1. 设备管理员的主要的任务是什么考什么证书
1、负责设备台帐建立健全工作
2、负责备品、备件管理工作
3、负责技改项目的申报工作
4、设备物质的验收工作
5、负责日常的设备维护、维修管理工作
6、生产检修计划的制定与实施
7、
2. 机电设备维修与管理专业需要考些什么证书
可以考取很多抄证书,比如电气工程师、机械工程师、设备工程师、设备管理工程师。刚刚毕业建议考取电工进网作业操作证书,初、中、高级电工,电工技师、电工高级技师、机修钳工雷同。
具体今后从事的工作不分行业,具体职位可以应聘电气机械设计、维修、售后服务、管理等职位。
根据技术水平不同,地区行业不同,工作经验差异,工资从1000-8000一个月,甚至更高。将来做管理么就不好说了,做到什么水平拿什么样的钱,一般要更高一点。
你可以搜索一下“设备人论坛”上面做的有一个设备人的工资调查,你可以看看各个行业地区的工资。推荐你上去设备人论坛,看看设备人的工作、生活、工资待遇等。 为你将来的就业打好基础。
3. 特种设备安全管理人员证有哪些
安全管理人员证,价格300元左右,具体可以去当地的特种设备检测中心下的培训版部咨询。特种设备生产、权经营、使用单位及其主要负责人对其生产、经营、使用的特种设备安全负责。
4. 设备管理工作考取什么证书好
拿到设备管理工程师证,电气工程师证,机械工程师证都能让你的工资飙升
5. 设备员都需要考什么证书
你可以考国家注册设备工程师,不过对于你的专业要求及工作时间长度是有很深的要求,这个证件的含金量是很高的,你可以查查你当地的人事网。
6. 与设备管理工作相关的国家职业资格证书有那些
新上线的一个来管理系统,自主要用于建筑公司证书管理。建筑公司的证书证件一般数量比较多,尤其是人员证书,注册类的、职称的、九大员的、特种作业的、安全三类等等,种类也很多,管理的主要难点是有效期管理和押证管理。建筑人正是基于建筑公司的这方面的痛点和需求开发的。最核心的功能是证书的到期预警,由系统自动预警和人工预警两部分组成,并且有客服专门提供后续办理的咨询。对建筑企业来说用处不小,值得试试。
7. 机电和设备方面有哪些认证
机电的可以报考以及建造师。
设备的有设备监理师等等!
机电的你还可以报考内一个注册资产评估师!容
其实现在专业的限制都不是很大,很多认证你都可以考的。
认准了,坚持下去,加油!
建造师就是主要从事施工管理工作,如果能力够强可以做项目经理。得下工地。
监理工程师就是对工程的监理。
资产评估可以在资产评估的相关机构,比方说资产评估事务所等,从事的工作也涉及其他一些。
另外造价这些你也可以都关注一下,问问当地的人事考试部门,看看自己的专业可不可以考。
8. 特种设备安全管理证件有几种
特种设备安全管理证件有以下几种:
1、锅炉、压力容器中的气瓶、氧舱和客运索道、大型游乐设施以及高耗能特种设备,应当经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构鉴定,方可用于制造。
2、锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施及其安全附件、安全保护装置,在制造、安装、改造前,应当经国务院特种设备安全监督管理部门许可。
3、压力管道用管子、管件、阀门、法兰、补偿器、安全保护装置等的制造,场(厂)内专用机动车辆的制造、改造,应当经国务院特种设备安全监督管理部门许可。
4、锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆的维修,应当有与特种设备维修相适应的专业技术人员和技术工人以及必要的检测手段,并经省、自治区、直辖市特种设备安全监督管理部门许可。
5、电梯的安装、改造、维修,必须由电梯制造单位或者特种设备安全监督管理部门许可的单位进行。
锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆的作业人员及其相关管理人员称为特种设备作业人员。
特别注意,”特种设备作业人员证“与“特种作业操作证“是两种不同的证件,特种设备作业人员证由质量技术监督部门颁发;特种作业操作证由安全生产监督管理部门颁发。两者没有共同点,不通用,证书全国有效。
9. 物资设备管理人员应该考取什么证书呢
物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使专用、储备等行为进行计划、组属织和控制。物资计划管理不但是其他物资管理环节的重要前提,也是有效避免物资浪费的重要保证。
物资管理人员需要考经济师,物流师,采购相关资格证等证书。
例如,施工企业在物资计划管理方面狠下工夫后,在工程招标阶段,物资部门就组织材料人员对当地的市场行情和资源状况进行调研,评估项目所需的材料数量和种类; 中标后工程计划部门立即对单项工程、分布施工量进行预算分割,财务部门则根据预算分割控制各项费用的支出;经过多部门的协调合作,结果使企业所制订的物资计划既切实可行又达到了控制成本的目的。
物资管理现代化,就是运用现代科学管理的方法和技术,合理有效地组织、指挥、调节、监督生产资料流通中的各项经济活动,以最少的劳动消耗,取得最大的经济效益。