机械设计怎么下采购单

Ⅰ 采购申请单怎么写

问题一：采购申请怎么写 采购申请单盯编号： 日期： 年 月 日
申请部门 部门编号 项目编号
需求时间 收货地址 联系人
联系电话
申请理由
采购对象 □固定资产 □生产用料 □办公用品（家具、文具）
□办公用品（其他） □低值易耗品? □其他
采购项目描述 名称 规格 用途 数量 需求日期 预计单价 金额
预算情况 年度预算 已用预算 部门可用预算 预算编号 尚余预算
审核 财务部 申请人
使用部门经理 预算负责人

问题二：采购申请问题 规范企业采购申请流程：
一、请购及其规定
1．请购的定义
请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。
2．请购单的要素
完整的请购单应包括一下要素： （1）请购的部门； （2）请购物品所属项目； （3）请购的用途； （4）请购的物品名； （5）请购的物品数量； （6）请购的物品规格； （7）请购物品的样品、图纸或技术资料等； （8）请购的物品的需求时间； （9）请购如有特殊需要请备注； （10）请购单填写人； （11）请购部门主管； （12）请购单审核人； （13）采购副总审核； （14）财务审核人； （15）公司总经理。
3．请购单及其提报规定
（1）请购单应按照要素填写完整、清晰 ，由公司领导审核批准后报采购部门； （2）固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表）的格式进行填写提报； （3）其他材料设备及工程项目申购按照附表二（物资采购申请表.）的格式填写提报； （4）日常零星采购按照公司印制的按照附表三（物资采购审批单）的格式填写提报； （5）请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份； （6）涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清单的电子文档也需一并提交； （7）遇公司生产、生活急需的物资，公司领导不在的情况，可以电话或其他形式请示，征得同意后提报采购部门，签字确认手续后补。 （8）如果是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品，请购部门必须作出书面说明。 （9）请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。
4．公司物资请购单的提报部门
（1）公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报； （2）公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报；
（3）公司各部门专用的物资由各部门自行提报。
二、请购单的接坦敏枯收及分发规定
1、请购的接收要点
（1）采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰，检查请购单是否经过公司领导审批；
（2）接收请购单时应遵循无计划不采购，名称规格等不完整清晰不采购，图纸及技术资料不全不采购，库存已超储积压的物资不采购的原则；
（3）通知仓库管理人员核查请购物资是让洞否有库存；
（4）对于不符合规定和撤销的请购物资应及时通知请购部门。
2、请购单的分发规定
（1）对于请购单采购部应按照人员拿茄分工和岗位职责进行分工处理；
（2）对于紧急请购项目应优先处理；
（3）无法于请购部门需求日期办妥的应通知请购部门；
（4）重要的项目采购前应征求公司相关领导的建议。
3、采购周期的规定
（1）单次采购金额预算在1万元以下的零星采购项目或预算在1万元以下可市区采购的物资及产品的采购周期不应超过5天；
（2）单次采购金额预算在1万元以上的项目比价采购，采购周期不应超过15天
（3）单次采购金额预算在20万元以上的项目采购部自行招标采购，采购周期不应超过40天； （4）单次采购金额预算在100万元以上的项目可委托代理招标公司代理招标，采购周期不应超过60天；
（5）请购部门应按照以上（1）-（4）条中规定的时间提前提包请购单采购部如未能按时完成采购任务时应向公司领导说明原因；
（6）遇到紧急采购应汇报公司领导采取快速优先采购的策略；
三、询价及其规定
1．询价请应认真审阅请购单的品名、规格、数量、名称，了解图纸及其技术要求，遇到问题应及时的与请购部门沟通；
2．属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类......>>

问题三：请示报告采购办公用品复印纸怎么写 请 示 报 告
XXXX领导：
因各部门工作需要，现拟采购以下办公用品：
1、A3复印纸XX箱
2、A4复印纸XX箱
……

当否，请批复！

特此报告

XX部
XXXX年XX月XX日

问题四：采购付款申请单怎么写 付款申请单
申请日期： 年 月 日
项目名称
付款单位
收款单位 付款金额
开户银行 银行帐户
付款方场 □支票 □电汇 □现金 □其它 发票情况 □增票 □普票 □收据 □其它
付款事由 采购产品：
采购时间： 年 月 日 联系人及电话：
付款条件：□货到付款 □款到发货 □账期 天 □其它
货款说明：

申请人 复核 经办人 出纳 总经理

以上都是要素项，做个表就行， 申请单需另附合同协议等付款理由。

问题五：办公用品的申请怎么写 申请
尊敬的领导：
兹有XX部门因工作需要，需申请购买XX办公用品，数量XX，望领导给予批准为谢！
饥 申请人：XXX部门
XX年X月X日

