工人疗养院采购什么设备

⑴ 创业,开美容院需要那些采购设备

首先是做好预算，然后选址，然后采购美容院需要的设备，包括美容仪器和美容床、椅子、用品等。杭州市区中山中路羊坝头一带集中了10多家美容美发用品商店，基本装备在这一带都能采购到。像已经在这个行业里做了10多年的清和美容美发用品公司的店面也在这里。如果想要购置减肥用的水疗机、光子嫩肤仪等价位在一二十万的进口产品，一般要到广州去购买。杭州的汽车东站也集中了一些美容企业，但是总体来说，这里的档次，要比羊坝头一带低些。
美容仪器大体上分为几大类：基础仪器、综合美容仪、超声波美容仪(起到增加产品导入性、活化细胞、深入肌肤按摩、促进血液循环的作用)、塑身减肥美体系列(包括了健胸仪、红外线太空舱等等)。
基本设备包括：美容床、美容椅、冷喷机、热喷机、推车、皮肤检测灯、消毒器具等等。吸黑头、粉刺，磨皮洗脸，吸油垢，喷化妆水，这些也是美容工作中的一般设备，可以直接用手工、美容产品来替代，美容师有时会根据客人不同的皮肤情况，选择仪器来工作。一台多功能的综合美容仪基本可以做到这些。
事实上，美容院里的仪器名目很多，花样也很透，美容器械厂家为了赚取美容院的钱，经常也会推出各种各样的新式美容仪器。美容院采购时，除了基本设备之外，另外的仪器就要按需购买了。
以上这些仪器的价位从几元的小用品到几万元的大设备都有，广州安硕科技美容仪器等，在市场上口碑都不错。比如，一台安硕科技的多功能组合减肥健胸机的价格在4000多元，一台高速振脂仪需要近3000元。
但是，另一品牌的中低档瘦身宝，价格只要四五百元，像鞋盒大小，在小美容院挺受欢迎。一台冷热喷兼用的仪器，300多元的价格就不错了。行内人士测算过，一家小型的美容院，配齐中档品牌的基本仪器，1万多元就可以了。向美容美发用品公司采购这些仪器，一般需要提前一周预订。基础设备开业时就应该到位，但是，另外一些特殊功效的仪器，最好等开业后，对市场熟悉后，一步步采购。

⑵ 医院采购设备流程

招标大概流程：医院先委托招标公司进行招标（医院要出具委托书），这个过程专中医院预先把想要的设属备名称，厂家，参数，性能告知招标公司，招标公司编制招标文件，然后确定开标日期！招标公司同时会邀请专家在开标时评标，想要买设备的的供应商可以买标书，投标， 开标时候各方都到场，开标后确定中标人！中标人就可以根据要求提供设备了！一般开标费用由最终中标人提供！

注释：供应商一般都是事先选好了的，所谓的招标就是个过场，在医院事先和招标公司打好招呼叫哪家中标，然后这家公司邀请几家类似公司买标书，过来陪着走走过场，最后中标就得了，医院一般是指定供应商的，半路杀出来的供应商最终获胜的绝对少数，我是做医疗设备融资租赁的，平时接触的就是这些事情

⑶ 一般大厂家的采购设备的流程是什么样的

采购工作流程，顾名思义就是采购工作的具体步骤，即先做什么、再做什么。

采购流程包括：收集信息，询价，比价，议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货验收，整理付款。

采购：是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

比选采购方式的主要流程：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；

2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件；

3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商（中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）。

(3)工人疗养院采购什么设备扩展阅读：

采购外包既可以获得更低采购成本、提高采购效率、获得专业化的采购服务，企业从总体上降低运营成本，提高采购效率，企业又可以将自己的全部智力和资源专注于核心业务，在新的竞争环境中提高企业的竞争能力。企业实施采购外包的优势主要体现为：

1、加速采购业务重构。

企业业务流程重构需要花费很多的时间，获得效益也要花很长的时间，而外包是企业业务流程重构的重要策略．可以帮助企业快速解决采购业务方面的重构问题。对实行采购外包的企业来讲，不仅做到现有企业核心采购能力和外包供应商核心能力的整合。

更重要的还要做到如何巩固和提升自己的核心采购能力。企业如果忽视了本身核心采购能力的培育．那么实施“外包”采购只是培养潜在的竞争对手，而自己则失去未来的发展机会。

2、利用企业的外部资源。

如果企业没有有效完成采购业务所需的资源，企业可将采购业务外包。企业采购[2]外包时必须进行采购成本、利润分析，确认在长期情况下这种外包是否对企业有利，由此决定是否应该采取采购外包策略。

⑷ 公立医院采购所有的设备都需要招标吗

招标一般会有金额限制，例如超过多少钱的，要政府采购，多少钱以下的，可以询价采购 等等，每个地方都 不一样。

⑸ 采购设备有哪些

要根据自家企业的生产经营自己的技术条件，生产环境来采购设备；，。
设备
采购员
需要对于采购的每一种设备有专家级别的了解，熟悉国内外同类设备的参数，价格，优缺点。

