自动投入装置调试定额子目

① 如何做好工程总承包项目的成本管理和控制

一、工程总承包的组织和策划

工程总承包的定义

工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。

工程总承包管理的组织

最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，“组织”被定义为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中，最高管理者应合理地设置组织机构，建立项目管理机制，分配职能和权利，包括选择合适的人员从事某项工作等。组织结构和组织的岗位不是一成不变的，应结合组织内外部环境进行优化和调整，以提高组织绩效、实现组织目标。从组织行为角度来看工程总承包全过程管理，组建工程总承包项目团队在工程项目管理中非常重要，没有高质量的团队就没有高质量的项目，而根据项目目标组建适宜的项目管理团队是工程项目成功的前提和保障。

工程总承包项目有关要求

在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，“要求”是顾客或其他相关方的需求或期望的具体、明确的体现。顾客和相关方的需求和期望有时比较模糊、抽象，将这些需求和期望变得比较明确、显性和直接，就形成了“要求”。组织不仅要理解顾客对产品和服务的要求，由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响，也应理解相关方的要求。在充分理解顾客和其他相关要求的基础上，对相关要求进行评审，确定组织是否具有满足顾客和相关方要求的能力。顾客资源是工程企业最重要的战略资源之一，是工程建设企业赖以生存发展的前提和基础。赢得和拥有顾客就意味着工程建设企业拥有了在市场中继续生存的理由，而赢得顾客、拥有顾客和管理顾客是工程企业获得可持续发展的动力源泉。工程企业应以顾客满意为目标，而满足顾客要求，是顾客满意的前提与基础。工程建设企业应在满足顾客及相关方要求的前提下，与其保持良好、有效的沟通，减少与顾客及相关方之间的冲突，为顾客提供优质服务。在提高顾客满意度的同时，提高工程企业的声誉，并赢得市场。

工程总承包策划控制

为满足产品和服务提供的要求，并实施应对风险和机遇所确定的措施，组织应通过以下措施对所需质量管理体系及其过程进行策划、实施和控制：确定产品和服务的要求；建立过程、产品和服务接收的准则；确定所需的资源以使产品和服务符合要求；按照准则实施过程控制；在必要的范围和程度上，确定并保持、保留成文信息，以确信过程已经按策划进行，以证实产品和服务符合要求。

策划的输出应适合于组织的运行。组织应控制策划的变更，评审非预期变更的后果，必要时采取措施减轻不利影响。组织应确保外包过程受控，项目策划应满足合同要求，同时应符合工程所在地对社会环境、依托条件、项目干系人需求，以及项目对技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护、相关政策和法律法规等方面的要求。项目策划的范围应涵盖项目活动的全过程所涉及的全要素。项目策划还要涉及项目的优化与深化，考虑应急条件、模块化、装配式建筑等费用问题。项目策划应结合项目特点，根据合同和工程总承包企业管理的要求，明确项目目标和工作范围，分析项目风险以及采取的应对措施，确定项目各项管理原则、措施和进程。

工程总承包组织和策划关注的重点工作

1

第一，在工程总承包组织管理中，应关注：工程总承包项目管理原则；任命项目经理和组建项目部；项目部的职能和岗位设置及管理；项目部各岗位人员能力要求；项目经理的职责和权限等。

2

第二，在工程总承包项目有关要求中，应关注：顾客沟通；确定项目有关要求；项目有关要求的评审；项目有关要求的风险评审；项目有关要求的更改；项目投标管理要求；项目有关要求和投标报价知识管理等。

3

第三，在工程总承包策划控制中，应关注：企业工程总承包业务策划和控制；项目的策划和控制；项目风险和机遇管理的策划；项目知识管理的策划和控制等。

二、工程总承包项目的设计和开发

设计是做好工程总承包项目的前提

组织应建立、实施和保持适当的设计和开发过程，以确保后续产品和服务的提供。产品和服务的设计和开发是产品实现的一个重要过程，对生产的产品和提供的服务最终能否满足顾客和法律法规要求、能否满足组织的战略要求包括相关方的要求，有着极其重要的作用。组织应做好设计和开发的策划、输入、控制、输出和更改工作。

设计应满足合同要求

设计是将项目发包人的要求转化为项目产品描述的过程，即按合同要求编制建设项目设计文件的过程。设计应满足合同约定的技术性能、质量标准和工程的可施工性、可操作性及可维修性的要求。

设计控制要求

根据工程总承包项目的特性，应充分体现工程总承包项目特点，考虑投标报价时的方案优化，设计阶段的深化设计，新材料、新设备、新工艺、新技术的应用，以及信息技术（包括BIM的应用等）、项目创优、施工图审核配合、设计与采购和施工接口关系、设计对试运行的指导作用等方面的要求，综合确定总承包工程设计项目的控制要求。

