⑴ 我是一家没有进出口许可证的阀门公司请问怎么出口
没有出口权可以有两种方法出口，一是自己去申请进出口权，二是找代理出口。
一般年出口量在100万美元以上，而且流动资金跟得上（因退税会占用流动资金）也有专业的外贸操作人员（至少要一个业务一个财务）的情况下可以申请进出口权自行操作。流程是：先向当地商务主管部门申请《外贸经营备案登记》；再去海关申请电子口岸；最后去当地外汇管理局申领外汇核销单并且向税务局申请网上退税系统就可以了。
刚开始做外贸或需要比较专业的外贸服务可以找专业的外贸公司操作进出口。
代理一般程序如下：
1.与代理签订协议
2．和外商（以及生产工厂）确定了出口订单，确定交易内容及相关条件
3．客户汇款或者开立信用证至代理的帐户
4．代理按照更具你的指示支付货款
5．工厂生产完毕后通知代理公司进行进出口操作
6. 需要商检的货物，代理公司更具客户提供的货物资料制作相关单据给工厂，工厂安排商检，完成后传给代理通关单或换证凭条
7. 待货物需要出口时，委托代理或者由自己联系货代订舱报关出口
8．提单确认，由代理制作开票资料给工厂，工厂按照代理所作开票资料开票给代理
9．代理进行核销，退税等工作（如垫退税，可以先打款给客户，如不垫税，则等退税下来后，更具客户指示打款）
10．在业务结束后，代理按实际发生列出一切费用制作对账单，并与你结算。
⑵ 阀门标书怎么做
是材料投标吧，按招标文件要求前面要有公司简介及经营状况，后面附公司营业执照及经营阀门的相关授权资料。二是对材料性能进行描术，必需符合投标文件要求。三是相关承诺，包括保证质量，保证供货时间，四是介绍相关阀门的安装方法及注意事项，五是投标报价，六是售后服务。
总之按招标文件要求进行组织。
⑶ 招标代理招标时需要准备什么文件，表格，各要几份，做什么用途.
你肯定是个外行，
简单地说分几个阶段：
一招标前期
二做文件发公告
三开评标
四后期
每一个阶段都有很多文件表格
根本就没有份数限制
工程类的就准备可研啊项目批复啊图纸啊什么的
货物类的就准备货物清单 技术参数啊这些
服务类就准备服务需求什么的
最最最主要的是准备个管事的人，别开了半天会，给你开会的人什么也不懂什么也定不了，那就白来一趟
先取得营业执照，然后申办采矿许可证，取得采矿许可证后就开始矿山基建，矿山基建验收合格后发安全生产许可证和矿长安全生产许可证，最后颁发煤炭生产许可证。其中采矿许可证和煤炭生产许可证最重要。
需经项目审批部门核准招标组织形式(自行招标或委托招标)的,提交以下材料:
1、法人委托书:
2、项目审批部门核准意见书。
未经项目审批部门核准招标组织形式的,提交以下材料:
1、法人委托书;
2、专门的招标组织机构或专职招标业务人员证明材料:
3、专业技术人员名单、职称证书或执业资格证书及其工作经历的证明材料:
4、法律、法规、规章规定的其他材料。
招标人不具备自行招标条件的,应委托具有相应资格的招标代理机构代理招标,委托招标的,招标人应向招标办提交招标代理委托合同。
(一)实行公开招标的,在招标公告规定的报名时间内,投标人持IC卡在交易中心刷卡报名。投标人也可以通过网上报名。 招标人根据资格预审文件中规定的条件对报名企业进行资格审查,确定不少于7家(监理、设备不飞少于3家)的投标企业参加投标,并向招标办提交资格审查结果记录。
(二)实行邀请招标的,招标人向招标办提交拟邀请的投标人名单(不少于3家),投标人符合资质条件的,招标人可向其发出投标邀请书。
必须要在招标代理机构工作两年吧，然后可以考招标员资格证，师级的，怎么也得考一个招标师吧，考到招标师，这些招标的岗位都可以做啦
