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怎么快速熟悉工厂里的各个设备

发布时间:2021-02-02 19:38:35

A. 新上任车间主任如何以最快速度熟悉产品知识,生产流程

1、上行业论坛,熟悉业界。
2、多学习相关行业的标准以及先生管理或技术。
3、熟悉生产流程可以阅读工厂内部规范。

B. 电子厂,新员工进入车间后,怎么才能让新手快数熟悉新的环境,并熟悉掌握专业知识

当然应该进行必要的培训,让新员工熟悉规章制度,熟悉业务知识,使他们能尽快开始工作。

C. 怎样才能全面了解一家工厂的情况

首先你要查阅财务部的工作.比方说各种财务报表(如利润损益表.资产负债表内类,现金流量表).其次是要容从生产管理这边着手去了解.因为一个工厂的效益如何.管理层的意识是关键...再其次就是销售部的一些情况.希望我的提议能够帮到你.

D. 求助如何快速掌握机房硬件设备的知识或者说建设机房需要哪些硬件设备这些硬件怎么使用

短时间,紧急的话,还是找个专业的人来管理吧
一点也不懂网络安全的内没个半年时间根本无法容入门
最开始最好自己买网络安全的入门书籍先看熟
网络的工作原理,各层设备的作用,如何组建局域网
看懂了再去报名速成的思科或者华为的培训班还可以顺便考个证
然后就学习思科,华为,华三,中兴各个厂家的配置命令和硬件
弄懂怎么配置策略,防火墙,服务器等等。。。
光是这里估计要花一年时间,再学一下工程维护够蛋疼的

E. 检验检测机构仪器设备管理员怎么熟悉每一个仪器

1、仪器的生-------设备采购后的设备管理台账
2、仪器的老-------设备的维护保养制度内
3、仪器的病-------设备的大修容计划和抢修措施
4、仪器的死-------废旧设备的处理
5、仪器还牵扯到计测计量的管理

F. 怎样快速熟悉公司产品啊

我们公司的方法如下:
(一)用公司的产品画册一个产品一个产品地介绍,尽可能详细版,分给新员工一份权产品画册资料(供他自己专用),并在让他在画册上随时记下画册上没有介绍的产品参数或特点等;这是口头上的介绍,员工尽管当时已听到了相关产品介绍,但以后如果没有用到,也会忘记的;
(二)安排他将产品上传到阿里旺铺、淘宝商城店铺及其它网店,让他不仅从产品图片上认识产品,而且要他上传产品的介绍及参数,这样做会对新员工加深对产品的了解的;
以上的时间是一个月左右;
(三)安排他到厂里的车间、发货部门等实习,让他真正接触产品,不懂的地方随时咨询工人或技术员,并且基本了解生产情况,了解货物环节等(免得到时他盲目接单下单),当然,他也必须随时接待客户,也进行电话或网络与客户沟通;这段实习期大概一个月左右;
我们对负责业务的新员工的要求是前三个月为实习期,以上就是简单介绍的基本实习内容(我们有两个工厂)。通过这样为期至少三个月左右的实习,如果这名新员工能坚持下来,并且实习期表现合格,现在这些人员基本都是公司的骨干分子。

G. 会计如何更快熟悉厂里的业务

确实作为会计人员来讲,不仅要熟悉自己的会计专业领域内的知识,更多的是要熟悉厂里的版业务,尤其是在业权务的一些流程和一些产品的特性上面,要自己有所熟悉,这样才能培养自己的数据敏感性,对于一些数据自己呢,即使可能仅凭自己的第一印象就能分析出哪些是合理,哪些是不合理的。
所以会计人员要熟悉厂里的业务的话,我觉得首先自己可以先找业务部门,要求一份公司产品的一个生产流程,首先另外也可以多去仓库转转,因为仓库企业的所有的经营活动都是从购买原材料到生产产品再到销售,这样可以看每天自己的原料库里有多少原料进来,然后再看成品库里有多少成品进出,这样就能大致的知道企业的一些产品,同时仓库也是财务人员,应该重点去了解的一个地方,包括在原材料仓库,自己就能知道企业的一些原材料,然后可以与仓库人员交谈,大致的知道哪些材料的进出的频率是多少,然后再回到自己的会计账上去,看哪些材料是金额比较大的,这样通过ABC的管理方法重点掌握企业的一些重要原材料,另外对于重要原材料的一些单号,自己也要有所掌控。

H. 一般多久可以熟悉电厂的所有设备

一个发电厂内涉及的设备多了,这要看什么发电厂以及对它们“熟悉”到什么程度,如回果光熟悉它们答的名字,一天也就差不多了;若是要求熟悉所有设备,包括动力设备、发电设备、送、变电设备等的操作、性能、故障排除等,恐怕十年八年也不一定能完成。

I. 做大型机器外贸该如何熟悉工厂的产品

你们有工厂么?有工厂的话,直接去吧工厂呆着。如果没有工厂,就把产品给解剖了。然后各个部位零件都了解,以及它的工作原理。然后在被人问你的时候,你就可以熟能生巧了。。。

J. 我在的公司主要卖机械设备,我对设备方面不了解,怎么快速全面了解公司的主业务呢

首先要了解公司销售的机械设备的种类和不同,找出相关的设备资料进行理论学习,同时内要不间断的到车容间进行实践,虚心学习,这样做到理论联系实际成效最快;之后对公司的销售流程进行整理,从生产周期,备货情况,发货方式,货款各节点的要求,客户一般的需求和注意点以及区域和行业的市场把握进行逐步熟悉,这样才能较为系统的全面了解你的业务操作方式。

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