应该属于各个公司负责设备购置的部门管理采购；
具体点说，应该先和技术部门的研发人员接洽，沟通具体指标，比如设备的体积大小、功率消耗，这样他们就能大致估测安装场所与能源配备情况了；
然后就到了设备采供部门，是资金花销的部门；
有些大型企业，还涉及到技改部门，他们的意见也很重要，因为涉及到花钱，要对就资产进行评估，最后才能决定用什么新资产代替旧设备，从而创造更大效益；
以上意见可供才考；
㈡ 设备采购属于什么设备部还是采购部
要视公司的机构设置以及采购权限受予而定，无论采购权限受予那个部门，对关键专设备属采购，设备管理部门均要参与设备型号选定、性能及服务评价、配件供应、加工精度、开箱检验、安装、试机运行、安全操作规程制定、设备交接验收等全过程管理。
㈢ 采购部属于什么部门
采购部一般都是独立运作的，不属于任何部门。直接受公司老总管辖，毕竟采购的成本节约对公司利润的贡献不亚于销售。
采购部工作：
（1）直接对分管领导、公司负责，全面主持采购部工作，确保各项任务的顺利完成。
（2）审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少损耗。
（3）全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，保证物资供应和仓储正常。
（4）教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不徇私舞弊。按公司计划完成各类物资采购及安全保管任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗。
（5）督促采购组、仓库组负责人，加强对下属员工素质培训，不断提高员工的业务水平和工作能力。
（6）对本部门员工制度执行情况负责。
（7）对本部门员工的专业知识培训负责。
（8）对员工进行严格管理，根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。
（9）严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，对本部门办公设备的使用及管理负责。
（10）负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。
㈣ 公司外设部门是什么意思
公司外设部门是指负责公司办公外设设备采购、安装、维护及升级的部门。外设包括但不限于计算机、打印机、扫描仪、投影仪、音响设备等。这个部门的重要性不言而喻，因为如果外设运作不畅或者出现故障，这将导致整个公司的办公效率受到影响。
在现代办公生活中，外设设备的种类繁多而且更新速度快，因此公司外设部门的工作任务相当重要，需要经常跟进市场动态，掌握最新的科技发展趋势，自主研发或采购符合公司需求的合适设备，并负责设备的实施和管理工作。
除了设备的采购和管理，公司外设部门还要承担设备维护的工作，及时处理设备问题和故障，保证设备长期稳定运行。对于公司的外设设备，外设部门更应该扮演一个全面监督和管理的角色，为公司的各个部门提供优质的服务。同时，在对公司设备进行研究和分析的过程中，还能够推荐更好的设备供公司优化外设设备的使用。
㈤ 负责设备采购的部门一般叫什么
设备管理部。
一般的是由设备管理部填写购置设备申请表，报公司董事会批准后，由设备管理部或采购供应部到市场询价，填写设备选型报告，研究决定后，再签订合同。开箱验收、验收移交等手续由设备管理部实施。
㈥ 采购部属于什么部门的
采购部属于企业中的行政部门。以下是关于采购部的详细解释：
采购部是一个负责企业采购物品和服务的部门。其主要职责包括与供应商进行联系和谈判，确保企业所需的原材料、设备、办公用品等物资的及时供应，并尽可能在质量和价格方面达到最优。采购部的工作还涉及供应商的管理和维护，包括评估供应商的性能和信誉，以确保企业的供应链稳定和高效。此外，采购部还需关注市场变化和趋势，为企业制定采购策略提供决策支持。
在企业结构中，采购部通常被视为行政部门的一部分。行政部门主要负责企业的日常运营和管理，包括人力资源、财务、物流、采购等多个方面。这些部门共同协作，确保企业的高效运转和持续发展。采购部作为行政部门的一员，其工作涉及企业运营所需的物资保障，对于企业的正常运作具有重要意义。
采购部不仅承担着与企业外部供应商沟通协调的职责，还涉及到企业内部其他部门的协作。例如，与生产部门、销售部门、研发部门等保持紧密沟通，确保生产所需的原材料及时供应，同时满足销售和研发部门对特定产品或服务的需求。总之，采购部是连接企业与外部市场的重要桥梁，对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。
以上内容是对采购部所属部门及其职责的详细解释。