设计和开发关注的重点工作

在设计和开发中应关注：设计合同控制；设计策划；设计输入；设计控制；设计输出；设计变更；设计分包的控制；设计与采购、施工和试运行接口的控制等。

三、工程总承包项目采购管理

采购定义

采购是指为完成项目而从执行组织外部获取设备、材料和服务的过程，包括采买、催交、检验和运输的过程。

采购是EPC工程总承包全过程管理中的重要环节，是项目的利润核心。其工作内容包括：选择询价厂商、编制询价文件、获得报价书、评标、合同谈判、签订采购合同、催交与检验、运输与交付、仓储管理等。通常说的广义采购，包括设备、材料的采购和设计、施工及劳务采购。本文介绍的采购是指设备、材料的采购，而把设计、施工、劳务及租赁采购称为项目分包。

实施采购

采购部门应按照设计部门提出的技术要求及采购文件进行物资采购，严格控制采购产品的质量。依据采购计划并结合工程实际进度，通过招标、谈判等方式，选择合格的供应商，以经济合理的价格签订物资供货及服务合同，优质高 效地组织监造、催交货、物流运输、安装调试、验收、资料交接，以及项目所有物资的收发存储等工作，通过工程项目采购全流程管理 , 控制好物质采购的数量、价格与进度 , 贯彻项目采购全生命周期成本的理念。

采购控制要求

工程总承包企业应对工程总承包项目采购过程和采购产品的质量实施控制，确保采购物资满足合同要求和工程使用要求。

1

工程总承包企业应根据工程总承包项目的技术、质量、职业健康安全、环境、供货能力、价格、售后服务和可靠的供货来源等要求，并基于供应商的资质、能力和业绩等，确定并实施供应商评价、选择、再评价，以及绩效监视和后评价的准则。

2

应保持对供应商的评价、选择、绩效监视和再评价的记录。在下列情况下，应确定对供应商提供的过程、产品和服务实施控制：一是供应商提供的产品和服务将构成工程总承包项目的一部分。例如，从外部供方采购的用于工程总承包工程的设备、构配件、建筑材料，以及供应商提供的技术服务、技术指导等；二是在特殊情况下，由供应商代表本企业直接向顾客提供的产品、过程或服务。

采购管理关注的重点工作

在项目采购管理中应关注：项目采购原则的制定；供应商管理；采购合同管理；采购工作程序；采购执行计划；采购的控制；采购与设计、施工和试运行的接口控制；外部供方管理等。

四、工程总承包项目实施过程控制

应在受控条件下提供生产和服务

生产和服务提供过程，直接影响产品或服务的质量。工程总承包的组织组织应确定要求，针对产品或服务的性质，对所有与生产服务提供过程相关的活动进行考虑和有效控制，以满足组织或顾客的各种要求。

工程总承包项目实施过程控制

控制是项目管理的重要活动之一，控制的目的就是使产品和服务质量满足顾客以及法律法规等方面提出的要求。控制的对象包括产品和服务形成全过程各个阶段的活动。为了使项目相关活动得到有效控制，组织需要规定适宜的要求，让所有相关人员遵守规定的要求，采取措施达到要求，提供预期的产品和服务，识别需要进行的改进之处。控制具有动态性，因为项目要求会随着时间的进展而不断变化，因此，组织需要不断研究新的控制方法，才能更好地满足新的要求。项目控制是项目管理者根据项目跟踪提供的信息，对比原计划 ( 或既定目标 )、找出偏差、分析原因、研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。工程总承包项目实施过程控制主要包括综合变更控制、范围变更控制、质量控制、风险控制、费用控制和进度控制等内容。

工程总承包项目实施过程控制的原则

工程总承包项目部应对工程总承包项目实施的全过程进行控制，确保项目实施过程始终处于受控状态。工程总承包项目实施过程包括项目启动、策划、实施、控制和收尾等，项目管理内容包括项目进度、质量、安全和环境、费用、资源、沟通和信息、合同、风险、收尾等。

工程总承包项目实施过程控制的要求

1

项目经理应行使项目管理职能，实行项目经理负责制；

2

项目部应获得适用的法律法规、技术标准规范及验收规范、作业指导书、工程图纸、工程总承包合同、设计分包合同、采购合同、施工分包合同等文件，并按要求实施；

3

应配置与项目适宜的监视和测量资源，并实施监视和测量。对于工程总承包中过程结果不能由后续的检查、试验加以验证的过程，在策划时应予以确定，并明确对所使用的设备认可和人员资格的认定，使用的特定方法和程序等，必要时实施再确认；

4

在工程勘察、设计阶段，工程总承包企业应按照合同要求进行深化设计，做好投资控制，并控制施工图设计进度。施工图应进行设计可施工性分析，确保工程质量。施工图设计完成后，设计应配合项目变更进行施工图审查及修编工作；

5

在项目采购（分包）工作中，组织签订采购（分包）合同，进行采购（分包）合同交底，执行采购（分包）合同，进行采购 ( 分包 ) 总结及评价等；

6

在施工和试运行管理过程重点做好质量控制、安全、职业健康和环境保护控制、进度控制、合同及费用管理、档案（信息）管理、风险管理和沟通协调管理等；

7

项目进入收尾阶段后应进行现场清理、项目竣工结算、竣工资料移交、项目总结、项目团队绩效考核、EPC项目部解散、工程保修与回访等工作；

8

应进行工程划分并报批，根据工程划分确定质量控制点、级别及检验批；

9

项目部应对原材料、设备、构配件进行进场检查验收，有复试要求的材料按规定要求进行复验；

10

应正确使用监视和测量资源，实施监视和测量；

11

应采取措施防范人为错误。措施可包括：增加标识；设置警示、联动、限位装置；改进工器具的性能；用自动化代替手工作业；实行班前培训、班后检查，必要时实施样板引路；创造良好的作业环境和人文环境，安排合理台班时间，防止操作人员过度疲劳等；

