金龙不锈钢怎么样

❶ 伸缩门—不锈钢伸缩—大金龙、黑皇冠、金天使......

推销吧？

❷ 你在金龙工作，好吗我想去，

首先回答你的问题，工资比别的工厂高点，福利基本没有，，，、我来到后发现的问题，工资没有涨的只有减得，你加班费多，绩效奖就给你减点，就是不让你拿多。平时上班经常扣钱，原本要求是扣钱必须要本人签字，结果，，，根本都不知道，发工资单的时候上面写你这月扣多少多少。。。 劝你放弃吧/金龙的钱不是好挣的，也不是 你能 想象到的难！！， 看完下面的之后请采纳！！ 让更多人看到这里！，因为网络只能搜到采纳的问题！！下面全属真实！！ 2011年5月份七天八起安全事故，亡三人，推卸责任说是外包线责任。工伤…在这里都不知道工伤的界定是什么，和我在一个工位的手被划开两厘米的口子，到医务室缝了几针，创可贴粘一下回来继续干活，别的工厂早就请假休息了，这里你说请假？工段长刘贱民开会拿个话筒在那喊：“请假？我批你两个月假你回家好好休息啊！”那一点点工资还分两次发，辞职，他告诉你要等一个礼拜，下礼拜去，他又告诉你没报上去，让你再干一个礼拜，工资，然后辞职了你只能拿一半。我一个宿舍的，从高空摔下胳膊骨折，缠着绷带继续干！报工伤？他叫你自己去做鉴定，无奈我那工友拿法票报医药费，那经理笑眯眯的说“放着吧，我给你报”一个多月没见报，无奈他带着伤回家了… 11月14日，就是前天三科的又一人脚从中间被轧两段了！！！脚前面都没了！！只剩一个脚跟在腿上！！工友们还在胆颤心惊的时候，工厂又立刻检查，扣工人们的钱！！ 上面只是安全，干起活来工厂里面可见度不到五十米，全是烟尘！时间长了身体…你自己清楚！！ 不知为什么网络苏州金龙怎么样没答案，在苏州已经招不到人了，又在山东河南等地招人，600块钱介绍费…来了发现…你干是不干？过完春节又要大批招工…请大家珍惜生命，最后祝苏州金龙早日倒闭！ 上班，每天生产十五辆车七点半下班，然后慢慢的，加产十七辆九点半下班，慢慢的再加产，最后每天二十二辆凌晨一点下班！！ 看工人加班费多了一点点又提出每天超过九点不算加班，产量不减…！ 你干不干？？？ 金龙里面的基本都是上了年纪不好找工作的人了，请大家看到千万别进这个工厂，上面所说完全属实，你的安全别人不管，但越是有你们新人进来，里面的老员工越可怜，你懂吗！当然你如果进去了，他们还是很照顾你的，毕竟以后都是一样一起可怜了、、、、 别的最差劲的工厂，也不会让工伤饿着肚子干活，这里面早餐自己买，包一顿午饭，晚饭…想都别想，加班超过七点四大五才发一包方便面！！ 可以想一下，亡的人脑浆涂难地…家属拉着横条在工厂门口“还我丈夫”的情景，脚被轧段…前段和鞋一起没了，就剩一个脚跟……上帝…宽恕他们吧， 请问什么是血汗工厂？？一次事故伤35人属于严重事故…那么一天一个或是频繁累积在一起的算吗？ 工友的伤，，，我们看在眼中，疼在心中！！ 人家这一辈子，，，都毁了 可恨的是，，几天后的开会上一个可能是叫陈元达的家伙说“经调查，是擦伤”！！！我XX你个XX！！！我们全看见人家脚都没了！你个XX 居然说是擦伤？？ 我XX你个XX！！！ 以前加班到7点45 晚上还发泡面，虽然我不吃，但这毕竟也算福利（这也算福利...）现在天冷了，改成一袋饼干了！！！ 朋友们看见请采纳，让别人网络也能搜到这个问题，远离这里并互相转告，让这种垃圾厂早日倒闭。。。 也算是救国救民的行为了，谢谢