我们国家机构重叠，职能交叉，谁也说不清。而且各地都有一套。
1、我们这里，原来是建交中心（建设局的招投标办），后来市 *** 又搞了一个招投标办。现在在市 *** 的招投标办。
2、招标公告会要求需要什么资料。一般有具有相应资质的设计单位的法人证书、资质证书、信用资料、设计代表作品、法人代表证明、经办人证明等。
3、招标、开标、评标、确定中标。
招标代理资格证，每年的五月与十月各一次。
以下是 *** 采购代理机构资格认定办法办理条件：
第三章 审批资格的条件与程序
第十九条 招标代理机构以外的机构代理 *** 采购事宜，或者招标代理机构从事原招标代理业务范围以外的 *** 采购项目的采购代理事宜，应当取得省级以上人民 *** 财政部门审批的 *** 采购代理机构资格。
第二十条 审批的 *** 采购代理机构资格分为甲级资格和乙级资格。取得乙级资格的 *** 采购代理机构只能代理单项 *** 采购预算金额1000万元以下的 *** 采购项目。
甲级 *** 采购代理机构资格由财政部负责审批。乙级 *** 采购代理机构资格由申请人住所所在地的省级人民 *** 财政部门负责审批。
第二十一条 乙级 *** 采购代理机构应当具备下列条件：
(一)具有法人资格，且注册资本为人民币50万元以上；
(二)与行政机关没有隶属关系或者其他利益关系；
(三)具有健全的组织机构和内部管理制度；
(四)拥有固定的营业场所和开展 *** 采购代理业务所需设备、设施等办公条件；
(五)具有良好的商业信誉以及依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
(六)申请 *** 采购代理机构资格前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
(七)有参加过规定的 *** 采购培训，熟悉 *** 采购法律、法规、规章制度和采购代理业务的法律、经济和技术方面的专业人员，其中：技术方面的专业人员，具有中专以上学历的不得少于职工总数的50％，具有高级职称的不得少于职工总数的10％。
第二十二条 甲级 *** 采购代理机构除应当具备本办法第二十一条第(二)项至第(六)项条件外，还应当具备下列条件：
()具有法人资格，且注册资本为人民币400万元以上；
(二)有参加过规定的 *** 采购培训，熟悉 *** 采购法律、法规、规章制度和采购代理业务的法律、经济和技术方面的专业人员，其中：技术方面的专业人员，具有中专以上学历的不得少于职工总数的70％，具有高级职称的不得少于职工总数的20％。
第二十三条 申请人申请甲级 *** 采购代理机构资格的，应当向财政部提交资格认定申请书；申请乙级 *** 采购代理机构资格的，应当向其住所所在地的省级人民 *** 财政部门提交资格认定申请书。
申请人在提交申请书的同时，应当提供下列材料：
(一)企业法人营业执照和税务登记证副本及其复印件；
(二)机构章程，内部机构设置和人员配备情况说明，以及符合规定条件的技术方面专业人员的学历、职称证书复印件；
(三)会计师事务所出具的验资报告或者上年度的财务审计报告；
(四)拥有固定的营业场所和开展 *** 采购代理业务所需设备、设施等办公条件的相关证明材料；
(五)依法缴纳税收和社会保障资金的证明；
(六)申请 *** 采购代理机构资格前三年内有无重大违法记录的情况说明；
(七)法律、行政法规规定的其他材料。
