1. 设备部门应不应该隶属于生产部门管辖
这个问题就看什么公司了。有的外资企业（可口可乐等）就是设备部隶属于生产部门管辖，但国内的企业会分开。外资企业从从节约成本方面，同时从生产管理上方面看，一起管理无可争议，因为设备是生产的基础。生产不正常，设备运行不良好是关键，生产操作人员对设备不了解，，，，多多因素，就造成设备部门应该隶属于生产部门管辖。
2. PCB厂 工程部 计划部 制造部 设备部 品保部 哪个部门最有前途 原因 理由
楼主你这个问题太泛了，首先我先定位你的问题：“最有前途 ”指的是有个人职业生涯的发展。其次要知道有没有前途不仅取决于你个人的短长期需求和具体每个公司的软环境，更跟你的个人的经历背景以及专业特长休戚相关。如果都不考虑这些因素，是没有所谓“有前途”一说，哪里都可以拔尖，只能泛泛来讲供你选择参考：
- 计划部是照单做事，按市场部接单进行分解排期协调，确保准时交货。适宜于对Supply Chain 有兴趣者（不认不喜欢）
- 制造部是苦力，别人制定好了规则，排好了工单和物料期。但对于现场问题解决，营运及资源调配有讲究，适宜于现场管理有志向者
- 品保部也有意思啊，但是整体来说品保和计划的工资水平会比其他要低一些。
- 比较看好工程部 - 技术行先，另外在转行的时候也比较灵活
- 设备部 不谈了，苦力。比制造还苦
3. 学机械的是做设备管理还是生产管理更有发展前途
打算做机械行业技术的话，初期做设备管理是有好处的，平时多接触设备，积累对设备的认识，为以后做设计或者维修打基础。
但是长期做设备管理容易让人懈怠，觉得不适合年轻人一辈子做这个。
4. 设备科为什么不能在生产部下面
咨询记录 · 回答于2021-09-26
5. 设备维修归生产部管理好，还是独立好
要看什么样的规模，从成本来考虑规模小最好是生产自己管理。规模大的话就有必要独立建立设备部了。
6. 生产、研发、设备管理那个好
首先要根据产品的市场状况来决定基本定价原则。如果是你们公司开发的新产品，内定价容原则首先要核算产品的直接成本，包括原材料，机械设备的折旧率，电力损耗，人工费用，管理费用，税收等，其次是利润。新产品初次上市，应该以比较高的价格销售，在出现同类产品之后，应该逐步降价，价格达到最低时，就应该将产品退出市场。
7. 伊利集团生产管理部和设备管理部哪个部门好生产类岗位好还是设备类岗位好回答权威点奥。
当然是设备管理部好、但得看你的专业、能力、兴趣在哪儿、而生产管理部、现在几乎都是自动化了、要说自己对公司有啥奉献？为了能对自己能再多些本职才能、设备管理部门才是优者、主要配合完善的计划保全及日后的管理学习、那对自己及公司都是有利的。
8. 污水处理厂什么部门好一点,政工部,综合部,设备部,生产部
答：
【1】你喜欢从政，那就去政工部；
【2】你要是愿意做技术工作，那就先去设备部,
9. 电厂生产计划部和设备部各是干什么的，我跑业务找谁更好
ioupoipoip
10. 生产部和厂务部哪个好
生产部人多，待遇相对来说要差一些，如果你跟领导关系不怎么样，不要选择生产部，加班累死人，厂务部管管设备无论是加班还是上班，人都自由很多，推荐进厂务部。