一、首先要有畅通的信息渠道，以达到供需平衡 信息，是相互沟通的最快渠道。作为机械设备租赁管理单位，要想管好设备，必须保持信息畅通。注册并登录机械设备租赁信息网，以建立多方联系机械设备信息沟通平台，随时了解掌握设备市场供需资源、搜集设备管理信息、机械租赁信息、价格信息、司驾人员信息等，依据信息，分析对比设备经济价值，就近调拨设备，减少设备上、下场调迁费，以降低成本。同时调节、制定合理的租赁机械单价，合理价格是设备能否成功租赁的关键，不能因价格过高引起设备闲置，价格过低造成不必要的亏损现象。 二、要有科学的管理制度 没有规矩，不成方圆。机械设备的管理是一个系统工程，在市场经济条件下，建立和完善施工机械设备管理制度尤为重要。建立一整套完整的机械设备管理、使用、维修、保养、办法及安全操作规程和相应的奖罚措施。 1、与机长签订《机长目标责任合同》和安全生产责任状、优质服务公约，并交纳风险金，定期进行奖罚兑现，使机长明确责任，牢固树立安全责任意识； 2、联络沟通，机械操作手与设备管理者随时沟通设备的运转情况，并能认真及时填写司机手册，以备设备管理人员随时掌握设备的状况及性能，出租方建立电话回访制度，不定期与承租方沟通，以确保机械设备及司机的服务情况，在平时的租赁过程中诚信守诺，更好地为承租方服务； 3、建立维修、保养制度，公司成立以设备管理人员、修理工班长为主的设备检查小组，对所租赁出去的设备进行定期检查。检查司机是否严格按操作规程操作，以“保养为主，养修并用”的管理方式，修理工和操作手依据承租方施工空隙，适当增加维修保养次数，避免设备带故障操作，以延长设备的使用寿命。 三、加强机械设备租赁合同的签订工作 合同的洽谈，是租赁设备成立的一个重要环节，在签订租赁合同之前，首先，要调查对方的合法代表身份，调查对方有无履行合同的能力、在建工程概况、资金支付状况，对方在建工程履约情况，针对合同的主要条款：租赁设备的名称、租期、预付款、合同租金的支付方式，单价、上下场费用承担方式、司机工资、修理费承担责任、双方的责任及义务等，要词语严密，在合同中绝不能有漏项，否则，将给合同的履行造成不必要的损失。 四、合同的履行阶段 签订完租赁合同，双方应诚信守诺，全面履行各自责任和义务。作为出租方，按合同约定期限内，向承租方及时提供机况良好的机械设备和优质的服务，加强对司机的监督管理，严格要求操作人员服从承租方的现场指挥、遵守各项规章制度和在租期内，按操作规程操作。在满足合同要求，不影响设备使用寿命前提下，尽最大努力为承租方做好优质服务，加强与承租方沟通，控制现场成本，同时为租赁双方带来更多的经济效益。 作为承租方，在租期内，确保向出租方提供安全的作业施工环境和正确使用所租机械设备，按合同约定的时间、方式、足额支付租金、结算和其他业务等，以确保合同正常履行。 五、要有高素质的设备管理人员 对租赁机械设备的租赁期间的跟踪管理、维修、检查，使设备始终处于被管理中，作为管理的主角，人更为重要。 1、设备管理人员。首先要有较高的素质，掌握丰富的机械设备管理知识，对机械设备的调配心中有数，能随时掌握设备的动态； 2、操作人员。要实行竞聘上岗，选择有责任心、业务素质高、会操作、懂保养的人员作为机长，能时刻以安全操作规程认真操作，爱惜机械设备，能严密掌握设备的运行状况。 六、做好机械设备的维修保养工作 设备的维修、保养是保证设备的经常完好，提高设备完好率和利用率，保证和恢复机械性能的关键，对于租赁的机械设备，依据租期长短，同承租方协商，制定维修保养计划，并严格按计划执行，以防拼设备、带故障操作等造成不必要的损失。 