❸ 金龙三号鱼竿怎么样

金龙三号鱼竿好。金龙三号鱼竿是一款轻量大物竿，整体硬度和强度高，特别是手把节使用高强度碳纤维以及比较好的卷布工艺，手把节的强度高。

❹ 金龙精密铜管集团股份有限公司怎么样

河南金龙精密铜管股份有限公司简介

河南金龙精密铜管股份有限公司创立于2000年，是中国规模最大、技术最先进的精密铜管生产厂，自1994年开始制造空调与制冷用精密铜管以来，一直致力于向客户奉献技术精湛、性能优良、成本低廉的ACR铜管、高效传热铜管、铜水管及各类精密铜管件。

金龙公司总部位于河南省新乡市，占地106万平方米，在上海、山东、无锡、郑州建有八个子公司，在美国、日本、欧洲、香港和迪拜设有直销公司。拥有总资产16亿元人民币，员工1580人，其中各类专业技术人员780人。金龙公司不仅注重以先进工艺、精良的装备、高素质员工、和谐的企业文化、现代化的管理、国际化的营销理念制造着铜管、服务和信誉，而且以薄壁、细径化、内外表面齿形／翅片多样化、高精度、高清洁度、高性能、高效传热的研发和创新引导并推动空调与制冷行业、建筑供水、气管道的技术进步。

2005年8月，胡锦涛总书记曾视察河南金龙精密铜管股份有限公司。

考察重点：考察了解金龙集团自主创新体系建设情况，学习金龙集团自主创新的成功经验，解读以创新为主题的金龙企业文化及其一元化和多元化理念，为黄委深化改革、不断创新提供借鉴。

背景资料:

以一元化思想 促进金龙的多元化创新

——河南金龙精密铜管股份有限公司企业文化理念阐述

河南金龙精密铜管股份有限公司董事长 李长杰

1、金龙公司发展与管理状况

金龙公司是以空调制冷用精密铜管为主产品的高新技术企业，在国内市场上主要产品份额几近占50％。目前金龙公司已拥有总资产近10亿元，年销售额达10亿元，属国内精密铜管业的龙头企业和新乡市三大支柱企业之一，在国际铜加工行业也占一席之地。

龙头企业自有其发展的轨迹，金龙公司的成长自有其深刻的文化。自诞生之日起，金龙公司曾辉煌过，也曾失落过，它的发展充满了艰难曲折，金龙的历史浸透了全体员工的心血，金龙的创业文化也几多挫折，几多迷茫，1995年在李长杰董事长的带领下，终于走出亏损的泥淖，金龙的历史又掀开了新的一页。

近期，金龙的事业在蓬勃发展，锂电项目在加速研制、中试，科仪中心的规划已初露端倪；十厂设备安装进展顺利，今年5月份完成；中日合资的管件厂也在加紧购置设备、培训人员；上海龙阳设备安装也在加紧进行；水管、外螺纹管项目也正在加紧谈判；德国的KME公司去年10月份访问金龙；维兰德公司去年11月初来厂考察；日本铜管企业与金龙谈合作事宜。

金龙规模扩大了，产品增多了，效益提高了，员工急剧膨胀。特别是有学识、有能力的有志之士纷纷加盟金龙。金龙员工从1994年前后的400余人，迅速发展到目前的1330人，企业进入了前所未有的鼎盛时期。但是，由于人员来源不一，进厂渠道不同，其思想基础、工作理念各不相同，他们归集到金龙公司的麾下，如何把他们的思想都统一到金龙的文化、金龙的理念下，促使企业长治久安，创百年企业，共同支撑金龙的未来，这是金龙发展过程中必须解决的问题。

2、金龙公司的企业文化内涵

企业文化是企业中一整套共享的理想、观念、价值和行为准则，以及一种共同的行为模式，是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、管理模式、群体意识和行为规范。企业的组织结构、经验思想、人员素质、干部队伍，乃至企业的一切经济行为，从本质上来说，都是一种文化存在。因此，只要有企业，就有企业文化，没有文化的企业不能称为真正的现代企业。

企业文化是企业精神支柱，它主要包括企业精神、企业目标、企业道德、企业产品、企业形象和员工素质等。无论是有形的建制、经营、开发、销售、服务，还是无形的人员素质、职工心态、对改革的承受力、对企业的认同感，乃至一个人的思维方式、生活习惯等都受到企业文化的制约。

