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设备的交出要注意哪些问题

发布时间:2021-02-27 22:02:06

❶ 工作交接过程当中有什么注意事项

在公司工作,随着人员流动的频繁,难免会出现工作交接的问题,注意事项:
1、当面交接
交接工作最重要的一点就是“当面交接”,把贵重物品逐一列成清单,并告知存放的位置和状态,以便你接替工作后能顺利完成。
2、仔细检查
不管是文字性的工作还是操作性的工作,交接工作时一定要仔仔细细核对以前的资料、仪器、设备、材料等有没有损坏和报废的,是否在有效期范围,生物材料注意状态是否正常。总之,有关的一切都要检查正常之后才能交接。如有异常,及时上报领导。
3、同事提前离开
如果没有见到之前的同事,或者交接工作时他已离开,这时,来工作岗位后要做的第一件事,就是检查物品,步骤二已经提到,不管有无前同事,都要将报废的、过期的物品告知领导,否则日后吃亏的就是你。
4、咨询前同事
如果来之后发现对有些仪器设备的操作不是很懂,一定要耐心咨询前同事的用法用量,哪怕他很冷淡,也要拜托,千万不要自作聪明,造成事故没人负责。
5、手把手操作
如果工作性质与仪器设备密切相关,再如果前同事还未离开岗位,一定要让对方手把手给演示一遍仪器设备的操作,或者文件的相关操作,这样就能更快速的进入到工作状态。
6、谦虚谨慎
最后要注意的就是,一定要谦虚的询问前同事最近有没有未完成的项目、任务或者计划等,在此岗位

❷ 公司新设备引进应注意哪些问题

最主要的就是功能验证,
提前自己整理一个表格,
把功能都列上去(包括你回想要有的和厂商提答到的功能),
然后按照这个表格去一项一项的验证,
验证一项写一项,
然后找你们的工程,设备去签字,
最后去找你的老板签字验收,看看还有什么需要补充的

❸ 二手旧机械设备出口报关有哪些需要注意的问题

哪个国家的 使用年限有吗 二手设备进口清关流程很复杂的 下面我给您版说下:
1.由客户提权供的设备国外海关编码,或者具体中文名称,型号,工作原理,工作用途进一步确认。
2.国外中检:我们负责联系国外二手设备供应商工厂或公司附近的中检公司(简称:CCIC)。
3.单证整理:根据国内外收发货人的信息和设备信息,填写中检公司的申请书、委托书、清单、设备原理,这四个表格我们审核。
4.交接:表格填好寄给国外中检公司,中检审核完毕会给我们CCIC编号,表示受理该业务,一般三天左右就可以安排好相关中检地点时间设备等事宜。
5.实施:中检派人员去约好的工厂或者公司所在地去做检测,检测的话一般当天就检测完毕,具体看货量。
6.结果:中检会在三天左右就给出中检的检测报告,这样的话中检流程就算基本完成。
7.装运:中间完毕后会当场封装设备,后边安排海运,出箱单、提单。
8.我方对中检的专业服务:在中检过程中审核进口单证,发货人、收货人、设备参数、海关编码等信息,确保跟进口的时候在海关申报、报检时候的一致。

❹ 机械设备安全有哪些注意事项

机械设备的基本安全要求:
1、机械设备的零、部件的强度、刚度应符合安全要求,安装应牢固,不得经常发生故障。
2、机械设备的布局要合理,应便于操作人员装卸工件、加工观察和清除杂物;同时也应便于维修人员的检查和维修。
3、机械设备根据有关安全要求,必须装设合理、可靠、不影响操作的安全装置。例如:
(1)对于作旋转运动的零、部件应装设防护罩或防护挡板、防护栏杆等安全防护装置,以防发生绞伤。 (2)对于超压、超载、超温度、超时间、超行程等能发生危险事故的零、部件,应装设保险装置,如超负荷限制器、行程限制器、安全阀、温度继电器、时间断电器等等,以便当危险情况发生时,由于保险装置的作用而排除险情,防止事故的发生。
(3)对于某些动作顺序不能搞颠倒的零、部件应装设联锁装置。即某一动作,必须在前一个动作完成之后,才能进行,否则就不可能动作。这样就保证了不致因动作顺序搞错而发生事故。
(4)对于某些动作需要对人们进行警告或提醒注意时,应安设信号装置或警告牌等。如电铃、喇叭、蜂鸣器等声音信号,还有各种灯光信号、各种警告标志牌等都属于这类安全装置。
4、机械设备的电气装置必须符合电气安全的要求,主要有以下几点: (1)电机绝缘应良好,其接线板应有盖板防护,以防直接接触。
(2)供电的导线必须正确安装,不得有任何破损或露铜的地方。
(3)应有良好的接地或接零装置,连接的导线要牢固,不得有断开的地方。
(4)开关、按钮等应完好无损,其带电部分不得裸露在外。
(5)局部照明灯应使用36V的电压,禁止使用1lOV或220V电压。
5、机械设备的操纵手柄以及脚踏开关等应符合如下要求:
(1) 重要的手柄应有可靠的定位及锁紧装置。同轴手柄应有明显的长短差别。
(2)脚踏开关应有防护罩或藏入床身的凹入部分内,以免掉下的零、部件落到开关上,启动机械设备而伤人。
(3)手轮在机动时能与转轴脱开,以防随轴转动打伤人员。
(4)每台机械设备应根据其性能、操作顺序等制定出安全操作规程和检查、润滑、维护等制度,以便操作者遵守。
(5)机械设备的作业现场要有良好的环境,即照度要适宜,湿度与温度要适中,噪声和振动要小,零件、工夹具等要摆放整齐。