冬季停工时，是保养设备，恢复性能的最佳时机，依据保养修理计划，统一安排，修旧利废，能利用则利用配件，节约成本，恢复机械性能。 七、强化成本管理及时结算 对于租赁机械设备，实行单机单车核算，与机长工资挂钩，每月定期收集当月消耗材料、油料及现场零星开支等成本及完成工程量收入数据，实时进行分析对比，找出与同类型机械设备实际、计划成本差异，定期考核兑现，节奖超罚。 及时结算和回收租金对租赁设备来说是很重要的。如承租方到期不及时结算支付租金，则出租方应按合同采取停机或调回机械设备等措施，防止租金不能及时回收而造成不必要的损失。
『贰』 怎么设备租赁与购买方案的经济比选
对于一般纳税人，设备租赁适用11%增值税率，设备购买适用17%增值税率，两个可抵扣的进项税额税率是不一样的，所以在比较的时候，需要剔除增值税之后再做比较
『叁』 设备租赁的经济性分析是对什么进行经济比选
【答来案】C
【解析】本源题考查的是设备经营租赁与购置方案的经济比选方法。由于每个企业都要依利润大小缴纳所得税，按财务制度规定，租赁设备的租金允许计入成本；购买设备每期计提的折旧费也允许计入成本，若用借款购买设备，其每期支付的利息也可以计入成本。在其他费用保持不变的情况下，计入成本越多，则利润总额越少，企业缴纳的所得税也越少。因此在充分考虑各种方式的税收优惠影响下，应该选择税后的收益更大或税后成本更小的方案。
甲方案计入成本的数额为：50×5=250万
乙方案计入成本的数额为：200×10%×5+200=300万
考虑税收的情况下，计入成本的数值越多，利润额就越小，计算所得税的基数就越小，所以乙方案优于甲方案。参见教材P69
『肆』 如何做好机械设备的租赁，维修保养以及安全管理工作
随着建筑施工业的的高速发展，作为施工生产的重要工具机械设备也随之兴旺起来，同时，机械设备租赁这一行业的竞争也日益激烈，如何做好机械设备租赁的管理，也是我们值得探讨的问题，下面就机械设备租赁方面简谈一下个人看法，我认为主要从以下几方面做起：
一、首先要有畅通的信息渠道，以达到供需平衡
信息，作为社会高速发展产物，租赁机械，首先要了解市场行情，搜集租赁信息，价格信息，供需信息等，依据信息、分析对比成本，调节、制定合理的租赁机械单价，合理价格是设备能否成功租赁的关键。
二、要有科学的管理制度
没有规矩，不成方圆，机械设备的管理是一个系统的工程，在市场经济条件下，建立和完善施工机械设备管理制度尤为重要，我认为主要有以下：
建立一整套有关设备管理、使用、维修、保养、办法及安全操作规程和采取相应的奖罚措施，比如，与机长签订《机长目标责任合同》和安全生产责任状，并交纳风险金，定期进行奖罚兑现，使机长明确责任，牢固树立安全意识；2）信息沟通，操作员与设备管理者随时沟通设备的运转情况，并能认真及时填写司机手册，以备设备管理人员随时掌握设备的状况及性能，出租方建立电话回访制度，不定期与承租方沟通，以确保设备及司机服务情况，诚信守诺，更好地为承租方服务；3）建交维修、保养制度，公司成立以设备管理人员、修理工班长设备检查组，定期检查，严守操作规程，以“保养为主，养修并用”修理工和操作员依据承租方施工空隙，适当增加维修保养次数，避免设备带故障操作。以延长设备的使用寿命。
三、加强机械设备租赁合同的签订工作