问题六： *** 采购申请书怎么写？格式是什么样的？ 30分 xxx上级领导：
正文内容（申请采购的原因，申请采购的物品即数量锭采购金额等）
祈领导批准为盼！
预算申请单位：xxxx（章）
单位负责人：（签字）

问题七：电脑采购申请书该怎么写 计算机采购申请报告 采购部受信息化办公室委托，因其业务需要(及其他理由)，特向公司申请购买（什么样的）电脑（多少）台，单价（多少），总计（多少） 请公俯批准！ 采购部 X年X月X日

问题八：采购申请单怎么写 就把实际情况说明一下就可以了，
例如，我公司因生产需要，急须采购***原料****，浮领导批示！
具体情况要看你们公司对采购的管理制度是怎么样的啊！

问题九：设备购置 申请书 怎么写？ 申请书
公司领导：
因XX原因工地急需购置一台计算机。
品牌型号：卡西欧fx5800
相关配置参数XXXX
价格大约XXXX 元
以上申请，恳请领导批示。
XXXX部门
XX年XX月XX日

问题十：怎么填写样 *** 采购资金支付申请书 这个问题好像是很容易的础，你们的地方 *** 采购机构有自己的表格的，而且要求是各地有不同的，最准确当然是问当地的采购机构罗。

Ⅱ 有哪些FA一站式采购平台或机械设计专业可用的工具性、资料性网站或平台

一站式采购平台或机械设计专业可用的工具性、资料性网站或平台有：工业同城、震坤行、米思米、蓝格赛商城等等。多看看其他的平台会有更多的选择。

Ⅲ 怎么接机械加工订单

代加工的机械零件制造厂家，没有自己的产品，只有机加工设备和机械加工工艺技术，产品是根据客户的要求加工的，多种多样，没有固定的模式和特色，在网络上做推广，比如在智造360、阿里巴巴这类机械加工B2B平台上登记，发布公司信息，效果还是不错的。

其次网络销售，网站优化要做好，要采购商客户随时随刻的在网上能了解到您的公司，没有网站的话可以借助B2B平台，如智造360会免费机械加工企业提供展示曝光的。不过最重要的是要坚持，然后就在网上活跃点，慢慢会有人知道你的。现在好多人都喜欢到网上找东西，做好网络销售一下几点也比较重要：

一、自己的电话手机一直要保持畅通，让别人主动联系你。

二、必须要坐在电脑前，将自己的产品特色发布到网上，让更多的人、企业知道你的存在。

三、人际关系也很重要。

(3)机械设计怎么下采购单扩展阅读：

随着自动化设备的日益普及，自动化设备周边零配件的机械加工订单也是开始批量而来，那么对于机械加工订单，我们不能对机械加工订单来者不拒，也应该熟悉机械加工订单的处理流程，但是你知道机械加工订单应该怎么接吗？下面韵拓机加工教你怎样才能接到好的机械加工订单。

1.要有硬实力

想要接到好的机械加工订单，大型机械加工厂要有先进的机械加工设备、专业知识过硬懂得商务谈判的业务人员、技术全面的工程技术人员以及经验丰富的操作人员。而且大型机械加工厂必须要进行5S管理，只有干净整洁的大型机械加工厂才能让客户产生良好的印象。

2.资金充足

现在的机械加工订单大多都是预付50%定金，然后付清尾款再出货或者进行月结，在这样的形势下，如果没有充足的资金进行周转，就算有好的机械加工订单过来，或许梁静茹给你勇气你也不敢接吧。

3.进行必要的推广

现在是信息时代，进行必要推广可以让你公司的优势信息更好的传播出去，吸引更多的机械加工订单。目前主流的推广方式有网络推广，利用各种网络营销平台进行公司信息的宣传发布，但是这些单，客户会找各种不同的供应商同时报价，这就需要有更好的谈判能力。

Ⅳ 求机械行业采购管理流程。

鼎捷软件易飞ERP机械加工行业的解决方案：

机械行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工记账处理，难以满足现代企业科学管理的需要。只有借助ERP这样的管理工具，通过信息化才能更好的解决这些问题。

1. 严谨的在制品控制

针对在制品的管理，易飞提供功能强大的工艺管理子系统。零部件的加工往往需要经过多道工艺，还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用易飞工艺管理子系统，可以完善控制掌握生产线的各种信息。将原物料、半成品、成品、机器、工时、成本等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业：包括实时监控与追踪在制品(WIP)；提供部分移转，部分委外的功能，可准确的记录工艺投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等制程加工中的数量；生产现场的库存；机器稼动率；人员效率等信息。并进行各种工艺统计分析，生成相关管理控制报表，以回馈给生产规划人员及现场控制人员，藉以充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率。

