A. 撞砂轮造成磨床横向进给手柄抱死怎么修
概要:数控外圆成型磨床砂轮主轴轴承“抱死”故障原因,采取各种措施保持轴承轴颈外表面与轴承内表面的间隙均匀,保持液体静压轴承内腔的液阻,建立液体静压轴承压力,用扩大进油口的方法,或将静压轴承端面和底面同时去除相同余量(封油面磨损量),解决因磨损引起的油腔压力不够的问题。
一、故障:
我厂有一台西班牙达诺巴特(DANOBT)数控外圆成型磨床。型号H9-3000-A2R,西门子810D控制系统。砂轮主轴轴承是静压轴承。使用中出现了主轴“抱死”的故障。按原理分析,怀疑过滤器损坏,导致坚硬异物进入油腔,将油腔边缘刮出浅槽。致使油腔内部压力油严重泄漏,从而使压力减小,主轴受力不均衡,偏向压力小的油腔。高速旋转的主轴与静压轴承发生摩擦,导致主轴烧伤与抱死。
二、故障可能原因:
1)砂轮运转过程中,因外力碰撞或突然断电,使得轴颈与轴承发生干磨导致轴承磨损,承载能力下降。
2)异物将进油小孔节流器堵塞或油腔的封油面因异物被刮开,液阻减少,导致轴承内部的压力消失,轴承的承载能力下降外部载荷将轴颈推向轴承一边,造成轴承被研。
3)主轴供油路失压或油箱缺油而导致供油不足,主轴轴承内部出现缺油现象。
4)油品不对或油已失效,使得主轴不能正常浮起而导致磨损。
经解体检查轴承与轴颈有明显干磨现象,油腔封油面被磨封油面上粘有异物。说明在供油压力正常的情况下,轴颈没有正常浮起或受载时轴颈和轴承之间油膜刚度不够,导致轴承与轴颈相互磨损。在封油面和回油槽上发现异物说明进油孔曾有堵塞现象。
经检测,发现轴颈磨损很少,轴承封油面被磨去一个较深的沟槽,里面铜末较多。由于磨损,导致轴承与轴颈间隙扩大,使得主轴在正常油压下无法浮起。
三、修复:
1)修复方案
(1)用煤油将轴承和轴颈清洗干净;
(2)对轴承进油孔进行彻底清洗;
(3)将轴承端面及底面同时去除相同余量(即封油面磨损量);
(4)调节上下进油口孔径大小,保证主轴浮起0.02mm;
(5)更换主轴液压油和过滤纸,清洗油缸和各进出油管,以防杂质停留在液压系统中。
2)方案实施
(1)先将主轴轴颈清洗并在表面进行抛光处理;
(2)用精密车床将轴承的端面和底面同时去除相同余量,用刮刀轻轻刮掉毛刺,洗掉轴承内表面的铜末,使表面与原密封面高度一致;
(3)用一系列直径0.8~1.5mm的钻头,经重复实验扩大承载部位进油孔孔径,同时调节节流阀以确保适当的供油压力并打表检测,保证主轴浮起0.02mm,使轴承与轴颈之间重新建立较强的刚度油膜;
(4)将轴承装入机床;
(5)更换主轴液压油和过滤纸,对油缸进行彻底清洗和擦拭,将各进出油管拆下进行逐个清洗,更换老化严重的油管。
四、实施效果及建议:
1、效果
采取以上措施对轴承进行修复后,主轴能正常浮起,不再出现主轴轴承“抱死”现象,设备运转正常。
2、建议
对设备的正常维护保养至关重要,一定要按照设备安全操作规程做好每项工作,对液压油要定期检查,发现问题及时解决,认真做好交接班记录,保证设备的利用率。
B. 数控机床(加工中心)巨头在北京上海或者苏州办事处
去阿里巴巴找吧,那上面有的,很多机床巨头在上海和苏州工业园区有办事处的。
C. 20多万的数控加工中心 哪个牌子性价比高
世界范围内加工中心机品牌排名状况
针对世界范围内的加工中心品牌,依据其设备的精度、配置、价格、市场占有率等相关因数对作出加工中心排名;本文未能涉及世界上所有的加工中心品牌,本加工中心排名仅作参考;
中国目前的加工中心技术应用基本和世界同步,在精度和稳定性方面和世界一流水平有比较大的差距。为什么同样一台850立式加工中心(X向行程为800mm,Y向行程为500),国外和国产有很大的价格差距,为什么国产加工中心品牌之间也有相当的价差?
