机械加工生产进度表怎么做

1. 如何运用ERP进行生产管理

让我们来看看ERP生产系统是怎样工作的。

首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。

然后，物料需求计划是把生产计划细分为制造件的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划，确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外购件的订货、采购和入库日期。生成车间定单和采购请购单，分别由车间作业系统和采购系统处理。保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。"ERP"中生产系统根据企业的特点，将物料需求计划设计成正排产、倒排产两种方式。

实施ERP系统时，针对该企业产品、流程的复杂性，对产品进行二次开发，把物料分为两类，一类是能用一个固定的物料编码来表示；而另一类是带附加属性定义的产品，这类产品由物料编码和属性描述构成。一大类产品共用一个物料编码，同时，用属性来描述其他不同的变量。如：规格、定尺、合金状态、包装方式、卷芯、技术标准等。这为成品库的管理、统计和排产都提供了很大方便同时减少了编码的数量。实实在在解决了其生产管理中的棘手问题。

紧接着，车间管理系统按车间定单下达日期，并分别下达到相应的生产车间。在车间定单下达的过程中，将配套生成相应的领料单、流动卡和工艺路线单等车间作业形成文档，同时，通知物料部门发料。

随后，作业定单下达到车间并规定出一个开始日期和完工日期。车间定单中规定的作业时间不是纯工艺时间，它包含有管理时间，也就是说为该车间主任或调度留有一定节余时间，他们可以在权限范围内根据经验灵活调整各个定单的实际作业时间。

尽管车间管理人员可以在定单规定的范围内调整定单的作业情况，但具体的完成情况必须及时回报计划部门。生产回报的方式很简单，填写每一道工序的流动卡即可。流动卡中规定了各个工序的建议时间和管理及技术要求，作业人员把该工序实际执行情况（实际开始时间、准备时间、加工时间、正品数量、次品数量和原因、作业人员和班次等）填入流动卡。

生产完工报告记录了各工序的实际耗费，并作为成本分析的依据，自动生成生产日报表，提供截止到当日的产品生产汇总信息。

值得一提的是，"ERP"中的生产系统不但设备或装置同产品集成在一起，把流程工业的特点融合进来，定额管理系统能根据一段时间内的实际发生数，优化原、辅材料和工时定额。并且支持临时紧急定单的直接下达、计划的调整等意外情况。

生产系统要求及时回报车间作业情况，但不要求实时回报，每天集中回报即可。所以生产系统不会像人们想象的那样繁杂、死板。ERP的生产系统的设计对不同行业也做了特殊处理。

各类生产行业的生产管理

根据生产的组织方式与技术，可能把企业的生产类型分为两类：连续的流程式生产型和离散的加工装配型（离散式生产也称车间任务型生产）。其中利用连续的或流水线的方式制造离散零件和装配件又称为重复生产或大批量生产。进行生产分类的目的在于分析并确定在不同的情况下，如何用不同的方式来管理生产。

流程生产型的特点是：工艺过程是连续进行的，不能中断；工艺过程的加工顺序是固定不变的，生产设施按照工艺流程布置；物料按照固定的工艺流程，连续不断地通过一系列设备和装置被加工处理成为成品。这类生产一般是经过混合、分离、成型或化学反应使材料增值。生产过程通常需要严格的过程控制和大量的投资资本。

流程工业主要包括：食品、造纸、化工、原油、橡胶、陶瓷、塑料、玻璃、冶金、能源、制药等行业。对于流程生产型生产管理的重点是，保证连续供料和确保每一生产环节在工作期间必须正常运行。因为任何一个生产环节出现故障，都会引起整个生产过程的瘫痪。由于这类产品和生产工艺相对稳定，有条件采用各种自动化装置，以实现对生产过程的实时监控。

流程行业复杂的特征和流程，所以要求ERP系统对生产流程、产品质量等进行完整的控制。ERP的冶金行业版不但，而且增加了质量跟踪卡，与生产/质检同步走，记录某炉号的熔炼成分、钢坯检验、轧钢检验、物理试验数据，并能根据成分自动判定钢种。

离散型生产的特点是：产品由许多零部件构成，且各零件的加工过程各自独立，所以整个产品的生产工艺是离散的，制成的零件通过部件装配和总装配最后成为成品。机械制造、电子设备制造等行业的生产过程均属于这一类型。通常每项生产任务仅要求整个企业组织的一部分能力和资源。离散生产另一特点是，将功能类似的设备按空间和行政管理组成生产组织（工段或班组），如：车、铣、磨、钻和装配等。在每一部门，工件从一个工作中心到另一工作中心进行不同类型的工序加工。这样的流转必须以主要工艺为中心，安排生产设备的位置，以使物料的传输距离最小。对于离散型生产的组织方式，其设备的使用是灵活的（同一工序有可替换的工作中心），工艺路线也可以是灵活的。

离散型生产管理的特点，除了保证及时供料和零部件的加工质量以外，重要的是控制零部件的生产进度，保证生产的成套性。如果生产的品种、数量不成套，缺少一种零件就无法装配出成品。同样，由于少数零件的拖期，必然也会延长整个产品的生产周期，以至延误产品的交货期，还要蒙受大量在制品积压和生产资金积压的损失。对于生产零部件众多的大型复杂产品时，生产管理工作将是十分繁重和复杂的。

因此，生产管理系统被许多ERP厂商认为是最复杂、最困难的部分。但只要紧紧抓住各类生产类型的特点和要求，合理的设计生产管理系统，这些繁重和复杂都会在ERP的帮助下化复为简。ERP的生产系统还可以使生产管理具备完整的知识体系和专业化的管理方法。 希望对你有所帮助哦。

2. 机械加工企业如果做生产进度表

在大企业里用的就工艺卡，也叫加工过程卡，卡里的内容有零件名称，材料，数内量，加容工工序过程，每道工序要有检验检查的数据，合格几件，不合格几件，最后工序有总检，合格方可入库，入库数量和发放时的数量要相等。你可将这些以表格的形式输入电脑，只要零件不变随时可以打印使用。

3. 制造业怎么做好生产计划

生产计划工作对一个制造型的工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢?

应当要考虑以下几点：

1、查看物料是否齐备。

2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。

3、了解材料使用途径。

4、了解市场需求。

5、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况。

6、关注生产进度的有效跟踪与控制。

7、下达生产指令需仔细、准确，不能少下，漏下。

8、信息需及时反馈与跟进。

9、适当考虑异常情况。

10、了解车间产能

11、管理好独立需求。

12、质量情况及品质控制。

13、正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况。

14、了解产品、相关工艺流程、瓶颈工序：前工序先采购。

15、了解物料的性能。

16、物料的采购周期及到料情况跟进。

17、以人为本，合理地调配人员。

18、与工程、技术部门联系技术支持。

19、制定和查看相应的系列计划：如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。

4. 鏈烘板埗閫犺屼笟鎯宠佸疄鐜颁紒涓氫俊鎭鍖栫＄悊锛岃ユ庝箞鍋氾紵

銆銆鏄撻炴満姊板埗閫犺屼笟鐨勮В鍐虫柟妗
銆銆鏈烘拌屼笟鐢变簬鍏跺伐鑹哄嶆潅鐨勭敓浜х壒鐐癸紝宸ヨ壓鍙婂湪鍒跺搧绠＄悊鍥伴毦銆傚崟绾鐨勯潬鎵嬪伐璁拌处澶勭悊锛岄毦浠ユ弧瓒崇幇浠ｄ紒涓氱戝︾＄悊鐨勯渶瑕併傚彧鏈夊熷姪ERP杩欐牱鐨勭＄悊宸ュ叿锛岄氳繃淇℃伅鍖栨墠鑳芥洿濂界殑瑙ｅ喅杩欎簺闂棰樸

