㈠ 江南皮革厂,老板黄鹤是真的吗
“浙江温州,浙江温州,最大皮革厂,江南皮革厂倒闭了……我们没有办法,拿着钱包抵工资。原价都是三百多、二百多、一百多的钱包,通通二十块,通通二十块……”
正是这段洗脑的录音,让一个叫黄鹤的男人在祖国大江南北便宜货皮革小摊儿上,成为人尽皆知的跑路大王。
故事落幕
如今,江南皮革厂的故事终于尘埃落定,画上了一个句号。
8月8日,《温州晚报》12版一条面向的(2011)温龙商破字第1号浙江江南皮革有限公司债权人的公告称:
《浙江江南皮革有限公司破产清算再次分配方案》已于2018年5月12日经债权人委员会全体成员表决通过,并于2018年7月18日经温州市龙湾区人民法院(2011)温龙商破字第1-7号民事裁定书裁定认可,现根据《中华人民共和国企业破产法》第一百一十六条之规定,由管理人执行,对该公司破产财产实施二次分配,本次分配为最后分配。
公告称,二次分配将于2018年8月10日开始实施,由管理人根据各债权人提供的银行账号以银行转账方式支付。最后分配的破产财产分配额为人民币6338292.36元,参与分配均为普通债权,债权总额为234033691.5元。对二次分配中债权人未受领的破产财产分配额,管理人将予以提存。债权人自本次公告之日起满二个月仍不领取的,视为放弃受领分配的权利,管理人或人民法院将提存的分配额分配给其他债权人。
“江南皮革厂”全称浙江江南皮革有限公司,2002年在温州设立,位于温州市龙湾区。黄鹤是江南皮革厂的法人代表,并拥有工厂10%的股份。
资料显示,投产开始,江南皮革有限公司一直经营良好,一度成为当地知名皮革企业。2010年实现销售额3.41亿元,利润3425万元。当年还在台州临海开了新厂,两家工厂的产值合计达5亿。
2011年4月4日,江南皮革厂贴出了清明节放假一天的告示,而董事长黄鹤还在人前镇定自若谈笑风生。可第二天,黄鹤却忽然人间蒸发。其实直到黄鹤跑路之前,江南皮革厂的经营状况都十分良好。值得注意的是,即便在生意最为红火的时候,浙江江南皮革有限公司也从未生产过成品皮包,其主营项目为PU合成革制造,合成革原料销售。
2013年,失踪两年多的温州厂长,忽然摇身一变,成了地摊上的大红人。江南皮革厂钱包小摊儿,快速风靡全国。
故事中黄鹤跑路确有其事,跑路带没带小姨子无从考证,但根本不存在员工只能拿着钱包抵工资的情况。据报道,当时在相关部门协调下,江南皮革厂股东调剂了80多万元,支付了300多名员工工资。温州一位律师也表示,他当年曾受皮革供应商和相关债务担保人的委托,介入过黄鹤跑路事件,一开始部分员工的工资是政府部门垫付的,
在那个脑洞不发达的年代,街头小贩们想要创造日进斗金的神话,就得做一个有故事的人。而江南皮革厂的故事,用“老板跑路,只能拿钱包抵工资”这样的话语博取大家的同情,就成为很多小贩的心头爱。据悉,“江南皮革厂钱包”批发价仅为六七元左右,这显然只是商家一个促销手段。
真正的老板
江南皮革厂真正的老板并不是法人黄鹤,而是黄鹤的叔叔,当时的江南控股集团董事长黄作兴。起初在2002年夏天,江南控股集团出资50%,在温州的工业园搞了一个皮革厂。随后逐渐由黄鹤全权经验了江南皮革厂。
黄鹤跑路后,按黄作兴的说法,彻底清算了江南皮革厂之后,还清了连本带利1.26亿的担保款和400万的工人工资和失业金,并把温州的老厂也关掉了。
就在江南皮革厂倒闭的2011年,黄作兴还被评为浙江经济年度人物。说起来,黄作兴这个人也颇具传奇色彩。
1978年,北京军区某部当机械兵的黄作兴退伍回乡,先在一家企业当机械工人,后来又到一家阀门厂跑起了供销。跑供销走南闯北,黄作兴了解了全国阀门市场的一个行情:当时蝶阀是一种使用范围很广的阀门,但市面上的蝶阀普遍存在密封性能差、泄漏厉害、使用寿命短等弊端。
1988年底,黄作兴辞去工作,想要设计出一种既能克服传统蝶阀弊端又能实施远距离自动化控制的中压调节型阀门。定下攻关目标后,回到家里的黄作兴,平时不出门、不会客。在没有科研机构、没有专家指导的情况下,最终黄作兴在1990年3月,成功研制出了世界上第一台高性能中压调节型蝶阀。
经过温州市科委组织专家鉴定,黄作兴研制的蝶阀,与相同通径的传统蝶阀相比,使用寿命延长了4倍,成本降低了一半,且体积小、重量轻,更加安全可靠。谁能想到,一个仅有初中学历的退伍兵,竟攻克了困扰国内外阀门专家半个多世纪的难题,并一举获得4项国家专利。
创造发明难,推广应用更难。直到第二年春天,黄作兴才拉来了自己的第一个客户,中国最大的造船工业基地——江南造船厂接纳了他的新发明。通过与江南造船厂的合作,黄作兴的蝶阀得到广泛应用,宝钢、东方明珠塔、金山石化总厂……许多重点工程都将其作为首选设备。从此,新蝶阀相继出现在胜利油田、大庆油田、秦山核电站、首都机场、长江三峡等3000多个国家重点工程,并出口到欧美市场。