国内外典型的立式加工中心厂家分为7类,以最常规的厂家标准配置三轴850立式加工中心为例(仅针对主力机型,各厂家配置会有所不同),来谈谈这7类加工中心的特点。通过排队和对比,做出一个对国内加工中心所占位置的正确分析。
每支梯队的区分大伤脑筋,本文所提到的厂家均为经受多年市场考验得以生存的企业,其加工中心售价基本得到市场认可,加工中心售价基本能体现他们的产品配置和实际价值。最终决定以大致售价作为依据,这种划分实际上并不很科学,也是没有办法的办法。
第1梯队加工中心---超一流选手:潜心走自己的路,让历史去评价吧
第1梯队中的瑞士米克朗、瑞士宝美、瑞士斯特拉格、瑞士利吉特、瑞士威力铭、德国哈默、德国奥美特、德国巨浪等品牌,属于加工中心领域的超一流选手,售价大于150万。
无论从外观内在,还是设计水平及创新性,抑或加工能力和加工精度,几乎无可挑剔。精工细作,精益求精,机床加工精度极高,产量很低。因价格实在太贵,使用成本实在太高,用户往往在迫不得已的情况下才会选购。
第1梯队的加工中心品牌形象高高在上,对于普通用户来说只可远观不可亵玩矣,犹如机床中的超级跑车。曲高和寡,采购和使用成本的高昂直接导致市场应用率非常之低。售价虽高,利润不一定高,品质虽好,经营不一定好,光鲜之后的转身可能是心酸的泪水。瑞士米克朗已经被瑞士阿奇夏米尔集团收购、瑞士宝美被瑞士斯特拉格收购…不由联想起世界顶级超级跑车布加迪威龙,叱咤车坛的背后是4度转手的悲惨。
加工中心的品质由床身材料优劣、机械加工水平、零部件质量、装配质量以及生产管控等环节来确保,加工中心装配质量始终靠人工保证,不象汽车、家电等产品可以实现自动化装配。装配技工水平有高有低,加工中心批量生产又有苛刻的交货时间限制,正因为如此大批量生产的加工中心很难保证很高的水平,这也是为什么世界上销量排名前十名的加工中心厂商无法进入第1梯队的原因。
第2梯队加工中心---压阵高手:家大业大名气大,坐镇工厂好帮手
第2梯队中的德国DMG、德国斯宾纳、德国斯塔玛、日本森精机、日本大偎、日本马扎克、日本牧野、日本丰田工机、美国MAG、美国哈挺乔堡、意大利菲迪亚、西班牙达诺巴特等多位选手的大名几乎耳熟能详,是世界一流机械生产企业的主力加工中心,售价定位80-150万。
这些选手均常年位居世界加工中心销售额榜单的前列。普遍中小批量生产,管控到位,品质很好仅用于生产高利润的产品。价格相对第1梯队来说比较接地气。
第2梯队厂家推广力度大、市场占有率高、专门解决高难机械加工问题,鼎鼎大名几乎超过第1梯队。对于有一定规模的机械加工企业,如果没有几台第2梯队选手坐镇,都不好意思说自己的产品是一流的。有些企业的加工中心绝大多数是中低端的,也会买个一两台第2梯队机床来充门面,专供接单和客户参观之用。
第3梯队加工中心---攻坚好手:不埋怨不放弃,解决问题是要点
中日合资北一大偎、中日合资小巨人马扎克、美国哈挺、美国哈斯、韩国斗山、韩国现代、韩国三星、台湾永进、台湾东台、台湾台中精机、台湾快捷、台湾高峰等品牌,是国内一线机械生产企业中的主力加工中心品牌。售价在45-80万之间。
生产一流产品的企业虽然也使用第1、2梯队的机床,但由于采购成本太高,实际大批量使用的还是以第3梯队的加工中心为主。这些加工中心结实耐用、可靠稳定,关键时刻不掉链子,是确保产品品质和生产效率的好帮手。
第4梯队加工中心---实战主力:实力不俗斗志扬,忙头苦干望前程
北一、北京机电院、南通科技、沈阳、新瑞、纽威、日发、海天、大金、台湾丽驰、台湾大侨、台湾大立、台湾友佳、台湾丽伟、台湾艾格玛、台湾绮发等品牌,是一、二线机械生产企业中的主力加工中心品牌。价格在32-45万左右。
