縣城五金機電招商方案

⑴ 活動招商方案怎麼寫

問題一：招商方案中都有哪些內容？最好能有一個完整的範本~ 策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料......>>

問題二：招商搞策劃怎麼寫 具體什麼項目？我們有大量招商策劃經營，可以幫你

問題三：招商方案怎麼寫？ 去網路文庫里找，看看別人的招商方案。我不會連接，親可以自己去功，網路文庫，輸入招商方案就會彈出很多，比著人家的格式寫就行了

問題四：招商策劃計劃書怎麼寫？ 一、 概況簡介 二、 商業分析 三、 目標方向 四、 戰略方針 五、 行動方案 六、 組織細則 七、 執行前准備 八、 管控修正 九、 總結 一、 概況簡介 為了准時、准確地達成開業目標，全面配合招商並控制各項工作的有序推進，特製定這份《開店招商作業計劃書》。計劃書中對開店前所需了解、准備和分工的各項內容作以細致劃分和說明，以作為開業必備的工具類文案。 1. 分析 通過對項目內部、外部的優劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析，從而制定針對性的實施戰略以達成設定的目標。 2. 目標 打造東北最具規模的美式購物中心，為沈陽及外來消費者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動場所。 按照集團的整體規劃，准時於07年第三季度開業，並在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。 3. 戰略 為了更好地達成目標，對開店的招商實施優惠戰略並配合招商，設計針對性的推廣戰略。 4. 行動 根據開業時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。 5. 組織 全面展開招商工作之前對內部組織架構和租金目標進行劃分，做好招商作業流程的制定並對招商產生的費用進行細分和預估。 6. 執行 完整的計劃要通過良好的溝通與協作、達到准確的理解和執行。首先通過溝通對目標、戰略計劃和行動方案做到部門間和人員間達成共識，其次在展開全面招商之前充分准備、做到人、財、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。 7. 管控 整的時間點進行修正，並對過程中所有相關資料進行建檔和管理。

問題五：家居建材活動招商方案應該要怎麼寫？ 項目分析：
OOOOOOOO建材家居綜合市場項目的啟動，為OO中心區域整體市場提供了綜合性、規模化、專業化、統一規范的市場營理標准，使建材商品經營集中分流管理，品質多樣、商品集中、倉儲保管、物流配送等服務的有利保障，形成了一體化經營格局的區域性建材商品物流終端，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇，為商家和顧客創造了更多的商業機會，完善的購買環境。
本項目優劣勢分析：
S項目優勢W項目劣勢
O項目機會T項目威脅
目市場定位
（一）本項目市場定位：OO市中心區最大的建材綜合批零市場
（二）本項目目標市場定位：
針對人群為：
1、OO市區內投資及經營客商。
2、來OO經營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業主。
（三）本項目產品特徵定位：
*** 重點支持的投資回報型項目，是代表OO形象的新地標，帶有優良的物業管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營銷推廣等。
（四）本項目銷售目標價格定位：
本項目廣宣定位
招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略
六、經銷商分析
1、經銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環境中，是否有錢賺，以及資本周轉是否有效。
2、經銷商希望有一個集中、專業銷售的經營商圈，以形成強有競爭的銷售力，帶動市場的成熟。並通過強有力的輻射力，聚集人氣、聚集人流，以便推動自己的產品獲取市場利潤的最大化。
3、經銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發展商的實力和市場價值，並希望獲得一個理想的物業位置、拓展市場空間。
4、經銷商總是希望能有不同程度的價格優惠政策、返（免）祖政策，來吸引他們進駐。
5、經銷商對項目的認知，經銷商希望能獲得從 *** 、物業發展對項目的信心支持，降低租賃購買風險，盼望得到強力的市場營銷策略指導、廣告支持、銷售政策、金融保障等系列保護。
項目推廣策略總則
大量精心的市場炒作、專業的行銷事件策劃，引發經銷商的觀注力及對物業租賃購買興趣，有力的社會宣傳，輿論造勢勢必影響經銷商心智和判斷能力，促進市場招商投資成功。
OOOO城市oo，oo動o、OOOO，第一地段、OOOO，精品生活形象導入樹立企業品牌形象的目的：推出一個令經銷商嚮往的OOOOOO建材綜合市場物業品牌形象和實力印證。
推廣策略
（1）、項目招商商品范圍--
建築室內外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、五金電器、輔件、耗材用品、油漆塗料、石材、天花地板、牆紙地毯、樓梯鐵藝；傢具、整體櫥櫃、門窗櫥櫃、家居電器。
（2）、項目招商對象--
省內外建築裝飾裝潢材料生產廠商
建築裝飾裝潢材料經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業。
對商鋪有投資意向的市省內外客戶。
3、項目概念輸出與保障--消除經銷商認知障礙
項目的市場行銷概念：位於OOCLD（城市生活中心區）區規模龐大的建材市場，以其核心地理位置，強力向整個OO輻射；OOOOOO，毗鄰OO大道和鴻福路，商品物流配送渠道極為便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。
（1）、具備國內最先進的市場化倉儲物流，批零兼營的中心大市場，國際化商業城池。
（2）、獨占性的規范化市場銷售模式和物業管理標准體系，導入現代物業經營的管理手段。
（3）、全新的消費觀念和消費形態，迎合並引領市場的消費心理和行為，並倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚。
4、項目招商推廣--經銷商的信心保證
（1）、OOOOOO，是OO市 *** 的重點工程、形象工程，是OO的新地標。OOOO具備完善的配套設施、生活設施。
（2）、項目的市場運作採取免租、......>>