12

应对过程工序、最终产品的验收交付和交付后活动按规定要求实施控制。

工程总承包项目实施过程控制关注的重点工作

在项目实施控制过程中，应关注：项目施工管理；施工与设计、采购和试运行的接口控制；项目试运行管理；试运行与设计、采购和施工的接口控制；项目风险管理；项目质量管理；项目职业健康安全和环境管理；项目进度管理；项目费用管理；项目资源管理；项目沟通与信息管理；工程总承包合同管理；项目收尾；标识和可追溯性管理；顾客或外部供方的财产的控制；工程总承包项目的防护；工程总承包项目移交后的服务；工程总承包项目更改的控制；工程总承包项目放行的控制；工程总承包项目不合格品的控制等。

五、工程总承包项目绩效评价

绩效评价

组织应通过监视、测量、分析和评价、内部审核以及管理评审活动对绩效进行评价，确定和选择改进机会，并采取必要措施，以满足顾客要求和提升顾客满意度。工程总承项目应明确检查的内容、范围和频次，应分阶段、多维度地组织对项目实施的中间成果和最终成果实施检查。采取总结、统计分析、调查对标等方式，确定改进的需求并实施改进，以不断提升顾客的满意度。

检查

（1）项目策划阶段的检查

工程总承包企业生产管理部门应依据项目策划的有关规定，对工程总承包项目的策划过程和策划文件进行监督检查，重点检查策划的及时性，策划文件的适宜性、完整性，以及策划要求实施的有效性，确保策划过程和策划结果满足要求。

（2）项目实施过程的监督检查

工程总承包企业生产部门应根据项目具体情况制定监督检查计划，根据项目特点及实施的不同阶段，确定检查内容和检查重点。监督检查人员按照监督检查计划实施监督检查，监督检查结束后编制并下发监督检查报告。监督检查报告应包括检查内容、检查发现的问题及整改要求，应跟踪确认问题整改到位。相关职能部门应按照与项目部签订的项目管理目标责任书，对项目部进行考核。

（3）中间成果和最终成果的检查

工程总承包企业应建立设计成品质量检查和评定制度，对设计成果进行抽查或复查，及时发现设计文件存在的质量问题，减少对工程质量的影响。对检查结果进行评定和通报，减少同类设计错误的重复发生。应在项目竣工验收前，组织相关设计人员参加工程的“三查四定”，对已完工程与设计要求的符合性进行检查。项目部在项目竣工验收前组织施工分包单位“三查四定”，查找工程质量隐患并及时整改。工程完工后，项目部应向建设单位提出竣工验收申请，并配合其组织的工程竣工验收。发包方、监理、质量检查机构或政府主管部门对项目质量检查发现的问题，应组织相关施工分包单位或供应商进行整改或处理，保留相关记录。项目实施过程中对检验批、分项、分部（子分部）工程的质量要求验收，应按工程总承包项目的放行的控制要求进行。

