規程》。加強團隊精神和個人責任培養。完善了報表系統。新設計統計報表,如科室工作量報表、醫生工作量報表、收入對比報表。

(四)加強知識培訓,強化操作技能。利用參加「思科網路專家神州行」的機會向與會代表學習,增長網路安全運行及高速運行方面的知識,提升網路管理及維護方面的能力,推動醫院計算機應用的健康發展。

第三:加強協調和聯系工作

不論是設備工作,還是網管事務,都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系工作;作好上傳下達工作,認真領會和執行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設備維修和網路工作,最大限度為臨床服務。

總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,設備科進一步按「二甲」及「醫院管理年」在設備工作方面管理和維護要求,使醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建設方面邁上制度化、規范化、法制化的新台階。

最後,希望各位領導和專家為我院能在今後一段時間內,進一步加強和完善設備管理多提意見和建議;我們相信乘著「醫院管理年」的春風,在各位領導和專家的關心和後愛下,我們將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備宣傳,加強維護人員、操作人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規范化、法制化建設。

醫療器械庫房年終工作總結(二)

20xx年,我努力學習業務知識,自覺遵守醫院各項規章制度,在工作中認真負責,恪盡職守。一年來,醫院葯庫管理工作取得了較好成效,得到了領導與同事們的廣泛認可和充分肯定。現將有關工作總結如下:

一、加強學習,不但提高自身綜合素質

近年來,醫院在為患者提高良好服務的同時,實現了各方面的超常發展,這也給葯庫管理提出了更高標准和更嚴格的要求,為了適應工作發展形勢需要,我努力加強學習,不斷提高個人自身政治素質和業務水平。在政治上,我認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論,深入學習實踐科學發展觀;在業務上,我堅持閱讀專業書籍,不斷積累管理經驗,提高業務技能,努力適應葯庫管理發展的新需要。通過不斷學習鍛煉,葯庫管理水平和效率都得到了大幅提高。

二、恪盡職守,自覺完成各項工作任務

一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度,在做到入庫葯品器械保質保量時,對入庫葯品器械,實行按類上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規格按序,分地儲存。庫內無雜物,貨架無灰塵,對各類物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫院各科室提供了更好的葯品器械後勤保障和服務。二是充分發揮幫帶作用,幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團結互助,相互協作,共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫院發展需要,葯庫在x月份進行了整體搬遷。我通過科學規劃,統籌安排,對葯品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持葯庫日常工作的同時,在最短時間內實行了葯庫的整體搬遷。

三、嚴於自律,認真遵守院科各項規章制度

我在工作中嚴於律己,自覺遵守醫院和葯劑科各項規章制度。特別是注意堅持葯庫管理方面的各項規章制度,做好消防和安全保衛工作,確保了全年葯庫運轉正常,無事故發生。

在醫院和科室領導的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,我在20xx年的工作中取得了一定成績,但也仍然存在一些不足,需要進一步改善工作方法,提高工作效率,在20xx年把工作做的更好更完善。

醫療器械庫房年終工作總結(三)

時間總是在不知不覺中飛逝,轉眼間20xx年的工作結束了,我想說這一年的工作對於我是很有意義的,因為他是我的第一份工作,同時也是由於在x的這份工作讓我認識到了自己在大學生活和職場生活中兩個截然不同的自己,懂得了如何正確的給自己在職場生活中定好位,如何在職場中穩步向前,如何做到一位合格的職場認識,認識到了職場與學生時代的不同,認識到了在職場上的生存法則,認識到了自己在職場中的角色。首先在這里我要感謝公司給了我一個很好的發展平台,讓我在這個平台上發揮自己的才能,感謝市場部的每一位親人,在我情緒最低落的時候給我鼓勵,讓我重新認識自己,是你們讓我認識到了我不是一個人在奮斗,同時我也要感謝我自己,我戰勝了自己,挑戰了自己。

通過一年的鍛煉與學習,我已經不再是哪個對職場什麼都不懂的大學生了,而是成為了一名合格的職場人,在這一年的工作中,經歷過了酸甜苦辣並最終堅持到了最後,我想說我是成功的。現在我從以下四個方面來總結這一年工作中的收獲和成長。

一、思想上

在這一年的工作中,我認識到了要做好一名合格的職場人,首先要正確定位自己,因為我們剛剛進入職場,對職場中的很多規則還不了解,處在一個模糊期,這就必須要正確的給自己定好一個位,其次要調整好自己的心態,因為在工作上我們會遇到很多不懂的知識和問題,在對這些知識和問題的解決中,我們就必須要學會調整自己的心態,這也是做任何工作都必不可少的,再次履行公司,市場部的各項制度,在這里我想說的一句話就是,學生時代和職場工作最大的區別也就是制度的不同,因為要想做好任何一份工作就必須要履行制度,只有這樣才能做好自己的本職工作,同時又可以感染團隊的每一位成員,最後就是要把企業文化「用心打造人類健康」落實到工作中去,作為公司的一名員工,只有弘揚和實踐公司的企業文化,才能夠更好的做好這份工作。

二、工作上

經歷了一年的工作,這份工作給了我很大的鍛煉,讓我認識到了什麼叫做工作的職責,作為一名公司員工,必須認真履行和傳播好公司的企業文化,把用心打造人類健康落實到工作中,作為團隊之人,有責任承擔團隊的義務,用心做好每一XX,並完成自己的目標,必須要具備較強的團隊榮譽感,為了團隊更好的發展而努力,身為職場人,有責任對自己的言行,舉止負責,不能違背職場規則,不能違背公司制度,並對自己造成的一切後果負責,下面就對工作中的具體認識主要有以下三點:

