⑴ 仓储设备采购要注意哪些方面的内容
以采购灌装设备为例子
一、选择质量可靠的设备供货商
目前市场上此类设备有进口和国产两种选择,一般进口设备的性能较好,但价格比国产的高出许多。随着国内设备供应商水平的不断提高,有些国内供应商的设备质量已达到或超过进口设备的水平,因此,用户不要盲目相信进口设备,应从本企业的自身需求和企业实力等多方面因素进行综合考虑来确定选购方向。
二、注重灌装设备元器件的选用
灌装设备的性能通常是靠元器件性能来保证的,所以用户选购设备时不仅要注意设备的整机性能,还要深入了解设备内部的元器件,而且特别要仔细分析关键部位的元器件的性能是否真的能够实现供应商所宣传的设备性能指标。如:设备中心控制元件PLC(PC)性能的可靠性,奶路上的控制阀是否达到无菌要求和关键结构件的耐磨性等。
三、注意灌装设备的运行速度
灌装设备的运行速度越快,产能就越大,单位产量的成本就越低。目前国内外较好的无菌塑袋灌装设备的速度一般都会快于6000包/小时。
四、考虑灌装设备是否能够一机多用
目前,许多乳品企业都会选择生产不同包装规格和材料的产品。如:包装容量为220ml和500ml的产品及使用3层或5层塑料共挤复合膜和铝塑复合膜包装的产品。在这种情况下,设备的兼容性是很重要的。购买多台设备投资过大,但选购能一机多用的灌装设备,则可降低设备的投资成本。
五、了解灌装设备的安装要求以及与其它设备的连接情况
用户在选择灌装设备时,应考虑本企业厂房的实际情况,保证有足够的安装空间。无菌塑袋灌装机一般与超高温杀菌机连用,所以应考虑到杀菌机的生产能力与包装机生产能力间的协调关系。另外,设备与其它设备间的联动信号也应具有良好的协调性。
六、考虑灌装设备的运行成本
灌装设备的运行成本包括:能源消耗(水、电、蒸汽、压缩空气等),操作工人数及素质要求,零配件和易损件的价格及更换频率,售后服务工程师的费用和设备的使用年限及折旧率等。在乳制品市场激烈竞争的今天,降低生产制造成本对企业来讲非常关键,所以用户在采购灌装设备时一定要比较运行成本的高低,并进行采购成本综合权衡,才能买到适合企业的无菌塑袋灌装设备。
七、注意售后服务
灌装设备的故障率、停机率和维修的及时性直接影响到产品的市场供应、声誉、制造成本和企业的经济效益,所以用户在采购灌装设备时应尽可能选择售后服务好的供应商(或代理商)。
买设备虽然是一次性投入,但售后服务则是日常性开支。许多乳品企业在采购灌装设备时最关心的是买设备花多少钱,很少讨论和测算售后服务的成本支出是多少,这是目前乳品企业在设备采购中普遍存在的疏漏。
⑵ 设备采购人员要做什么
一、企业采购流抄程一般有比选袭、竞争性谈判和单一来源三种形式:
比选采购方式的主要流程:
1、采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件;
2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件;
3、采购人对供应商应答文件进行评审,并初步确定中选候选供应商
(中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量,具体数量视采购项目情况而定);
4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利;
5、采购人确定最终中选供应商,并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知;
6、采购人与中选供应商签订采购合同。
竞争性谈判的主要程序:
1、采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件;
2、供应商按采购文件要求编制、递交初步应答文件;
3、采购人根据初步应答文件与所有递交应答文件的供应商进行一轮或多轮谈判,供应商根据采购人要求进行一轮或多轮应答;
4、采购根据供应商最后一轮应答进行评审,并确定成交供应商;
5、采购人向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知;
6、采购人与成交供应商签订采购合同。
⑶ 设备采购的方式有哪几种,相应的质量控制工作主要
转载以下资料供参考
采购的方式
(一)按价格分类 1.招标采购回 2.询价采购 3.比价采购 4.议价采购 5.定价采购 6.公开答市场采购
(二)按采购主体分类 1.个人采购 2.集团采购 (三)按采购方法分类 1.传统采购 2.科学采购 (1)订货点采购 (2)MRP采购 (3)JIT采购 (4)供应链采购 (5)电子商务采购
⑷ 对于设备的招标采购,评标时应考虑哪些因素
你好,很高兴能为你解答。设备主要考察的是质量,折旧问题,1评标时要对投标单位的企业资质作要求,检查资质。2.评定投标价格是否合理。3.评定企业的业绩,看一下是否有相关设备的制作施工。
⑸ 设备采购合同招标评标更看重的是什么
现在大部分都是综合评标法,看的是综合实力
⑹ 大型设备的采购,主要适用的采购方式是
大型设备指体型大且金额高的设备,例如龙门吊、塔吊、施工电梯等等。那么这种大型设备怎么采购呢?