受理申请的财政部门的工作人员应当及时将申请人提交的企业法人营业执照和税务登记证复印件与副本进行核对，核对无误后应当及时将副本予以退回。
第二十四条 省级以上人民 *** 财政部门对申请人提交的申请材料，应当依照本办法第二章规定的程序进行审查。
申请人的申请符合本办法规定的甲级 *** 采购代理机构条件的，财政部应当批准其甲级 *** 采购代理机构资格，并颁发甲级《 *** 采购代理机构资格证书》。申请人的申请符合本办法规定的乙级 *** 采购代理机构条件的，省级人民 *** 财政部门应当批准其乙级 *** 采购代理机构资格，并颁发乙级《 *** 采购代理机构资格证书》。
一、办理招标委托
在改革开放条件下的中国，招标委托工作也随着国家体制、国家产业政策、国家进出口政策的变化而变化的，在1992年以前的审查招标时，用户要向招标机构提供的组织贷款招标、选点招标等诸多方面，看发展趋势，随着市场经济的不断完善，招标的范围也会相应得到拓展扩大。
二、编制标书
（一）标书
标书是一份招标文件，是招标采购货物是一个对货物性能要求、技术要求、服务要求、周期要求、商务要求等汇总全就要求的基础性文件，它是一份具有法律效力的文件，是招标制中的一个核心部分，应该得到广泛的注意和研究，特别要注意其通用部分和特定部分接合问题。人们平常说，招标是一种预约采购，标书就是把采购的各种要求、全部的条件，以约定的形式在标书中确定，所以从数学上讲，标书就是采购方对拟采购设备要求的汇集。是预约，就要双方都要遵守，双方都要承担义务。很难设想，预约会是单向阀门，只要供货方承担责任，不要采购方承担责任。这是专职招标机构必须存在的理由，换句话说，招标工作只要贯彻“公开、公平、公正”的原则，就必须要成立面向社会的专职招标机构。试想，标书自己编，评标自己评又要其执行公开、公平、公正的原则，在中国当前的条件下，是难以实现的。
为了编好标书，首先要弄清采购设备的构成情况。比如招标采购机床，则就要弄清是数控机床还是普通机床，如果采购的是数控机床，那么就要确定是具有某种自适应能力的柔性加工系统中的数控机床，还是作为一般加工设备的数控机床。接着可能要弄准，设备加工精度的要求，当然，这种精度不光指灵敏度，主要是讲它的重复精度，当精度要求达到一定水准时，比如达到微米或十分之几微米时，则要求恒温，以及温度受控的变化范围等。接着就可能涉及使用什么样加工软件，有没有后置处理程序，否则一些工艺条件，比如冷却液、润滑剂、退刀、进刀等具体工艺问题，就不好处理。此外还要涉及采购的数量，是单台还是多台，对该设备的材质的要求如何。再则，设备安装、调试、培训、保养、消耗件、易损件，及一般零配件的要求、设备制造标准、检验标准的要求。该设备有没有专利保护，专有技术方面的问题，这里仅就数控机床的采购要求作了一个简单剖析，每一行业都有其特定的要求，比如化工设备，可能要多考虑防火、防爆、防静电、防腐蚀等方面的要求；总之考虑要尽量地细致、全面，执行起来就越顺当。机电设备门类繁多，只有多积累，多调查，多思索，才能深入出，编出一份好标书。
其实就是一个服务机构。会有人找你们公司进行招标代理，也就是委托你们公司对他们的某个项目工程合法的、最大利益化的选出一个施工企业。招标代理一般的工作有资格预审、报名、招标文件的编制、标底的编制（这个好像现在大部分都用财政上的评审结果直接当标底了）、组织开标预备会、组织投标人勘察现场、组织开标会、协助双方签订合同等等。
招标代理在开标过程中主要负责：接收投标文件、投标保证金、组织投标人签到、组织开标仪式、唱标、宣读评标原则和注意事项等等。