2. 提供一产品多工艺路线的功能

对于同一种产品，易飞ERP提供了多工艺路线编号功能，可以使用户将标准工艺路线及辅助路线统一录入系统中，方便生产部门实际生产时选用。

3. 环环相扣的作业流程，伴随完整的单据流

易飞ERP系统可通过MRP/LRP系统，自动的依据BOM展算生产、采购计划，产生工单、采购单，并可根据工单的资料复制产生领料单，进货时也可根据采购单复制产生进货单，以及生产所需的工艺单、移转单、生产入库单等单据，极大的简化了作业人员录入单据的工作量。

4. 完善的委外管理

易飞ERP除了提供委外工单进行产品委外加工管理外，还提供工艺委外功能，对于不需作库存管理的委外产品工艺，可直接入到生产线，既避免了库存管理的困扰，又可正确的处理账款。

5. 工艺移转检验

易飞ERP的质量管理系统除了包含传统的收料、完工入库、委外进货时的品管检验外，还提供了工艺间移转检验功能，可依据事先设置的检验项目等资料打印出检验单，作为检验依据，并可记录检验结果，以作进一步的分析。

6. 产品结构及设计变更的管理

易飞ERP系统提供选配件功能，供接单时由业务员确定和选择某些选配零件，并提供了多达800余字的备注说明栏位，供输入特殊要求。并为研发部门提供了E-BOM(工程BOM)的功能,即方便研发部门进行工程BOM的管理，又可与正式BOM进行数据共享和相互转化。

易飞的产品结构管理子系统提供单阶、多阶、尾阶展开的材料用量清单 (正展) 及单阶、多阶、尾阶展开的材料用途清单 (逆展),多层查询或列表作业,便于在BOM变更前事先了解可能影响的产品，避免一些无谓的错误。并提供替代料功能，解决生产过程中一些材料替代的问题，有效利用库存，更好解决材料短缺问题。

针对工程变更频繁的特点，易飞提供工程变更作业 (ECN) 。通过工程变更作业，可以追溯历史版本变更记录,打印变更凭证及清单,方便了对工程变更的管理。并提供「BOM 预期呆滞分析表」协助研发单位预防因工程变更而造成的物料呆滞，做到事前控制。

7. 提供与PDM的接口

易飞ERP提供了标准PDM接口功能，与用户的PDM系统进行数据交换。

8. 库存账物的管理

在手工处理库存账务阶段，由于交易频繁，一般只能做到记录库存的交易，很难进一步分析存货的周转率、呆滞状况等。使用易飞库存管理系统，由于库存的交易单据都已经由其他子系统根据前置单据产生，故仓库保管员仅需作审核和捡货的工作。库存子系统可提供实时的单据处理,账务查询,全盘/抽盘/循环盘点,呆滞料管理,月底成本计价并可打印完整的存货报表等，迅速帮助客户建立一套完整实时的电子库存账务系统,协助企业内部间实现存货信息共享,降低人为、信息不及时造成的失误。库存多计量单位和相互转换的功能解决了机械行业对于物料管理的又一困扰。

9. 制订合理的采购、生产计划

易飞ERP除了提供传统的MRP子系统外，还提供了LRP（批次需求计划）子系统,以便来更好地按订单编制产品及各阶半成品的生产计划与材料的采购计划。通过MRP和LRP的完美结合，可更好的适用于计划型生产与接单式生产模式，大大提高了工作的效率及准确性。有助于提高客户的满意度，给企业带来更大的效益。

10. 强大的成本控制

易飞成本系统将成本细分为：材料成本、人工成本、制造费用及加工费用。成本计算方法采用分批兼分步法，即可针对每一工单计算其生产成本,同时亦可对一最终成品逐阶计算其各阶半成品的生产成本。 对于人工和费用的分摊，提供灵活的设置，以适应各种复杂的状况。而基础数据的来源大部分都是由各部门作业人员在日常业务中录入系统，期末由系统自动收集相关信息并进行汇总。真正的使财务人员，从资料的收集及成本分摊等繁杂的手工作业中解脱出来，更快、更准确的为管理者提供成本信息，提升企业的管理决策水平。

11. 材料采购数量超收、价格的管理

易飞ERP系统提供灵活的设置功能，可对材料的采购价格，以及进货数量设定是否进行管控，以及管控的严谨度，真正的做到了完善的管理。

12. 机器设备及工装夹具、量具的管理

易飞ERP系统提供设备资产管理子系统，可全面管理设备资产的取得、改良、重估等情况。对于工装夹具等，可设置自动编码便于增加新品号，还可纳入BOM中（在BOM的发料属性中设为不发料）作为生产时的参考。

Ⅳ 机械加工厂如何制作下料单

有正规的EPR系统的工厂，会对每种成品或者非标产品有相应的BOM(bill of material)，即物料总清单，当接到某个订单时，只需要订单处理人员勾出相应的选项，即可生成生产该订单的物料清单

Ⅵ 请问在哪可以接到机械设计项目外包的订单

推荐你两个方法，第一是直接上淘宝，注册一个店铺，作外包的。如果你做得好，有人会找到你。
第二，上猎神自由