办公设备按什么比例报价

1. 办公家具胶板系列生产制造按比例如何计算单价

按板材材质厚度，按平方计算，一般尺寸正常节约材料25mm厚的板材在90-100元一平方，16mm的75一方。

2. 投标报价中各部分最少比例

一）公路大件运输醒目招标文件一般包括6部分内容
1.投标邀请书
2.投标须知：前附表、招标文件、投标文件的编制和提交、开标和评标、决标及中标通知和签订运输合同。
3.合同条款：分通用和专用两部分。
4.发包方和承运方协议书及承运方履约保函（按格式）。
5.附件：商务文件：①前附表（按格式）②投标人承诺函（按格式）③投标保证金（银行汇票或支票）④授权委托书（按格式）⑤开标要素表⑥投标报价表（按规定格式内容）⑦合同条款确认书或偏差表（均按格式）⑧运输方案及运输组织设计⑨投标人资质、资信证明文件（有效期、年检合格）⑩答疑澄清（按格式）
6.技术要求：亦可附运输技术手册。
（二）图标文件组成和要求
按招标文件规定的内容、格式和各项要求，全面响应并正确编制投标文件，按以下顺序汇集成册，编写页码：
1.目录
2.前附表（应与投标文件内容一致，否则扣分或废标）
3.商务文件（注意开标要素表、投标报价表要与投标书内容一致）
4.技术文件（是技术组评审的重点）
5.资质审查资料
（三）评标
评标依据、原则、纪律、程序
1.初评：审查投标文件内容是否完整及响应程度。实质上响应即指基本符合《合同条款》内容和要求，无重大偏离或保留。必要时对投标文件进行书面澄清。对报价中出现的算术错误，如单位与全价不吻合，出现漏项、增项等，按招标文件规定的办法进行更正。评价投标报价的合理性，是偏差值不能大于各投标人报价算术平均值得30%，否则不能作为有效投标报价参与评标基价的计算。
2.终评：对已确定为有效投标文件进行分析比较和综合评价。按技术和商务两个专业组分别评审。商务评分项目包括:投标报价、企业实力、财务状况、信誉与业绩、投标文件的响应性和完备性。共计60分。
技术评分项目包括：运输方案、技术装备、人员配置、安全保证体系、质量保证体系和措施、进度安排。共计40分。
3.决标：经综合评比后，选择资质审查合格、全面实质响应、评分较高、报价合理、运输技术方案安全可行、服务信誉较优者为中标候选人。不保证报价最低者中标。
（四）运输方案及运输组织设计
1.编制说明
2.项目概况及工作范围：项目地址，运输方式，运输货物一览表，工程计划进度，大件货物运输安全技术条件，典型大件货物图示。
3.配车装载方案：车辆性能参数，运输能力计算，运输货物配车表，典型大件货物配车案例说明及图示。
4.运输线路及排障措施：运输线路勘察描述分析，对困难路段、障碍点的技术措施，必要的分析图表、现场照片、计算书等。
5.技术计算：牵引力校核、货物装载捆扎受力分析计算、车辆运行稳定性分析计算，车辆受载能力计算，必要的图表，计算方法说明。
6.组织设计：项目管理，运行组织，过程控制，安全质量控制程序与保障措施，运输监督管理，应急预案与救助措施，装卸现场作业条件，货物交接与终点就位。

3. 国家规定办公室装修款一般按什么比例支付

工程款是分三期付款：首期款是在签订施工合同当天支付工程预算的40%，公回司在收到款项后三答日之内办理进场手续，安排进场施工。

第二次付款是在隐蔽工程完工、验收合格后一日内付中期进度款：工程预算的40%。

第三次付款是工程完工、验收合格后三日内支付尾款20%。

这种是比较合理化的。

4. 公司接到一单位办公设备外包业务，提供了打印机型号和购入价格即使用年限，但不知道如何定报价...依据

看是什么单位了，按进价的价格再加上一百就差不多了

5. 办公设备报价单

你找这三家公司的代理商阿，让他们给你传真一份报价就可以了。
如果版你自己知道他们的价格权自己做的话就写上：

厂家 型号 单价 数量 是否到货
夏普 2620s RMB1111 1 已到
惠普 2605dn RMB1111 1 已到
松下 313CN RMB1111 1 已到