金龙企业文化就是以“尊重、学习、创新、超越”的金龙理念营造公司的思想氛围，用“敬业、奉献”的企业精神营造员工的创新氛围，着重在统一思想、员工岗位创新方面形成良好的运行机制。金龙企业文化的基础就是金龙人默默实干的工作态度，金龙企业文化的内蕴就是不断创新的拼搏精神，其核心的表现就是企业的凝聚力，也即一元化的思想，这种凝聚力，这种一元化思想，不是靠行政命令，也不是靠物质金钱，而是靠情感维系、精神支撑，是企业精神感召下发自职工内心的一种聚合力，凭着一种思想信念和精神，吸引人，召唤人，并为之进行或艰苦卓绝或坚持不懈的长期努力和奋斗。

有没有凝聚力，有没有深刻内蕴的一元化思想，是一个企业有无生命力和活力的重要标志。金龙企业文化的建设，就是在加强企业的凝聚力，从表层的物质文化开始，逐步发展到行为文化、制度文化，直指更深层次的精神文化来统帅员工的行动。要不断地在金龙员工中输灌一种既满足主体需要——企业与员工生存发展的需要，又有利于社会的价值观。只有着力塑造强势的金龙企业精神，用一元化的思想来指导人们的自觉行为，形成群体的内在力量，才能推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3、金龙企业文化的一元化和多元化理念

金龙发展到今天的规模，靠的是什么，就是产品高品质，文化高品位。金龙以后的发展缺什么，李长杰董事长在各种场合、各种会议重点强调的是，金龙发展不缺钱，不缺项目，不缺人，缺乏的是一种文化氛围和价值观，这是关系金龙未来的重大问题。

李长杰说，企业发展不到一定程度，谈价值观，谈企业文化是奢侈的，是脱离企业的发展实际的。过去金龙在艰难的爬坡时期，忙的是跑市场，跑贷款，何谈企业文化？金龙发展有了一定的基础，企业文化才开始谈，但原来仅仅是提提口号，饰饰门面，现在要落实到行动上了。随着金龙发展步伐的加快，企业规模的扩大，职工人数的增多，价值观的问题亟待解决，没有统一的价值观，没有统一的团队精神，走向国际化就是空谈，还要有很长的路要走。

要倡导一种支撑企业长远发展的企业文化，必须要有一元化的思想做统帅，实行多元化的创新，也就是要在公司推行一种“扁平式”的管理法。“扁平式”管理又叫“蜘蛛网式”管理，它的管理中心是网心，由网心向周围扩散的一个个网眼，划分成一个个单元，永无边际。网眼与网眼相互依赖，相互粘合，处于一个平面上，要使该张网有功效，必须要很多的网眼的共同协作。我们的企业就是一张网，每一位员工就是一个网眼、一个单元，要想使金龙发展蓬勃向上，一部分员工起作用不行，必须大家一起努力。

“扁平式”管理的中心，也就是网心，是整个网络的指挥部，信息枢纽，它是命令发布的中心，也就是说，在同一平台上，各个网眼、各个单元是平等的，思想是统一的，大家可以在同一个平台上对事情发表意见，提出见解，没有职位高低、身份贵贱之分，没有大小、先后之分，气氛是民主的，思维是开放性的，工作是相互支撑的，这就是一元化的价值观。

金龙公司的目标就是铸造精品，产品从原料到成品，在人与设备的巧妙结合上，出现物理或化学反应，最后产出精品。精品的生产过程，其实就是员工的多岗位多元化的创新过程。在一元化的思想指导下，每一个岗位上的每一个员工都有很明确的岗位职责、权利和义务。企业要发展，可以根据具体情况和需要，进行各种各样的人员组合，划分成一个个单元，单元与单元的共同努力，依据岗位职责发挥主观能动性，就是企业的多元化创新。

