工具箱會議

❶ 如何搞好HSE體系管理

風險評估（HEMP）
HSE 會議
工具箱會議
HSE培訓
個人勞保用品管理
HSE演習
等等...

❷ 工具箱會議的介紹

工具箱會議的英文是toolboxtalk是指作業人員在作業前，集中在一起，由作業負責回人或技術人員對工答作進行交底，同作業人員溝通工作中風險及安全措施的短暫、非正式的會議。因一般情況下都是在作業人員拿好工具箱准備作業，或坐在工具箱上開的會，所以形象的叫做工具箱會議

❸ 什麼是工具箱會議

工具箱會議的英文是toolbox talk，是工程管理中安全部門專門面向工人開設的初級安全培訓課程，以提升其技能和安全意識。

❹ tool-box meeting應該怎麼翻譯

工具箱會議
據說在日本公司，也把它翻譯為"危險預知訓練"

Toolbox talks(meetings)

Toolbox safety talks are especially important to the supervisors on your jobsites and projects because they afford the supervisor the opportunity to convey, in a timely manner, important information to the workers. Toolbox talks may not be as effective as the one on one, but still surpass a memoranm or written message. In the five to ten minutes prior to the workday, a shift, at a break, or as needed, this technique helps communicate time-sensitive information to a department, crew, or work team.

In these short succinct meetings, convey changes in work practices, short training moles, facts related to an accident or injury, specific job instructions, policies and proceres, rules and regulation changes, or other forms of information which the supervisor feels are important to every worker under his supervision.

Although toolbox talks are short, these types of talks should not become just a routine part of the workday. Thus, in order to be effective, they must cover current concerns or information, be relevant to the job, and have value to the workers. Carefully plan toolbox talks to effectively transmit a specific message and a real accident prevention technique. Select topics applicable to the existing work environment; plan the presentation and focus on one issue at a time. Use material to reinforce the presentation and clarify the expected outcomes.

Some guidelines are

1. Plan a toolbox training schele in advance and post a notice.

2. Prepare supporting materials in advance.

3. Follow a procere in the presentation: explain goals; try to answer questions; restate goals; and ask for action.

4. Make attendance mandatory.

5. Make each employee sign a log for each session.

6. Ask for feedback from employees on the topic or other proposed topics.

7. Involve employees by reacting to suggestions or letting them make presentations when appropriate.

8. Reinforce the massage throughout the work week.

No matter how effectively you communicate with your workforce, you still need to assure that your workforce has the competence to perform the basic skills for the tasks they have been assigned.

❺ help!help!化學翻譯4

4.1.1安全審計和檢查
甲承包者應至少有2獨立對現場安全進行審核，由第三方。
啤酒保留有權要求額外審核。
乙承包商的安全代表（ ）應進行日常巡查工作，對不同的工作領域，以核實正確使用防護裝備，並確保規章制度正在遵循所有承包商和分包商的人員。
承包商的安全代表必須糾正不安全行為，工作條件和其他健康偏差期間注意到這些檢查。
審計和檢查報告必須記錄並轉交啤酒，如果要求。
承包商應保持記錄的健康採取行動，並提供一份啤酒時所需。
4.1.2工具箱會議
承包者應持工具箱會議每周與所有人員。目的工具箱會議是討論具體的安全議題（改正不安全的做法，條件和情況，以防止意外發生） ，並促進個人的安全意識。
承包者應尊重啤酒的選擇安全的課題。任何意外/近吳事故/事件和/或緊急干預必須討論在一個工具箱會議。基本科目涵蓋的范圍包括：
甲娛樂場所
乙天然氣危害：氮氣，氧氣，氫氣，一氧化碳（如適用）
c.標志和報警信號
d.管閑事
e.攝影作品-氣動/液壓試驗
f.工作，在密閉空間
g.政策驅動
h.棚架，梯子和樓梯
一。應急預案
j.高架工程
的k. … …

工具箱會議上，大約15分鍾。
每當這些會議的地點，日期，地點和事由必須記錄，連同姓名和簽字者參加。啤酒儲備有權要求一份記錄，並判處事宜加以討論。

❻ 1001種自動自發的方法的目錄

前言
第一部分 你和你的工作
突破思維局限
做自己的老闆：看清你所扮演的角色專
工具箱：激發屬員工的創新意識與創造力
立刻行動：培養積極進取的個性
做好家庭作業
做自己的老闆：吃一塹，長一智
工具箱：有條不紊地解決問題
立刻行動：確認你們的企業文化、價值觀及公司規范
採取行動 把握機會
做自己的老闆：對自己的行為負責
工具箱：採取行動時，態度與保持平衡很重要
立刻行動：切實負起責任來的方法
提高績效
做自己的老闆：如何使你的建議發揮效力
工具箱：向其他人兜售你的想法
堅定不移與堅持不懈
做自己的老闆：相機而動，量力而行
工具箱：掌控你的時間
立刻行動：堅持就會有回報
第二部分 你和你的同事
領導力與影響力
工具箱：五種力量之源及其使用方法
做自己的老闆：領導者需要做些什麼？
立刻行動：領導者發揮影響力的行動策略
溝通與人際關系
做自己的老闆：如何獲得其他人的幫助
工具箱：在會議中如何發揮影響力
立刻行動：溝通與建立人際關系的技巧
自下而上的管理
團隊合作
超越預期
第三部分 你的工作和生活
掌控你的工作
學習與培訓
培養工作所需的技能
戰勝困難
職業選擇

❼ TBM是什麼

Tunnel Boring Machine 隧道挖鑿機

❽ 工具箱會議的例句

* 1.This operation requires a Toolbox Talk, covering equipment use and positioning of personnel.
這項操作要求召開工作前安全會，會議內容包括使用的設備和內人員的位置。容
* 2.Before starting the job, hold a Toolbox Talk with the crew to discuss equipment, tools, proceres and safety.
開始工作前，舉行一個安全會議，討論設備，工具，規程和安全的問題。
* 3.1) Before starting the job, hold a Toolbox Talk with the crew to discuss equipment, tools, proceres and safety.
開始工作前，舉行一個安全會議，討論設備，工具，規程和安全的問題。