改进

（1）工程总承包业务的改进需求

工程总承包企业应建立工程总承包业务改进机制，采取总结、统计、分析、调查、对标等方式，确定改进的需求，并实施改进。

1

收集、整理各层面、各类检查发现的工程总承包项目管理的典型问题，进行归类、统计和原因分析，确定需改进的内容；

2

收集工程总承包项目发生的各类采购、施工质量不合格、质量事故、事件，进行原因分析，确定改进需求；

3

在项目实施过程中通过与外部相关方沟通，收集与项目管理有关的意见和建议，确定改进的需求；

4

通过工程项目回访、顾客意见调查收集顾客或相关方的意见，进行统计分析，确定改进的需求；

5

通过调研、交流、学习，或开展同行业先进企业对标，查找本企业工程总承包管理的差距，确定改进的需求；

6

通过工程总承包项目总结，对项目运行管理中的经验、创新点予以总结和积累，对出现的问题或教训认真分析原因，确定改进的需求；

7

对合同履行情况进行总结和评价，查找问题，确定改进需求等。

（2）确定质量改进措施

对设计成果质量抽查或复查发现问题、设计文件外部审查、设计回访、设计原因导致的设计变更等设计质量问题进行统计、分类，分析原因，确定改措施；

1

对工程总承包项目质量事故、事件的调查分析，确定原因，制定改进措施；

2

对工程总承包项目施工过程中和验收过程中发现的质量不合格进行原因分析，确定改进的措施；

3

对采购的设备、材料、构配件在进厂检验或安装、使用后发现的不合格品进行统计分析，确定改进措施；

4

在工程保修期内收集发生的保修事项，分析故障原因，确定改进措施等。

实施改进

工程总承包企业应根据确定的改进内容制定有针对性的改进措施，确保改进措施的实施能够实现改进的效果：

1

改进管理方法；

2

采取措施提高管理人员、技术人员的能力、水平；

3

调整或增加项目资源配置（人员、软件、标准规范、作业指导文件、测量设备等）；

4

完善管理体系、项目管理制度、管理流程、管理界面、技术和管理接口等；

5

改进知识管理程序；编制设计模板、标准化设计等；

6

必要时，可考虑业务的调整等。应实施确定的改进措施，并验证措施的有效性和实施效果。

绩效评价

（1）工程总承包业务的经营绩效评价

工程总承包企业应通过以下方面的内容，评价工程总承包业务的经营绩效：

1

工程总承包业务年度经营目标的制定及完成情况；

2

制定和完成的年度经营指标应适应企业中长期发展规划的目标；

3

一年来工程总承包业务新市场的开辟情况，总承包业务的增长情况；

4

一年来工程总承包业务的中标率增长情况；

5

工程总承包业务人均产值指标增长情况；

6

工程总承包业务的盈利能力、利润率指标在同行中所处的位置等。

针对上述绩效指标与竞争对手、同行标杆企业进行对比分析，找出优势、劣势和差距。

（2）工程总承包业务的管理绩效评价

工程总承包企业应通过以下方面的内容，评价工程总承包业务的管理绩效：

1

本企业项目管理体系、绩效考核体系、激励机制、人才培养机制等对工程总承包业务发展的支撑作用；

2

工程总承包项目获得的相关方的赞扬、表扬，以及获得的优质工程奖、鲁班奖、专利，或其他奖项；

3

工程总承包项目应用新材料、新设备、新工艺、新技术成果的情况；

4

管理人员队伍建设、人员培养等方面取得的成效；

5

通过学习、培训、项目管理实践，培养工程总承包管理的高素质人才的情况；

6

对项目管理体系、管理流程的改进情况；

7

工程总承包业务的外部评价情况等。

（3）工程总承包项目的绩效

工程总承包企业可通过对已完成的工程总承包项目，通过以下方面评价项目的绩效：

1

项目管理目标责任书的完成情况；

2

项目绩效指标的完成情况；

3

项目知识管理取得的成效；

4

项目风险控制的效果；

5

项目进度控制、费用控制的效果；

6

工程质量状况，主要包括工程竣工验收、试运行、开车及性能考核的情况；

7

对分包方实施控制的效果：对分包方重复发现同类问题的情况、分包方问题整改的及时性、效果等；

8

项目实施过程中是否发生质量、职业健康、安全和环境事故的情况；

9

保修责任期内出现故障的情况；

10

项目资料的完整性及整理归档的及时性；

11

是发包方或监理单位对项目部的评价等。

六、结语

《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017主要是从质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护和风险管理入手，并将其贯穿于设计、采购、施工和试运行全过程，全面阐述了工程总承包项目管理的全过程。在《规范》应用的基础上，研究工程总承包全过程的组织行为和管理与《质量管理体系要求》GB/T 19001-2016的“策划 - 实施 - 检查 - 处置的PDCA”过程方法和基于风险的思维是一致的。新时代的背景下，做好EPC工程总承包全过程管理，关键是制定规则和遵守规则。在实践中，企业管理者只有遵守规则，才能实现高质量发展方式持经达变，增加企业的组织动力，使企业在工程建设领域行稳致远。

② 定额人工费怎么

在工程计价中，定额人工费的计算方法相当直观。它基于实际施工的工程量，通过引用相应的定额标准，软件会自动计算每个子项目的所需人工数量。具体步骤是，你根据施工内容，在软件中选择对应的定额子目，软件会自动计算出所需的人工工时。接着，将这个计算结果乘以你们双方事先约定的定额人工单价，便能得到最终的定额人工费。这个费用是工程成本中直接与人力投入相关的一部分，是施工过程中不可或缺的组成部分。

定额人工费的计算过程强调了标准化和精确性，它确保了在不同项目之间对人工成本的合理比较和控制。通过这种方式，工程承包商和业主都能清楚地了解和预估项目的劳动力成本，从而做出合理的预算和决策。因此，理解和掌握定额人工费的计算方法对于工程管理来说至关重要。

