Ⅰ 如何開五金建材店
如何開好五金建材店？五金建材店連鎖經營技巧有哪些呢？眾所周知，一家五金建材店就有一個店長及其他管理人員，營運水平有所不同，但是必須按營運的標准化、規范化、系統化來體現每一個五金店建材的工作質量、操作質量、商品質量和服務質量，達到最佳的經營效益。
如何開好五金建材店？經營技巧1、信息
及時、有效、正確地運用總部和五金建材店的信息將目標、差距成績、問題與員工溝通，讓店全體員工了解，就有助於五金店整體經濟指標的實現，通過溝通可減少五金建材店中各種不利於營運的流言蜚語。
五金建材店經營技巧2、費用
各種費用控制是營運中的重點，特別是人事費用，往往佔去毛利額相當高比例，另外其他費用控制：水、電、電話、包裝費用也是營運中必要的，但是如何有效調節，則是要在管理上必須多加考慮的問題。
五金建材店經營技巧3、考核
營運的好壞是效益的體現，但效益的體現必須要有考核來落實，改變以職務決定權力，權力決定規章制度及考核規定，營運過程中必須用規章制度及考核規定來考核到每一個人，來反映營運結果的真實性、正確性，做到獎懲一視同仁，升降一視同仁。
五金建材店經營技巧4、盤點
盤點是衡量營運業績的一把尺子、日常的營運中無法精細計算五金店存在著多少隱性的損失，通過盤點達到及時、正確的修改庫存的損失。
五金建材店經營技巧5、庫存
商品庫存是五金建材店中的重要難題，是營運中的重要考核指標，只有具備了正確的電腦系統的庫存數據，才能使電腦系統最大程度地提供正確的建議訂貨，才能真正控制好五金建材店的庫存。市場上有許多進銷存軟體，但對於小五金建材店來說，選擇一款物美價廉的還挺難的，但只要肯去搜索還是有的等等。
五金建材店經營技巧開五金店做生意，要考慮三個方面的風險。
其一，是市場租金和群，在進行店面選擇的時候，如果市場人氣不足，租金又不便宜，那麼哪怕經營再有水平，肯定也會虧本;
其次，專職知識也是比較重要的一個環節，如果以前沒有從事過五金行業的，在選擇品種、質量評估上都不專職，對價格趨勢更不清楚，會因為供貨方稍微提高一點供貨價，導致自己利潤的減少，因此建議還是不要從事這個行業。
其三，沒有一定實力也不要貿然開五金建材店，因為現在裝潢五金的品種多、規格也多，季節性也很強，過時款式很容易被積壓，每次進貨需要的都要接近10萬元，萬一壓貨，風險很大
Ⅱ 如何開五金建材店
隨著城市化進程的快速發展，五金建材市場需求量越來越大，開一家五金建材店成為了越來越多人的選擇。但是，如何開一家成功的五金建材店呢？本文將從選址到經營技巧，一步步教你開店！
一、選址
1.人流量大的商圈
五金建材店的客戶主要是家庭裝修、建築工地等，因此，選址時要選擇人流量大的商圈。比如，城市中心、商業街、居民區等。
2.交通便利的地段
五金建材店的貨物大都比較重，因此，選址時要選擇交通便利的地段，方便貨物的運輸和客戶的購買。
3.競爭對手少的地段
五金建材店的競爭對手比較多，因此，選址時要選擇競爭對手少的地段，這樣才能更好地吸引客戶。
二、裝修
1.布局合理
五金建材店的貨物種類比較多，因此，裝修時要注意布局合理，方便客戶購買和貨物存放。
2.招牌醒目
五金建材店的招牌要醒目，方便客戶找到店面。
3.環境整潔
五金建材店的環境要整潔，方便客戶購買和貨物存放。
三、經營
1.優質服務
五金建材店的客戶主要是家庭裝修、建築工地等，因此，要提供優質的服務，滿足客戶需求。
2.豐富產品
五金建材店的貨物種類比較多，因此，要提供豐富的產品，滿足客戶需求。
3.靈活經營
五金建材店的經營要靈活，及時調整產品種類和價格，以適應市場需求。
四、營銷
1.網路營銷
五金建材店可以通過網路營銷，提高知名度和銷售額。
2.促銷活動
五金建材店可以通過促銷活動，吸引客戶，增加銷售額。
3.宣傳推廣
五金建材店可以通過宣傳推廣，提高知名度和銷售額。
Ⅲ 開五金店的經驗與技巧
開五金店的經驗與技巧
選址：社區PK建材市場
中國五金製品協會常務副理事長石僧蘭指出，選址對於五金店而言至關重要，誇張地講，若五金店選址成功，經營者完全可以坐在店裡等著生意上門!