銆銆1. 涓ヨ皑鐨勫湪鍒跺搧鎺у埗

銆銆閽堝瑰湪鍒跺搧鐨勭＄悊锛屾槗椋炴彁渚涘姛鑳藉己澶х殑宸ヨ壓绠＄悊瀛愮郴缁熴傞浂閮ㄤ欢鐨勫姞宸ュ線寰闇瑕佺粡杩囧氶亾宸ヨ壓锛岃繕鍙鑳芥湁澶栧崗鎴栦复鏃跺彉鏇寸敓浜х嚎鐨勬儏鍐点備娇鐢ㄦ槗椋炲伐鑹虹＄悊瀛愮郴缁燂紝鍙浠ュ畬鍠勬帶鍒舵帉鎻＄敓浜х嚎鐨勫悇绉嶄俊鎭銆傚皢鍘熺墿鏂欍佸崐鎴愬搧銆佹垚鍝併佹満鍣ㄣ佸伐鏃躲佹垚鏈绛変俊鎭鎼滈泦銆佺邯褰曘佹眹鎬绘暣鐞嗗苟杩借釜涓庢帶鍒舵ｅ湪杩涜屼腑鐨勫悇椤瑰埗閫犱綔涓氾細鍖呮嫭瀹炴椂鐩戞帶涓庤拷韪鍦ㄥ埗鍝(WIP)锛涙彁渚涢儴鍒嗙Щ杞锛岄儴鍒嗗斿栫殑鍔熻兘锛屽彲鍑嗙‘鐨勮板綍宸ヨ壓鎶曞叆銆佸畬鎴愩佽繑淇銆佽繑淇瀹屾垚銆佺洏鐩堟崯銆佹姤搴熺瓑鍒剁▼鍔犲伐涓鐨勬暟閲忥紱鐢熶骇鐜板満鐨勫簱瀛橈紱鏈哄櫒绋煎姩鐜囷紱浜哄憳鏁堢巼绛変俊鎭銆傚苟杩涜屽悇绉嶅伐鑹虹粺璁″垎鏋愶紝鐢熸垚鐩稿叧绠＄悊鎺у埗鎶ヨ〃锛屼互鍥為堢粰鐢熶骇瑙勫垝浜哄憳鍙婄幇鍦烘帶鍒朵汉鍛橈紝钘変互鍏呭垎鎺屾彙鐢熶骇杩涘害骞惰繘涓姝ユ彁鍗囩＄悊姘村钩鍜屽伐浣滄晥鐜囥

銆銆2. 鎻愪緵涓浜у搧澶氬伐鑹鸿矾绾跨殑鍔熻兘

銆銆瀵逛簬鍚屼竴绉嶄骇鍝侊紝鏄撻濫RP鎻愪緵浜嗗氬伐鑹鸿矾绾跨紪鍙峰姛鑳斤紝鍙浠ヤ娇鐢ㄦ埛灏嗘爣鍑嗗伐鑹鸿矾绾垮強杈呭姪璺绾跨粺涓褰曞叆绯荤粺涓锛屾柟渚跨敓浜ч儴闂ㄥ疄闄呯敓浜ф椂閫夌敤銆

銆銆3. 鐜鐜鐩告墸鐨勪綔涓氭祦绋嬶紝浼撮殢瀹屾暣鐨勫崟鎹娴

銆銆鏄撻濫RP绯荤粺鍙閫氳繃MRP/LRP绯荤粺锛岃嚜鍔ㄧ殑渚濇嵁BOM灞曠畻鐢熶骇銆侀噰璐璁″垝锛屼骇鐢熷伐鍗曘侀噰璐鍗曪紝骞跺彲鏍规嵁宸ュ崟鐨勮祫鏂欏嶅埗浜х敓棰嗘枡鍗曪紝杩涜揣鏃朵篃鍙鏍规嵁閲囪喘鍗曞嶅埗浜х敓杩涜揣鍗曪紝浠ュ強鐢熶骇鎵闇鐨勫伐鑹哄崟銆佺Щ杞鍗曘佺敓浜у叆搴撳崟绛夊崟鎹锛屾瀬澶х殑绠鍖栦簡浣滀笟浜哄憳褰曞叆鍗曟嵁鐨勫伐浣滈噺銆

銆銆4. 瀹屽杽鐨勫斿栫＄悊

銆銆鏄撻濫RP闄や簡鎻愪緵濮斿栧伐鍗曡繘琛屼骇鍝佸斿栧姞宸ョ＄悊澶栵紝杩樻彁渚涘伐鑹哄斿栧姛鑳斤紝瀵逛簬涓嶉渶浣滃簱瀛樼＄悊鐨勫斿栦骇鍝佸伐鑹猴紝鍙鐩存帴鍏ュ埌鐢熶骇绾匡紝鏃㈤伩鍏嶄簡搴撳瓨绠＄悊鐨勫洶鎵帮紝鍙堝彲姝ｇ‘鐨勫勭悊璐︽俱

銆銆5. 宸ヨ壓绉昏浆妫楠

銆銆鏄撻濫RP鐨勮川閲忕＄悊绯荤粺闄や簡鍖呭惈浼犵粺鐨勬敹鏂欍佸畬宸ュ叆搴撱佸斿栬繘璐ф椂鐨勫搧绠℃楠屽栵紝杩樻彁渚涗簡宸ヨ壓闂寸Щ杞妫楠屽姛鑳斤紝鍙渚濇嵁浜嬪厛璁剧疆鐨勬楠岄」鐩绛夎祫鏂欐墦鍗板嚭妫楠屽崟锛屼綔涓烘楠屼緷鎹锛屽苟鍙璁板綍妫楠岀粨鏋滐紝浠ヤ綔杩涗竴姝ョ殑鍒嗘瀽銆

銆銆6. 浜у搧缁撴瀯鍙婅捐″彉鏇寸殑绠＄悊

銆銆鏄撻濫RP绯荤粺鎻愪緵閫夐厤浠跺姛鑳斤紝渚涙帴鍗曟椂鐢变笟鍔″憳纭瀹氬拰閫夋嫨鏌愪簺閫夐厤闆朵欢锛屽苟鎻愪緵浜嗗氳揪800浣欏瓧鐨勫囨敞璇存槑鏍忎綅锛屼緵杈撳叆鐗规畩瑕佹眰銆傚苟涓虹爺鍙戦儴闂ㄦ彁渚涗簡E-BOM(宸ョ▼BOM)鐨勫姛鑳,鍗虫柟渚跨爺鍙戦儴闂ㄨ繘琛屽伐绋婤OM鐨勭＄悊锛屽張鍙涓庢ｅ紡BOM杩涜屾暟鎹鍏变韩鍜岀浉浜掕浆鍖栥

銆銆鏄撻炵殑浜у搧缁撴瀯绠＄悊瀛愮郴缁熸彁渚涘崟闃躲佸氶樁銆佸熬闃跺睍寮鐨勬潗鏂欑敤閲忔竻鍗 (姝ｅ睍) 鍙婂崟闃躲佸氶樁銆佸熬闃跺睍寮鐨勬潗鏂欑敤閫旀竻鍗 (閫嗗睍),澶氬眰鏌ヨ㈡垨鍒楄〃浣滀笟,渚夸簬鍦˙OM鍙樻洿鍓嶄簨鍏堜簡瑙ｅ彲鑳藉奖鍝嶇殑浜у搧锛岄伩鍏嶄竴浜涙棤璋撶殑閿欒銆傚苟鎻愪緵鏇夸唬鏂欏姛鑳斤紝瑙ｅ喅鐢熶骇杩囩▼涓涓浜涙潗鏂欐浛浠ｇ殑闂棰橈紝鏈夋晥鍒╃敤搴撳瓨锛屾洿濂借В鍐虫潗鏂欑煭缂洪棶棰樸

銆銆閽堝瑰伐绋嬪彉鏇撮戠箒鐨勭壒鐐癸紝鏄撻炴彁渚涘伐绋嬪彉鏇翠綔涓 (ECN) 銆傞氳繃宸ョ▼鍙樻洿浣滀笟锛屽彲浠ヨ拷婧鍘嗗彶鐗堟湰鍙樻洿璁板綍,鎵撳嵃鍙樻洿鍑璇佸強娓呭崟,鏂逛究浜嗗瑰伐绋嬪彉鏇寸殑绠＄悊銆傚苟鎻愪緵銆孊OM 棰勬湡鍛嗘粸鍒嗘瀽琛ㄣ嶅崗鍔╃爺鍙戝崟浣嶉勯槻鍥犲伐绋嬪彉鏇磋岄犳垚鐨勭墿鏂欏憜婊烇紝鍋氬埌浜嬪墠鎺у埗銆