⑹ 疗养院采购管理制度

请酌情修改！
物资采购管理办法

为了切实提高物资采购管理水平，规范物资采购程序，降低库存物资积压，结合公司的实际情况，制定本办法：
一、物资采购申请
1、各分公司、部门和项目组根据生产、工作及工程项目需要，提出设备、物资采购申请，报分公司、部门经理或者项目负责人审核签字确认。
2、采购申请须注明所购物资的规格、型号、材质、技术参数、所需日期等。3、采购非生产用物资及办公用品，由使用单位填写“采购申请表”，单位负责人签字，经行政总监和总经理审批后，报物资供应部。
4、采购生产（工程）用物资，由使用单位填写“采购申请表”，单位负责人签字，经生产副总（项目组负责人）和总经理审批后，报物资供应部。
5、物资申请单位在填写“采购申请表”之前，应咨询资产管理部库管中心是否有存货。仓库中有存货的，启动《仓库管理办法》中的物资出库程序。
6、若责任权限领导出差在外，可由其指定的委托人代为审批、签字。
7、工程项目提出的采购申请可按实际使用的110%比例提出，超过该比例的部分由采购申请人和项目负责人负责退货处理，或者按其总价格的5％，对采购申请人和项目负责人进行处罚。
二、物资采购时间
1、大批量物资实行集中采购方式，每月1－5日为报送采购申请时间。
2、因工程项目和生产急需的物资设备，必须追加计划的，根据报送追加采购申请时间和到货时间即时采购。
3、对于紧急采购的物资，物资供应部应在一周内采购完毕。对于计划采购的物资，物资供应部应在20天内采购完毕。
三、采购物资设备的验收
采购物资到厂后，仪器仪表及电器设备由物资供应部通知电修部按照公司规定进行验收，并写出验收报告；其他所有物资设备由物资供应部通知资产管理部按照公司规定进行验收，并写出验收报告。验收不合格的物资设备，由物资供应部负责退货或处理。

⑺ 采购哪些设备不需要招标

中华人民共和国国家发展计划委员会令
（第3号）
第七条 本规定第二条至第六条专规定范围内的各属类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：
二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；

⑻ 老人护理院需要哪些设备以及配套设施

老人护理院需要的设备设施，例如：

1、多功能护理床

护理院必不可少的专为老年人设计的护理床↓↓

保利和品老年人康复辅具

5、其他设备

医疗设备、消防设备、呼叫设备、乒乓球等娱乐设备、养老管理系统等等。

以上是养老护理院需要的设备设施，望采纳~

⑼ 大型设备的采购,主要适用的采购方式是

大型设备指体型大且金额高的设备，例如龙门吊、塔吊、施工电梯等等。那么这种大型设备怎么采购呢？

数控机床

3、若还有其他采购的问题可私信也可追问，知无不言，以上来自一个采购行业10年的老同志，字字手码，望采纳。

⑽ 医疗设备采购论证包含哪些

为加强医疗设备管理，提高医院经济效益和社会效益，避免损失和浪费，医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证，对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估;同时加强对设备购置后的运行效益进行评价，从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。 医疗设备、购置论证、效益评价
一、 对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义
(一)医疗设备的现状
(二)目前医院设备管理中存在的主要问题
1、设备购置缺乏科学论证，采购方式随意
2、存在重投资、轻管理的问题
(三)加强医疗设备管理的措施
二、医疗设备购置前的可行性论证
鉴于医院医疗设备数量繁多，如果对所有设备进行购置论证显然无现实可操作性，据某医院设备购置制度规定，医院只对单价在10万元以上的医疗设备采购进行可行性论证分析。
(一)医疗设备购置可行性论证的步骤
(1)申购科室向医院设备科提出申请。(2)设备科就所申购设备进行全面的市场调查，以判断有无购置该设备的必要。
(3)经医院设备管理委员会研究决定是否同意购买该设备。 (4)若同意购买，则由设备科要约相关的生产厂家或销售企业积极来院投标。
(5)由申购科室主要负责人立下责任状，设备购置后由设备科负责对该设备进行跟踪效益分析。
(二)医疗设备购置行性论证分析的主要内容有:
(1)申请购置大型医疗设备的主要依据。
(2)申购设备的技术优势和目前使用现状及发展前景。 (3)申购设备在医疗、教学、科研及新项目开展工作中的具体作用。 (4)申购设备预计使用情况，包括:估计使用年限、开机率、计划检治人次、预计运转能力等。
(5)成本效益分析，包括:收费标准(以省物价部门规定为准)、预计年收入、预计年支出(物耗、人力、水电等)、预计年收益率、预计投资回收期等。
(6)设备配套条件:耗材供应能否保证;有无排污放射等需要特殊设置等问题。
(7)科室人员配备情况，包括操作人员的上岗资质，是否需要参加操作培训等。
(8)资金成本。
三、医疗设备运行效益评价体系
(一)社会效益评价指标
(二)经济效益评价指标及评价标准
1、设备累计回本额
设备累计回本额=设备累计年净收入+设备累计折旧额。
2、设备投资收益率
四、综合效益评价
这是医疗设备效益评价的系统方法，具有全面、准确的特点。