合同的洽谈，是租赁设备成立的一个重要环节，在签租赁合同之前，首先，要调查对方的合法代表身份，调查对方有无履行合同的能力，资金情况，针对合同的主要条款：租赁设备的名称、租期、预付款、合同租金的支付方式，单价、上下场费用承担方式、司机工资、修理费承担责任、双方的责任及义务等，要词语严密，在合同中绝不能有漏项，否则，将给合同的履行造成不必要的损失。
四、合同的履行阶段
签完租赁合同，双方应诚信守诺，全面履行责任和义务，作为出租方，在满足合同要求，不影响设备使用寿命前提下，尽最大努力作好为承租方优质服务，同时为租赁双方带来更多的利润。
五、要有高素质的设备管理人员
对租赁机械设备的租赁期间的跟踪管理、维修、检查，使设备始终处于被管理中，作为管理的主角，人更为重要，1）设备管理人员，首先要有较高的素质，掌握丰富的机械设备管理知识，对机械设备的调配心中有数，能随时掌握设备的动态；2）操作人员，实行竞聘上岗，选择有责任心、业务素质高、会操作、懂保养的人员作为机长，能时刻以安全操作规程认真操作，爱惜机械设备，能严密掌握设备的运行状况；
六、做好机械设备的维修保养工作
设备的维修、保养是保证设备的经常完好，提高设备完好率和利用率，保证和恢复机械性能的关键，对于租赁的机械设备，依据租期长短，同承租方协商，制定维修保养计划，并严格按计划执行，以防拼设备、带故障操作等造成不必要的损失。冬季停工时，是保养设备，恢复性能的最佳时机，依据保养修理计划，统一安排，修旧利废，能利用则利用配件，节约成本，恢复机械性能。
七、强化成本管理及时结算
对于租赁机械设备，实行单机单车核算，每月定期收取材料、油料完成工程量记录，分析实际与计划成本的差别，与机长工资挂钩，节奖超罚。
及时结算，回收租金，对租赁设备很重要，如承租方到期不及时结算付租金，则出租方应按合同采取停机或调回机械设备等措施，防止造成租金不能回收等后果。
综合以上几点，只有作好设备的日常管、用、养、修、租、算等基础工作，良好的管理和服务，诚信守诺，充分利用机械设备，才能最大程度提高设备的完好率、利用率，使设备保持最佳工作状态，才能为我们企业创造出更大的经济效益。
『伍』 如何做好房屋租赁管理工作
一、制定租房合同二、查验承租人员的身份证件三、向当地派出所报备并将承租人员身份证件复印件上交派出所留案备查四、承租人变更或租赁行为变更时及时向派出所报备
『陆』 建筑设备租赁好不好干 挣钱多不多
建筑设备租赁好干，挣钱也多。就是：
投资有点大。
『柒』 机器设备租赁怎么做成本
按照租赁费、租赁期计入长期待摊费用，按期摊销计入当期损益。
『捌』 购买设备与租凭设备的比选
呵呵，真搞笑啊你抄自己看把袭，好象是没有东西的 三 ) 设备租赁与购置方案的经济比选6eF建筑新时代
设备寿命相同时，一般采用净现值法；设备寿命不同时，可采用净年值法。无论采用净现值法还是净年值法，均以收益效果较大或成本较少的方案为佳。6eF建筑新时代
比较两个现金流量公式，实际上设备租赁与购买只需比较 :6eF建筑新时代
设备租赁：所得税率×租赁费用－租赁费用6eF建筑新时代
设备购买：所得税率×（折旧+贷款利息）－设备购置费－贷款利息6eF建筑新时代
如果设备由残值的话，设备购置费=设备购买价格-设备残值6eF建筑新时代
『玖』 对于机械设备融资租赁，出租方该如何做好后期监控
一般情况下，供货方（授权经销商）有帮助出租方（金融租赁公司）做好专应收账属款的义务，可以通过签订相关法律合同来约束承租方的还款义务，比如，还款保证金协议，保证合同，融资租赁合同以及补充协议，象一般的机械设备都会安装GPS定位，通过GPS控制承租方，如不能按时还款，可以通过GPS锁定设备等，必要是可以收回设备。