銆銆7. 鎻愪緵涓嶱DM鐨勬帴鍙

銆銆鏄撻濫RP鎻愪緵浜嗘爣鍑哖DM鎺ュ彛鍔熻兘锛屼笌鐢ㄦ埛鐨凱DM绯荤粺杩涜屾暟鎹浜ゆ崲銆

銆銆8. 搴撳瓨璐︾墿鐨勭＄悊

銆銆鍦ㄦ墜宸ュ勭悊搴撳瓨璐﹀姟闃舵碉紝鐢变簬浜ゆ槗棰戠箒锛屼竴鑸鍙鑳藉仛鍒拌板綍搴撳瓨鐨勪氦鏄擄紝寰堥毦杩涗竴姝ュ垎鏋愬瓨璐х殑鍛ㄨ浆鐜囥佸憜婊炵姸鍐电瓑銆備娇鐢ㄦ槗椋炲簱瀛樼＄悊绯荤粺锛岀敱浜庡簱瀛樼殑浜ゆ槗鍗曟嵁閮藉凡缁忕敱鍏朵粬瀛愮郴缁熸牴鎹鍓嶇疆鍗曟嵁浜х敓锛屾晠浠撳簱淇濈″憳浠呴渶浣滃℃牳鍜屾崱璐х殑宸ヤ綔銆傚簱瀛樺瓙绯荤粺鍙鎻愪緵瀹炴椂鐨勫崟鎹澶勭悊,璐﹀姟鏌ヨ,鍏ㄧ洏/鎶界洏/寰鐜鐩樼偣,鍛嗘粸鏂欑＄悊,鏈堝簳鎴愭湰璁′环骞跺彲鎵撳嵃瀹屾暣鐨勫瓨璐ф姤琛ㄧ瓑锛岃繀閫熷府鍔╁㈡埛寤虹珛涓濂楀畬鏁村疄鏃剁殑鐢靛瓙搴撳瓨璐﹀姟绯荤粺,鍗忓姪浼佷笟鍐呴儴闂村疄鐜板瓨璐т俊鎭鍏变韩,闄嶄綆浜轰负銆佷俊鎭涓嶅強鏃堕犳垚鐨勫け璇銆傚簱瀛樺氳￠噺鍗曚綅鍜岀浉浜掕浆鎹㈢殑鍔熻兘瑙ｅ喅浜嗘満姊拌屼笟瀵逛簬鐗╂枡绠＄悊鐨勫張涓鍥版壈銆

銆銆9. 鍒惰㈠悎鐞嗙殑閲囪喘銆佺敓浜ц″垝

銆銆鏄撻濫RP闄や簡鎻愪緵浼犵粺鐨凪RP瀛愮郴缁熷栵紝杩樻彁渚涗簡LRP锛堟壒娆￠渶姹傝″垝锛夊瓙绯荤粺,浠ヤ究鏉ユ洿濂藉湴鎸夎㈠崟缂栧埗浜у搧鍙婂悇闃跺崐鎴愬搧鐨勭敓浜ц″垝涓庢潗鏂欑殑閲囪喘璁″垝銆傞氳繃MRP鍜孡RP鐨勫畬缇庣粨鍚堬紝鍙鏇村ソ鐨勯傜敤浜庤″垝鍨嬬敓浜т笌鎺ュ崟寮忕敓浜фā寮忥紝澶уぇ鎻愰珮浜嗗伐浣滅殑鏁堢巼鍙婂噯纭鎬с傛湁鍔╀簬鎻愰珮瀹㈡埛鐨勬弧鎰忓害锛岀粰浼佷笟甯︽潵鏇村ぇ鐨勬晥鐩娿

銆銆10. 寮哄ぇ鐨勬垚鏈鎺у埗

銆銆鏄撻炴垚鏈绯荤粺灏嗘垚鏈缁嗗垎涓猴細鏉愭枡鎴愭湰銆佷汉宸ユ垚鏈銆佸埗閫犺垂鐢ㄥ強鍔犲伐璐圭敤銆傛垚鏈璁＄畻鏂规硶閲囩敤鍒嗘壒鍏煎垎姝ユ硶锛屽嵆鍙閽堝规瘡涓宸ュ崟璁＄畻鍏剁敓浜ф垚鏈,鍚屾椂浜﹀彲瀵逛竴鏈缁堟垚鍝侀愰樁璁＄畻鍏跺悇闃跺崐鎴愬搧鐨勭敓浜ф垚鏈銆 瀵逛簬浜哄伐鍜岃垂鐢ㄧ殑鍒嗘憡锛屾彁渚涚伒娲荤殑璁剧疆锛屼互閫傚簲鍚勭嶅嶆潅鐨勭姸鍐点傝屽熀纭鏁版嵁鐨勬潵婧愬ぇ閮ㄥ垎閮芥槸鐢卞悇閮ㄩ棬浣滀笟浜哄憳鍦ㄦ棩甯镐笟鍔′腑褰曞叆绯荤粺锛屾湡鏈鐢辩郴缁熻嚜鍔ㄦ敹闆嗙浉鍏充俊鎭骞惰繘琛屾眹鎬汇傜湡姝ｇ殑浣胯储鍔′汉鍛橈紝浠庤祫鏂欑殑鏀堕泦鍙婃垚鏈鍒嗘憡绛夌箒鏉傜殑鎵嬪伐浣滀笟涓瑙ｈ劚鍑烘潵锛屾洿蹇銆佹洿鍑嗙‘鐨勪负绠＄悊鑰呮彁渚涙垚鏈淇℃伅锛屾彁鍗囦紒涓氱殑绠＄悊鍐崇瓥姘村钩銆

銆銆11. 鏉愭枡閲囪喘鏁伴噺瓒呮敹銆佷环鏍肩殑绠＄悊

銆銆鏄撻濫RP绯荤粺鎻愪緵鐏垫椿鐨勮剧疆鍔熻兘锛屽彲瀵规潗鏂欑殑閲囪喘浠锋牸锛屼互鍙婅繘璐ф暟閲忚惧畾鏄鍚﹁繘琛岀℃帶锛屼互鍙婄℃帶鐨勪弗璋ㄥ害锛岀湡姝ｇ殑鍋氬埌浜嗗畬鍠勭殑绠＄悊銆

銆銆12. 鏈哄櫒璁惧囧強宸ヨ呭す鍏枫侀噺鍏风殑绠＄悊

銆銆鏄撻濫RP绯荤粺鎻愪緵璁惧囪祫浜х＄悊瀛愮郴缁燂紝鍙鍏ㄩ潰绠＄悊璁惧囪祫浜х殑鍙栧緱銆佹敼鑹銆侀噸浼扮瓑鎯呭喌銆傚逛簬宸ヨ呭す鍏风瓑锛屽彲璁剧疆鑷鍔ㄧ紪鐮佷究浜庡炲姞鏂板搧鍙凤紝杩樺彲绾冲叆BOM涓锛堝湪BOM鐨勫彂鏂欏睘鎬т腑璁句负涓嶅彂鏂欙級浣滀负鐢熶骇鏃剁殑鍙傝冦

5. 机械加工厂，如何做生产计划

看你做的是什么样的机械，看工序复杂不？是流水线还是分段生产，设备产能配比，还有物料的计划进度跟进情况，生产计划其实是把工厂的所有部门都能融合进去的工作，涉及的应该是最广的，所以不是那么好回答的