第4梯队的加工中心市场保有量不亚于第3梯队,虽说在稳定性和精度保持性方面略逊于第3梯队,因为价格更加平易近人,同样成为了高水平机械加工企业中的主力加工中心机型。
这支梯队的企业由国内优秀企业和一些台湾企业大陆工厂组成,稍稍努把力就有可能对第3梯队造成威胁,几家民营国产机床企业起点高、进步快,很有希望在几年之后跻身于第3梯队。
第5梯队加工中心---万金油:不挑食不挑活,什么都干什么都做
宝鸡、云南、大连、长征、汉川、宁江、凯达、联强(新浙)、青海一机、鲁南、杭机、宝佳、皖南、捷甬达、永华、迪莱姆、大天、嘉泰、隆盛等品牌的加工中心,在任何一个角落里的机械加工企业里都有可能看到。售价大致25-32万。部分加工中心品牌也会推出一些偷工减料的特价机型,不推荐使用。
这个价位区间的850加工中心在国内的市场销售数量最大,最能被普通机械用户所接受,屈指数数品牌有一两百家之多,竞争已经到了白热化的地步。什么脏活、累活、没人干的活都是这些加工中心在做,工作环境相应比较恶劣,恒温恒湿环境的优越环境与他们无关。
这支梯队至少有一半的厂家采用组装光机的方式生产立加,产品同质化严重,进入门槛比较低。如果工厂规模相当、管理合理,不同品牌品质之间的差异很小。
选择这支梯队的加工中心需要用户具备比较强的应用能力,可以根据自己的实际需要灵活选择最适合自己的加工中心部件和选配件,用对、用好加工中心可以生产出让人刮目相看的产品。
国产加工中心几大巨头完全有能力造出第3、4梯队的立加,却对自己放松要求,自甘平淡混迹在第5梯队打价格战,拿着国家的巨额补贴去做与中小企业争利的事情,叫人说什么才好呢?几大巨头频繁的并购国外机床企业没有给自身产品和市场带来实质性的提升,却得到了“国外机床品牌摧毁者”的外号,问题出在哪?
第6梯队加工中心---经济实惠型:能用就是不浪费,够用就是好选择
海滕、百事特、一鸣、大森、鼎亚、海特、力创、鼎泰、中博等小品牌机普遍选用低端品牌数控系统,大约销售价格18-25万。部分企业为组装光机的生产模式。
第6梯队的加工中心由于企业相对规模较小,品质规范化管理方面差于第5梯队。同时为了降低成本,零部件选购方面也会选用一些廉价品牌,对稳定性可能会造成一定影响,严格的出烤机和出厂检验是降低加工中心出厂故障率的好方法。
对于产品精度要求不高、采购预算比较紧张的中小企业来说,第6梯队的加工中心是不错的选择。西门子808D的出现也让这个梯队的立加多了数控系统的选择。
第7梯队加工中心---省钱首选:认真细致选对人,创业起步好帮手
第7梯队为代装游击队组装的加工中心,付出代价小于18万。
做法是用户自行购买光机、数控系统、丝杆、刀库等部件,然后代装游击队负责到现场组装,品质水平和场地条件、代装游击队的工作情绪直接相关,品管等QC流程是没有的。服务质量不用动脑也能知道。
这个档次的加工中心一般用的是台湾新代、宝元或者是国产的凯恩帝、广州数控系统,三菱M70和FANUC 0I-MATE MD也很常见。丝杆导轨用的品牌也不差,其他部件则是抱着能省则省的态度去采购。
如果你和代装游击队的私交很好,而且该代装技师的水平很高,自己又懂点机械和电气维修,那么恭喜你已经大大降低了加工中心的采购和使用成本。如果不具备这三个条件中的任何两项,那么你付出的使用代价可能会比采购第6甚至第5梯队更高。
D. CNC加工中心都有那些品牌,哪个品牌性价比最高
友嘉、东台、台中、永进、协鸿、亚威、丽伟、油机、福裕等都是比较有规模的。
E. 达诺巴特数控磨床怎么样啊,再国内用户多吗
作为达诺巴特中国区员工,我可以负责任的告诉你,达诺巴特的磨削在中国有近500台磨床,100多用户。刚性好精度高,获得了客户的广泛赞誉。