天津某五金店老闆馬女士表示，我小店位於天津著名的建材批發市場中，現在人們裝修都會首選到建材批發市場挑建材，正好順便把五金件選購了，可以說幾乎不用做宣傳，生意就上門來。每個月都有一兩萬元的純利。
記者調查：
據本刊記者聯合多地同行調查，發現基本上有建材地方就有五金店，而且生意都尚可，但是其存在最大的問題就是競爭激烈，畢竟這個思路很多人都知曉。
南京市某五金連鎖超市負責人王金龍介紹，對於一些初入行的投資者而言，選擇在成熟社區附近開店也是不錯的選擇。首先，社區的房租要比建材批發市場所處商圈便宜;其次，誰家在日常生活中難免會有五金件更換，為了應急，他們不會選擇到批發市場購買，而是就近，自然也會到店裡消費。但是這種開店有兩點條件，一是常住居民人數不能少於5000人，二是小店一般選擇在出口處，這樣更利於顧客購買。
記者調查：
據調查，普通社區門口的門店生存率更高，這與人們的生活習慣有關，而一些高檔社區附近的門店生存較為艱難，主要與他們消費習慣有關，因為他們購買的都是品牌產品，往往壞了，廠家會上門維修，即使沒有廠家維修，他們也會請一些專業維修隊做，不會親自選件更換。
據武漢某五金店老闆於海透露，其實在大學城開店也是一個不錯的選擇。因為：大學城中學校多，可以說天天都有五金件更換的需求，而學校後勤部需求量不如企業多，所以他們更加傾向於向附近的門店購買，而不會找上游的供貨商，目的就是方便。
所以開在大學城附近的門店，往往是看不見有人進店購物，但是每個月的銷售量都還不錯，像於老闆自己已經與四所高校建立合作關系，每月凈利潤也有兩萬多元。
記者調查：
其實不光是大學城附近門店生意不錯，像醫院這樣的服務型機構附近開店生意也不錯，因為他們有需求，但是需求量又滿足不了上游供貨商的胃口，正好給小店一個生存的機會。
規模：店大貨全PK小店貨精
馬女士表示，做五金店一定要做到貨全，如果貨不全，時間一長，顧客就不會上門了。而要做到貨全，經營面積勢必要大，畢竟五金件不像其他商品，其分類很細，所以需要很多的貨架，一般而言至少要有150平方米左右。
於老闆透露，自己不同意貨全店大的觀點，一是，貨全店大，初始投資肯定很多，作為草根投資者手裡不可能有那麼多的資金;二是，其實很多商品市場需求量並不大，根本沒有必要大量備貨。
我現在就只准備一些市場常見的五金件，足以滿足市場的需求，既滿足了絕大多數消費者，自己的資金壓力也不大。
專家點評：
石僧蘭表示，兩種觀點我個人都不太同意，其實店的規模大小以及商品種類齊全與否完全與投資者的選址密切相關。首先說，在建材市場開店，如果你的貨不全，店面不夠大，不足以吸引顧客，也無法與周邊對手競爭，畢竟消費者心中認為批發市場中的門店就應該貨全，而且價格還應該更加便宜;其次說，在社區或者醫院附近開店，顧客有特殊需求嗎，肯定有，但是幾率太低了，只要備足常見的貨品就足以了，根本沒有必要走大而全的路線。
經營：自主經營PK特許加盟
上海某五金店老闆丁文輝指出，現在業內各類五金件的價格透明度很高，加之網路發達，顧客可以網購，使得五金件的利潤空間並不高。如果再選擇加盟方式，利潤會更低，因為盟主也是要賺錢的，他給加盟商的供貨價格肯定不會過低。
而自主經營有一個好處，就是投資者與一些廠家合作，在保證能達到多少銷量後，由自己來定價，經營。有點類似於區域代理商，但是這個代理區域會很靈活，可能一條街、一個社區等等。由於價格透明度較低，投資者的盈利空間會更高。
不過弊端是由於廠家有銷量要求，對於投資者經營有一定壓力，對於缺乏穩定客流量的小店來說，風險極大。
王金龍指出，丁先生說的'經營思路確實是一個不錯的選擇，但是我個人還是傾向於特許加盟方式，雖然可能會出現單品銷售毛利較低的情況，但是作為投資者不需要為進貨東跑西顛，省去不少時間成本。同時，作為個體經營者，由於進貨量偏少，不可能找到上游供貨商合作，大多隻能與區域的一二級批銷商合作，利潤空間也不見得比連鎖模式多多少。我認為特許加盟方式，賺錢會更加穩定。
專家點評：
石僧蘭表示，其實無論哪種模式，單獨依靠銷售產品的模式已經落伍了，必須要將產品銷售與服務相結合，比如提供上門安裝服務，開展團購服務等。以上門安裝服務為例，雖然每筆服務費並不高，也就二三十元，但是這些都是純利，要比銷售五金件更加劃算。
另外，還有一個思路，就是投資者可以與一些品牌家電、傢具等售後服務部門合作，他們的業務量不大，統一從廠家進貨的可能性不大，也都是從區域一二級批銷商手裡進貨，如果投資者可以開拓這些業務，至少保證利潤的穩定性。
開五金店還需要注意哪些內容
首先，建議初期投資者開一個中端五金店，最低投入約10萬元，暫時不要涉及高端產品，因為從消費者的消費心理看，購買高端品牌類商品，更願意到專賣店或者大商場里，而不是街邊的小店。
其次，進貨渠道是經銷商和二批商，因為五金件生產企業都有銷售任務，一般店很少能達到要求，而且占壓資金很高，建議從經銷商和二批商進貨，有一些產品甚至可以賒貨銷售。
第三，做堆頭的營業額一般比不做的要高30%。而且貨架上不要擺滿，讓顧客時刻感覺到你的東西一直在賣。
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