6. 鍐峰簱鏂藉伐杩涘害琛

绯荤粺鎺у埗鐣岄潰涓冦佺郴缁熻緟鏉愬嚟鍊熸湰鍏鍙稿湪鍒跺喎琛屼笟瀹屽杽鐨勪緵璐ф笭閬撳拰鍦ㄥ喎鍐诲伐绋嬩腑鐨勪赴瀵屽伐绋嬬粡楠岋紝鍦ㄥ伐绋嬩腑鎴戜滑涓璐閫夌敤鏈浼樿川鐨勬潗鏂欍傚埗鍐风¤矾涓浣跨敤鐨勯摐绠★紝鍏ㄩ儴閲囩敤闈掑矝瀹忔嘲浜у搧锛屽叾浜у搧缁忕湡绌洪鐏銆侀珮鍘嬫婕忥紝鏈夊緢楂樼殑鍙闈犳с傚埗鍐风郴缁熷集澶撮噰鐢ㄤ笂娴锋亽妫浜у搧銆傚埗鍐风郴缁熶繚娓╂潗鏂欏叏閮ㄩ噰鐢ㄥ箍鍗庡嶄箰鏂瑕嗛摑绠斾繚娓╃★紝鍏朵紭鑹鐨勪繚娓╁拰闅旀苯鎬ц兘宸插湪鎴戝叕鍙哥殑澶氫釜椤圭洰涓婂厖鍒嗕綋鐜般傚埗鍐峰墏閲囩敤鍥戒骇浼樿川R22锛屽喎鍐绘补閲囩敤鏃ユ湰澶闃充骇3GS銆傞珮鍝佽川鐨勫埗鍐峰墏鍜屽喎鍐绘补鏄鍒跺喎绯荤粺闀挎湡楂樻晥銆佸畨鍏ㄣ佸彲闈犺繍琛岀殑淇濊瘉銆傚湪淇濇俯澧欓潰鐨勬柦宸ヤ腑锛屾垜浠澶ч噺浣跨敤浼樿川鏋寮忔《瑁呭彂娉″墏锛屼娇淇濇俯搴撴澘鍏呭垎鐨勮繛鎺ワ紝婊¤冻鑻涘埢鐨勯殧姹借佹眰锛涗繚娓╁湴闈㈡柦宸ヤ腑锛屾垜浠浣跨敤鏂版潗鏂欍佹柊宸ヨ壓锛屼娇鍦伴潰鐨勪繚娓┿侀槻娼鎬ц兘鏈変簡寰堝ぇ鐨勬彁楂樸傚洓銆佹柦宸ョ粍缁囧強鍞鍚庢湇鍔¤兘鍔涙垜鍏鍙告槸涓瀹朵笓涓氫粠浜嬮熷搧鍐峰喕鍐疯棌銆佹灉钄鍐疯棌淇濋矞銆佸伐绋嬭捐′笌鏂藉伐銆佸伐绋嬫湇鍔＄殑涓撲笟鎬у叕鍙搞傚叕鍙镐笅灞炵殑宸ョ▼瀹夎呴儴涓撻棬璐熻矗鍐峰喕宸ョ▼鐨勫畨瑁呫佺淮淇鍜屽敭鍚庢湇鍔″伐浣溿傚伐绋嬪畨瑁呴儴鐜版湁涓撲笟瀹夎呬汉鍛30澶氫汉锛屽垎涓哄洓涓椤圭洰閮ㄣ傚埗鍐疯惧囨槸涓撲笟鎬у己鐨勮惧囷紝璁惧囧拰淇濇俯搴撲綋鐨勫畨瑁呰川閲忓圭敤鎴风殑浣跨敤鏁堟灉褰卞搷寰堝ぇ銆傚洜姝わ紝绮捐壇鐨勮惧囧拰涓撲笟鐨勫畨瑁呭繀涓嶅彲灏戙傛垜鍏鍙哥幇鏈夊叿鏈夊氬勾瀹夎呰皟璇曠粡楠岀殑瀹夎呬汉鍛20澶氫汉锛岃屼笖鏈宸ョ▼涓鎵鐢ㄥ埌鐨勫埗鍐疯惧囧拰鏉愭枡缁濆ぇ澶氭暟鏄鎴戝叕鍙歌捐″埗閫犮佽创鐗岀敓浜ф垨浣跨敤澶氬勾鐨勶紝鍥犳ゆ垜浠瀵硅惧囨潗鏂欑殑鎬ц兘鍜岀粨鏋勬洿浜嗚В锛屼负浠庢牴鏈涓婃彁楂樺畨瑁呰川閲忔彁渚涗簡鏉′欢銆傞壌浜庢湰椤圭洰鐨勮勬ā鍜屼唬琛ㄦ剰涔夛紝鎴戝叕鍙哥壒鎸囧畾宸ョ▼瀹夎呴儴缁忕悊鐜嬪缓瓒婁綔涓烘湰椤圭洰鐨勬昏礋璐ｄ汉銆1銆佹柦宸ヨ繘搴﹁〃锛氭湰宸ョ▼澶囪揣鏈熶负15澶╋紝杩涘満鍚庢湁鏁堟柦宸ユ椂闂60澶 2.1宸ョ▼鏂藉伐宸ヨ壓娴佺▼锛氭柦宸ョ幇鍦烘竻鐞 淇濇俯搴撲綋瀹夎 鍒跺喎璁惧囧畨瑁 绠￠亾姘斿瘑璇曢獙 鍐峰嵈姘寸郴缁熺¤矾杩炴帴 鐢垫皵绯荤粺杩炴帴 鍗曟満璇曡繍琛 绯荤粺璋冭瘯2.2搴撲綋缁撴瀯鏂藉伐2.2.1鍦伴潰闃叉疆銆侀殧鐑銆侀殧姘2.2.1.1闃叉疆灞傦紝瑕佹眰鍋氶槻娼灞備箣鍓嶏紝鍦伴潰蹇呴』骞虫暣銆佷钩鍖栨播闈掑仛搴曪紝闃叉按鍗锋潗瑕佹眰100~200mm 鎼澶达紝骞朵笖涓ゅ眰鎼澶村繀椤婚敊寮鎺ュご锛岀敤0.4mm鐨勮仛涔欑儻钖勮啘鍋氶潰骞剁敤灏佸彛鑳剁矘涓ャ2.2.1.2闅旂儹灞傦細鐢ㄩ珮瀵嗗害闃荤噧鑱氳嫰涔欑儻娉℃搏鏉块摵搴曪紝鏉跨紳棰勭暀10-20mm銆佺幇鍦鸿仛姘ㄨ剛鍙戞场鍓 鍙戞场濉鍏呫2.2.1.3闅旀皵灞傦細鐢ㄤ竴绮樹簩娌规垚楂樺垎瀛愰槻姘村嵎鏉愬姞0.4mm鐨勮仛涔欑儻濉戞枡钖勮啘鍋氶潰骞跺瘑灏侊紝鍋氬埌搴曢潰鍓嶏紝搴斿仛20 