問題六：廣告位招商方案怎麼寫？ 寫出你的廣告位的優越性，比如： 1、該媒 *** 置無論是東西走向還是南北走向都四通八達，受眾量大、信息傳播影響力強。 2、交通十分方便，周邊有數十個停車位、購物中心。日來往旅客達數十萬人之多； 3、地處**商業動脈，蘊含無限商機！擁有高檔寫字樓數十座，三十餘條公交路線，娛樂城十餘家，知名飯店數十家，銀行保險公司二十多家，更有百餘家零售店面。
是為了宣傳自身企業，提高品牌價值？
還是為了在市場競爭中打敗競爭對手？
亦或是攻佔市場，提高市場佔有率？

問題七：招商文案要怎麼寫 1 行業趨勢
2品牌介紹
3項目介紹
4聯系方式

問題八：怎樣寫招商計劃書？ 一、 概況簡介
二、 商業分析
三、 目標方向
四、 戰略方針
五、 行動方案
六、 組織細則
七、 執行前准備
八、 管控修正
九、 總結
一、 概況簡介
為了准時、准確地達成開業目標，全面配合招商並控制各項工作的有序推進，特製定這份《開店招商作業計劃書》。計劃書中對開店前所需了解、准備和分工的各項內容作以細致劃分和說明，以作為開業必備的工具類文案。
1. 分析
通過對項目內部、外部的優劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析，從而制定針對性的實施戰略以達成設定的目標。
2. 目標
打造東北最具規模的美式購物中心，為沈陽及外來消費者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動場所。
按照集團的整體規劃，准時於07年第三季度開業，並在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。
3. 戰略
為了更好地達成目標，對開店的招商實施優惠戰略並配合招商，設計針對性的推廣戰略。
4. 行動
根據開業時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。
5. 組織
全面展開招商工作之前對內部組織架構和租金目標進行劃分，做好招商作業流程的制定並對招商產生的費用進行細分和預估。
6. 執行
完整的計劃要通過良好的溝通與協作、達到准確的理解和執行。首先通過溝通對目標、戰略計劃和行動方案做到部門間和人員間達成共識，其次在展開全面招商之前充分准備、做到人、財、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。
7. 管控
整的時間點進行修正，並對過程中所有相關資料進行建檔和管理。

問題九：項目招商計劃書怎麼寫 園區因所處區位、擁有條件不同，需策劃項目也五花八門，不一而足，但園區招商項目策劃有些原則和共同點可以把握：
1、招商項目是園區為招徠企業和投資而根據自身產業、區位等條件精心選取和打造的，策劃方案首先要立足於當地的經濟條件、發展方向和相關政策，方能有立足點
2、招商項目最終是要滿足客商需求，除了要立足於當地的經濟條件外，必須從客商角度出發進行包裝和策劃，著重強調投資回報率、園區軟環境等
3、策劃，策劃，既然是項目策劃，那麼必須有讓園區領導和客商想不到或者覺得新奇的地方，這就是要有創新和創造力，在立足於園區和服務於客商的前提下，在熟知和洞察招商項目體系下，充分發揮自身創意，根據經濟發展方向、產業發展趨勢等創造性的策劃幾個招商項目，提升這個策劃方案層次。
如有具體需求，可以咨詢中金產業

