Ⅰ 什么是设备的全面管理它有什么特点
全面设备管理也叫TPM全面生产设备管理。
全面设备管理TPM的特点就是三个“全版”，即全效率、全系统权和全员参加。
全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。
全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作者的自主小组活动。
Ⅱ 什么是设备管理技术员具体是干什么工作的
设备工程师职责:
1.进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况
2.收集数专据、调查故障属发生原因，并采取持续改善、改进设备等措施防止故障再次发生，提高设备的运转率；
3.指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；
设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的行业管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提高设备的效能，保证产品的产量和质量。
Ⅲ 什么是设备管理技术员，具体是干什么工作的
设备工程师职责:
1.进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况
2.收集数据内、调查故障发生原因，并容采取持续改善、改进设备等措施防止故障再次发生，提高设备的运转率；
3.指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；
设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的行业管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提高设备的效能，保证产品的产量和质量。
Ⅳ TPM---全员设备管理
TPM即Total Proctive Maintenance ，意思就是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。它是追求设备和物品管理合理性的实践方法；是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。
Ⅳ 设备管理员的职责是什么
设备来管理员岗位职责
一、负源责接受并办理设备的入库、分发等手续，对新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。
二、受理在用设备的调配、调拨申请。
三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。
四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次设备的对帐，最大限度地保证帐、卡、物的一致性。
五、对已到货的精密贵重设备及大型设备或进口设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。
六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。
七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，督促设备使用人提高设备完好率。
八、按采购要求进行采购，在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息，遇事及时请示。
九、完成领导交办的其它工作。
Ⅵ 如何提升设备全员管理
成立以厂长为首的设备保全核心组织构架，从上到下，逐步推进，采取正负激励
Ⅶ 设备专职管理员和设备管理员有什么区别
设备专职管理员就是专门管理某一个或者一组设备，此人必须对改设备非常精通，一般都是较贵又精密的设备。。
设备管理员管理很多甚至所有设备，要求多各类设备都有所了解。
Ⅷ 什么是设备综合管理
设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术版的、经济的、组织的措权施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。
设备综合管理的特点：
一、全过程管理（一生）;
二、全员参加管理（从企业领导到生产工人）;
三、价值管理。全过程管理是基础，全员参加是手段，价值管理是目的。
Ⅸ 设备管理与人员管理在管理方法上有什么不一样
1、编抄制活主持制定有关特种设备安全的各项管理制度、操作流程、事故应急措施及救援预案，报关领导批准；
2、编制或主持制定特种设备定期检验计划、检修计划，并对检修的质量进行验收，保证设备完好；
3、检查特种设备安全管理各项规章制度的执行情况，及时向本单位有关领导汇报、反应有关安全问题，消除安全隐患；
4、负责组织特种设备作业人员的技术培训和安全教育；
5、对特种设备安全管理上的重大问题（如事故、安全隐患等），可直接指导责任。对特种设备的购置、安装、使用、修理、改造、检验及事故处理等个还击额的安全管理工作全面负责，具体做好以下工作：（1）设置或指定特种设备安全管理机构，配备专职或兼职安全管理人员，全面负责特种设备的安全管理工作；（2）按照《特种设备作业人员监督管理办法》的规定，组织对特种设备安全管理人员、操作人员安全教育和技术培训。确保从事相应特种设备作业或管理工作的人员持证上岗；（3）组织制定并批准特种设备各项安全管理制度u、事故应急措施及救援预案；（4）定期听取本单位安全机构及安全管理人员的工作汇报，每季度至少一次进行现场巡查啊，检查各项规章制度执行情况，及时消除安全隐患。
Ⅹ 机械设备上，什么是全员生产维护（TPM）
按照日本工程学会（JIPE）,TPM全员生产维护定义：
（1）以最高的设备综合效回率为目的。
（2）确立以设备一生为目标答的全系统的预防维修。
（3）设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加。
（4）从企业的最高管理层到第一线职工全体参加。
（5）实行动机管理，即通过开展小组的自主活动来进行生产维修。