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2015阀门生意怎么样

发布时间:2021-02-03 06:35:28

① 今年的阀门生意怎么走向

这个无法判断的,你可以边走边看,可以先观察一段时间,因为选择专很重要,选择好了就属努力去做,而且创业初期是艰难的,需要做好很多准备才行,需要坚持和毅力:
1:找个好的合伙人一起努力,互相帮助,性格能力互补;
2:做生意一定要有诚信,诚信为本才能做的长远;
3:要懂得控制成本和风险,要把控好节奏;
4:不要怕失败,失败了再继续努力。

② 现在做阀门销售怎么样

任何行业都可以因人而异。你对阀门销售感兴趣吗?有这方便才能吗?另外看你的朋友圈是什么行业的?有好的老师带你吗?在相关行业有关系吗?
当然这些不必都有,有一两样就可以了.

③ 今年的阀门生意为什么没有去年好

你看见的是,温州歪货死一大片,中间商死一大片,所以你感觉不好。
现在的买方被回温州货整精了,采购办也被答温州货整怕了,工程队被歪货整来修怕了,厂家被代理商坑怕了,所以现在都在强调质量,结果就是歪货没市场,买方不敢找中间商,有实力的公司都直接给厂家订货,所以,兄弟转行吧!阀门市场乱太久了,现在要正规了,中间商没有生存空间了。

④ 2015年温州阀门生意好嘛里边普车计件工资怎么样能拿多少钱。我干车床有8年了。

好则上万,差则3、4千,普遍是6000-8000

⑤ 阀门行业的发展前景怎么样呢

装备制造业是我国经济发展的重要支柱产业之一,流体机械在国家重大机械装备中有着举足轻重的地位,承担着为石油化工、电力、冶金、环保、水利、市政等行业提供成套、配套及关键技术的艰巨任务,是许多成套、重大技术装备中的核心设备。其主要产品泵、阀门、管道、风机、压缩机、过滤与分离设备、真空设备、气体净化设备等,在石化等众多行业有着广泛的应用领域。必将为流体机械装备制造业提供广阔的市场,带来全新的发展机遇。

为加强流体机械制造业与广大用户之间的广泛交流与合作,大力开拓国内外市场;进一步推动我国流体机械的技术进步和经济发展,促进最新科研成果及高新技术产品的转化,淘汰落后的流体机械产品,提高技术水平,我们将特邀中国成达工程公司、石油和化工设计院、电力设计院、市政工程设计研究院、冶金、环保、水利等行业设计院所共同参与展会,并邀请相关领导和专家作技术报告。广泛邀请和组织西南地区石油化工、化工、电力、冶金、环保、石油和天然气开发及集输、城市基础设施建设、煤炭及矿产开发、水利、轻工、建材、纺织、医药、农业、食品、交通、国防等国民经济各领域的主管领导以及工程设计、施工专业人士参会。加强在川流体机械制造企业与国内外用户、工程公司和设计院所的广泛交流与合作。

为充分体现展览效果,2011中国(成都)国际阀门、管道及流体流程工业展览会(简称“CDPVP2011”)将与第七届成都国际给排水水处理展览会同期召开。

详细信息可以参考:中国电磁阀门户

⑥ 有谁知道现在的阀门的利润空间有多大

阀门从大的方向分为通用阀门和控制阀门。
这两种阀门利润差别就很大了,楼上版说有点对,但太片权面。
如果你做通用阀门,也就是做你能在五金店看到的那些阀门的话利润不是很高,但是量大。
如果做技术含量高的阀门,那利润就大了,上百万的阀门有的是,比如美国爱默生的一种在煤气管道上用的1寸的阀,能卖到20几万,你说利润有多大。
阀门包括各种阀,比如球阀,蝶阀,截止阀,闸阀,调节阀,止回阀等等很多分类,再加上材质和结构和执行器,附件等的不同,分上万种类。所以你这个问题没办法回答。
不过从你问的情况看,你适合先在五金店之类的地方锻炼。等对这个产品有足够的认识了,再做不迟。

⑦ 2015年温州阀门生意怎么样

我个人认为阀门生意很一般。
现在做的话建议选择一些比较有趋势性的行回业,
你看现在很多有意向创答业的。都逐步走互联网,
相信我们都有目共睹


朋友何不与俱进
顺应时代发展
向互联网进军呢
建议网络搜——梦翔老师
,相信能给你合理的答案。

⑧ 2015年开个阀门厂如何

有能力有关系有技术肯定行,没有这三样。还是别开了。制造业是要有耐心的。信息来自阀门维修专家-苏州苏恩奈工程技术有限公司。

⑨ 想做阀门生意需要注意一些什么

1、阀门市场需求分析。
2、阀门型号选择和进货。
3、阀门质量把控。
4、阀门销售活动和推广服务。
5、阀门售后服务。
6、销售阀门需要办理证件和报税等。

⑩ 现在阀门生意怎么这么难做啊!

1. 关键是2000年小作坊野蛮增长!到了大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼,只有不断的加版大库存量!
2. 关键是国权家十三五,提出了节能减排,关停了一批批中小型电厂/化工厂/煤厂/炼油厂等.能不难作吗!
3. 现在没有人愿投入实休经济,电子商务也打压了实体经济,特别是马云的阿里巴巴!能不重创阀门业吗!价格下去了,产品没有利润!
4. 国际经济衰落,中东国际形式动乱,直接打压了中国阀门业的出口.
5. 行内互相残杀,主要是降价直销,毛利非常小,企业只有转型,温州的企业转型又怕转死,不转有怕等死,生意不好直接裁员,特别是技术类人才,厂没一点大,”派头”到是不小!温州企业没有任何人才优势.也留不住人才,更谈不上外资?温州负债集团数不胜数?
6. 没爬下的小厂——在拼、大厂及集团在裁员的同时——痛苦的坚持,能不能等到来年的春天,就很难说?陋叙,仅供参考!

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