F. 无心磨床什么牌子好
进口无心磨床有瑞典UVA,德国米克罗莎,西班牙达诺巴特。
G. 北京达诺巴特机械有限公司上海分公司怎么样
北京达诺巴特机械有限公司上海分公司是2018-11-09注册成立的内资分公司,注册地址位于中国(上海)自由贸易试验区美约路81号1幢一层104部位。
北京达诺巴特机械有限公司上海分公司的统一社会信用代码/注册号是91310115MA1K48422T,企业法人PELLO RODRIGUEZ ZABALETA,目前企业处于开业状态。
北京达诺巴特机械有限公司上海分公司的经营范围是:机械设备、数控机床及其零部件的批发、进出口、佣金代理(拍卖除外)及其相关配套业务,企业管理咨询,从事机械设备专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。
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H. 国内外有哪些著名的数控机床和加工中心品牌
国内外著名的数控机床和加工中心品牌有:
1、国外:
日本牧野 (Makino) 、马 扎 克 (Mazak ) 、澳 科 玛 (OKUMA )、新泻铁工 (NIGATA) 、新日本工机 (SNK) 、光阳机械工业 (KOYO)、现代重工 (Hyunday) 、大宇机床 (Deawoo)、森 精 机 (MORI SEIKI)、迈 科 群 (Mectron)。
2、国内:
桂林机床、云南机床 、北京第二机床厂、北京第三机床厂、天津第一机床厂 、沈阳第一机床厂 、济南第一机床厂、 青海第一机床厂、常州机床总厂 、纵横国际(原南通机床) 、大河机床厂 、宝鸡机床厂、桂林第二机床厂、万佳机床工具有限公司、天津德联机床服务有限公司。
第一台加工中心是1958年由美国卡尼-特雷克公司首先研制成功的。它在数控卧式镗铣床的基础上增加了自动换刀装置,从而实现了工件一次装夹后即可进行铣削、钻削、镗削、铰削和攻丝等多种工序的集中加工。
加工中心是带有刀库和自动换刀装置的一种高度自动化的多功能数控机床。工件在加工中心上经一次装夹后,能对两个以上的表面完成多种工序的加工,并且有多种换刀或选刀功能,从而使生产效率大大提高。
(8)达诺巴特机床怎么样扩展阅读:
数控机床是数字控制机床(Computer numerical control machine tools)的简称,是一种装有程序控制系统的自动化机床。
该控制系统能够逻辑地处理具有控制编码或其他符号指令规定的程序,并将其译码,用代码化的数字表示,通过信息载体输入数控装置。经运算处理由数控装置发出各种控制信号,控制机床的动作,按图纸要求的形状和尺寸,自动地将零件加工出来。
数控机床较好地解决了复杂、精密、小批量、多品种的零件加工问题,是一种柔性的、高效能的自动化机床,代表了现代机床控制技术的发展方向,是一种典型的机电一体化产品。
网络-数控机床
I. 北京中车二七达诺巴特机床制造有限公司怎么样
法定代表人:曹岩
成立日期:2012-11-02
注册资本:1000万元人民币
所属地区:北京市
统一社会信用代码:91110106055608451U
经营状态:开业
所属行业:制造业
公司类型:有限责任公司(中外合资)
人员规模:100-500人
企业地址:北京市丰台区长辛店杨公庄1号10-5幢
经营范围:制造机床、电子设备、机械电器设备;研究、开发数控机床;技术咨询、技术服务;技术进出口、代理进出口、货物进出口;销售自产产品并提供与之有关的配套服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)