1、心態決定狀態,狀態決定成敗,對於每個剛進入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情,但是真正開始工作的時候都會感到心有餘而力不足,這時就要學會調整好自己的心態,就拿我自己來說,當我自己開始上點的時候,接連遇到很多的問題不會解決,並且在接下來的工作中也接連xx,這時更要好好的調整好自己的心態,就像公司里的一句話,「積極的人像太陽,走到哪裡哪裡亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣」,所以學會調整自己的心態對於我們剛進入職場的人是非常重要的,因為只有積極的心態才不會讓我們在面對挫折和失敗的時候沮喪,反而會更加勉勵自己,堅定成功的信念!

2、細節決定成敗,有句俗話說的好,「天下大事必做於易,天下難事必做於細」,這句話對從事銷售行業這份工作更是如此,要想把工作做的更好,就必須要在工作上注重細節,在自己今年的工作,因為細節的不注意導致工作沒做好的例子太多,就拿我在x上的第二個鄉鎮中學來說,由於在前三天沒有做好細節工作,到後期出現了很多的問題,前期只看錶面問題,沒有抓住客戶的心裡需求,同時沒有注意客戶說的話的真正用意,才導致工作最後沒有做好,其實在工作的前幾天很多客戶都在一些話語中表達了自己的真正需求,可是自己卻由於沒有抓住這些小細節,所以說做銷售工作必須要做好細節工作。

3、團隊的重要性,在今年的工作中,我很慶幸自己生活在一個充滿笑容馨,和諧,互助,競爭,從滿歡樂的團隊里,在我工作上遇到困難的時候幫我解決問題,當我心情低落的時候安慰我,當我身體不適的時候關心我,因為有你們,我的工作才會做的更好,作為團隊之人,我有責任做好自己的本職工作,有責任為了我們這個團隊更好的發展貢獻出自己一份力,尤其在工作中,必須要有強烈的團隊榮譽感,這也是一年工作中感受最深的,作為一個銷售團隊,最注重的就是業績,因為一個團隊的業績需要我們每一個人的業績的總和,沒有了團隊,一個人的業績再好又有什麼用,工作和生活會開心嗎?所以每一次看到團隊業績低下的時候自己的心情也會失落,並且也會問自己為什麼自己就是沒有做好本周的工作,原因在哪裡?通過總結原因使自己下次做的更好,就像xx所說的,「不做團隊的污染者,只做團隊裡面的感染者」,生活在團隊中,必須要做好「團隊之人」。

三、學習上

記得在年初培訓的時候,有一句話一直印在我的腦海里,「學以立德,學以增智,學以致用」,這也是我以後做任何工作都必須要做到位的,同時公司一直秉承著學習就是生產力,學習就是競爭力的原則,在工作一年的時間里,通過自己不斷的學習醫學知識,產品知識,營銷知識來提高自己的業務能力,有一句話說的好,活到老,學到老,學習固然很重要,但是學習也必須要掌握好的方法,不能一貫的死讀書,讀死書,必須要學會靈活運用,學會創新,並且通過實踐掌握屬於自己的一套思路和講解方法,並在以後的工作中不斷的通過學習來獲取更多的知識更新自己的思路和方法,對於我們這份工作,如何做到在講解時通俗易懂的把客戶所關心的病症講解清楚也是很關鍵的,如何講解x,如何做好產品展示等等,這些都來自於我們的自主學習,所以做任何事必須要把學習放在第一位,因為只有通過學習才能把這份工作做的好更好,才能在不斷發展和進步的社會中站穩腳步,才能在未來的挑戰中迎難而上。

四、生活上

通過今年的工作,讓我在生活中更加註重自己的言行舉止,因為也許你的一句話沒有心去傷害,但是卻往往讓人難以忍受,由於在生活上的不注意也會導致在工作中犯類似的錯誤,因此在這一年的鍛煉過程中,自己在言行舉止上往往會三思而後行,同時也讓我在生活上更加自主,學會主動做好自己分內的事,整理好自己的內務,學會了站在別人的角度上去考慮問題,學會了如何與別人更好的相處,提高了自己的語言溝通能力,提高了自己為人處事的能力。在這一整年的團隊生活中,我們大家相互關心,相互鼓勵,因為有你們,我今年的工作才如此豐富多彩,因為有你們,我們才成為了很好的朋友,因為有你們我們才一起組建起來了一個家,在這里我想說,今年我溫馨和諧的家在xx。

總結過去,展望未來,20xx年將更加嚴格要求自己,完善自我,發揮自身優勢,迎接新的挑戰,明年的具體計劃如下:

1、加強自我管理,明確目標,始終圍繞自己頂下的目標把工作做好,真正做到高標准,嚴要求的工作作風。

2、學會經營,合理理財,該花的花,不該花的不花,開源節流,增加存款數額。

3、提高總結問題和解決問題的能力,勤於思考,發現問題,總結問題,並及時的找出解決辦法。

4、提高自己的學習力,學會創新,不斷的復習以前的知識,做到溫故而知新,不斷的學習新的知識,做到學以致用。

5、加強團隊意識,增強責任感,牢記團隊精神,做團隊的感染者,努力做好團隊之人。

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