如果你公司要非常正式的报价单，那就需要向代理商索要了，因为正式报价单上要有对方公司的表头。
你可以问问你们总部需不需要对方公司的表头再作。

6. 企业可以选择按什么比例作为制造费用的分配标准

制造费用分配标准

(一）生产工人工时比例法，即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式如下：

某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率

（二）生产工人工资比例法，即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便。计算公式如下：

某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率

（三）机器工时比例法，即按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。采用这种方法，必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。计算公式如下：

某产品应负担的制造费用＝该产品的机器运转时数×制造费用分配率"

（四）耗用原材料的数量或成本比例法，即按照各种产品所耗用的原材料的数量或成本的比例分配制造费用的方法。计算公式如下：

制造费用分配率＝制造费用总额/耗用原材料的数量（或成本）总数

产品应负担的制造费用＝该产品所耗用的原材料的数量（或成本）×制造费用分配率

制造成本包括比对产生的所有生产成本的组织和管理直接材料和生产直接劳工成本中的其他一切，包括生产（工厂，工厂）各业务部门的其他生产成本。

（固定资产维修费列罗“管理费用”作坊生产的固定资产和行政部门发生），有以下具体项目：工资管理，员工福利，住房建设成本，劳动保护，季节生产损失和停机维修期间，各生产单位等。

间接制造成本一般都计入成本，通常发生在并不直接归属于确定其成本计算对象，因而不能直接计入所生产去的产品成本和地点须提前归集所发生的成本制造成本，那么当包含在各成本对象的成本使用分配成本对象间某个方法的月份结束。

(6)办公设备按什么比例报价扩展阅读：

分配方法

1、工时比例

生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。对于这种分配方法，查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录。

某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率

2、工资比例

生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同，

否则机械化程度低的产品所用工资费用多，负担的制造费用也要多，而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少，从而影响费用分配的合理性。

某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率

3、机器工时比例

这一方法适用于生产机械化程度较高的产品，因为这类产品的机器设备使用、维修费用大小与机器运转的时间有密切联系。采用这一方法的前提条件是必须具备各种产品所耗机器工时的完整的原始记录。

查账人员审查采用机器工时比例分配法分配制造费用的账务时，应首先对被查企业机械化程度及机器工时记录等情况进行核实，查明该企业是否适用这种分配方法，然后，再复核数字计算的正确性。该方法的计算程序、原理与生产工时比例分配法基本相同。

4、年度计划分配率

采用这种方法，不论各月实际发生的制造费用多少，每月各种产品成本中的制造费用都是按年度计划确定的计划分配率分配。年度内如果发现全年制造费用的实际数和产品的实际产量与计划数发生较大的差额，应及时调整计划分配率。

这种方法适用于季节性的生产企业，因为在季节性生产企业中，每月发生制造费用相差不大，但淡季和旺季的产量悬殊却很大，如果按实际费用分配，各月单位产品成本中的制造费用将随之忽高忽低，不便于进行成本分析。

7. 非标自动化设备项目报价的问题，按什么比例好点

按照不亏的原则
尽量提高价格

8. 国家规定办公室装修款一般按什么比例支付

这个国家来应该没有规定要怎么比自例付款，因为这个事双方自愿的，比如您买一个东西，网上买50，线下80，那您说询问这个商品国家规定了多少钱？我们公司正常的装修付款比例是：5-4-1 流程就是签约合同后50% 施工到一半的时候40%，最后验收的时候10%，不清楚您那边是什么情况。办公室装修

9. 办公用品是根据什么标准来设定采购价格的

新《标准》提出，价格上限标准是依据市场价格并参照政府采购价设置，是配置通用办公设备和办公家具的最高限价，应当在满足使用要求的前提下尽可能购置功能实用，价格低廉，安全节能的设备和家具。

10. 办公设备按购置成本的10%计提折旧是什么意思是每年计提10%，还是一共计提10%

10%应该是年折旧率。如果是月折旧率的话那么换算成年折旧率就是10%*12=120%，怎么可能呢。所以10%肯定是年折旧率。