問題十：如何策劃招商，推廣產品的活動要注意些什麼？ 看是招哪方面的商了。推廣產品活動注意的有：1、場地。選址是否適合自己的產品；場地硬體條件是否具備（水電、燈光、城管是否允許等等）2、時間。什麼時間推廣合適。3、推廣人員組織安排分工。4、推廣物料的准備工作。一定要事無巨細，否則做起來你會發現少了一個插座都會讓你很難受。

⑵ 遵義國際商貿城的遵義國際商貿城一期項目招商

遵義國際商貿城一期市場佔地500畝，建築面積60萬方，分二個區域：
一區場館式市場面積約20萬方，主體市場三層；
二區場街式市場面積約25萬方，主體市場三層；
另有倉儲、商住配套約15萬方。
2、招商商鋪規格及數量一區場館式市場：商鋪4000餘間，每間商鋪使用面積約15㎡。
二區場街式市場：商鋪5000餘間，每間商鋪建築面積約30-50㎡。註：以上所有商鋪為精裝修商鋪。
3、招商行業及類別一區場館式市場：
1、服裝；
2、針棉織品；
3、鞋類；
4、日用百貨；
5、皮具箱包等。
二區場街式市場：
1、建材；
2、五金機電；
3、家電；
4、汽摩配件及用品；
5、床上用品；
6、紡織品；
7、燈飾燈具;
8、窗簾布藝等。 招商地址：貴州省遵義市湘江大道100號（南宮山），遵義國際商貿城展示中心。
遵義國際商貿城招商申報行業分類表 編號 申報行業 1 服裝 1-1 男裝 1-2 女裝 1-3 童裝 1-4 其他服裝（運動裝、制服、婚紗、禮服等） 2 針棉織品 2-1 文胸 2-2 內衣 2-3 襪子 2-4 圍巾 2-5 手套 2-6 領帶 2-7 帽子 2-8 拉鏈 2-9 鈕扣 2-10 輔料 2-11 其他針棉織品 3 鞋類 4 日用百貨 4-1 文化用品 4-2 玩具 4-3 飾品 4-4 日化 4-5 化妝品 4-6 工藝品 4-7 婚慶用品 4-8 圖書音像製品 4-9 酒店用品 4-10 體育用品 4-11 辦公用品 4-12 花類 4-13 珠寶首飾 4-14 美容美發用品 4-15 鍾表 4-16 眼鏡 4-17 日用小家電 4-18 日用小五金 4-19 其他日用小商品 5 皮具箱包 6 紡織品 7 建材 7-1 瓷磚石材 7-2 衛浴潔具、廚衛 7-3 地板 7-4 門窗 7-5 油漆塗料 7-6 管材 7-7 綜合建材（不銹鋼、鋁合金、吊頂、水暖、玻璃等） 7-8 牆紙、軟裝 8 床上用品 9 五金機電 10 家用電器 11 燈具燈飾 12 窗簾布藝 13 汽摩配件及用品 13-1 汽車配件 13-2 摩托車配件 13-3 汽車用品 13-4 摩托車用品 13-5 自行車整車及配件