mm鍘氱殑姘存偿闈淇濇姢灞傘2.2.2搴撲綋鐨勫畨瑁2.2.2.1绔嬫澘瀹夎咃細鍏堜粠瑙掓澘寮濮嬪畨瑁呫佽佹眰妯鍚戙佺旱鍚戙佸繀椤诲瀭鐩村畨瑁咃紝鍏跺瀭鐩村害搴斿ぇ浜2鈥拌竟瑙掓澘閲囩敤45掳瑙掓柟寮忓规帴銆傛澘缂濆繀椤荤敤鑱氭皑鑴傚彂娉″墏濉鍏呬弗瀵嗐2.2.2.2椤舵澘瀹夎咃細鏉跨紳鐢ㄨ仛姘ㄨ剛鍙戞场鍓傚～鍏呬弗瀵嗐2.2.2.3搴撻棬鐨勫畨瑁咃細搴撻棬瑕佹眰蹇呴』鍨傜洿瀹夎咃紝鍏跺亸宸灏忎簬2鈥颁笖涓庡簱鏉胯繛鎺ュ繀椤荤墷鍥恒佸钩鏁淬佷弗瀵嗐傚喎钘忓簱涓烘垚濂椾笓鐢ㄥ喎搴撳钩绉婚棬锛屼絾蹇呴』鍋氭柇鍐锋ˉ澶勭悊锛岃佹眰缇庤傘佺墷鍥猴紝绗﹀悎鐩稿叧宸ヨ壓瑕佹眰銆傞棬瀹夎呭ソ鍚庡簲寮鍏宠交鏉俱佽嚜濡傘佷弗瀵嗐佺墷鍥恒佺敤鐏鍏夋ˉ鏌ワ紝浠ラ棬缂濅笉婕忓厜涓哄悎鏍笺2.3鍒跺喎璁惧囧畨瑁2.3.1鍒跺喎鏈哄畨瑁咃細2.3.1.1鏍规嵁璁惧囪呯卞崟锛屼弗鏍兼牳瀵硅勬牸鍨嬪彿锛屾暟閲忋傛墍鏈夎祫鏂欏強鐩稿叧鎶鏈鏂囦欢鍧囧簲榻愬叏锛屽簲鏃犵己鎹熷拰閿堣殌绛夋儏鍐靛苟搴斾弗鏍兼墽琛屽紑绠辨鏌ヨ板綍銆佺櫥璁般2.3.1.2璁惧囪繘鍦哄悗锛屽簲鍒跺畾鎼杩愭柟妗堝拰鎴愬搧淇濇姢鎺鏂姐2.3.1.3鏈虹粍瀹夎呭墠锛屽簲瀵规満搴э紙鍩虹锛夋垨棰勫煁浠惰繘琛屾壘骞炽佸叾绾垫í鍚戞按骞冲害鍋忓樊鍊间笉瓒呰繃1鈥般2.3.2鍐烽庢満鍚婅咃細2.3.2.1鏍稿瑰瀷鍙疯勬牸鍙婃暟閲忥紝璧勬枡搴旈綈鍏锛岄庢満琛ㄩ潰鑹叉辰鍧囧寑銆佺粨鏋勫畬鏁达紝鏃犲垝浼ゃ侀攬铓銆佹皵娉＄幇璞★紝閾滅¤繘鍑哄彛搴斿瘑灏佷弗瀵嗭紝绯荤粺鍐呭簲鏈夋皵鍘嬨2.3.2.2鍏堢敤鍨嬮挗鍒朵綔鍐烽庢敮鏋讹紝鏍规嵁椋庢満鍚婅呭瓟浣嶏紝鍦ㄦ敮鏋朵笂寮瀛旓紝瀛斿緞搴旂暐澶т簬鍚婅呴噾灞炴潌鐩村緞锛屼究浜庡畨瑁呯淮鎶わ紝鎵鏈夊畨瑁呴挗浠跺繀椤诲仛闃茶厫澶勭悊銆2.3.2.3椋庢満鍚婅呭繀椤绘按骞筹紝鍏剁旱妯闈㈡按骞冲亸宸鍊煎簲灏忎簬1鈥帮紝涓斾笉寰楀墠鍚庡乏鍙虫憞鎽嗐2.3.3鍒跺喎绠¤矾鐨勫畨瑁咃細2.3.3.1鎵鏈夌¤矾鍧囬噰鐢ㄤ紭璐ㄩ摐绠″強鏃犵紳閽㈢°佹帴鍙ｉ噰鐢ㄦ壙鍙ｅ祵鍏ュ紡閾剁剨锛屽叾鎵垮彛娣卞害鎸夌浉鍏宠勮寖鍒朵綔鐒婃帴锛屼笉寰楅噰鐢ㄥ圭剨锛岀¤矾绌胯繃搴撴澘蹇呴』璁剧疆濉戞枡濂楃′笖鍋氬瘑灏佸勭悊锛岀￠亾鎺ュ彛涓嶅緱璁惧湪濂楃″唴锛岃捀鍙戝櫒鍑哄彛蹇呴』璁剧疆瀛樻补寮锛屼互鍒╀簬鍥炴补銆2.3.3.2鏍规嵁鐩稿叧瑙勮寖锛岀￠亾鐨勫畨瑁呮敮鏋堕棿璺濆簲绗﹀悎锛氭按骞崇★繝42瓒呰繃2.5m搴旇炬暣涓鎵樼爜,鍨傜洿绠★繝42瓒呰繃3.0m 搴旇炬暣涓鎵樼爜,鎵樼爜闂磋窛銆侀珮搴﹀簲淇濇寔鍖绉帮紝鍐风儹绠″垎寮淇濇俯銆2.3.3.3闅愯斀宸ョ▼妫楠岃板綍锛氬埗鍐风¤矾瀹夎呭畬鎴愬悗锛岄栧厛杩涜屾硠婕忔祴璇曘傞噰鐢ㄥ垎娈垫祴璇曟硶锛岃瘯鍘嬪繀椤婚噰鐢ㄥ共鐕ユ爱姘旓紝鍔犲帇绯荤粺璇曢獙鍘嬪姏1.6Mpa锛屽簲淇濆帇24灏忔椂锛屽帇闄嶅皬浜1%涓哄悎鏍硷紝骞惰 褰曠浉鍏虫暟鎹锛岋紙瀹ゅ唴锛屽栨俯搴︼紝鏃堕棿鍘嬪姏闄嶆儏鍐碉級锛屽苟楠屾敹璁ゅ彲銆2.3.4鐢垫皵绾胯矾鐨勫畨瑁咃細璇ュ伐绋嬪垎涓ゅ楃數鎺х郴缁熸帶鍒讹紝鎵鏈夌數姘旈厤浠跺繀椤绘湁鍚堟牸璇佸強鐩稿叧璇存槑涔﹀拰鎶鏈璧勬枡绛夈備富鎺у埗浠跺簲淇濊瘉璐ㄩ噺鍙闈犮佽愮敤銆佺嚎璺搴旀牴鎹瀵瑰簲璁惧囩殑姣旂巼鏉ラ厤缃锛屽繀椤讳繚璇佺﹀悎鐩稿叧璁捐¤勮寖銆傜嚎澶磋繛鎺ュ繀椤婚噰鐢ㄩ敗鐒婅繛鎺ワ紝鎵鏈夋帓绾垮潎搴旂﹀悎闃茬伀绛夌骇锛岄噰鐢ㄩ噾灞炵嚎妲藉拰閲戝睘绾跨¤繘琛岃蛋绾挎帓绾裤2.4绠¤矾姘斿瘑娴嬭瘯銆傞噰鐢24h闄嶅帇娴嬭瘯锛岀郴缁熷繀椤诲厖娉ㄥ共鐕ユ爱姘斾繚鍘嬶紝涓嶅緱鐢ㄥ帇缂╂満鑷韬鎵撳帇锛岄珮鍘嬫祴璇曞帇鍔涘簲鍦1.8MPa浠ヤ笂锛屼綆鍘嬩晶搴斾负1.5MPa涓哄疁锛24h闄嶅帇涓嶈秴杩1%涓哄悎鏍硷紝骞跺仛濂芥祴璇曟椂闂达紝瀹ゅ唴澶栨俯搴︼紝鍘嬪姏鍜屾祴璇曚汉銆侀獙鏀朵汉绛惧瓧銆2.5鍒跺喎绯荤粺鍚规薄銆佹娊绌恒佸喎濯掑厖娉2.5.1鍚规薄锛氭瘡涓鏍归摐绠″湪鐒婃帴涔嬪墠搴旇繘琛屽惞姹″勭悊锛屽惞姹″畬姣曪紝鐢ㄤ簬鐕ユ爱姘斿皢鏁翠釜绠¤矾涓茶仈鍚规薄锛屼互绾胯壊甯冩鏌ユ棤姹＄墿涓哄悎鏍笺2.5.2鎶界湡绌猴細鏀剧┖绯荤粺鍐呮爱姘旓紝閲囩敤鐪