❶ 建筑工程开工令迟迟不下达,我方应怎么样催甲方下达
邮件或者传真，说明合同进度，完工工期，可能后果，对乙方影响，保留追诉权利。
❷ 由于建设单位的拖拉状态,施工方如何出文催促
只要说自己不干了，待建设单位知道了错误，就行了。
❸ 监理方催施工方加快进度怎么下达
监理方签发进度类监理通知单，通知施工单位采取切实可行的措施，加快施工进度。
❹ 我去年的工地路面塌陷了，甲方要求施工方返修，我多次催促是个单位，可施工单位一直没有进场，怎样写监理
监 理来 指 令 单
（X监源[20XX]指令XX号）
合同名称：
合同编号：
致：XX集团有限公司XX项目经理部
事由：
............
监 理 机 构：XX监理中心
监理工程师：
日 期：20XX年x月x日
说明：本表一式3份，发包人、监理机构、承包人各1份。
❺ 一个项目工程的维修期已经过来了很久了，还有5%的质量保证金在建设方哪里，要怎么向建设方催款，怎么写
致：建设方
我司于**年**月**日承建######工程，合同款为￥￥￥￥￥，竣工验收时间**年**月**日,我司的保修期已到期,按合同第几条条款，我司现申请该笔款项：****元。（如果有保修期到后会同甲方或物业检查的报告也要写进去）
附件：合同、竣工和验收报告、甲方要的表格等
大概的意思就是这些要点，你自己想一下组织一下语言就可以
❻ 怎样催甲方要场地施工
直接写工作联系单啊，要窝工费，要工期，难道等着以后甲方天天催你啊
❼ 物业公司给施工单位发催修函是什么格式
这个可以抄是工作联系单袭，也可以普通函件。称呼写某施工企业名称，然后说贵单位施工的某项目某地方出了什么状况，已多次口头通知维修，但一直未果，现再次通知你来修。然后你方著名。最好再抄送一份开发商。要记得让对方签收。这个东西没有固定格式，最关健要注意取证。
❽ 做完的工程，什么方式催工程款最快
我帮你收就快
❾ 作为甲方，怎么做好催促乙方进度的工作
1．倒排计划 在施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分项工程完成进度。并仔细研究要求施工方缩短那些除由于施工技术间歇时间而不能缩短的工序时间。从而保证像浇混凝土后要等混凝土强度达到一定强度才能作业这样的技术间歇时间。 2．留有余地 计划要留有备用时间（机动时间），当出现下雨、停电等无法控制的进度放慢而需的时间。从而保证总进度计划的按时完成. 3．计划要有依据 计划是建立在材料、人工、机械设备都充裕的前提下的。也就是说，总进度计划必须有设备、材料、人工进场、组织计划为基础。有资源作保证。 4．堵住借口 在公司内部作好协调工作，做到按合同及时支付工程进度款,施工过程中少要求变更设计,不给施工方借口。（在订合同时，应尽量将工程款的支付往后移，以免出现施工方已拿到了比例过大的工程款，到后期不想干了的情况）。 5．处罚制度 制订分阶段的工程进度情况罚款条款（写进合同）。 6．施工要有保证 在施工过程中，提前督促施工方按计划准备设备、材料、工人进场、设备安装等。特别注意要备好发电机。 7．把握源头 每天清点现场工人人数、设备使用数量、准备状况、备用材料多少。 8．心中有数 给自己定一个认为施工应进展到何种程度的月计划、周计划。查验施工方完成了没有。 9．防患未燃 到工地多走一走，听听工人们在埋怨什么，进度上不去是什么原因影响的。然后去调查分析工人的说法是否是真实的或有理由的。接着找施工方解决。 10．即时医治 对拖进度的环节、要素对症下药让施工方立马改进。 11．以身作则 自己要勤，早上最早上工地，夜间还要去工地检查。勤记录。并分析有没有什么影响了进度，或者还有什么地方可以赶进度。 12．找出病理 当进度与计划不符时，要立刻找出原因，并提出改进建议。如设备生产能力不够，个别班组人手不能满足进度要求，就要施工方改进。有时个班组的配合也十分重要。 13．不拖后腿 加强事前、事中检查验收。要求监理也这么做。 14．进度保护 每天对有安全、质量隐患的地方进行检查、观察，并提醒施工方注意和采取防范措施。一出问题，可是要全盘皆输的。 15．快马加鞭 施工过程中始终要关心工人的情绪。
❿ 工程未完，领导叫我们催促施工单位和甲供材料供货商来我们甲方办理结算，他们不配合，要扣我绩效，怎么办
朋友遇复到此事应当按照下列办法解决制：
1，首先与领导汇报，此次的结算不十分准确，因为工程尚未完工，还需要的材料不能定死；
2，你可将已经完成的项目按照定额进行材料分析，再加上尚完成的项目计算出工程量，同时也要进行材料分析，然后把二次材料分析结果汇总；
3，将上述材料套上相应的单价，就是你们与施工单位材料结算的第一首资料，