❶ 一般的单位,管理设备的部门,都叫什么名字
拿医院来说,就是设备科。我们主要就是针对医院设备做管理软件的,保力,希望能帮到你。
❷ 设备管理部职责是什么
设备部岗位职责
1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责;
2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施;
3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;
4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态;
5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度;
6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查:
1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施;
2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正;
3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正;
4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处理;
(2)设备部是哪个部门扩展阅读:
设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。
设备运动过程从物资、资本两个基本面来看,可分为两种基本运动形态,即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形态,是从设备的物质形态的基本面来看,指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始,经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程。
这个层面过程的管理称为设备的技术管理;设备的资本运动形态,是从设备资本价值形态来看,包括设备的最初投资、运行费用、维护费用、折旧、收益以及更新改造的措施和运行费用等,这个层面过程的管理称为设备的经济管理。
设备管理既包括设备的技术管理,又包括设备的经济管理,是两方面管理的综合和统一,偏重于任何一个层面的管理都不是现代设备管理的最终要求。
企业进行生产经营的目的,就是获取最大的经济效益,企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的,设备管理是提高经济效益的基础。
提高企业经济效益,简单地说,一方面是增加产品产量,提高劳动生产效益;另一方面是减少消耗,降低生产成本,在这一系列的管理活动中,设备管理占有特别突出的地位。
(1)提高产品质量,增加产量,设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。因此党和政府多次提出贯彻国务院《设备管理条例》,加强设备管理一定要与企业开展双增双节活动相结合,应用现代技术,开展技术创新,确保设备有良好的运转状态。
对于新设备要充分发挥其先进性能,保持高的设备利用率,预防和发现设备故障隐患,创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新,改善和提高装备素质,增强设备性能,延长设备使用寿命,从而达到提高效益的目的。
(2)提高劳动生产率,关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率,前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。
❸ 设备运行单位是什么部门
设备运行管理单位是指对设备具有管理权限,并指导运行单位进行设备巡视、维护、操作等工版作的部门,一般是权指变电工区或变电管理所。
设备运行单位是指对现场设备进行巡视、维护、操作等工作的部门,一般是指变电站、变电所等。
❹ 设备部门应不应该隶属于生产部门管辖
这个问题就看什么公司了。有的外资企业(可口可乐等)就是设备部隶属于生产部门管辖,但国内的企业会分开。外资企业从从节约成本方面,同时从生产管理上方面看,一起管理无可争议,因为设备是生产的基础。生产不正常,设备运行不良好是关键,生产操作人员对设备不了解,,,,多多因素,就造成设备部门应该隶属于生产部门管辖。
❺ ts16949设备管理制度是哪个部门负责
设备管理,如果公司设有设备管理部门,当然是应该由其负责制定、组织实施、监督和改进的,前提是a.设置该部门;b.配备具有相关能力的人员。
❻ 设备部门的主要职责是什么
几大点:设备保养维护 备品的管理 设备日常故障的处理 设备台账的管理 设备故障率的管理 设备评估采购 设备的合理化改善
❼ 负责设备采购的部门一般叫什么
设备管理部。
一般的是由设备管理部填写购置设备申请表,报公司董事会批准后,由设备管理部或采购供应部到市场询价,填写设备选型报告,研究决定后,再签订合同。开箱验收、验收移交等手续由设备管理部实施。
❽ 企业内部特种设备由哪个部门负责,设备部门还是安全部
这种指责有没有法律强制,要根据企业内部门的分工来定,有些企业是设备部,有些归安全,当然大部分归安全管也只是负责特种设备的安全管理,设备本身的维修更新改造还是要由设备部管理
❾ 设备部工作职责
1、编制设备/工装、电器检修计划
2、编制主要设备配件计划。
3、监督车间检修计划的实施情况。
4、负责部分工装设计和制造安排。
5、部分电器设计和安排安装。
6、建立健全设备/工装台帐。
7、负责制定设备/工装、电器考核制度。
(9)设备部是哪个部门扩展阅读:
岗位职责
1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。
2、 负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。
3、 跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。
4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。
6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。
7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。
9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。
10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
11、 完成经理交办的其它任务。