❺ 采购设备的时候应该注意哪些问题

采购专家提出原则指导企业采购活动,也就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动。

适价:价格永远是采购活动中的敏感焦点,企业在采购中最关心的要点之一就是采购能节省多少采购资金,因此采购人员不得不把相当多的时间与精力放在跟供应商的“砍价”上。

多渠道获得报价:这不仅要求有渠道供应商报价,还应该要求一些新供应商报价。企业与某些现有供应商的合作可能已达数年之久,但它们的报价未必优惠。获得多渠道的报价后,企业就会对该物品的市场价有一个大体的了解,并进行比较。

比价:俗话说“货比三家”,因为专业采购所买的东西可能是一台价值百万或千万元的设备或年采购金额达千万元的零部件,这就要求采购人员必须谨慎行事。

(5)设备的交出要注意哪些问题扩展阅读:

采购流程

收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。

采购数量计算:本期应采购数量=本期生产需用量+本期未预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量

怎样合理降低采购成本:事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素和事件。适当寻找多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣。

采购价格构成:供应商成本的高低,规格与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。

采购商品成本构成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、设备,直接及间接材料成本,直接及间接人工成本,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。

什么是合适的价格:采购价格应以达到适当价格为最高目标,采购员必须以采购要求,根据市场行情,分析物料的质量状况和价格变动情况,选择物美价廉的物料进行购买。

怎么样判断采购价格是否合理:进行成本分析,价格分析,市场调研,多家厂商报价。

❻ 硬件设备的使用管理要注意哪些问题

操作方面:使用人员培训上岗,技能培训和安全培训同时做好;使用人员要回必要的保养和维护,如清洁、润滑等;
维保方面:定期检查、保养维护及监控
财务方面:定期盘点记账

❼ 电气设备使用注意事项有哪些

1、电线外面的绝缘如有破损,不得将就使用,必须将绝缘包好;

2、经常检查版各电气设备的按地权装置是否脱开;

3、拉电气开关的动作要迅速,脸部应闪不并应戴好必要的防护用久;

4、检查马达外壳温度时,宜用于背接触外壳,不可用手掌接触,以免被电吸住脱离不开;

5、不熟悉电气设备的人不可乱动或擅自修理没备;

6、清理电器设备时不得用水肿或用湿布擦拭;

(7)设备的交出要注意哪些问题扩展阅读:

使用电气设备队主要的危险是发生电击和电伤。所谓电击,就是在电流通过时能使全身受害,仅使人体局部受伤时称为电伤。最危险的是电击。电流对人的伤害是:烧伤人体,破坏机体组织,引起血液及其他有机物质的电解和刺激神经系统等。

发生触电事故的主要原因有:

1、在已损坏的设备(如电动机、导线、电气开关等)上工作;

2、接触了带电的棵线或破旧的导线;

3、没有接地装置或接地装置不良;

4、缺乏必要的防护用具。

❽ 设备管理都有哪些注意事项

设备使用中应注意:
1、对操作人员要做到培训上岗,持证上岗,掌握正确使版用设备的方法,权要完善设备安全操作规程,严禁违章操作或超负荷运行(电器设备、压力设备更要严格);
2、要正确加油,做到“三定一过虑”,要按不同的季节、不同的环境(高温、低温、高湿、高腐蚀、高压等)选择好润滑剂,要按照定时、定位、定量加注润滑油(润滑脂),对润滑油要做好严格的过滤工作;
3、要建立设备完好技术条件,认真做好设备点检,完善点检维修纪录,将设备故障隐患消灭在萌芽之中;
4、要认真做好设备日常维护、保养和检修工作,防止设备带病运行;
5、要正确按照设备点检情况和按设备使用寿命周期做好大修工作;
6、要做好设备易损件备件的管理;
7、要建立设备运行记录和设备台帐管理、要有健全设备图纸资料和管理办法。

❾ 成套机电设备出口报关清关要注意哪些问题

行内7年回复来仅供参考源

  1. 是否需要监管是根据产品HS 编码来确认的

  2. 进出口除了一般最基本的单据之外(箱单发票合同 报关委托书报关单要素等)要看产拼是否还有特殊监管条件

  3. 出口的要看是否商检和是否两用物象进出口许可,进口的要看是否是需要自动许可证和是否禁止进口或者3C 认证

  4. 这些在出口之前一定确认好

❿ 电力设备出口注意事项

每个公司进司要培训的,如果无培训也有熟手带你.
你以助理身份工作一段时间,有具体问题再问.

对于流程不熟悉,在这里没办法得到像培训一样的详细回答.

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