“扁平式”管理与“金字塔式”管理是水火不容的。两者的管理方法和管理理念绝然相反。“金字塔式”管理法所体现的是官僚主义制度，管理中心高高在上，下面的塔基是其支撑。这种制度对企业的危害很大，所表现的是，你属我管，我属你管，服从是第一位的，是生存所需。在我们企业所体现的就是，员工听主管的，主管听部长的，部长听总经理的，总经理听董事长的，一级管一级，一级听一级，不管对与错。上下级之间不在同一平面上，双方地位的不平等，使员工的盲目和奴性十足，岗位工作无主动性，毫无创新可言，这是金龙发展的大忌。

对这种“金字塔式”管理，我们要有深刻的认识，并坚决反对此种观念在金龙滋生蔓延，否则，金龙的兴旺发达，平稳发展永无宁日。要把此观念解决好，大家首先要统一思想，要回归到同一平面上；其次，部长们思路清晰，员工各司其职，大家共同努力，在各自岗位上发挥主观能动性，进行岗位创新，这才是金龙发展的唯一出路。

4、建立以创新为主题的金龙企业文化

金龙如何创新，如何发挥大家的主观能动性，用李董事长的话讲，就是以我为主，把自己的事情做好，做精。就岗位来说，就是百分百执行工艺、程序文件，绝对不允许对行之有效的制度有任何的改动和发挥，这是岗位创新的基础，如若不懂岗位规范，其创新就是脱离实际，在实际工作中行不通。目前金龙所缺的不是遵守制度太严肃，太死板，而是岗位操作规程执行得还不够。因此，创新要在熟悉工艺、熟悉技术、熟悉制度基础上，发现毛病，发现问题，进行及时的纠正，同时提升思想高度，深刻领会技术、制度内蕴，在生产和管理工序中进行创新，从而提高金龙的技术创新能力和企业发展水平。

建立良好的企业文化，进行多元化的创新是引导金龙发展的主旋律，要把音调调高，音律调准，唱出和谐洪亮的歌声来，必须做好两方面的工作：

一是要铸造一个精明强干的管理者队伍，他们必须具备的素质是工作有激情，有充沛的精力，有接受新观念的能力，处理问题有锋芒和锐气，能解决棘手问题，同时还要具备坚强意志和刚强的毅力，支持工厂的发展。正如李董事长所讲：“一位真正的管理者，要有一种很强烈的开拓意识，一种大无畏的革命精神，一种高屋建瓴的磅礴气势，要有一种压倒一切，征服一切的氛围和感觉。”否则，精品就缺少领头羊，精品就得不到巩固和提高，企业就会失去拥有的信誉。公司已为每一位主管建立了独立的平台，在这一平台上，主管们要明确自己的责、权、利，认清工作内容，把握创新目标。生产、管理、销售等主管都要根据自身实际、公司的实际，进行多元化创新，公司为大家提供了优越的生活氛围，而主管层也就必须表现出你的能力和义务。目前，金龙遇到的问题是，主管触及的平台与平台、单元与单元之间的边缘部分往往因职责不清，造成一些主管自我把握、自我创新的意识差，自我保护意识多，遇到问题绕道而行，或者推诿扯皮，或避重就轻，致使生产经营出现紊乱。因此，我们要改变这一弊端，就要倡导民主和创新两种氛围，同时要拆掉两堵墙，一个是公司与外界这堵墙，使企业从封闭走向开放，另一个是要拆内部单位与单位、部门与部门、人与人之间的这堵墙，提倡创新意识，达到多元化、无边际的目的。只有这样，才能创建百年企业，创造永恒的企业文化。

二是要建立一支敢打硬仗的高素质员工队伍。金龙从小到大，由弱到强，从原来的模仿进入了创新阶段，金龙要走东西方融合之路，要把东西方优势充分利用起来，利用技术上的捷径，搞好我们的创新，今日的金龙正处于能量释放期，需要金龙员工共同支撑金龙的未来发展。就软硬件来说，金龙要生产一流的精品，除需要精良的设备，先进的工艺流程，更需要支撑硬件的高素质的人，让职工的智商符合出精品的要求。但是，我们员工的素质却不尽如人意，如生产现场管理混乱，没有制造精品的氛围。模具管理问题突出，无法实现精品所需的精度。我们的岗位操作工更是对岗位应知应会的内容掌握甚少，与世界知名同行相比，差距很大。目前，公司尽心尽力为员工创造一种舒适的生活氛围，努力做到决策层为管理层服务，管理层为员工层服务，员工层为出精品服务，形成一个连续不断的忠诚链；公司也为每一个员工提供创新的工作台，每一位员工要有激情，有锋芒，出类拔萃地完成本职工作，但需要指出的是，我们的创新是在严格遵守规章制度之上的发扬光大的创新；员工之间要做到无边界的协作，相互之间给予理解和支持，边际地带要相互谦让，遇见问题和矛盾不能绕道走，要钻进去，弄精弄透，把问题解决好；要加强学习和培训。最近，公司为了提高员工的整体素质，对员工进行了“5S”管理知识、岗位应知应会知识的培训，促使设备与人、品质与人、工艺与人更好地融合。这一作法对金龙整体观念、整体素质的提升意义重大