熺┖娉垫娊鐪熺┖锛屼弗绂佺敤鍘嬬缉鏈鸿嚜韬鎶界┖銆傚簲鍚屾椂鍦ㄥ惛銆佹帓姘斾袱绔鍚屾椂灏嗘暣涓绯荤粺鎶界┖锛岀郴缁熷唴鍓╀綑鍘嬪姏涓嶉珮浜100pa骞朵繚鎸侊紝杩橀渶鍔犲皯閲忕殑鍒跺喎鍓傚皢绯荤粺涓娈嬬暀鐨勬按鍒嗗垎瑙ｏ紝鍦ㄥ墿浣欏帇鍔涜揪鍒100pa鍗冲彲銆傜郴缁熷湪鐪熺┖鐘舵佷笅锛屼弗绂佸惎鍔ㄥ帇缂╂満鍜屼娇鐢ㄥ厗娆ц〃娴嬭瘯銆2.5.3鍒跺喎鍓傜殑鍏呮敞锛氱郴缁熺湡绌哄勭悊鍚庯紝搴斾粠鍌ㄦ恫缃愬姞娑叉佸喎濯掕嚦楗卞拰鍐嶄粠鍚告皵鍙ｅ厖娉ㄦ恫鎬佸喎濯掞紝鏈虹粍杩愯屼腑涓ョ佷粠鍚告皵鍙ｅ姞娉ㄦ恫鎬佸喎濯掞紝鏁翠釜绯荤粺鍔犳敞閲忎笉瓒呰繃璁惧囨爣鏄庡厖娉ㄩ噺銆傚悓鏃跺厖娉ㄨ崸鍏夋婕忓墏锛屼互鍒╀簬鍦ㄨ惧囪繍琛屾湡闂村彂鐜版紡鐐广3銆佷富瑕佹柦宸ユ満姊拌惧囪ュ伐绋嬩富瑕佹満姊版湁锛氱數鍔ㄥ崌闄嶆満銆佺數鐒婃満銆佸垏鍓叉満銆佺數鍓鍒銆佹皵鐒婅惧囥佹哀姘斻佷箼蹇銆佺湡绌烘车銆佺數閿ゃ4銆佸姵鍔ㄥ姏瀹夋帓璁″垝椤圭洰缁忕悊 1浜 鍒跺喎宸 2浜虹剨宸 2浜 鐢靛伐 2浜虹￠亾宸 3浜 瀹夊叏鍛 1浜烘潗鏂欏憳 1浜 杈呭姪浜哄憳 4鍚5銆佺‘淇濆畨鍏ㄧ敓浜х殑鎶鏈缁勭粐鎺鏂5.1 瀹夊叏鏂囨槑鏂藉伐鐨勭粍缁囬嗗肩幇鍦哄缓绔嬩互椤圭洰缁忕悊璐熻矗锛屽苟鍏蜂綋缁勭粐棰嗗肩殑瀹夊叏鐢熶骇淇濊瘉浣撶郴銆傚疄琛屽畨鍏ㄥ伐浣滃垎宸ヨ礋璐ｅ埗锛岃惤瀹炲畨鍏ㄨ矗浠诲埗銆傜幇鍦烘枃鏄庢柦宸ュ伐浣滅敱鐜板満椤圭洰宸ョ▼甯堣礋璐ｆ暣涓鐜板満鐨勬枃鏄庢柦宸ュ伐浣滐紝骞朵笌鍏跺畠鏂藉伐鍗曚綅涓閬擄紝缁勫缓宸ョ▼鐜板満鏂囨槑缁煎悎娌荤悊棰嗗煎皬缁勶紝涓庡悇鏂藉伐鍗曚綅鍏卞悓浣滃ソ鐜板満鏂囨槑鏂藉伐宸ヤ綔锛屼簤鍒涒滄枃鏄庢柦宸ョ幇鍦衡濄 5.2 瀹夊叏宸ヤ綔閲嶇偣鍙婁繚璇佹帾鏂5.2.1 椤圭洰缁忕悊閮ㄥ簲渚濇嵁鍥藉朵笂绾ф湁鍏冲畨鍏ㄧ敓浜х殑娉曡勩佹斂绛栥佽勫畾鍙婃湰椤圭洰宸ョ▼瀹夊叏鐢熶骇鐩鏍囷紝骞剁粨鍚堝伐绋嬪疄闄呭圭幇鍦鸿亴宸ヤ綔濂藉畨鍏ㄦ暀鑲诧紝鎻愰珮鍏ㄤ綋鑱屽伐瀹夊叏鏂藉伐鎰忚瘑銆傛爲绔嬧滈勯槻涓轰富锛屽畨鍏ㄧ涓鈥滅殑鎬濇兂锛岃亴宸ュ彈鏁欒偛闈㈣揪鍒100%銆5.2.2 鍋ュ叏椤圭洰宸ョ▼瀹夊叏鐢熶骇鍒跺害锛屾寜鍏鍙<<鏂藉伐鐜板満瀹夊叏绠＄悊鏍囧噯>>瑕佹眰,瀵硅ラ」鐩宸ョ▼鐨勬柦宸ュ畨鍏ㄧ敓浜у伐浣滆繘琛岀粍缁囧拰绠＄悊,骞舵寜鐓ф湰宸ョ▼鐜板満鎸囨尌閮ㄧ殑鍚勯」绠＄悊鍜岃佹眰锛岄拡瀵瑰伐绋嬪疄闄呭埗瀹氬苟瀹炴柦鏈夊叧瀹夊叏鏂藉伐鐨勮ˉ鍏呰勫畾銆5.2.3 鐢卞悇涓撲笟宸ラ暱鎼炲ソ鍚勫垎閮ㄥ垎椤瑰伐绋嬪畨鍏ㄦ帾鏂界殑鍒跺畾銆佷氦搴曞疄鏂藉拰妫鏌ャ5.2.4 涓ユ牸鎵ц屽叕鍙稿埗瀹氱殑銆婂畨鍏ㄥ栫綒鍔炴硶銆嬮噰鍙栧畨鍏ㄧ敓浜т笌缁忔祹鎸傞挬鐨勫姙娉曟潵寮哄寲瀹夊叏绠＄悊锛屼娇鍚勯」瀹夊叏绠＄悊瑙勭珷鍒跺害鍙樹负骞垮ぇ鑱屽伐鐨勮嚜瑙夎屽姩銆5.2.5 鎼炲ソ绠￠亾銆佸簱鏉块珮绌轰綔涓氱殑瀹夊叏绠＄悊鍜屽畨鍏ㄦ帾鏂界殑鍒跺畾銆5.2.6 鎼炲ソ澶у瀷璁惧囨惉杩愬悐瑁呯殑瀹夊叏绠＄悊鍜屽畨鍏ㄦ帾鏂界殑鍒跺畾銆5.2.7 鎶撳ソ鏂藉伐鐢ㄧ數瀹夊叏绠＄悊,鎸囧畾涓撲笟宸ラ暱缂栧埗涓存椂鐢ㄧ數鏂藉伐缁勭粐璁捐,缁熶竴鎼璁炬柦宸ョ敤鐢电嚎璺,閰嶅囩淮淇鐢靛伐,璐熻矗鐜板満鐢垫皵绾胯矾鐨勭淮鎶ょ＄悊,鎼炲ソ鏈烘拌惧囩殑鎺ラ浂淇濇姢鍙婄敤鐢佃惧囩殑婕忕數淇濇姢锛屾淇浠绘剰渚涚數鍥炶矾鏃跺簲浜嬪厛閫氱煡鐢ㄧ數璁惧囩殑浣跨敤浜哄憳,搴斿湪璇ュ洖璺鎬婚椄澶勬偓鎸傛淇鏍囧織銆5.2.8 鎼炲ソ鏂藉伐鏈烘板畨鍏ㄨ呯疆鐨勯厤澶囷紝鍦ㄨ惧囦綅缃闄勮繎鎸傝创瀹夊叏鎿嶄綔瑙勭▼锛岃繘鍦虹殑鏈烘板繀椤绘ц兘鑹濂斤紝鐜板満搴旀悶濂戒繚鍏诲伐浣滐紝鏉滅粷鏈哄叿甯︾梾杩愯屻5.2.9 