1. 我是应届毕业生，想要去面试阀门上的机械设计工程师这一职位。他们说有笔试，想问阀门类得笔试题一般是
这玩意儿有固定的么？
另外你是什么专业毕业、阀门厂叫什么？
建议看看泵阀手册。
2. 我想问一下，你做的是什么职位
看来你很闲暇。
我是做法官。
工作非常的认真。
我也热爱这份工作。
但愿我们有共同的奋斗意志。
在自己的岗位上都做出成绩。
3. 工厂里的“PMC”是具体是个什么职位
生产与物料控制
PMC为
Proct
Material
Control
的缩写形式，意思为生产及物料控制。
通常它分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
●
产能分析主要针对哪几个方面？
产能的分析主要针对以下几个方面：
1、
做何种机型以及此机型的制造流程。
2、
制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。
3、
产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。
4、
材料的准备前置时间。
5、
生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。
●
生产排期应注意什么原则？
生产计划排程的安排应注意以下原则：
1、
交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。
2、
客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有
的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。
3、
产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。
4、
工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。
●
PMC管理做得差，容易造成什么现象？
PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：
1、
经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料
。
2、
生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。
3、
物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
4、
生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。
5、
对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。
6、
计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。
7、
生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环
4. 工厂都需要配备什么人员哪些职位是工厂必备每个职位的职责是什么
工厂的组织结构（部门设置）要看企业的规模。 一、二十人的小厂，兄弟产供销一窝端，内一人就成。 五十人以上工容厂，需要设行政、生产、营销三部门。 三百人以上工厂需设立行政、财务、人力资源、生产、技术设备、营销、供应等部门。 至于各部门职责可以在网络知道逐一查询。
5. 这个职位具体是做什么的
协警，保安，城管，基本就是这样呗，就是说的好听一点，叫执法人员
6. 一个阀门公司完整的销售部应该具备哪些职位或者说都有负责什么的
以我们公司为例
销售，销售支持团队，售后服务团队，客户团队，项目管理团队。
7. 做企业管理人员都有什么职位名称
Vice-President of Sales 销售副总裁。
Senior Customer Manager 高级客户经理。
Sales Manager 销售经版理。
Regional Sales Manager 地区销售经理。
Merchandising Manager 采购经理。
Sales Assistant 销售助理。
Marketing and Sales Director 市场与销权售总监。
Marketing Consultant 市场顾问。
Real Estate Appraiser 房地产评估师。
8. 电厂施工什么规格的阀门到现场需要检测
高压用的要检
9. 工厂一般是什么职位
工厂也是有很多的职位的
比如说有厂长，经理，有质检
有计划，有工艺等，都是可以有的
10. 工厂科长是什么职位
一般抄是中层、基层管理者的职袭位，主要是要看：
1、在工厂组织架构中属于哪一个层级；
2、是什么科，是否为核心科室。如业务科是核心科室，行政科则是辅助科室。
3、重要程度，如有些工厂质量科虽然只是一个基层科室，但却直属厂长管辖等。