⑶ 建材市場中五金機電招商成難題，怎麼解決

還有沒進一條街想干五金的，還有進了一條街想擴張的，存在即有道理，定有需求者。

⑷ 開一家300平米的五金機電建材的商場，如何經營及投資成本要多少

社會生活水平不斷向前，居民對於家內裝修要求也逐漸走向至美之巔。而在室內修整的時候，必然需要用到五金建材，所以可見五金的市場之廣泛，客源之充足。那麼，在這種巨大的需求之下，開一家五金店利潤有多少呢？下面，我們來看一看吧。 五金店市場前景怎麼樣？根據小編的了解，五金建材是生活、單位的必需品，幾乎各行各業都是五金店的潛在客戶，因為無論是電燈泡，還是門把手，都有其壽命。所以，五金店的客戶量是非常大的。並且，五金建材無其他受季節性拘束的行業不同，它的銷售量幾乎保持一年四季在同一個水平線上，盈利穩定。當然若是遇到自然災害（如雷雨等），五金的需求量還會有所增加，銷售量會出現大幅度的增長。開一家五金店利潤有多少？成本與利潤是一對好兄弟，說到利潤，自然避不了談及成本。那麼，接下來就讓我們一起來看看五金店的經營成本以及開一家五金店利潤有多少吧. 開五金店經營成本多少？一家五金店，必要的成本主要包括加盟費（看投資商是加盟還是自營，自營情況下無加盟費）、租賃費、裝修費、進貨費、人工費、水電費等。按照中等城市的經濟水平計算，那麼一家30-50平米的店鋪租金為4000元/月，即4.8萬元/年；裝修費為每平米400元，共計2萬（按最大值計算）；首批進貨費約為1萬元；假設店中招聘2名工作人員，每月的工資為3000元，那麼一年的工資就是7.2萬元；再加上約計3000元的水電費，開一家五金店成本要14.3萬元。開五金店利潤有多少？假設五金店中每月有30個工薪家庭光顧，一個工薪家庭的常用購買量為：門鎖3把（150元/把）：共計450元；門吸3個 （20元/個）：共計60元；合頁3組（28元/組）：共計84元；拉手70個（5元/個）：共計350元；鉸鏈30副（5元/副）：共計150元；道軌20副（23元/副）；共計460元；地漏4隻（21元/只）：共計84元；吊輪2副（82元/副）共計164元；法蘭座5副（8元/副）：共計40元；插銷2條（8元/條）共計16元；櫃腳6個（22元/個）：共計132元。根據這樣的購買量，一個工薪家庭的月五金建材費用為1990元。如果每月30個家庭消費，那麼開一家五金店的營業額就是1990*30=59700元。也就是說，五金店的年銷售額為716400元。 開一家五金店利潤有多少？用年銷售額-成本，可以得出，五金店每年的純利潤為573400元。由此看出，五金店的利潤相當可觀。不過，如果你打算開一家五金店，小編還是建議選擇加盟為好，畢竟現代人多看牌子。品牌加盟雖然會有一筆加盟費支出，但是和後期給投資商帶來的利潤簡直小菜一碟。

⑸ 目前市場經濟很差,如何啟動五金機電市場招商

同樣的問題？

那我復制過來了。

在當前中國建設局勢下可以說五金機電產品的銷量進入了近階段比較低迷的時期，在這個節骨眼上招商，一般情況都是形勢所迫，市場建成不得不投入運營。但是，最基本的現狀是，其他市場由於五金產品的銷量降低，導致大量商戶流失，造成了機電市場供大於求的局面。所以，商戶的活躍度也進一步降低，市場招商難度進一步加大。
根據你的問題，我只能說，放棄眼前利益，不惜代價活躍市場，進一步增加後期可持續發展性。

具體的方法，可以考慮與相關商會取得聯系，2年期左右的店鋪門面殘酷優惠，盡可能的用低成本維持店面運轉的方式來干擾商戶堅守老市場現狀，強行挖掘現有資源，進一步醞釀可發展資源。

⑹ 成都萬貫五金機電城的商務

作為全國最具活力的五金機電交易、展示、物流平台，萬貫五金機電城順應專業市場發展需要和電子商務發展趨勢，打造「專業市場+網路商鋪」的萬貫全程電子商務平台。它的出現，將改變市場上商家較為單一的經營理念，為專業市場的發展開辟新的里程。
萬貫全程電子商務平台將以服務為基礎，為廣大商家建設自己的B2B/B2C網站，將商家使用的全程電子商務平台各種服務和由此產生的內部信息整合在一起，為內部管理、網上貿易、供應鏈協同等提供統一的應用入口。
對市場商家而言，萬貫全程電子商務平台不是一個單一的建站系統、也不是單一的電子商務平台、更不是單一的信息化管理軟體，而是企業品牌一體化的全面解決方案。無論是從最基礎的幫助企業建立網路營銷平台，進行全球新聞整合傳播，還是從提升企業信息化管理水平乃至幫助企業尋找商機的角度來分析，它都將全面解除中小型企業面對電子商務品牌傳播的困惑，並且根據企業的綜合實力來選擇具體運營形式，從而使中小企業成功的運用互聯網，零成本的打造企業自主品牌！
萬貫五金機電城作為全國五金機電市場委員會會長單位，占據金府商圈核心位置，擁有全國幾十家五金機電專業市場近50萬廠、商家需求與支持；同時，萬貫五金機電城將斥巨資打造萬貫電子商務大樓，並已經完成了一大批電子商務運營專業人才的儲備，其發展電子商務平台的優勢極為明顯。
萬貫全程電子商務平台的打造，為五金機電行業的品牌推廣提供了一種高效、可靠的模式，將成為了提高五金機電廠、商 家整合競爭力的重要力量。 在專業市場中辦展會 在采購商中辦展覽中國西部國際五金機電博覽會是由全國工商聯五金機電商會、四川省工商聯、成都市人民政府聯合主辦，四川省工商聯五金機電商會、成都市機電行業商會、金牛區人民政府、成都萬貫集團聯合承辦的西部五金機電行業盛會。
「在專業市場中辦展會，在采購商中辦展覽」是博覽會的成功創舉，萬貫作為主會場，金府商圈其它幾個機電城作為分會場，幾萬戶商家同時作為參展商參展，全國各地及海外知名廠商以及全國采購聯盟組團參會，全國工商聯五金機電商會會長單位——香港統益國暉積極率團參展，全國五金機電采購聯盟到會集中采購，各省市五金機電商會會長等積極參加博覽會。
經過幾年努力，機電博覽會已成為一個翹首西部、影響全國的機電產業國際性行業盛會，為國內外商家及國際采購商搭建了貿易、交流、合作的專業平台，同時也極大的提升了西部、尤其是四川五金機電產業在全國及海外的品牌影響力。

