Ⅰ 如何做好一名巡检
检查巡检，可以及时发现隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态，是企业安全生产的重要措施。然而在实际巡检管理工作中会遇到诸多问题，真正做好谈何容易，它需要巡检人员做到以下几点：
1、坚持认真细致
检查巡检需要认认真真，深入细致，如果粗枝大叶，不把检查当回事，只做蜻蜓点水的表面文章，那就很难达到巡回检查的真正目的——发现安全隐患。
2、坚持科学方法
巡检并不是随便转转，需要科学的方法，借助科学的工具，采用“看、听、闻、摸、测”，方能查出隐患。
3、坚持深入检查
巡检不能光做表面文章，只看表层的显性问题。而要通过科学的手段，查出设备内在的隐性隐患，使其及时得到治理。
4、坚持谁主管谁负责
巡检是很严肃的事情，就是为了发现事故隐患，杜绝事故的发生，这需要岗位对岗位、人对人的交接，因此必须由本岗位的人巡检，绝不能让另一岗位的人巡检，代替巡检要不得。
5、坚持长期，形成机制
安全巡检不能“三天打鱼，两天晒网”，不能搞形式主义，不能搞花架子，上级来检查了就紧一阵子，领导走了就松下来，再也没人管了，没人问了，这种做法的后果就是害人害己。安全检查是一项长期性的工作，切忌时紧时松。因此，要坚持长期，形成机制，持之以恒。
6、坚持有始有终，查而必纠
查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么巡检就成了聋子的耳朵——摆设。因此，巡检要有始有终，对查出的问题必须立即整改，才能将隐患消灭在未萌状态。
7、坚持定时定期
巡检是一项铁的制度，任何岗位任何设备都要定时定期进行巡回检查，对巡回检查的时间安排，坚决要按规章制度去执行。如果不定时定期，任意所为，势必造成有些隐患不能及时发现，贻误治理时机，必将酿成后患。
8、坚持交叉对接
检查点要纵横交叉对接，以防漏检。相邻岗位人员巡回检查时，向左右前后相邻岗位检查的点，各延伸一个检查点，实施交叉点延伸对接，实现纵横全方位巡回检查。
9、坚持全员负责
巡检是企业的生命线，不能放任自流，置之不理，需要人人去做好，人人去负责，建立全员负责的机制。作为一名企业员工，不能认为巡回检查事不关己，高高挂起。对发现的事故隐患不能采取置之不理的态度。而要人人关心，人人负责，各尽其职，方能守住企业的生命线。
总之，只要人人按照巡检制度去执行，形成全员负责的氛围，人人各负其责，各尽其职，我们的企业就会及时消除隐患，杜绝事故，安全管理工作就会不断的迈上新台阶，创出新水平。
Ⅱ 怎样做好巡检员
巡检员的工作重点在于全面了解装配车间的工艺流程，特别关注那些一旦出现问题会对生产造成严重影响的关键点，以及每位员工的技术熟练度。掌握这些信息后，巡检员能够实施更为精准的管理策略，确保每一个环节都处于可控状态。
巡检员的角色并不只是机械地检查每一件产品，而是要掌握如何有效地管理自己负责的区域，通过合理安排，使每位员工能够按照既定的步骤和标准进行操作，从而提高工作效率和产品质量。这要求巡检员不仅要具备专业知识，还需要具备良好的沟通能力，确保团队成员能够清楚地理解并遵循工作指示。
对于那些操作技能相对较弱的员工，以及那些至关重要的工位，巡检员需要定期进行检查，确保他们的操作流程符合规定要求，避免因个人操作不当而导致的质量问题。这种定期检查不仅能够及时发现并纠正潜在的错误，还能通过这种方式提高员工的操作水平。
除此之外，巡检员还应该积极采用防错技术，通过预先设定的检测手段，预防不合格品的产生。防错技术可以大大降低因人为错误导致的质量事故，提高生产过程的稳定性和可靠性。
通过上述措施，巡检员不仅能够提升车间的整体管理水平，还能为生产安全和产品质量提供坚实的保障。