1994年11月,黄作兴登上了布鲁塞尔第43届国际发明博览会的领奖台,获得了世界 科技 发明最高奖——“尤里卡金奖”和“尤里卡一级骑士勋章”。从战士到“骑士”,黄作兴没有自我沉醉,此后他有相继研制出了具有国际领先水平的新一代蝶阀和截止、节流、止回多功能阀。1997年秋,黄作兴发明研制的防火型三合一多功能阀产品又被推向了布鲁塞尔,再次荣获世界发明“尤里卡金阀门奖”。他因此成为两次获此殊荣的唯一的中国人。
随着产品赢得了信誉,黄作兴的经济实力不断增强,他投资创办了浙江江南阀门制造有限公司。据官网介绍,江南控股集团目前已经发展成一家无区域跨行业集团,下属有江南阀门有限公司、温州江南外贸有限公司、上海江南造船阀门有限公司、温州市江南房地产开发有限公司、温州江南创业有限公司、温州江南阀门研究院6家子公司。集团总资产12亿元,年产值40亿元以上,现有员工2000余人。而曾经的江南皮革厂也只是江南控股集团下一个控股公司而已。
温州商人许多靠小商品起家,然而黄作兴生产的工业阀门都是大家伙;温州商人许多经营普通日用品,然而黄作兴的产品却三次创造工业领域的世界第一;温州商人许多都做贸易投资,然而黄作兴却二十多年在实业领域全心 探索 。这个另类的温州商人,诠释了温州创造的意义。
听过很多这样的销售传播,小事夸大,利于销售。
浙江温州,最大皮革厂 ,江南皮革厂倒闭了~
想必大家都听过江南皮革厂的魔性录音 ,那里面说的江南皮革厂和老板黄鹤是真的吗?
事实上,这段录音背后,真的存在这样一个冷血老板的跑路故事。江南皮革厂于2002年在温州龙湾区成立,全称是江南皮革有限公司。而录音的主人公——黄鹤就是这家公司的法人代表,有工厂10%的股份。最开始,江南皮革厂也风光了一阵,曾经在2010年收入3.4亿元。
可是,到2011年清明节假期结束,董事长黄鹤却突然人间蒸发, 再也找不到了。坊间流传,黄鹤之所以抛下产值几个亿的皮革厂,是因为他痴迷赌博,出事前在澳门输了一亿多,无法偿还债务,只能跑路。
虽然跑路是真,但员工拿钱包抵工资这事,却是地摊小贩的恶搞创作。他们希望能够用这样的故事,来博取大家同情,本质上还是一种促销手段。实际上皮革厂300多名员工的工资,是由当时的股东调剂的80多万进行支付的。
至于黄鹤跑路时带没带小姨子, 这点家事就更无从知晓。你觉得是真的,它就是真的咯~而颇具神奇色彩的江南皮革厂,在前几天也终于登报宣布彻底完成了破产清算,也算是给这场闹剧画上了句号。
是真的。
有故事原型。
为什么这段声音这么火呢?
因为当时互联网上下载音频的资源相对较少,都是在几个网站上下载的。而那些卖皮革的一般也就是大老粗,觉得这个录音比较 搞笑 而且说得煞有其事。
就都从一个地方下载了。
当年中国人民的网络生活还比较匮乏,一个小事件就能搞得全网都知道,比如当年的“贾君鹏,你妈喊你回家吃饭了”等等这些网红现象。
不是
人是真的
应该是,然后故事发展下来被传的变质了就不清楚了
㈡ 上海冠龙阀门机械有限公司的公司简介
公司为台商独资企业,成立于1991年。公司(集团)占地面积为36000m2,员工550人(其中,高级工程师6人,专业设计工程师48人,质保工程师16人)等。产品远销到美国、法国、新西兰及东南亚地区。冠龙公司吸取母公司先进的生产技术和管理经验,并和国际知名阀门制造企业进行长期合作,现主要生产各类水力控制阀,排气阀,止回阀,蝶阀,紧急关闭阀等产品。其中静音式止回阀主要和德国Mannesmann Demag公司合作,法兰式蝶阀则引进美国HARTMAN的技术。冠龙公司已于1999年通过ISO9001国际质量认证,在2001年通过ISO14000环境质量体系和英国WRC认证,《长江日报》等媒体上刊载过冠龙公司和董事长——李政宏先生的专门介绍。上海冠龙阀门机械有限公司于1995年4月起开拓大陆市场,建厂以来公司获得了诸多证书及荣誉,如:ISO9001、ISO14001、上海著名商标、建设部产品推荐证书、德国莱茵公司CE产品安全认证、美国FM消防产品认证、英国WRC产品卫生认证,十多项专利证书等等。公司生产的品种有蝶阀、软密封闸阀、排气阀、静音式止回阀、排泥阀等三十多个大类、六千多个品种,其中最大规格为DN3000,重达18吨。由于公司产品技术先进、质量可靠、规格齐全,故在全国许多重点工程得到广泛运用,如:东方明珠电视塔、三峡工程、小浪底工程、浦东国际机场、等上万家客户。部分产品出口至德国、美国、香港、台湾等地。同时公司在全国各地设立50多个办事机构,形成了全国性的销售服务网络,得到了广大用户的好评,是一个行业中家喻户晓的知名品牌。优良的产品质量和完善的售前、售后服务使公司受到用户的广泛赞誉,并将继续以一流的产品,一流的服务开拓更大的生存空间。