㈠ 请问阀门厂工资怎么样
阀门厂很多工种的像车床，铸造，组装，喷漆，等，你要具体到你干什么
㈡ 谁知道阀门厂工人的主要工作
新人没有技术的就是做杂工
比如 货到卸货 整理货物 发货装货还有就是配合老师傅做事
除非自己有一技之长 就可以不用那么辛苦 哈
㈢ 我是一个只有十个人的阀门厂的工人，已经再此厂工作四个月了，在老板眼里算 是很好的员工，昨天晚上老板
正义之举
㈣ 库工干什么的
库工就是在工厂的车间、机房、办工室、仓库等等地儿，做管理之类的工作的
㈤ 库工是干什么的累吗
库工就是在工厂的车间、机房、办工室、仓库等等地儿，做管理之类的工作的，累?要看，如是像水泥厂、铁厂、等重工厂的就累，一般这种工作都是累的多啊！！
㈥ 阀门的仓库管理
要对自己有信心，只要有仓库管理经验，至于具体的产品问题不大。仓库管理大同小异！慢慢在实践中积累经验！加油！！
㈦ 阀门厂的仓库管理如何操作
仓库管理制度：
1.物料请购管理：
物料必须要经由仓库管理部门填写采购申请单，统一采购。严禁公司其他部门私自采购。需求部门可填写物料请购单，由部门经理审批后，再交由仓库管理部门；仓库管理人员据此填写采购申请单，经相关审批人员通过后，完成采购。
2.物料入库管理：
物料验收后必须经由仓库办理入库，仓库验收人员必须与交货人完成交货手续，核对物料名称和数量是否正确。物料送货必须有送货单，要求送货单必须含有以下信息：物料名称、数量、单价、规格，只有送货人提供完整的送货单信息后仓库管理人员方能允许入库。物料入库未经检验合格不准进入仓库货架，更不允许投入使用；对于物料不合格品，仓库管理人员应单独隔离拜访，建立不合格仓，以便追查数量和管理。特殊物料和设备，必须由要求特殊验收人员参与验收，发现问题需及时处理。
3.物料存储保管管理：
仓库管理人员必须根据物料的属性、特点、规格等不同的标准设置仓储区域；物料的存放必须遵循安全、合理的原则；根据物料的特点，仓库管理人员要做到检查方便、过目见数、摆放整齐，加强保管措施，不能造成物料的损失和混乱。仓库物资未经部门主管同意，一律不准擅自外借；非仓库管理人员一律不准进入仓库区域，特殊人员需经相应管理人员同意后方能进入；仓库严禁烟火，仓库管理人员必须掌握相应的防火、救火常识和技能。
4.物料出库管理：
物料使用部门人员必须填写领料单，领料单必须填写材料名称、规格、型号、数量、使用部门，由领料人签字，经部门主管审批后，提交给仓库管理人员经核实审批后，方能办理物料出库。发料人员必须与领料人员办理交接手续，确保领发信息一致。所有收发料凭证，仓库管理人员必须做好保管工作，不可丢失。
5.物料退库管理：
仓库管理人员在验收过程中发现不良品或者不合格品造成不能入库的必须及时通知相应的采购部门处理。如果不能退回，必须填写“月度不良物料汇总表”交由部门主管。每周仓库管理验收人员必须与采购人员将不良物料及时发出退回供应商处理，并及时销账。
6.物料盘点管理：
每月必须上报月度盘点表，允许范围内的物料差异和自然亏损引起的盘亏盘盈必须做到账目、数量、资金一致。盘点表、库存表必须字迹清晰，月报及时，仓库管理人员的流动必须要做工作交接，避免遗留问题出现。
以上是一个简单的仓库管理制度，还有一些管理细节在此不做赘述。而传统的手工管理由于人为的马虎、疏忽都有可能会造成管理上的缺陷，随着信息化时代的来临，越来越多的企业已经采用信息化的管理手段。运营正航ERP的管理工具可以有效提升企业的物料管理，提高企业仓库管理制度的规范性和数据精确性，以便为企业管理提供及时精确的数据信息共享。
㈧ 塑料阀门厂工人各干什么活
就做零件活呗，顶多脏点，工资应该可以现实呀
㈨ 阀门厂的员工是做什么的，需要技术吗
你这个问题问低好深哦，你具体指的是哪类员工？销售员、技术员、经理、老总还是车间工人？
㈩ 库工主要干啥的
就是管理仓库货品的，一般比较辛苦，而且责任比较大，如果仓库丢了任何东西，第一时间就是要找库工