⑴ 检修或者搬迁电气设备前，应做好哪些
检修或者搬迁前,必须切断上级电源,检查瓦斯,在其巷道风流中甲烷浓度低于1.0%时,再用与电源电压相适应的验电笔检验;检验无电后,方可进行导体对地放电。开关把手在切断电源时必须闭锁,并悬挂“有人工作,不准送电”字样的警示牌,只有执行这项工作的人员才有权取下此牌送电。
⑵ 电气设备通电前应进行哪些工作
1、首先确认要通电的电气设备的电压等级与所供电的电压等级相等。
2、对电气回设备的直流答电阻值进行测量，测量值要与设备提供的参数相等，无开路和短路现象。
3、对电气设备对地摇个绝缘值，380V的电气设备用500V或1000V摇表，对地绝缘值在1.5兆欧以上基本就可以用了。
4、对电气设备的外观粗略检查，要无明显损坏处。
5、对电气设备的保护回路检查一次，确保回路接线正确。
⑶ 机电设备维修前应该做哪些准备工作
1
先清楚什么设备，
知道电气和机械原理
2
设备什么毛病，大概需要什么工具
3
需关闭电源，悬挂禁止合闸标识
⑷ 隔离开关大修前,应做好哪些准备工作
你要做的第一件事就是切断。检查电路。.记住。用万用表打它，用开关块打它，你就会看到,
⑸ 设备大修都有哪些阶段
设备大修是指对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定出力，需要对设备所有零部件进行清洗检查，更换或加固主要零部件，调整机械和操作系统，配齐安全装置和必要附件，按设备出厂时的性能进行验收。
企业大修是企业生产管理中的一个重要组成部分，通过大修可以客观地了解每台设备的状况，排除设备存在的安全隐患和故障，进行设备的技术改造，保证生产的顺利进行。
设备大修分为三个阶段，按时间顺序为：准备阶段、大修阶段和验收阶段。不同的阶段有不同的内容，不同的内容对应不同的管理方法。同时，企业对大修费用和大修档案也应该做好相应的管理。
1、准备阶段
大修前3个月左右，设备部门要根据各车间设备的日常运行记录、检修记录、润滑记录以及操作者提供的机台故障报告确定大修任务并制定大修项目，规定好详细的时间进程安排。对于需要技术改造的项目一般由车间提出报送设备部门，组织技术力量制定出相应的技改方案。所有项目完成后报厂领导审批，确定后整理存档。
大修前2个月左右，确定好大修备件计划和大修计划。各车间把设备大修所需的备件计划报送设备部门，设备部门审核后报送公司分管领导，经领导批准后发给财务科，财务科负责的管理人员核准后再转发给供应部门做成计划并根据计划进行采购。这其中，有些大型备件的采购会采取招投标的形式。大修前1个月，确定大修对外委托（简称外协）项目。设备部门要做好项目的投标、招标、签合同、承包方的入场准备等工作。大修前，设备部门还要要确定大修所需要的工时、人力、备件的消耗需要以及所需资金预算，并作好相应的记录。
2、大修阶段
大修阶段，是企业大修管理工作中最重要的部分。很多企业每年的检修、维护费用投入不菲，但整体效果不佳，而且检修过程中人身安全保护和消防意识淡薄，安全隐患屡禁不止。要做好大修的管理工作，必须发现在检修过程中突出存在的主要问题。
3、验收阶段
验收工作贯穿于整个大修过程。验收是保证大修水平的最后防线。验收阶段完成之后，被检修过的所有灌装设备要经过试车、锅炉等设备还要经过热态试验后，整个大修任务结束。大修结束后，还要对大修的检修记录进行整理归档。对于单一设备来说，其完整的检修记录包括：大修前的检修记录、维修记录、所用备件记录、预算记录、验收报告及附件（附件包括文件包、验收单、检修日记等）等。
⑹ 电气设备安装应做哪些准备工作
一般的准备工作如下：
(1)编制大修项目表。
(2)拟定大修的控制进度，安排班组的施工进度。
(3)制定必要的技术措施和安全措施。
(4)做好物质准备，包括材料、备品、配件、工具、起重设备、试验设备、安全用具及其布置等。
(5)准备好技术记录表格，确定应测绘和校验的备品配件图纸。
(6)组织班组讨论大修计划的项目、进度、措施及质量要求，做好劳动力安排，进行特种工艺培训，协调班组和工种问的配合工作，确定检修项目施工和验收负责人
⑺ 电气设备检修完毕后，在送电前应进行哪些工作
1.对停电电气设备进行停电、放电（带电容器）、验电、装设接地线。
2.送电前，将所有参与检修人员全部集中，并核对无误后；方可拆除接地装置，并进行送电。
3.根据检修现场实际情况，采取其它有效安全措施。如检修前专项安全教育、检查确认等。