1. 设备管理包括哪些内容
问题一：设备管理具体包含哪些方面的工作？ 设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。
问题二：现代设备管理包括哪些内容？ 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程可分为两种状态，即设备的物资运动形态和资金运动形态。设备的物资运动形态，是指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程，对这个过程的管理称为设备的技术管理；设备的资金运动形态，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的措施和运用等，对这个过程的管理称为设备的经济管理。设备管理，既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，设备的技术管理与经济管理是有机联系、相互统一的。
问题三：什么叫设备管理标准，它包括哪几方面的内容？ 以设备的选择、评价、使用、维修和更新等管理事项为对象而制定的标准，称为设备管理标准。设备管理标准主要包括：① 设备选择与评价标准，包括设备寿命标准、设备经济使用期标准、设备投资回收期标准、设备租赁标准等；② 设备分类及编号标准，包括设备分类标准、设备代号标准、设备编码标准及设备技术档案标准等；③ 设备使用、保养与维修标准，包括设备利用指标、设备保养规程、设备检查规程、设备维修规程等。(引自中国质量标准研究中心网)
问题四：设备运行维护管理方案都包括哪些内容 一、设备的运行管理
1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。
4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。
二、设备设施的维修保养
1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。
（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。
（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。
（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。
三、设备设施维修
1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类
（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；
（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式
（1）委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。
（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。
问题五：企业设备管理的主要任务是什么？ 设备管理的基本任务和内容应包括三个方面：
设备的技术管理，目的是使设备的技术状况最佳化。
设备的经济管理，目的是使设备运行经济效益最大化。
能源管理，能源管理应是设备管理密切相关的内容，稳定、优质、高效的能源是实现设备技术和经济管理的重要保证。
设备技术管理
确保设备的技术状况不下降或得到改善，确保设备在定修周期内无故障运行。设备经济管理企业追求效益最大化的一个重要方面就是要使设备寿命周期内的经济效益最大化。
系统规划、选型、安装、调试对设备的终身技术性能、服务年限、运行费用起着支配性作用(据统计占60%以上)。
草率规划、盲目选型、只注重一次性投资的大小，急于投产，减少安装和调试中应有的环节，都会对寿命周期内技术状态、运行费用造成极大的负面影响。
问题六：设备档案包括哪些具体的内容？ 至于设备说明书、设计图纸、图册、底图、维修操作规程、典型检修工艺文件等资料，通常是作为设备的技术资料由设备资料室或管理部门保管和复制供应，均不纳入设备档案管理。 设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持。 管理范围 设备档案一般包括设备前期及设备投产后两个时期积累的资料。 1、设备前期的主要资料 a\市场调研，设备选型和技术、经济论证。 b\设备购置合同（副本）。 c\购置技术、经济分析评价。 d\自制专用设备设计任务书和鉴定书。 e\检验合格证及相关附件。 f\设备装箱单及设备开箱检验记录（包括随机备件、附件、工具及文件资料等）。 g\进口设备索赔资料（复印件）。 e\设备安装调试记录、精度检验记录和验收移交书。对于特种设备的安装，还要有安装单位应具备的资质证书等。 2、设备投产后的主要资料 a\设备登记卡片。 b\使用初期管理记录。 c、开动机台的记录。 d、使用单位变动情况记录。 e、设备故障分析报告。 d、设备事故报告。 f、定期检查和监测记录。 g、定期维护和检修记录。 h、大修任务书与竣工验收记录。 i、设备改装和改造记录。 j、设备封存（启用）单。 k、修理、改造费用记录。 l、设备报废记录。 m、其他。