瀹夊叏璁炬柦搴旈綈澶囷紝瀹夊叏缃戙佸洿鏍忋佽︾ず鐗屽簲榻愬囧畬濂戒究浜庝娇鐢锛屽畨鍏ㄥ附銆佸畨鍏ㄥ甫瀹屽ソ榻愬叏锛屾ｇ‘浣╂埓銆5.3 鏂囨槑鐢熶骇绠＄悊鎺鏂5.3.1 椤圭洰缁忕悊閮ㄥ簲鐢遍」鐩缁忕悊瀹氭湡缁勭粐瀵规柦宸ョ幇鍦哄畨鍏ㄦ枃鏄庣敓浜у伐浣滆繘琛屾鏌ワ紝鎸夈婂缓绛戝伐绋嬫柦宸ョ幇鍦虹患鍚堣瘎浠疯瘯琛屽姙娉曘嬭繘琛岃嚜鏌ヨ瘎鍒嗭紝瀵规煡鍑虹殑涓嶅畨鍏ㄩ殣鎮ｅ強瀹夊叏鏂囨槑鐢熶骇绠＄悊涓鐨勯棶棰樺強鏃剁粍缁囨暣鏀广 5.3.2 鏂藉伐鐜板満蹇呴』鎸夌収鏂藉伐骞抽潰甯冪疆鍥捐勫垝锛屾満鍏疯惧囥佹潗鏂欏簲鎸夋寚瀹氬湴鐐规暣榻愬爢鏀撅紝鏂藉伐涓鐨勫簾寮冪墿瑕佸強鏃舵墦鎵锛屼繚鎸佺幇鍦烘暣榻愩佹竻娲併侀亾璺鐣呴氥5.3.3 鎶撳ソ鏂藉伐鐜板満鏂囨槑鐢熶骇绠＄悊鍙婃竻娲佸崼鐢熺＄悊锛屽姙鍏瀹ゃ佸簱鎴裤佸姞宸ュ満鍦般佺彮缁勭敤鎴垮簲娓呮磥銆佹暣榻愶紝鍋氬埌鏂藉伐鐜板満璋佹柦宸ヨ皝娓呮壂锛屾瘡鍛ㄤ竴鎵闄ゃ佷竴妫鏌ワ紝缁熶竴璁剧疆浣欐枡搴熸枡鍫嗗満锛屽強鏃舵竻杩愬簾鏂欍5.3.4 鎵鏈夎亴宸ヨ繘鍏ユ柦宸ョ幇鍦猴紝蹇呴』鑷瀛﹂伒瀹堝悇椤硅勭珷鍒跺害锛岀┛鎴存暣榻愶紝姝ｇ‘浣跨敤鍚勭嶅姵鍔ㄤ繚鎶ょ敤鍝侊紝宸ヤ綔涓瑕佸洟缁撳崗浣滐紝浜掔浉甯鍔┿6銆佸敭鍚庢湇鍔℃垜鍏鍙稿氬勾鏉ヤ竴鐩磋嚧鍔涗簬鍐峰喕璁惧囩殑璁捐°侀攢鍞銆佸畨瑁呬笌鍞鍚庢湇鍔★紝鏈変竴鏀杩囩‖鐨勫畨瑁呫佺淮淇闃熶紞銆傛瘮娉藉皵銆佽胺杞鍏鍙告瘡骞存淳浜哄规垜鍏鍙哥殑鎶鏈銆侀攢鍞銆佺淮淇銆佸畨瑁呬汉鍛樿繘琛岄拡瀵规х殑鍩硅鍜岀浉鍏宠冩牳锛屾垜鍏鍙告瘡骞翠篃娲惧憳宸ュ埌姣旀辰灏斻佽胺杞鍏鍙稿弬鍔犲叾涓惧姙鐨勫悇椤瑰煿璁銆傛墍浠ユ垜鍏鍙稿规瘮娉藉皵銆佽胺杞鍏鍙哥殑浜у搧闈炲父涓板瘜鐨勫畨瑁呫佷娇鐢ㄣ佺淮淇缁忛獙銆傚叕鍙哥珛瓒虫箹鍗楁垚閮斤紝骞垮窞锛屼笢鑾炰负鍦板尯浼楀氱殑鐢ㄦ埛鎻愪緵浼樿川銆佸強鏃剁殑鏈嶅姟銆傚叕鍙歌炬湁涓撻棬鐨勫喎鍐诲伐绋嬮儴锛岃礋璐ｅ喎鍐诲伐绋嬩笟鍔＄殑娲借皥銆佹柟妗堣捐°佸畨瑁呭苟涓虹敤鎴锋彁渚涘煿璁锛岀敱涓撲笟浜哄憳缁勬垚鐨勫敭鍚庢湇鍔￠儴璐熻矗瑙ｅ喅鐢ㄦ埛鍦ㄨ惧囦娇鐢ㄤ腑閬囧埌鐨勫悇绉嶉棶棰橈紝姣忎竴浣嶇敤鎴风殑璁惧囪︾粏淇℃伅閮藉湪鍏鍙哥暀鏈夎板綍锛屽叕鍙稿圭敤鎴疯繘琛屽畾鏈熷洖璁匡紝鍙婃椂浜嗚В鐢ㄦ埛鐨勮惧囦娇鐢ㄦ儏鍐点傚綋鐢ㄦ埛鐨勮惧囧嚭鐜版晠闅滃悗锛屾偍鍙闇涓涓鐢佃瘽锛屼笓涓氱殑鍞鍚庢湇鍔′汉鍛樺皢鍙婃椂涓烘偍瑙ｅ喅闂棰樸傚傛灉闇瑕佷笂闂ㄥ勭悊鏁呴殰锛屾垜浠鐨勫伐绋嬫妧鏈浜哄憳灏嗗湪鏈鐭鏃堕棿鍐呰揪鍒扮幇鍦猴紝鍏呭垎浣撶幇鎴戜滑鏈鍦板寲鏈嶅姟鐨勪紭鍔裤傛垜浠姣忓勾杩樺皢閭璇风敤鎴峰崟浣嶇殑璁惧囨搷浣溿佺淮鎶や汉鍛樺埌鎴戝叕鍙稿弬鍔犳瘮娉藉皵銆佽胺杞鍏鍙稿強鍏跺畠涓撲笟鍐峰喕璁惧囦緵搴斿晢涓惧姙鍚勭嶅煿璁锛屽府鍔╂彁楂樼敤鎴风浉鍏充汉鍛樼殑绱犺川銆傛垜浠鐝嶈嗙敤鎴风粰鎴戜滑鐨勬瘡涓娆℃満浼氾紝涓虹敤鎴锋彁渚涘敭鍓嶃佸敭涓銆佸敭鍚庡叏绋嬩笓涓氬寲銆佷汉鎬у寲鐨勬湇鍔° 涔濄佹湇鍔℃壙璇轰功涓轰簡纭淇濆伐绋嬩紭璐ㄣ侀珮鏁堢殑椤哄埄瀹屾垚锛屾垜鍏鍙哥壒鍋氬嚭浠ヤ笅閮戦噸鎵胯猴細1. 鏈椤圭洰鏂规堬紝鎵鎻愪緵鐨勮祫鏂欍佹暟鎹鍧囧睘鐪熷疄鏈夋晥銆2. 閫夌敤璐ㄩ噺浼樿壇鐨勮惧囧強鏉愭枡锛岀簿蹇冪粍缁囨柦宸ワ紝纭淇濆伐绋嬭川閲忚揪鍒颁紭鑹銆 3. 鍏呭垎鍙戞尌鑷韬浼樺娍锛屽己鍖栨柦宸ョ＄悊锛屽簱浣30澶╁唴瀹屾垚锛屾満缁30澶╁唴瀹屾垚銆斿伐鏈熷彲鍗忓晢璋冩暣銆曘4. 涓鸿吹宸ュ巶鎻愪緵鑹濂界殑鍞鍚庢湇鍔★紝鍋氬ソ宸ョ▼鐨勪繚椹炬姢鑸宸ヤ綔锛涘傚嚭鐜拌惧囪川閲忛棶棰橈紝鍦24灏忔椂鍐呭埌杈剧幇鍦哄勭悊瑙ｅ喅銆5. 鎴戝叕鍙稿规墍鎻愪緵璁惧囧厤璐逛繚淇澹规嬀璐颁釜鏈堬紝缁堣韩璐ㄩ噺璺熻釜鏈嶅姟銆

