A. 产线产能如何计算,有什么公式
年生产量/12月/每个月的工作日(约等于22天)/日产量(每人每8小时的产量),这个公式不对。
产线产能公式:
产能=单位工作时间/节拍时间。
其中:节拍时间是指该拉产出单位产品的时间间隔,它等于该拉的瓶颈时间。
单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间。
工作时间:员工的实际的作业时间,由出勤时间减去相关活动产生的等待时间。
良品产出数:生产现场的产出必须一定要是良品才能作为产能计算的依据。
(1)设备产量如何计算公式扩展阅读
产能计划包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是近期内的查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。
计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模,生产计划量应该与计划能力相匹配。企业在编制计划时要考虑市场需求量,能力与需求不大可能完全一致,利用生产能力的不确定性,在一定范围内可以对生产能力作短期调整,以满足市场需求。
对于老企业可能由于产品方向有所改变,或者是产品结构重新设计,也可能因为工艺方法有所改进等种种原因,当初的设计能力已完全不能反映实际情况,这时需要对企业的产能作重新核准,称此结果为查定能力。
查定能力是企业的实际能力,对于企业各类计划有指导作用,是企业计划工作的基本参数.
计算工作通常从底层开始,自下而上进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、工厂的生产能力。生产能力的计算主要有以下三种类型:流水线生产类型企业的生产能力计算,成批加工生产类型企业的生产能力计算和服务行业的生产能力计算。
B. 设备利用率是什么,怎么进行计算
设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比。是指设备的使用效率。是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。
在一般的企业当中,设备投资常常在总投资中占较大的比例。因此,设备能否充分利用,直接关系到投资效益,提高设备的利用率,等于相对降低了产品成本。所以,作为企业的管理者,在进行生产决策的时候,一定要充分认识到这一点。
一般包括:设备数量利用指标—实有设备安装率,已安装设备利用率;设备时间利用指标—设备制度台时利用率,设备计划台时利用率;设备能力利用指标—设备负荷率;设备综合利用指标—设备综合利用率。过去,设备利用率一般仅指设备制度台时利用率。
设备的利用率可以用以下公式计算:
公式一:
设备利用率=每小时实际产量/每小时理论产量×100%
公式二:
设备利用率=每班次(天)实际开机时数/每班次(天)应开机时数×100%
公式三:
设备利用率=某抽样时刻的开机台数/设备总台数×100%
设备利用率的统计办法:
1、人员及部门
进行设备的统计应该由专人或专门的部门负责,其统计的目的主要是为生产能力设计和生产决策与生产分析提供依据和基础资料,一般由企业的生产部、主管部或机电部门负责。
2、方法
进行设备利用率的统计可依据生产报表分析进行,也可以采取实际统计的办法。对于时产量固定的或产量容易计算的,可采用公式一;对于产量可变或设备较小的,可采用公式二、公式三;统计工作应该认真、严肃、长期坚持,只有长期的数据,才是更加准确和实事求是的调查数据。
C. 斗式提升机产量计算公式
佛山市富意德机械FM-3B3 链斗提升机主要用于流动性好的食品,农作物,制药,化工产品。比如薯回片,答花生,糖果,干果,冷冻食品,蔬菜,化学药品等颗粒状或块状产品,将物料从低处垂直输送到高处。
产品性能:
1.料斗由食品级的聚丙烯(PP)材料铸模而成,具有外型美观,不易变形,耐高温和低温的特点。
2.链斗提升机可以完美的实现连续或间歇式输送以及可以配套其他的喂料设备。
3.链斗提升机容易组装和拆卸,料斗清洗方便。
可选配置:
1.碳钢。
2.多个出料口。
根据客户图纸,特殊定做
料斗有1L斗(2-3.5m³/H),1.8L斗(3.5-6m³/H),3.8L斗(6-8m³/H),6.5L斗(8-12m³/H)可选,材质还可做食品级ABS料,颜色偏黄,硬度更高,适用于大容量斗,常规1L,3.8L为花纹斗,1.8L,6.5L为光滑斗,也可按要求定制
D. 设备利用率怎么算公式
设备的利复用率可以用制以下公式计算:
公式一:
设备利用率=每小时实际产量/ 每小时理论产量×100%
公式二:
设备利用率=每班次(天)实际开机时数/ 每班次(天)应开机时数×100%
公式三:
设备利用率=某抽样时刻的开机台数/ 设备总台数×100%
E. 设备利用率怎么算公式
1.设备利用率=每班次(天)实际开机时数/ 每班次(天)应开机时数*100%
2.设备利用率=每小时实际产量/ 每小时理论产量*100%
3.设备利用率=某抽样时刻的开机台数/ 设备总台数×100%
F. 设备利用率的计算公式
设备的利用率可以用以下公式计算:
公式一:
设备利用率=每小时实际产量/ 每小时理论产量×回100%
公式二:答
设备利用率=每班次(天)实际开机时数/ 每班次(天)应开机时数×100%
公式三:
设备利用率=某抽样时刻的开机台数/ 设备总台数×100%
G. 单台设备的产能利用率如何计算
产能利用率有时也叫设备利用率,是工业总产出对生产设备的比率,简专单的理解,就是属实际生产能力到底有多少在运转发挥生产作用。它是美国联邦储备局量度工业设备的使用情况,这项数字由三组系列数字组成,包括制造业系列(十六个主要制造业的工业产量与设备空间的比率)、物料系列和公用设施及矿产系列。
产能利用率的公式:实际产能/设计产能*100%
产能利用率的过低,造成人员、生产设备的闲置及成本的浪费;另外,产能利用率亦可评估产能扩充的需求程度,若产能利用率过高,可能表示产能有扩充的必要性,拟定扩充计划,以免受限于固定产能而影响交期。
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H. 标准产能怎么计算
按照设备的单位产量*标准生产时间=标准产能。
1、标准产能:将单位时间除以标准时间即得标准产能。如1小时(3600秒)/46秒=78,即14”腰盘1小时的标准产能是78个;如8小时/46秒=620,即14”腰盘8小时的标准产能是620个。
2、产能是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。
3、产能的计算公式:产能=单位工作时间/周期时间,拉的周期时间是指该拉产出单位产品的时间间隔,它等于该拉的瓶颈时间,单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间。
4、标准产能=总时间/(总工位数*瓶颈时间)。
(8)设备产量如何计算公式扩展阅读:
标准产能步骤确定:
在计算生产能力时,必须了解每条独立生产线的情况、每家独立工厂的生产水平以及整个生产系统的生产分配状况,一般可通过以下步骤来进行:
1)运用预测技术预测每条独立生产线的产品的销售情况;
2)计算为满足需求所需投入的设备和劳动力数量;
3)合理配置可获得的设备与劳动力数量。
企业常常还要考虑一个生产能力余量作为平衡设计生产能力与实际生产能力的缓冲。生产能力余量是指超过预期需求的生产富余能力。
I. 标准产能计算公式是什么
产能是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的内产品数量容,或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力,是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时,他需要考虑如何增加生产能力,以满足需求的增长;当需求不足时,他需要考虑如何缩小规模,避免能力过剩,尽可能减少损失。
产能的计算公式:
产能=单位工作时间/周期时间
拉的周期时间是指该拉产出单位产品的时间间隔,它等于该拉的瓶颈时间
单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间