❺ 不锈钢橱柜拉篮有哪些品牌比较好

大家知道扣篮吗?拉篮属于五金方面的一种东西，一般主要用在橱柜、衣柜上。楼兰按材质划分的话分为分铁镀铬拉篮、不锈钢、铝合金等，当然了不同的拉篮它的功能就不一样，大家知道橱柜吧!橱柜也是需要扣篮的，橱柜一般用的扣篮是调料拉篮、碗碟蓝，锅蓝、转角拉篮，怪物拉篮，高深拉篮等，现在市场上的橱柜扣篮品牌非常地多，下面小编就给大家详细推荐几个品牌吧!

橱柜拉篮哪个牌子好?

橱柜拉篮十大品牌

橱柜拉篮品牌一：阁室美ClosetMaid

艾默生钧康实业(上海)有限公司，是全球500强企业美国艾默生电气公司的全资子公司，为艾默生旗下储存技术集团的一员，专注于厨房五金及厨柜相关产品、衣橱及衣帽间五金产品的开发和生产的企业。

艾默生钧康在中国拥有良好的销售渠道，善于产品创新并深入了解用户需要，与母公司——艾默生电气公司旗下的阁室美(CLOSETMAID)先进的电子商务、营销创意、商品陈列、品类管理等经验完美结合。阁室美是全球领先的储物产品生产及销售商，为消费者提供有效利用家居存储空间，使生活更轻松惬意的存储产品。成立于1965年，是家居网线储存系统的创始人，总部位于美国佛罗里达州奥卡拉(Ocala)，在美国、加拿大、墨西哥和中国等国拥有制造基地。

橱柜拉篮品牌二：威万事

广州市威万事五金有限公司自1995年创建以来，一直致力于厨房、浴室、客厅挂架、拉篮系列等装饰五金产品的开发设计、生产及销售、拥有自己的产品开发体系及研发生产基地，是国内同行业规模最大的企业之一。其自主DIY拉篮等较为有名，集厨房、浴室、拉篮等系列装饰五金研发、制造和销售为一体的公司。

公司拥有面积十万余平方米的现代化工厂区，产品已涉及厨房、浴室、客厅挂架、拉篮、商用设备及食品机械等三大类九个系列五百余种品种。远销欧美、澳大利亚、东南亚、非洲等国家和地区，并已取得专利30余项。

橱柜拉篮品牌三：九龙

宁波九龙五金有限公司，五金制品影响力品牌，集厨具五金、置物架、超市货架、机械索具等系列产品设计、生产制造、销售为一体的大型综合企业，是一家中外合资企业，且拥有浙江金龙机械索具有限公司和宁海登煌锻造有限公司。

橱柜拉篮品牌四：士商ITI

上海士商五金有限公司是一家专业研发、生产、销售厨房拉篮及五金配件的现代化制造企业。

公司有着近二十年的出口经验，产品远销欧洲、美国、中东及东南亚地区，在欧洲有着长期的合作代理商。

橱柜拉篮品牌五：凯斯宝玛

凯斯宝玛五金贸易(上海)有限公司，始于1954年，厨卫五金行业知名高端品牌，其飞蝶角柜曾荣获欧洲红点设计奖，厨卫五金领域设计、功能、品质的代名词。

德国凯斯宝玛(KESSEBOHMER)公司专业从事厨卫五金配件生产，以优质钢为材料，配合木质、塑料和金属组件结合成完美的厨卫五金产品，囊括了储物柜、底柜、角柜、顶柜、过道部件、多功能柱、卫浴五金等十个系列。