附：设备档案管理制度设备技术档案管理制度1、加强设备技术档案管理，建立健全设备档案，其内容： （1）履行设备台帐档案（设备名称、规格、型号、主要数据和性能）。（2）出厂合格证、说明书、安装试车记录。（3）部件规范，主要附件及易损件图纸。（4）检修记录（检修内容，更换零部件名称及数量、检修质量、试车验收等）。（5）设备事故和缺陷记录。（6）设备的工作介质、工作压力、防腐衬里等主要情况。2 T J8 |8 t.2、保证设备台帐档案的准确性。设备变动车间履行必要手续，及时通知生产部变更档案台帐，设备调迁时，其设备档案随设备调迁。每一年生产部同车间核对档案一次，做到帐帐、帐物相符。3、基建、技改项目投产后的设备装箱资料（合格证、说明书等）竣工图纸及安装试车验收记录等技术文件原本由总经办保管归档，副本由设备使用部门保存，有设备以后添的技术资料，如检修记录、事故记录、评级记录，车间均应认真填写，及时报生产部存档处理。 4、凡需用设备技术资料的部门，应填写借用申请单，经分管领导批准后，爱惜使用，用毕及时归还。凡向外部门索取的图纸资料，经使用部门核对后，用毕交总经办和生产部归档保管。5、公司安全管理部门和车间均应建立受压容器档案和档案管理制度。本制度履行以下手续： 《设备维修保养记录》、《设备事故分析表》、《设备完好状况检查表》、《设备事故处理报告》、《设备开箱验收证明书》、《设备安装验收移交单》。 6、由生产部设备安全员根据装箱单要求检查设备数量、技术资料等，并进行登记，填写《设备开箱验收证明书》，并作为附件一同办理入库和领用手续。随机技术资料原件由总经办归档处理，副本由生产部和使用部门保管。以上制度仅供参考。
问题七：设备管理系统主要包括哪些功能 医疗设备管理系统是医院医疗设备生命周期的管理和医院耗材的领用管理，更是通过调整优化设备管理部门的工作流程，使其完全符合医院环境的整个工作流程，更好地为临床科室服务，让临床科室能及时准确地了解本科室的医院设备和耗材的情况；并通过成熟的网络，将设备部门和临床科室产生的数据整合为有实际意义的数据流，由系统功能模块根据各种需求，以各式表单的形式提供各类分析报告，为领导分析决策提供依据，提升医院工作质量。
保力医疗设备管理软件就是根据医院设备管理和维护的全流程进行数据信息整合的用于医疗设备管理的医疗设备管理系统。可以高效快组的实现以上功能。
2. 一二三四五级物业服务标准是什么
一级物业服务标准：
- 基本维护服务：要求具备基本的维护服务能力，如公共区域的日常清洁、绿化的养护等。同时，要保证物业设施的正常运行，如电梯、门禁系统、消防设备等的维护、检修和保养。
- 安全管理：提供基本的安全管理服务，如确保小区的安全环境、及时处理紧急事件、制定应急预案等。同时，加强小区内业主和居民的安全教育，提高安全意识。
- 业主关系管理：与业主保持良好的沟通和协调，定期召开业主大会，听取并回应业主的意见和建议。建立业主投诉处理机制，及时解决业主的问题和困难。
- 财务管理：进行基本的财务管理，包括物业费的收取、使用和报告等。建立清晰的财务制度，确保物业费的合理使用和透明。
二级物业服务标准：
- 维护服务：提供更全面的维护服务，如增加公共区域的保洁频次、加强绿化养护、修复小区道路的裂缝等。加强物业设施的巡查和维护，提高设备的使用寿命。
- 安全管理：强化安全管理，如增加保安巡逻频次、安装更多的监控设备等。定期开展安全演练和培训，提高保安人员的应急能力。
- 个性化服务：根据不同业主的需求，提供个性化的服务，如代购、代理缴费等。针对家庭需求，提供家政、维修等服务。
- 财务管理：加强财务管理，建立健全的财务制度和流程，定期公开财务报告，确保物业费的使用和报告的透明。
三级物业服务标准：
- 全方位维护服务：提供全方位的维护服务，包括公共区域的定期清洁、绿化养护的全覆盖、设备的全面检修和保养等。定期进行设备性能评估，提升设备的质量和效能。
- 安全管理系统：建立完善的安全管理系统，包括加装监控设备、建立联网报警系统、开展安全演练等。建立业主出入登记制度，提高小区的安全性。
- 生活服务：提供优质的生活服务，如代收快递、代办证件等便民服务。提供社区活动，如文化、体育活动等。
- 财务管理：建立规范的财务管理制度，确保财务收支的合理性和透明性。定期进行财务审计，及时发现和纠正不合规的财务行为。
四级物业服务标准：
- 高品质维修服务：提供高品质的维修服务，包括故障报修的快速响应、设备损坏的高效维修等。建立设备维修档案，记录设备的使用情况和维修情况。
- 高效安全管理：提供高效的安全管理服务，加强保安队伍的培训和管理、建立业主出入登记制度、加强小区巡逻等。加强与合作，共同维护小区的安全。
- 个性化生活服务：根据不同业主的需求，提供个性化的生活服务，如代缴物业费、提供代购、代办事项等服务。
- 严格财务管理：严格财务管理，建立科学的财务制度和流程，加强财务监督，防止财务违规行为的发生。
五级物业服务标准：
- 一流维修服务：提供一流的维修服务，包括设备的快速维修和迅速响应业主的维修需求。定期进行设备维护和更新，保持设备的高效运行。
- 高端安全管理：提供高端的安全管理服务，包括高端监控设备的使用、智能化安防系统的建设等。加强业主出入登记管理，提高小区的安全性。
- 尊贵生活服务：提供尊贵的生活服务，如高端社区活动、高端便民服务等。提供私人定制服务，满足高端业主的特殊需求。
- 完善财务管理：建立完善的财务管理制度，进行定期审计和报告，确保财务收支的透明和合理性。