数控机床
3、若还有其他采购的问题可私信也可追问,知无不言,以上来自一个采购行业10年的老同志,字字手码,望采纳。
⑺ 采购设备的时候应该注意哪些问题
采购专家提出原则指导企业采购活动,也就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动。
适价:价格永远是采购活动中的敏感焦点,企业在采购中最关心的要点之一就是采购能节省多少采购资金,因此采购人员不得不把相当多的时间与精力放在跟供应商的“砍价”上。
多渠道获得报价:这不仅要求有渠道供应商报价,还应该要求一些新供应商报价。企业与某些现有供应商的合作可能已达数年之久,但它们的报价未必优惠。获得多渠道的报价后,企业就会对该物品的市场价有一个大体的了解,并进行比较。
比价:俗话说“货比三家”,因为专业采购所买的东西可能是一台价值百万或千万元的设备或年采购金额达千万元的零部件,这就要求采购人员必须谨慎行事。
(7)设备采主要看什么扩展阅读:
采购流程
收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
采购数量计算:本期应采购数量=本期生产需用量+本期未预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量
怎样合理降低采购成本:事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素和事件。适当寻找多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣。
采购价格构成:供应商成本的高低,规格与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。
采购商品成本构成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、设备,直接及间接材料成本,直接及间接人工成本,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。
什么是合适的价格:采购价格应以达到适当价格为最高目标,采购员必须以采购要求,根据市场行情,分析物料的质量状况和价格变动情况,选择物美价廉的物料进行购买。
怎么样判断采购价格是否合理:进行成本分析,价格分析,市场调研,多家厂商报价。
⑻ 设备采购主要注意哪三性
不知道你说说的三性是什么意思,提供以下意见进行参考:
设备采购的注意事项:
1、标的物的品牌、规格型号、技术参数等采购指标信息(需要与采购申请需求比对一致性);
2、标的物是否内嵌软件、软件是否有著作权或专利、软件是终生免费还是限时免费升级,是否带升级库,是否有软件设置障碍;
3、标的物的随货文件及配件清单及优惠价格;是否提供一定比例的备品备件以备不时之需;
4、标的物是否含税,含税的发票类别,发票税率,发票合同实物一致的产品名称,发票开具的批次及时间节点;
5、标的物是否含现场的安装、调试、技术指导,包含内容的工作界面划分;如包含,现场配合的工程师是否是原厂工程师,原厂指的是哪里需明确生产厂商名称;
6、标的物是否包含到达指定地点的运费;标的物交付期限,延期交付违约责任,标的物的风险转移节点划分;
7、付款方式,付款时间节点,如有账期,账期起计时间节点
8、标的物的免费质保期限,免费质保期内的售后处理,免费质保期外的延保优惠;标的物的免费维保期限;
9、标的物的产品认证证书(厂家、第三方检测、指定第三方检测),符合的标准(国标、行标、企标),验收标准及方法;
10、如果设备涉及到机密性事项,需关注保密要求及明确保密违约责任;
11、设备供应商的资质类文件,厂商类供应商提供生产许可证等必须的文件,代理类供应商提供有效期内的代理文件;
12、所有沟通确定后的事项需落实到书面类文件内,如合同或协议。
个人拙见,请参考,希望能帮助到你。
⑼ 做电气设备采购,需要看什么专业方面的书
什么也不用看,直接到供应商那里去看,想问什么问什么
另外只要货比5家什么专都出来了,根本就不属用学什么,在对比的过程中你就什么都学会了,买完了一次你就成专家了。至于书籍上写的80%是用不到的,只能误导你自己。
⑽ 采购机器设备需注意哪些细节
你能看到的也就是产品检验报告和出厂的合格证了。对于使用寿命最好问问技术或者老采购。价格嘛,找几家问问就知道了,2成是至少的