『壹』 设备维修中的备件和易损件有什么区别谢谢！
这个分很多喽
一般进抄口的不到使用期限不会坏，老外的东西都是几年几年的，一到时间就基本不能用了，这个不多说
国产的话泵，阀门，电机，都是易损的，倒不是整体报废，多数都是垫片啊，电机啊，内部配件啊，还有就是管道腐蚀等等。
像我现在的化工厂，仓库里一般都备基本的阀门，泵，垫片，轴承，汽车配件，还有其他五金部件，拉爆螺栓，钢管等等。一般的阀门和泵坏了都直接换掉，国产的修理一下或者换配件不如买个新的。
忘记了还有很重要的仪表，这个一般都是直接换新的，备货也是整个新的，坏了一半不修
『贰』 一套完整的除尘设备包括哪些备件
除尘设备分主动式和被动式两种，被动式除尘器由除尘器机壳、过滤装置(有布袋式和滤芯式两种)、清尘装置主要是脉冲震动马达组成。而主动式是在被动式基础上加上吸风装置、旋风分离器。当然还有加上相应的管道。
『叁』 设备综合管理包含哪些内容
备管理实施细则。
(一)设备使用规程的内容：
1.设备技术性能和允许的极限参数，如最回大负荷、压力答、温度、电压、电流等； 2.设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等； 3.操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序； 4.紧急情况处理的规定； 5.设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等； 6.设备运行中故障的排除。
(二)设备维护规程的内容：
1.设备传动示意图和电气原理图； 2.设备润滑“五定”图表和要求； 3.定时清扫的规定； 4.设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等； 5.运行中常见故障的排除方法； 6.设备主要易损件的报废标准； 7.安全注意事项。
『肆』 实有设备有哪些相关指标
实有设备是指企业实际拥有的可供企业调配的全部生产设备。它包括企业自有的、租人的和借人的、已安装及未安装的设备。不包括已批准报废的、订购未运到本企业的、借出和租出的设备，它表明企业最大可能利用的设备数量。
实用设备的相关指标：
1、实有设备安装率
实有设备安装率，也叫做现有设备安装率，是将已安装设备数与实有设备数相比，用来说明已安装设备占现有设备的比重，它受未安装设备数量多少的影响。
2、安装设备使用率
安装设备使用率是将实际使用设备数与已安装设备数相比，计算的结构相对数。它反映实际使用设备占已安装设备数的比重。其数值大小受备用设备数、因故停开设备数及虽已安装但由于技术问题或配件问题等不能使用的设备数的影响。
3、实有设备使用率
实有设备使用率是将实际使用设备数与实有设备总数比较，用来说明实际使用设备占实有设备总数的比重。其数值受实有设备总数中未安装设备、不能使用的设备、备用设备、封存设备及因故停开设备数的影响。
实有设备使用率也可以通过实有设备安装率和安装设备使用率的乘积求得，即：
实有设备使用率=实有设备安装率×安装设备使用率
上述三个反映工业设备数量利用程度的内容，可以就全部工业设备计算，也可以分别各类计算，反映不同类型设备数量的利用情况。在此基础上，再进一步对未安装设备、不能使用的设备、封存保管及其他因故停开设备进行分析，针对不同情况，采取相应措施，不断提高现有设备的数量利用水平。
『伍』 化工设备中常用的备品、备件、易损件、都有哪些
这个分很多喽
一般进口的不到使用期限不会坏，老外的东西都是几年几年的，一到时间就基本不能用了，这个不多说
国产的话泵，阀门，电机，都是易损的，倒不是整体报废，多数都是垫片啊，电机啊，内部配件啊，还有就是管道腐蚀等等。
像我现在的化工厂，仓库里一般都备基本的阀门，泵，垫片，轴承，汽车配件，还有其他五金部件，拉爆螺栓，钢管等等。一般的阀门和泵坏了都直接换掉，国产的修理一下或者换配件不如买个新的。
忘记了还有很重要的仪表，这个一般都是直接换新的，备货也是整个新的，坏了一半不修
『陆』 设备备件都有哪些分类及区别
在修理设备时用来更换磨损和老化零件的零件叫做配件。为了缩短设备修理停歇时间，在备件库内经常保存一定数量的配件，叫做备件。
