Ⅰ 如何做好设备报废管理
（1）制定科学合理的业务流程。在现代企业 管理组织机构的基础上建立科学合理分工负责 制，明确设备报废及报废设备管理工作的责任、 任务、及关系。强化管理机构的管理职能、管理权 限。对各个业务部门的工作程序关系进行科学的 分工，制定各个业务部门及工作人员的岗位职 责，工作权限。建立岗位责任制并在实际工作中 严格按照责任、权限进行操作，不能把岗位责任 作为纸上谈兵而实际不去执行。同时还要满足相 互制约、彼此约束的要求，保证设备管理工作正 常有序地运作。本企业纪监部门要跟踪监督设备 报废及报废设备管理工作的业务流程的全过程。
（2）制定报废标准。设备报废的一般条件： 已超过规定使用年限的老旧设备，主要结构和 零部件已严重磨损，设备效能达到工艺最低要 求，无法修复或无修改造价值；因意外灾害或 重大事故受到严重损失的设备，无法修复使用； 继续使用将严重影响环境，引发人身安全与危 害健康，进行修复改造不经济；园产品换型、工 艺变更而淘汰的专用设备，不宜修改利用；技 术改造和更新替换出旧设备不能利用或调出； 按国家能源政策规定应予淘汰的高耗能设备。 对于一般通用设备要按照正常规定的业务 程序办理报废审批手续；但对于重大或成批设备 在报废时要进行技术鉴定。
（3）严格设备报废审批程序。拟报废的设备 由设备所在单位提出报废申请书，说明报废原 因，由公司机电管理部门成立“三结合”技术经 济鉴定小组对拟报废的设备进行严格的技术鉴 定。对符合报废标准的设备，则在报废申请书上 签署意见后呈报给公司决策者审批。 财务资产管理部门根据最后批准的报废申 请书进行资产帐务处理。
（4）报废设备管护。对于拟定报废的设备在 未批准前，各使用单位应妥善保管，机电管理部 门要加大检查力度，防止借机拆换或丢失。
（5）资料管理。设各报废尚未拆除时，档案 应暂存。报废设备拆除后，其档案中有价值的部 分可转移给资料室，其它撤销。
(6) 报废设备管理 设备报废后要加强管理，防止资产流失、污 染环境、安全事故。
（17）建立严细的管理规章制度。建立一种激 励和约束机制，充分发挥资产管理人员的积极 性。对处理报废资产有功的单位及人员要给予～ 定的奖励；对于由于管理不善给企业造成重大损 失的要给予行政处分和经济处罚。
（8）建立报废设备台帐。机电设各管理部 门、资产管理部门和仓库保管部门分别单独建立 相应报废设备的台帐，同时三个部门应定期核对 帐实情况，发现问题及时处理。对于重大问题要 追查到底，从而确保企业资产管理的严肃性。对 于出入库的设备都要办理检验交接手续。
（9）妥善保管报废设备。对于可移动拆卸的 机电设各，管理部门要及时回收入库集中保管； 对于暂不能拆除回收的大型设备，委托有关单位 管护并签订管护协议。定期检查，消除隐患，确保 企业资产不流失。对于有可利用价值的设备应分 类摆放集中保管。
（10）严把报废设备处置关。本着争创效益、 及早变现的原则，对于有价值部分，要充分开发 利用或合理作价变卖。报废设备的处理要建立严 格审批程序，强化审批权限，增强处置管理的透 明度。严格按照企业的有关规定执行，任何单位 和个人无权私自变卖或处理。 对于运输车辆的回收和处理严格执行国务 院及当地政府关于汽车的回收和处理的相关政 策。
Ⅱ 报废继续留用设备管理办法
1、不要再提折旧了。
2、在固定资产台帐和固定资产卡片（如果企业有）中作个登记，以免丢失。