⑷ 我是做阀门业务的 ，目前还是做销售现在有种想要跳槽的欲望
阀门一年才几十万并不多啊~这个业绩很难找到一个好的平台。
在现有平台做好渠道关系，再跳槽到一个比较大规模的阀门公司，再做区域代理，基本上收入就可观了。
阀门的行情还是不错的。
⑸ 2021阀门青年论坛南安开启，发出阀二代最强音
青年，是时代的澎湃脉搏；时代，也因青年的奋进而发展蓬勃。年轻一代群体身上散发着多元复杂的个性文化，当他们走向社会舞台中央时，新的文化在迭变中形成。
4月2日，第十七届南安水暖泵阀暨消防器材交易会（简称CNPV）关注阀门行业的传承与创新，与浙江省水暖阀门行业协会、南安市海西阀门协会联合发起的“阀门新力量-2021阀门青年论坛”，见证阀门青年人的时代力量！
活动开始前，南安市人民政府副市长吴振强、南安市工信局局长戴江华莅临第十七届南安水暖泵阀暨消防器材交易会的现场，参观走访了中阀控股集团、劲源消防、良工阀门、唐工阀门、埃尼斯阀门集团等参展企业，同参展商畅谈企业发展、深切关怀参展企业的参展体验与展会成效。
2021阀门青年论坛
“阀门新力量-2021阀门青年论坛”在南安·福建成功国际会展中心上演。活动现场，来自南安、温州、玉环等全国重要阀门产区的青年企业家们齐聚一堂，共探行业发展未来。新浪家居作为论坛独家支持媒体，全程做内容输出、直播及主持对话论坛。
南安市人民政府副市长吴振强，南安市工信局局长戴江华，浙江省水暖阀门行业协会副会长林海林，浙江省水暖阀门行业协会副秘书长陈林贵，新浪家居全国主编王晶，福建合诚展会策划有限责任公司董事长黄云华，福建合诚展会策划有限责任公司总经理徐盟禄，良工阀门集团有限公司副总裁潘俊祥，浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总陈金勇，胜利阀门有限公司总经理李良伟，泉瓦特斯阀门有限公司总经理李铭良，中阀控股（集团）有限公司总经理陈志文，及南安市直有关部门、部分乡镇代表等领导嘉宾出席论坛。
▲南安市人民政府副市长吴振强
南安市人民政府副市长吴振强对本次论坛的举办给予高度评价。他表示，通过阀门青年企业家主题分享、行业先锋对话互动等形式，为南安以及全国重要阀门产区的青年企业家们提供共探行业新变化、新挑战、新未来的沟通交流平台。希望这一平台能够见证每一位阀门青年努力成长的砥砺过往、拼搏勇进的奋发当下与灿烂辉煌的美好未来，也希望广大阀门青年以此次论坛为平台，进一步增进交流与合作，携手推动行业发展共赢。
新商业时代，需要新思维。泛家居产业在发展中，也逐步涌现出一批青年新力量，他们如何看待商业环境的变化？如何理解企业模式的变革？论坛现场，阀门新生代分别从传统制造业、企业管理、二代创业等角度，一起分享他们的所思所考、所做作为。*
潘俊祥：真正的接班不是一瞬间
在大部分人心中，对制造业有着传统的印象，而随着年轻人的涌入，制造业又将焕发怎样的时代光彩？良工阀门集团有限公司副总裁潘俊祥做了《年轻人对传统制造业的影响》主题分享。
“我打小不是个特别自信的人，没有才高八斗的学问，没有逆天的颜值，也没有高大魁梧的身材。我仿佛从一开始就很普通。普普通通的上学，普普通通的生活，普普通通的日子。直到我去当兵了，在那里体验到了，不普通的生活，不一样的精彩。”演讲伊始，潘俊祥从个人成长史讲起，正是有了这些经历，才有了当前的三观。
退伍至今，在与父辈相处的这两年里，潘俊祥总结出和父辈的不同之处：对产业的兴趣点截然不同，多数二代不认同父辈理念，经历不同，受教育程度不同。