③ 室内照明线路的敷衍方式分为几种

有2种
室内照明线路的敷设方式 通常采用明敷设和暗敷设两种方式。 （一）明敷设 明敷设配电线路有绝缘子配线（瓷夹配线、瓷瓶配线） 、槽板配线， 穿管明配线、塑料护套线配线等。 1、瓷夹配线。瓷夹配线是将导线放在瓷夹中，瓷夹用木螺钉固定在 木橛子上或用粘接剂固定在墙上或天棚上。当导线截面为 1~4mm2 时，瓷夹的间距不超过 700mm2；当导线截面为 6~10mm2 时，瓷夹 间距不超过 800mm。 瓷夹配线适用于一般办公和住宅建筑物。 2、瓷瓶配线。瓷瓶配线是将导线用绑线绑扎在瓷瓶上，再用木螺钉 或粘接剂将瓷瓶固定在墙或天棚上。当导线截面为 1~4mm2 时，瓷 瓶间距不大于 2000mm；当导线截面为 6~10mm2 时，不大于 2500mm。 瓷瓶配线适用于潮湿、多尘场所，如食堂、水泵房等。 3、槽板配线。槽板配线是将导线放在槽板底板的槽中，底板用铁钉 或木螺钉固定在建筑物的墙上，上面再加上盖板。 槽板配线有木槽板和塑料槽板两种。 槽板配线导线不外露， 使用安全， 整齐美观。适用于办公及住宅建筑。 4、穿管明配线。穿管明配线是将钢管或塑料管固定在建筑物的表面 或支架上，导线穿在管中。这种方式多用于工厂车间或实验室。 5、塑料护套线配线。塑料护套线配线是目前民用建筑照明工程中用 得较多的一种配线方式。 塑料护套线是指两根或三根导线被一层塑料 包在一起的一种导线。 用铝皮卡钉或塑料卡钉将塑料护套线直接固定 在墙上或天棚上。 天天跟我学(电气专业)----25 四、室内照明线路的敷设方式 （一）明敷设 （二）暗敷设 暗敷设即穿管暗配线。是将穿线管预埋在墙、楼板或地板内，而 将导线穿入管中。这种配线方式看不见导线，不影响屋内墙面的整洁 美观，但费用较高。一般用于有特殊要求的场所，或标准较高的建筑 物中。 常用的穿线管有电线管、焊接钢管、硬质塑料管、半硬塑料管等。 穿管配线，线管管径选择的基本原则是：多根导线穿于同一管内， 线管内截面不小于导线截面积（含绝缘层和保护层） ）决和的 2.5 倍； 单根穿管时，线管内径不小于导线外径的 1.4~1.5 倍；电缆穿管时， 电缆穿管时，线管内径不小于电缆外径的 1.5 倍。 应该注意的是，穿管配线时，管内的导线不得有接头。有接头时 （如分支） ，应设接线盒，在接线盒里接头。为便于穿线，当管路过 长或弯多时，也应适当地加装接线盒。规范规定，下列情况应加装接 线盒。 （1）管子长度每超过 45m，无弯曲时。 （2）管子长度每超过 30m，有一个弯时。 （3）管子长度每超过 20m，有两个弯时。 （4）管子长度每超过 12m，有三个弯时。五、常用电线和电缆 在线芯外有一定绝缘层或完全没有绝缘层的导线称为电线。除了 有一定绝缘层外，还有多层保护层的导线称为电缆。 （一）常用电线电缆的种类 1、裸导线。裸导线的外层没有绝缘层，常用裸导线有裸绞线，如 铜绞线（TJ） 、铝绞线（LJ） 、钢铝绞线（LGJ）等。 2、绝缘电线。低压供电线路及电气设备联线，多采用绝缘电线。 绝缘电线中的符号含义如下： B----布线用；X----橡胶绝缘；V----塑料绝缘；L----铝芯（铜芯不 表示） ；R----软电线。 3、 电力电缆。 电力电缆按照主绝缘材料的不同分为纸绝缘材料电 缆（Z） 、塑料绝缘（V）电缆和橡胶绝缘（X）电缆。例如：ZLQ， 是纸绝缘铝芯铅包电力电缆，其中 Q 表示包护层为铅包。 （二）线芯的标称截面积 电线和电缆的导电线芯一般采用铜芯和铝芯。 国家有关部门对铜、 铝芯截面积规定若干等级，这一线芯截面积称为标称（即额定）截面 积。其单位是平方毫米，用符号 mm2 表示。 天天跟我学(电气专业)----27 六、电力、照明配电箱 器、电气仪表、保护电气、引入引出线等按照一定方式组合而成 的成套电气装置，称为配电箱。在建筑物内应用十分广泛。主要用于 电力配电的称为电力配电箱；主要用于照明配电的为照明配电箱；两 者兼用的为综合式配电箱。 配电箱有标准产品和非标准产品两大类。标准产品是国家统一设 计的产品，其结构和内部原件，接线都是统一的；非标准产品是在标 准产品的基础上作部分的改动的产品。 配电箱的安装方式有明装、暗装、立式安装等几种形式。 照明配电箱型号的基本表示方法为： Ｘ Ｍ １－２－３／４ X 表示配电箱 M 表示照明用 1 表示结构特征代号：R----嵌入式 X----悬挂式（可省略） 2 3 4 表示设计序号 表示回路数 表示接线方案代号 电力配电箱型号的基本表示方法为： Ｘ X L 1 Ｌ １－２－３／４ 表示配电箱 表示电力用 表示结构特征代号：R----嵌入式 F----防护式 W--户外式 2 3 4 表示设计序号 表示方案号 表示控制回路额定电流代号 天天跟我学(电气专业)----28 十二、防雷及接地装置 （一）接地极（板）的制作与安装 钢管接地极、角钢接地极、圆钢接地极、均按普通土和坚土划分 工程项目，套用定额，以“根”为单位计算工程量。铜板接地极和钢板 接地极以“块”为单位计算工程量。工作内容：下料、加工尖端、涂油 漆、焊接地极并将其打入地下。不包括采用爆破法敷设接地极、接地 线， 也不包括在遇到接地电阻率较高的土质而需要换土或进行化学处 理时对接地装置及接地电阻的测定工作。 （二）接地母线的敷设 按户外接地母线和户内接地母线划分工程项目，套用相应定额子 目。以“10m”为单位计算工程量。工作内容包括：挖地沟、平直接地 线、下料、测位、打眼、埋卡子，煨弯、敷设、焊接，回填土夯实、 刷漆。 （三）接地跨接线的安装 按接地跨接线和构架接地划分工程项目，套用定额。接地跨接线 以“10 处”为单位计算工程量，构加接地以“处”为单位计算工程量。工 作内容包括：下料、钻孔、煨弯、挖填土、固定、刷漆。 （四）避雷针的安装 （1）装在烟囱上的避雷针按安装高度划分工程项目，套用相应定额 子目。以根为单位计算工程量。工作内容包括：预埋铁件、螺栓或支 架，安装固定，补漆。不包括针体的制作。 （2）装在建筑物上的避雷针，区分安装位置（平面屋上、墙上） ，按 其针长划分工程项目， 套用相应定额子目。 以“根”为单位计算工程量。 工作内容包括：预埋铁件、螺栓或支架，安装固定，补漆。不包括针 体的制作。 水塔避雷针的安装套用“平面屋上”定额。 （3）装在金属容器上的避雷针，区分装在金属容器顶上和壁上，按 针长划分工程项目，套用相应定额子目。装在构筑物上的避雷针，区 分装在木杆上、水泥杆上、金属构架上划分工程项目，套用相应定额 子目。均以“根”为单位计算工程量。工作内容包括：木杆刨槽，底座 的制作与安装，避雷针的安装，焊接、补漆。构筑物上包括避雷引下 线的安装。 （4）独立避雷针的安装，按针高划分工程项目套用定额相应子目， 以“基”为单位计算工程量。工作内容包括：组装、焊接、吊装、找正、 固定、补漆。不包括针体制作。 （五）避雷针引下线的敷设 （1）装在建筑物、构筑物上避雷针的引下线，以其安装高度划分工 程项目，套用相应定额子目。以“10m”为单位计算工程量。工作内容 包括：平直导线、下料、测位、打眼、埋卡子，焊接、固定、刷漆。 （2）利用构件作为引下线，工程量计量单位和工作内容同上。 （六）避雷网的安装 按沿混凝土块敷设和沿墙板支架敷设划分工程项目，套用相应定 额子目。以“10m”为单位计算工程量。工作内容包括：平直网线、下 料、测位、埋卡子，制作与安装支架，焊接、固定、刷漆。 混凝土块的制作，以“10 块”为单位计算工程量。 天天跟我学(电气专业)---18 十三、电气调整 （一）汽轮发电机及调相机系统的调试 按其容量划分工程项目，套用定额子目。以“系统”为单位计算工 程量。工作内容包括发电机、主副厣磁机、断路器、互感器、灭磁开 关、磁场变阻器、调速电机等一、二次回路的调整试验。不包括特殊 保护装置、信号装置、同期装置及备用厣磁机系统的调试。 （二)变压器的调试 1．三相电力变压器系统的调试。按变压器容量划分工程项目，套 用相应定额子目。以“系统”为单位计算工程量。工作内容包括：变压 器、断路器、互感器、隔离开关、风冷及油循环装置等一、二次回路 的调试及空投试验。不包括避雷器、自动装置、特殊保护装置和接地 网的调试。 2．单相电力变压器系统的调试。项目划分、计量单位、工作内容 同三相电力变压器。 （三）送配电系统设备的调试 区分交流和直流系统，按电压等级划分工程项目，套用相应定额 子目。以“系统”为单位计算工程量。工作内容包括：开关、控制设备 及一、二次回路的调试。 （四）特殊保护装置的调试 以“套”或“台”为单位计算工程量。工作内容包括：继电器本体及二 次回路的调整试验。 所有保护装置，均以构成一个保护回路为一套。失灵保护，套用 故障录波器定额。高频保护包括收信机、发信机、定子接地保护、负 序反时限保护套用失磁保护定额。 （五）自动投入装置的调试 分别按不同类型划分工程项目，套用相应定额子目。以“系统”或 “套”为单位计算工程量。工作内容包括：装置本体及二次回路的调整 试验。 （六）事故照明切换及中央信号装置的调试 按装置类型划分工程项目，套用相应定额子目。以“系统”或“套” 为单位计算工程量。 工作内容包括： 装置本体及二次回路的调整试验。 （七）母线系统的调试 按电压等级划分工程项目，套用相应定额子目。以“段”为单位计 算工程量，一段母线表示有一组电压互感器的系统。工作内容包括： 母线耐压试验，接触电阻测量，电压互感器、绝缘监视装置的调试。 不包括特殊保护装置的调试以及 35KV 以上母线、设备的耐压试验。 （八）接地装置、避雷器、耦合电容器的调试 （1）接地装置按接地极和接地网划分工程项目，套用相应定额子 目。分别以“根”和“系统”为单位计算工程量。 （2）避雷器、耦合电容器按电压等级划分工程项目，套用相应定 额子目。以“组”为单位计算工程量。 （3）工作内容为接地电阻试验，避雷器和耦合电容器试验。 （九）静电电容器及其他设备的调试 静电电容器按电压等级划分工程项目，套用相应定额。静电电容 器以“组”为单位计算工程量；高压电气除尘以“组”为单位计算工程量； 消弧线圈以“台”为单位计算工程量。工作内容包括：测量绝缘电阻， 耐压试验，电容器及二次回路的试验。 （十）硅整流设备的调试 一般硅整流设备的调试按电压等级划分工程项目，套用相应定额 子目； 电镀用硅整流和电解电化用硅整流设备按电流大小划分工程项 目，套用相应定额子目。三者均以“系统”为单位计算工程量。工作内 容包括：开关、调压设备、整流变压器及一、二次回路的调整试验。 