7. 生产调度怎么做

生产调度就是组织执行生产进度计划的工作.生产调度以生产进度计划为依据.生产进度计划要通过生产调度来实现.生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的.现代工业企业.生产环节多.协作关系复杂.生产连续性强.情况变化快.某一局部发生故障.或某一措施没有按期实现.往往会波及整个生产系统的运行.因此.加强生产调度工作.对于及时了解.掌握生产进度.研究分析影响生产的各种因素.根据不同情况采取相应对策.使差距缩小或恢复正常是非常重要的.
(一)生产调度工作的主要内容与基本要求
生产调度工作一般包括以下内容:
1.检查.督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作.
2.根据生产需要合理调配劳动力.督促检查原材料.工具.动力等供应情况和厂内运输工作.
3.检查各生产环节的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出产进度.及时发现生产进度计划执行过程中的问题.并积极采取措施加以解决.
4.对轮班.昼夜.周.旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录,机器损坏造成的损失记录,生产能力的变动记录等)进行分析研究.
对生产调度工作的基本要求是快速和准确.所谓快速.是指对各种偏差发现快.采取措施处理快.向上级管理部门和有关单位反映情况快.所谓准确.是指对情况的判断准确.查找原因准确.采取对策准确.为此.就必须建立健全生产调度机构.明确各级调度工作分工.建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度.掌握一套迅速查明偏差产生的原因.采取有效对策的调度工作方法.对生产调度工作的其它一些要求如下所述:
1.生产调度工作必须以生产进度计划为依据.这是生产调度工作的基本原则.生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性.要围绕完成计划任务来开展调度业务.同时.调度人员还应不断地总结经验.协助计划人员提高生产进度计划的编制质量.
2.生产调度工作必须高度集中和统一.现代化大生产中生产者成千上万.生产情况千变万化.讲管理就必须讲统一意志.统一指挥.建立一个强有力的助手.各级调度部门应根据同级领导人员的指示.按照作业计划和临时生产任务的要求.行使调度权力.发布调度命令.各级领导人员应充分发挥调度部门的作用.维护调度部门的权威.
3.生产调度工作要以预防为主.调度人员的基本任务是预防生产活动中可能发生的一切脱节现象.贯彻预防为主的原则.就是要抓好生产前的准备工作.避免各种不协调的现象产生.在组织生产的过程中.不仅要抓配套保证装配需要.还要抓毛坯保证加工需要.防止只抓出产不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得调度工作的主动权.
4.生产调度工作要从实际出发.贯彻群众路线.为此.调度人员必须具有深入实际.扎实果断的工作作风和敢于负责的精神.要经常深入生产第一线.亲自掌握第一手资料.及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况.摸清客观规律.深入细致地分析研究所出现的问题.动员群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象.出主意想办法.克服困难.积极完成生产任务.只有这样.才能防止瞎指挥.使调度工作达到抓早.抓准.抓狠.抓关键.一抓到底的要求.
(二)生产调度工作的机构和分工
企业的生产调度部门.是实施生产作业(进度)控制.进行日常生产管理.以实现生产作业计划的责任部门.因此.每个工业企业都应该按照上下贯通.左右协调.集中统一.灵活有效的原则建立起生产调度工作系统.在各个生产环节中都应设置专职的或兼职的调度机构和人员.负责处理日常生产活动中产生的各种偏差.一般大中型企业设厂级.车间和工段三级调度.即厂部以主管生产的厂长为首.设总调度室(或生产科内设调度组)执行调度业务,车间在车间主任领导下设调度组(或调度员),工段(班组)设调度员.也可由工段长(班组长)兼任,在机修.工具.供应.运输.劳动等部门也要建立专业性质的调度组织.
各级调度机构应明确职责和权限.规定编制.充实人员.并配备相应的调度技术装备.
调度机构的分工应根据集中与分散相结合的原则.以及每个企业的生产技术特点来决定.
对于生产过程连续程度较高.各个生产单位之间生产活动联系紧密.生产安全问题比较突出的企业(如化工厂.冶金厂.流水作业的机械厂等).生产调度的集中程度就要大一些.反之.厂内各个生产单位的生产活动独立程度比较高的企业(如特种工艺美术厂.单件小批生产的机械厂等).生产调度工作的集中程度就应该相对小些.可把较多的权力下放给基层.
厂部调度机构的调度人员分工.一般有以下三种方式:
1.按产品分工.由每个调度员主管一种或几种产品的调度业务.从所管产品的生产前准备.投料.生产.一直到产品完工的全过程.都由分管调度人员包干负责到底.这种分工的优点是:调度人员了解所分管产品的全过程.责任明确.特别适用于生产周期长的产品和新产品.其缺点是:容易发生对车间.工段的多头指挥.影响调度工作的集中统一.
2.按车间.部门分工.由每个调度人员分工主管一个或几个车间(业务部门)的调度工作.全面掌握所管车间(或部门)所有产品的生产及业务活动.这种分工的优点是:调度人员能全面了解该车间生产各种产品的情况(或该业务部门的全部情况).便于统筹兼顾.其缺点是:不能了解产品生产的全过程.容易发生前后脱节的现象.对于品种较稳定的成批大量生产.宜采用这种分工方式.
3.按产品按车间相结合的分工.即对稳定生产的品种.实行按车间分工的方式.对特殊的.难度大的.生产周期长的产品.设专职调度员.以保证此类产品较顺利地完成生产全过程,同时又尽可能减少各种产品相互冲突.对车间.工段多元指挥的现象.
此外.厂级的设备.工具.供应.运输.仓库.劳动等部门.可根据实际需要.设立调度组.或指定专人负责调度工作.
(三)调度工作制度
生产调度是一项日常性的工作.应当把一些反映生产调度规律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指导调度工作的有效开展.调度工作制度一般有:值班制度.调度会议制度.现场调度制度.调度报告制度等.其内容视企业具体情况而定.
实行值班制度.为了组织调度.及时处理生产中出现的问题.厂部.车间都应建立调度值班制度.规模较大的企业可设中央调度控制台.厂部.车间都要设值班调度.处理日常生产中的问题.值班调度在值班期内.要经常检查车间.工段作业完成情况及科室配合情况.检查调度会议决议的执行情况.及时处理生产中的问题.填写调度日志.把当班发生的问题和处理情况记录下来实行调度报告制度.为了使各级调度机构和领导及时了解生产情况.企业各级调度机构要把每日值班调度的情况报告给上级调度部门和有关领导.企业一级生产调度机构要把每日生产情况.库存情况.产品配套进度情况.商品出产进度情况等.报企业领导和有关科室.车间掌握.
坚持调度会议制度.调度会议是一种发扬民主.集思广益.统一指挥生产的良好形式.企业一级调度会议由企业负责生产的领导主持.主管调度工作的科长召集.各车间主任及有关科室科长参加.车间调度会由车间主任主持.车间计划调度组长召集.车间技术副主任.工具员参加.会前要做好准备.事先摸清问题.通知会议内容.集中解决生产中的关键问题.会议上议题要突出重点.要强调协作风格.会议既要发扬民主.又要有统一意志.
健全现场调度制度.领导人员下现场.到发生问题的现场去.会同调度人员.技术人员.工人三结合地研究生产中出现的问题.以求得矛盾的解决.这种方法有利于领导人员深入实际.密切联系群众.掌握下情.调动各方面的积极性.使问题可以获得又快又好的解决.
坚持班前班后小组会制度.小组通过班前会布置任务.调度生产进度,通过班后会检查生产进度计划完成情况.总结工作.