从想开电竞、开网吧、搞抖音短视频，直至父亲生病让他改变观念，进而认识到“制造业也不落后，国家地区的发展靠的是制造。”潘俊祥进入家族企业，做了很多细致入微的工作，不仅制定了企业应有的使命、远景、价值观，确定战略目标，还及时跟上了新ERP、MES以及OA系统，逐步与大数据时代靠拢，与科技靠拢。
“现在的企二代，在视野、知识体系和价值观上，都比父辈们更优秀。但在经验和为人处世方面还远不及父辈们。不过我们所遭遇的质疑和挑战也是父辈所没有的，甚至是无法体会到的。”潘俊祥遭遇的“成长烦恼”就包括能否成功接班，能否做得更好如何管理好公司内部，并拓展外部营销等。
在他看来，“接班不是一瞬间，真正成功的接班，是要把我手上这个接班棒，交到我的孩子手上，是我父亲传到我、我再传到我的孩子，这才是真正的接班。”
陈金勇：企业管理要“三新二意”
企业管理是一门值得钻研的权衡之术，尤其是对从父辈手中接棒的二代而言。对此，浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总陈金勇深有体会，并将演讲题目总结为《企业管理中的“三新二意”》。
陈金勇来自素有"中国阀门之都"美誉的浙江玉环，一个集水暖阀门、汽配、 家具 等七大支柱产业为一体的滨海城市。2001年，他便进入家族企业，至今已有10个年头。在父辈的教导下，陈金勇从一名基层车工做起，分别在品质、计划、采购等多个部门和岗位进行学习实践。在这10年里，他从无知到迷茫，从放弃到坚持，一步一个脚印。
所谓“三新”即新材料、新标准、新模式。新材料方面，基于健康和 环保 是行业发展大趋势，万得凯股份每年都会用主营业务3.5%的比例去研发。例如，改良原有无铅黄铜，增加其抗拉、抗扭、抗机械性能，以及超15天的氨熏抗腐蚀性能；二是采用PPSU材料，这种应用于阀门的新型材料，反复消毒不会产生有害成分，韧性比较好，而且没有危害成分的重金属。
其次是参与制定新标准。作为全国阀门标准化技术委员会委员单位，万得凯股份先后参与会审了50多项水暖阀门类的国家及行业标准。2020年，又主导制定了“浙江制造团体标准——铜制快接阀门”。
三是竞合新模式。万得凯股份从优秀客户需求角度出发，跟随优秀客户的供应链不断完善，久而久之成为供应链中重要的一环，增加彼此之间合作的牢固性，这便是全新的竞合新模式。
而所谓的“二意”，包括就是要让客户满意、员工满意。
陈志文：打造属于90后的阀门创业平台
对于想要投身阀门行业的年轻人而言，创业土壤难能可贵，如何在阀门大地上生根发芽，茁壮成长成为众多阀门青年的思想围城。中阀控股（集团）有限公司总经理做了《打造90后的阀门创业平台》主题分享。
中阀控股位于上海市松江区，主要生产水务系统的小口径阀门。近年来，为了在金山区建立一个面积为1万平方米 左右 的阀站车间，打造90后的阀门创业平台，中阀控股决定从股东层面入手，让80%股东变成是90后的员工、师傅。
90后刚出社会没多久，资金积累比较薄弱，如何创业？对此，中阀控股制订的一系列员工激励政策。“从2016年三位代理商到今年达到140家全国区域代理商，发展很迅猛，首先最关键的就是内部员工的激励政策。”陈志文坦言，单纯的激励政策，每个公司都会制定出不同的方案，中阀控股不仅给员工激励政策，还让他们有晋升空间，将来可以成为中阀控股每个领域的股东。
其次，是制订一些经销商的帮扶政策，尤其是针对90后正在创业或者准备从上一辈接手的年轻人，支持力度比较大，譬如技术支持、资金支持最多给到50%，而且年轻代理商不分享他们的利润，而是纯粹地扶持90后经销商，让他们刚刚步入阀门行业赚到钱，然后往这个行业深耕。