⑺ 如何開好一家五金機電店

(1)市場調研、了解當地市場。「知己知彼，百戰不殆」。做為剛踏入五金行業的新手，首先要了解當地的五金市場。帶待選區域或附近的五金店鋪、專賣店等地方多多「參觀」。主要看了解以下幾個方面內容：有無五金專賣店，有多少。這能大體反映出當地的五金消費觀念。整個五金店鋪或專賣店裡主要擺放的商品(或通過跟店主、店員的溝通可以了解到主要銷售的商品信息)。了解店鋪內各種商品的價位。(2)店鋪選址。剛進入的時候，比較適合選擇在人多的小區，特別是一些新建成不久的小區。這些地方的五金用量稍微比較大。(3)裝修店面。做為專業的五金銷售，店面一定要整潔，商品擺放要有次序，怎麼裝修關系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。(4)備貨、經營策略。進貨不要激進，一下就把所有覺得可以銷售的貨物都進過來。這樣會給自己帶來很大的風險，市場不穩定，材料不穩定都會影響你終的銷售情況。剛開始的時候，可以進一些當地最常用的商品。原則是少而全，常進貨、多種方式組合。可以到當地批發市場或網路上定貨。(5)做好售後服務。好的售後服務決定客戶是否決定你的店鋪是否可以開得長遠，大單、小單都要一樣熱情的對待。客戶對你的服務滿意了，他就會在不知不覺中為你宣傳你的店鋪。這個效果是最好的。而且這些客戶都將會是長期的。
其中，還有一個最主要的問題就是這個行業的地址的正確選擇。因為對於五金加盟店的創業者來說，在店鋪的選擇上是非常有講究的。千萬不要通過主觀臆斷，在人多的地方開店就一定會生意好。

⑻ 求在縣城開一個五金店,店鋪位於縣城五金一條街,該賣什麼產品好

個人建議：
1.電動工具的消費群體一個是個體商戶，了解本地的需求基礎，與現有賣電動工具的店面做對比，做慎重考慮，這個需要與個體商戶多做溝通，活絡人際關系。
2.水泵、家用五金，消費群體主要是家用，其作用主要應用在裝修上面，裝修一般是請人裝修，那麼業主你有多少與之家庭裝修的人脈群體，這很重要，他們是介紹和主要消費群體，就看你能不能去交際到這樣的關系，零售，特別是在一條街上多半隻能是不飽不餓的狀態!
3.工業五金，一般五金作坊店用的到，鑽頭，合金刀粒等是高消耗品，如果你懂五金機加工這行可以去和作坊店老闆多做交流，一回生二回熟，能夠解決店老闆的一些憂慮是更好，能給作坊店老闆省心省事那是最好.
4.專賣，做五金店的專賣，這個發展會比較慢點，要和同行業做專賣的打好關系，不要和同行做同類產品的，專賣=專業，你要靠同行交際圈幫你推廣業務等
說到底，做生意都是靠人際關系發展起來的，你目前現有那些資源，熟悉那類產品，和那些類任務更容易交際等做好自己的選擇，做生意要很有耐心，要等得起，沉得住氣。所謂的物美價廉都是生意做起來了才給你的評價，做不起來什麼都不是，選好貨源也是很重要，總之，生意是跑出來的，自己做好選擇才是最重要的。