橱柜拉篮品牌六：诺米

广州市诺米五金塑料有限公司，拉篮十大品牌，行业极具竞争力品牌，专注于厨房拉篮、衣柜挂件等装饰五金的开发、生产、销售的现代化企业。

诺米创建于2003年，一直致力厨房拉篮，衣柜挂件等装饰五金的开发、生产、销售。目前企业已形成规模，产品远销欧洲、美洲、东南亚等地区。国内市场也占有了较大的分额，是同行业里的名牌企业之一。

橱柜拉篮品牌七：悍高Higold

悍高集团，佛山市顺德区悍高五金制品有限公司，创建于1989年，领先的厨房功能五金与配件专业制造商，以家居建材制造、销售为主的综合性企业集团。

悍高集团是一家以家居建材制造、销售为主的综合性企业集团。2000年，悍高正式进入厨房五金行业，2001年决定由原来的"凯高"改名为"悍高"，并在全球100多个国家成功注册悍高HIGOLD品牌。

橱柜拉篮品牌八：威迪

中山市新粤利家居用品有限公司，始于1998年，专业生产厨用拉篮、挂架、洁具等系列产品的中型现代货企业。

公司拥有精湛的技术人才和国际标准生产各类优质、环保的厨用拉篮、挂架及洁具，拥有精湛的技术人才和国际标准生产各类优质、环保的厨用拉篮、挂架及洁具。

橱柜拉篮品牌九：枫叶

佛山市丽维丝五金制品有限公司是一家专业生产橱柜、衣柜五金的制造商。

丽维丝专注地致力于拉手、厨房拉篮、衣柜置物架、家具柜脚等铝合金产品的设计、研发、生产、销售、服务。

橱柜拉篮品牌十：双湾

双湾公司创立于西元一九七零年，专业从事生产厨房、卫浴等不锈钢、铁材质功能性配件达三十多年，仅次于德国凯斯宝马。

公司拥有世界上最先进的生产设备和大量高新技术人才，创业迄今三十年已研发上千项产品，行销世界四十多个国家，深受国内外厂商及消费者的认同与赞赏。

橱柜拉篮选购小技巧

橱柜拉篮的选择不仅要有品牌保障，还要有一定的选择技巧，其实简单的就就是“一问二看三选”。下面，小编带大家来看看具体的选购技巧吧!

1、“一问”——问材料

铁锈容易生锈，所以我们大多都买不锈钢材质的，但是不锈钢材质也分很多种，其中国标304不锈钢材质的拉篮较好，但是由于成本和加工工艺难度系数的原因，大部分工厂均使用201材质生产不锈钢拉篮。大家选择的时候，不要轻信商家的谎言。

2、“二看”——看外观、光泽和焊点

首先，是看外观，外观要整齐不凌乱，四角皆经过倒角处理，拉篮水平放置在地面上要平衡，底部材料排列要均匀，表面手摸无毛刺无麻点。

其次，要看光泽，如果采用电镀处理，应该应该光亮饱满、外观精美。如果采用电解抛光表面处理，则表面应该呈现不锈钢原有的本色，不得有明显的拉伤刮擦痕迹。

最后，要看焊点，焊点不能过大。过大难看，且多为虚焊，不牢固，应略小于相焊的二根材料本身的大小，大公司生产的拉篮焊接点均为碰焊，一般没有焊疤。

3、“二选”——选配置

所谓配置，先看滑轨，滑轨有一定的承重量，要选材质较厚、顺滑度高、咬合度高、噪音小的滑轨;再看扣件，扣件要选不锈钢材质的。铁片容易生锈且影响门板内侧的美观卫生。

通过小编的详细介绍，大家现在应该对橱柜扣篮了解的差不多了吧!如果大家家里面买了橱柜之后就选用小编给大家介绍的这些牌子的扣篮，保证大家心满意足。当然了小编给大家介绍的这些牌子只是扣篮的一部分，如果大家还想了解其他的一些牌子的话以后有的是机会。大家也知道现在的社会竞争非常地激烈，在短短的时间之内就会有新产品的诞生。