除了团队建设上，产品优化将成为今年的工作重心。陈志文分享道，90后在创业初期有很多问题，在招商过程中也经常跟70后、60后老前辈交流，所谓“打江山容易、守江山难”，所以他也希望和更多的阀二代共同再次创业。
叶文福：以展会带动产销互动
与上述3人有所不同，福建合诚展会策划有限责任公司副总经理叶文福则站在《阀门产区的发展与嬗变》角度，透过会展人的视角看见阀门行业的全新未来。
叶文福回顾了整个阀门起源、发展与变革，并提出未来行业所面临的挑战，包括如何提升产能，成为十亿乃至百亿级的头部企业；如何在产业细分化、数字化、智能化背景下，通过产业链的整合，带动工厂效益提升。
作为会展服务公司，合诚展会也在思考怎样更好地服务不同产区的厂家，把南安产销优势跟玉环、温州等产区进行结合，形成很好的产销互动。他透露，今年9月28日，合诚会展将在玉环举办首届中国玉环国际水暖阀门展，把南安的优势跟更多产区进行交流。
新浪家居全国主编王晶深度对话阀门二代
在随后举行的对话环节中，新浪家居全国主编王晶、胜利阀门有限公司总经理李良伟、良工阀门集团有限公司副总裁潘俊祥、浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总陈金勇、泉瓦特斯阀门有限公司总经理李铭良、中阀控股（集团）有限公司总经理陈志文分别就疫情催化下的水暖阀门市场现状、家居品牌年轻化的底层逻辑、站在新旧交替节点如何传承接班等议题各抒己见。
“企业不是说今天就可以马上改变的，员工文化也并非一下子就可以改变，只能慢慢沟通，有些东西说不通，就把方案做好，不行就让高管去汇报。”2014年起，李良伟从银行辞职，进入家族企业。最初也很不习惯，慢慢才熟悉人员、组织架构、制度、流程等，并根据企业情况进一步完善，如今已能独当一面。
▲胜利阀门有限公司总经理 李良伟
谈及企业如何做到产品年轻化，潘俊祥有自己的独到见解：“年轻化就是有活力，他现在做的国潮品牌、衣服，年轻化的定义就是浮夸的人生元素的产品。在阀门方面，并非把营销搞得多少浮夸，就是要融入高科技，让阀门更具科技感，这是我认为的年轻化。”
▲良工阀门集团有限公司副总裁 潘俊祥
对于在疫情之下如何创新营销，陈志文透露，接下来将通过线上线下的结合推广阀门品牌。因为阀门这个行业比较特殊，其属于工业品，线上只能起到推广作用，更多是通过线下去积极拜访全国的经销商和供应商。企业内部要营造企业文化，打造供应商、经销商的融洽氛围，让大家感觉像是一家人，这一点是中阀控股一直在做的事情。
▲中阀控股(集团)有限公司总经理 陈志文
针对要用多长时间接过这个接力棒，从基层干起的陈金勇坦言：“十年前父母给出的时间是十年，今年刚好是十年，去年下半年开始就全盘托出的过程。到现在为止，对我来说压力特别大，因为我觉得还不够能担当起这样一个职位，还要继续去努力。因为同龄人优秀者特别多，还是要多向他们学习。”
▲浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总 陈金勇
李铭良在回答怎样做迭代升级时，他认为首要是产品升级，最早我们也是以模仿为主，近几年我们也有出口到国外，就是要多走出去学习，然后自主研发产品。
▲泉瓦特斯阀门有限公司总经理 李铭良
论坛期间还举行2021CNPV颁奖盛典，并为 最受欢迎品牌奖、最佳展位设计奖、金牌经销商颁奖。
三大展区，9大精品展馆
30000平方米，1200个标准展位
523家参展企业，3000+新品亮相
第十七届南安水暖泵阀
暨消防器材交易会
圆满落幕，商机再续！