配件和备件是做好设备维修工作的重要物质条件。配件和备件供应及时，不仅可以提高企业的设备完好率，而且还可以缩短设备修理停歇时间。所以每个企业必须做好配件、备件的供应工作，除配合设备保修计划有计划地按期按量生产配件外，还必须生产和储备一定品种和数量的备件。
设备备件的分类，设备备件的种类很多，为了便于管理和供应，一般按下列方法分类。
1、按零件类别分
机械零件：指构成某一型号设备的专用机械构件，一般可由企业自行制造；
配套零件：指标准化的，通用于各种设备的由专业厂家生产的零件。
2、按零件来源分
自制备件：指企业自己设计、测绘、制造的零件，属于机械零件的范畴。
外购备件：指企业对外订货采购的备件，一般配套零件均系外购备件。
3、按零件使用特性分
常备件：指经常使用的、设备停工损失大和单价较低的、需经常保持一定储备量的零件。
非常备件：指使用频率低、停工损失小和单价昂贵的零件，按其筹备方式又可分为计划购入件和随时购入件两种。
4、按备件精度和制造复杂程度分
关键件：指精度高、制造难度大、在设备中起关键作用的零件。
一般件：指除关键件以外的其它机械备件。
设备备件与其它物资的区别：
为了便于管理和减少备件储备资金，下列物资通常不列入备件范围，在实际工作中，要注意备件与这些物资之间的区别。
1、备件与低值易耗品的区别
在设备维修过程中经常用到的标准紧固件、连接杆、手球、油杯、油标、纸垫、毡、绝缘布带、保险丝、低压橡塑管等，都不属于备件，而是作为低值易耗品存放在辅助材料库或工具室，按实际需要领用摊销。
2、备件与材料的区别
为了缩短零件加工周期，必须储备一定数量的铸件、锻件、铜棒、铝棒、调质钢材等，这些都属于材料，在毛坯库、材料库或备件毛坯库存放管理，一般不占用备件备资金。
3、备件与工具及设备附件的区别
设备上随产品规格和工艺变化而更换的零部件，如卡头、卡盘、分度头、砂轮、刀片、刀杆、回转工作台、平口钳等均不属于备件，应作为工具和设备附件管理。
『柒』 设备档案包括哪些具体的内容
至于设备说明书、设计图纸、图册、底图、维修操作规程、典型检修工艺文件等资料，通常是作为设备的技术资料由设备资料室或管理部门保管和复制供应，均不纳入设备档案管理。 设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持。 管理范围 设备档案一般包括设备前期及设备投产后两个时期积累的资料。 1、设备前期的主要资料 a\市场调研，设备选型和技术、经济论证。 b\设备购置合同（副本）。 c\购置技术、经济分析评价。 d\自制专用设备设计任务书和鉴定书。 e\检验合格证及相关附件。 f\设备装箱单及设备开箱检验记录（包括随机备件、附件、工具及文件资料等）。 g\进口设备索赔资料（复印件）。 e\设备安装调试记录、精度检验记录和验收移交书。对于特种设备的安装，还要有安装单位应具备的资质证书等。 2、设备投产后的主要资料 a\设备登记卡片。 b\使用初期管理记录。 c、开动机台的记录。 d、使用单位变动情况记录。 e、设备故障分析报告。 d、设备事故报告。 f、定期检查和监测记录。 g、定期维护和检修记录。 h、大修任务书与竣工验收记录。 i、设备改装和改造记录。 j、设备封存（启用）单。 k、修理、改造费用记录。 l、设备报废记录。 m、其他。附：设备档案管理制度设备技术档案管理制度１、加强设备技术档案管理，建立健全设备档案，其内容： （１）履行设备台帐档案（设备名称、规格、型号、主要数据和性能）。 （２）出厂合格证、说明书、安装试车记录。（３）部件规范，主要附件及易损件图纸。 （４）检修记录（检修内容，更换零部件名称及数量、检修质量、试车验收等）。 （５）设备事故和缺陷记录。 （６）设备的工作介质、工作压力、防腐衬里等主要情况。2 T" J8 |8 t. ２、保证设备台帐档案的准确性。设备变动车间履行必要手续，及时通知生产部变更档案台帐，设备调迁时，其设备档案随设备调迁。每一年生产部同车间核对档案一次，做到帐帐、帐物相符。 ３、基建、技改项目投产后的设备装箱资料（合格证、说明书等）竣工图纸及安装试车验收记录等技术文件原本由总经办保管归档，副本由设备使用部门保存，有设备以后添的技术资料，如检修记录、事故记录、评级记录，车间均应认真填写，及时报生产部存档处理。 ４、凡需用设备技术资料的部门，应填写借用申请单，经分管领导批准后，爱惜使用，用毕及时归还。凡向外部门索取的图纸资料，经使用部门核对后，用毕交总经办和生产部归档保管。 ５、公司安全管理部门和车间均应建立受压容器档案和档案管理制度。本制度履行以下手续： 《设备维修保养记录》、《设备事故分析表》、《设备完好状况检查表》、《设备事故处理报告》、《设备开箱验收证明书》、《设备安装验收移交单》。 ６、由生产部设备安全员根据装箱单要求检查设备数量、技术资料等，并进行登记，填写《设备开箱验收证明书》，并作为附件一同办理入库和领用手续。随机技术资料原件由总经办归档处理，副本由生产部和使用部门保管。以上制度仅供参考。
『捌』 如何做好设备报废管理
（1）制定科学合理的业务流程。在现代企业 管理组织机构的基础上建立科学合理分工负责 制，明确设备报废及报废设备管理工作的责任、 任务、及关系。强化管理机构的管理职能、管理权 限。对各个业务部门的工作程序关系进行科学的 分工，制定各个业务部门及工作人员的岗位职 责，工作权限。建立岗位责任制并在实际工作中 严格按照责任、权限进行操作，不能把岗位责任 作为纸上谈兵而实际不去执行。同时还要满足相 互制约、彼此约束的要求，保证设备管理工作正 常有序地运作。本企业纪监部门要跟踪监督设备 报废及报废设备管理工作的业务流程的全过程。
（2）制定报废标准。设备报废的一般条件： 已超过规定使用年限的老旧设备，主要结构和 零部件已严重磨损，设备效能达到工艺最低要 求，无法修复或无修改造价值；因意外灾害或 重大事故受到严重损失的设备，无法修复使用； 继续使用将严重影响环境，引发人身安全与危 害健康，进行修复改造不经济；园产品换型、工 艺变更而淘汰的专用设备，不宜修改利用；技 术改造和更新替换出旧设备不能利用或调出； 按国家能源政策规定应予淘汰的高耗能设备。 对于一般通用设备要按照正常规定的业务 程序办理报废审批手续；但对于重大或成批设备 在报废时要进行技术鉴定。
（3）严格设备报废审批程序。拟报废的设备 由设备所在单位提出报废申请书，说明报废原 因，由公司机电管理部门成立“三结合”技术经 济鉴定小组对拟报废的设备进行严格的技术鉴 定。对符合报废标准的设备，则在报废申请书上 签署意见后呈报给公司决策者审批。 财务资产管理部门根据最后批准的报废申 请书进行资产帐务处理。
（4）报废设备管护。对于拟定报废的设备在 未批准前，各使用单位应妥善保管，机电管理部 门要加大检查力度，防止借机拆换或丢失。
（5）资料管理。设各报废尚未拆除时，档案 应暂存。报废设备拆除后，其档案中有价值的部 分可转移给资料室，其它撤销。
(6) 报废设备管理 设备报废后要加强管理，防止资产流失、污 染环境、安全事故。
（17）建立严细的管理规章制度。建立一种激 励和约束机制，充分发挥资产管理人员的积极 性。对处理报废资产有功的单位及人员要给予～ 定的奖励；对于由于管理不善给企业造成重大损 失的要给予行政处分和经济处罚。
（8）建立报废设备台帐。机电设各管理部 门、资产管理部门和仓库保管部门分别单独建立 相应报废设备的台帐，同时三个部门应定期核对 帐实情况，发现问题及时处理。对于重大问题要 追查到底，从而确保企业资产管理的严肃性。对 于出入库的设备都要办理检验交接手续。
（9）妥善保管报废设备。对于可移动拆卸的 机电设各，管理部门要及时回收入库集中保管； 对于暂不能拆除回收的大型设备，委托有关单位 管护并签订管护协议。定期检查，消除隐患，确保 企业资产不流失。对于有可利用价值的设备应分 类摆放集中保管。
（10）严把报废设备处置关。本着争创效益、 及早变现的原则，对于有价值部分，要充分开发 利用或合理作价变卖。报废设备的处理要建立严 格审批程序，强化审批权限，增强处置管理的透 明度。严格按照企业的有关规定执行，任何单位 和个人无权私自变卖或处理。 对于运输车辆的回收和处理严格执行国务 院及当地政府关于汽车的回收和处理的相关政 策。