十三、电气调整 （十一）同步电机的调试 高压电机区分为直接起动和减压起动。 按功率大小划分工程项目， 套用相应定额。低压电机不加区分，统一套用同一子目。均以“台”为 单位计算工程量。工作内容包括：电动机、励磁机、隔离开关、起动 设备和控制回路的调试。 （十二）异步电动机、直流电机的调试 按不同电压和不同控制方式和起动方式划分工程项目， 套用定额。 以“台” 为单位计算工程量。工作内容包括：电机、隔离开关、起动 设备及控制回路的调试。 （十三）电动机组及联锁装置的调试 按电动机台数和电动机联营锁台数划分工程项目，套用定额。以 “组” 为单位计算工程量。工作内容包括；电动机组、开关控制回路 的调试，电机联锁装置的调试。电机联锁装置的调试不包括电机及其 起动控制设备的调试。 （十四）普通桥式起重机的电气调试 按起重机的不同种类和起重量划分工程项目， 套用相应定额子目。 以“台”为单位计算工程量。工作内容包括：电动机、控制器、控制盘、 电阻、控制回路的调试。不包括电源滑触线、联锁开关、电源开关的 调试。 （十五）发电机组的起动调试 按发电机容量划分工程项目，套用定额。以“组”为单位计算工程 量。工作内容包括：起动前的准备，起动调试，配合 72h 试运行。 不包括外围电气设备的配合试运行。 （十六）半自动电梯、运货电梯的电气调试 按层、站划分工程项目，套用定额。以“部”为单位计算工程量。 工作内容包括：开关、先层器、整流器、控制屏、电机及一、二次回 路的调试。不包括电源开关系统的调试。 （十七）交流自动电梯的电气调试 按层、站划分工程项目，套用定额。以“部”为单位计算工程量。 工作内容包括：开关、选层器、控制屏、电机及一、二次回路的调试。 （十八）直流快速自动电梯的电气调试 按层、站划分工程项目，套用相应定额。以“部”为单位计算工程 量。工作内容包括：开关、选层器、晶闸管励磁柜、整流器、控制屏、 电机及一、二次回路的调试。 （十九）直流高速自动电梯的电气调试 同直流快速自动电梯的电气调试。 天天跟我学(电气专业)----20 十四、低压封闭母线（槽）和地插座的安装工程 1、低压封闭母线（槽）的安装。按每相母线额定电流划分工程项 目，套用相应定额。以“10m“为单位计算工程量。工作内容包括：开 箱检查，接头清洗处理，起重器具的安装与拆除，母线槽吊装就位、 找正，线槽对接，绝缘测试，中间头、端头、封头的安装，接地及固 定。 包括安装固定母线槽的固定铁件，但不包括需要加装的支架和架空 吊索的安装。 2、封闭母线（槽）进线箱、分线箱的安装。按其额定电流划分工 程项目，套用相应定额子目。以”台“为单位计算工程量。工作内容包 括：开箱检查，组对、找正，绝缘测试及固定。 3、 支持弹簧滑槽架、 支持立柱的安装。 以”套“为单位计算工程量。 工作内容包括：测位、划线、找正、本体固定。 4、 地插座的安装。 以”10 套“为单位计算工程量。 工作内容包括 A： 检查、测位、预埋、固定、接地，调平找正，装插座、接线、装盖。 天天跟我学（电气专业）----21 十五、装饰灯具的安装工程 按其安装方式分为吊式、吸顶式和组装式三大类。按灯具的垂吊 长度（灯具本身长度）和外缘尺寸（直径、周长）划分工程项目，套 用相应定额子目。以”10 套“为单位计算工程量。工作内容包括：开箱 清点，测位划线，打眼埋螺栓，制作与安装支架，拼装固定灯具，挂 装饰部件，接线，焊接包头，试灯等。还包括脚手架的搭拆及一般工 程的超高作业等因素。 天天跟我学(电气专业)----22 以下内容为电气的基础知识，比较适合零起点的学友学习，好的，让 我们开始吧。 一、照明方式 照明分为正常照明和事故照明两大类。 正常照明即满足一般生产、 生活需要的照明。在突然停电、正常照明中断的情况下供继续工作和 使人员安全通行的照明称为事故照明，也称应急照明。 正常照明分为一般照明、局部照明、混合照明三种方式。一般照 明即整体照明，可以使整个房屋内都具有一定的照度，如学校教室、 阅览室内的照明。局部照明是为了满足局部区域高照度的要求，单独 为其设置照明灯具的方式，分固定式和移动式两种。混合式照明即一 般照明和局部照明兼而有之的照明方式，多用于工业厂房的照明。 二、电光源与灯具 电光源为将电能变为光能的装置，常用的电光源有白炽灯、碘钨 灯、荧光灯、荧光高压水银灯。 灯具，即使光源发出的光线进行再分配的装置。灯具还具有固定 光源、保护光源、装饰美化建筑的作用。 根据光通量重新分配的情况不同，灯具分为直射照明型，如深照 型灯具；半直射照明型，如家用塑料碗形灯；漫射式照明型，如乳白 玻璃圆球灯；间接照明，如金属制反射型吊灯等。 天天跟我学（电气专业）----23 三、灯具常用的安装方式 常用的安装方式有四种：吸顶式、嵌入式、悬挂式、壁装式。 1、吸顶式 将照明灯具直接安装在天棚上，称为吸顶式。为了防止眩光，常采用 乳白玻璃吸顶灯和乳白塑料吸顶灯。 2、嵌入式 将照明灯具嵌入天棚内的安装方式，称为嵌入式。具有吊顶的房间常 采用嵌入式。 3、悬挂式 用软导线、链子等将灯具从天棚处吊下来的方式，称为悬挂式。 4、壁装式 用托架将照明灯具直接安装在墙壁上称为壁装式。 壁装式照明灯具主 要作为装饰之用，兼作局部照明，是一种辅助性照明。

④ 送配电装置系统怎么计算调试

以低压系来统为例，如果有自一配电柜，内有3个回路，其中1#回路是塑壳断路器、2#是交流接触器，3#是刀开关，则应按2各系统计取。

这有个原则，大凡要电动操作或有非电量操作的都要算做1个系统，加上配电柜本体，就是2个，如果3#回路后面带的水泵，且此水泵有浮球装置，则应再加一个系统。

低压配电柜数个数再加上柜体内的电动操作或有非电量操作个数，就是低压系统的个数。

(4)自动投入装置调试定额子目扩展阅读

1、送配电装置系统电气调试内容介绍

送配电装置系统电气调试包括断路器、隔离开关、电流互感器、电抗器等一次设备及继电保护、测量仪表等二次回路的试验、调整。

该调试项目仅考虑了一般的继电保护装置（如保护过负荷的电流保护和保护短路的电流保护），不包括特殊保护及自动装置投入的试验调整

2、电气调试的分项比例

一个回路或系统的调整工作中包括：本体试验，附属高压及二次设备试验，断电器及仪表试验，一次电流及二次回路检查启动试验。

在编制预算时如需单独计算其中某一项（阶段）的调试费用可按百分比计算。

⑤ 一、请问配电箱都套什么定额

如果是成套配电箱（现在绝大多数情况都是成套，极少数落后地区才不是），只套取：

一、配电箱的安装原因:

1、2和3一般用于组装配电箱，即使你出现在预算里，也很容易被审价单位杀掉。

二、同理

1、配电箱安装

原因：接线端子一般是BV导线大于16的时候才会出现，你可以参考定额说明。

三、同理

1、配电箱安装

2、基础槽钢安装与铁构件制作

四、控制电缆的问题

1、控制电缆敷设

2、电缆接头制作安装

五、在电器预算整体结束后，要单独列一项：电器调整试验

1、配电箱悬挂嵌入式安装，就是说不管明装或者暗装都按周长套一样的子目。其中悬挂式就是明装，嵌入式就是暗装。

2、也有这么说的：明配套落地式，暗配套嵌入式。

(5)自动投入装置调试定额子目扩展阅读：

使用配电箱的注意事项：

1、施工用电配电系统应设置总配电箱、分配电箱、开关箱，并按照“总-分-开”顺序作分级设置，并形成“三级配电”模式。

2、施工用配电系统各配电箱、开关箱的安装位置要合理。总配电箱要尽量靠近变压器或外电源处，以便电源的引入。分配电箱应尽量安装在用电设备或负荷相对集中的中心地带，确保三相负荷保持平衡。开关箱安装的位置应视现场情况和工况尽量靠近其控制的用电设备。

3、保证临时用电配电系统三相负荷平衡，施工现场的动力用电和照明用电应形成两个用电回路，动力配电箱与照明配电箱应该分别设置。

4、施工现场所有用电设备必须有各自的专用的开关箱。

5、各级配电箱的箱体和内部设置必须符合安全规定，开关电器应标明用途，箱体应统一编号。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。固定式配电箱应设置围栏，并有防雨防砸措施。

6、配电箱与配电柜的区别。根据GB/T20641-2006 《低压成套开关设备和控制设备空壳体的一般要求》。

7、配电箱一般是家庭用的，而配电柜则多用在集中供电中，比如说工业用电和建筑用电等，配电箱和配电柜都属于成套设备，配电箱属于低压成套设备，配电柜有高压有低压。