疫情中机械产品的应用有什么

❶ 今年疫情情况下，工程机械行业还会稳健发展吗

2020年3月开始工程机械行业释放旺季需求

据中国工程机械工业协会统计，2020年回1-4月，纳入统计的答25家挖掘机制造企业共销售挖掘机114056台，同比增长10.5%;其中国内104648台，占整体市场销量的92%;出口9408台，占整体市场销量的8%。

——更多数据来请参考前瞻产业研究院《中国工程机械制造行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》。

❷ 中小企业面对疫情怎么办

2020年疫情的爆发让太多企业遭遇了巨大打击，而在年的开幕之初，疫情又开始了反扑，这不得不让小企业感到头疼。
说到底小企业在很多方面的不足导致其抗风险的能力十分低下，与其坐等不可预想的未来，最好的办法是提升自己的抗风险能力。当前数字化转型是小企业提升自己的关键，一方面向智能制造转型，降低人力依赖；另一方面从管理着手，让企业运作更加规范。今天我们要将的就是如何用工业云优化小企业的管理流程。
然而很多小型机械加工厂，没有足够的资金进行自动化改造，而且自身生产、管理方面存在着诸多问题：工厂业务信息化不足，生产计划、排程、进度等都需人工，员工工作效率无法掌控、生产设备无监控等等。
青岛润利特机械公司是一家小型机械加工厂，虽然员工只有几十人，但是业务却非常的忙碌，不同于大型机械加工厂，小厂的订单都很驳杂，而且客户要求才是第一位。
往往客户一个插单电话，工人们就要连夜赶工，生产计划仍用人工计算，订单一多就容易乱，车间里的生产进度管不起来，导致有些客户催单的时候，才发现这个订单做了一半放下了。
工厂为解决此类问题，进行了一年多的市场调研，最终选择了C2P工业云，润利特原本没有使用任何软件，采购、生产、库存都用人工记录，年底盘点总会出现各种数据问题。
实施C2P工业云后，在制造模块可自动生成生产订单，每个工筐都有二维码标签，工人加工完后，手机扫码录入完工数、报废数，系统自动记录工作时长、数量等，简单的手机扫码解决了：订单进度、工人计件、质量追溯问题。
此外C2P工业云还有非常多的功能模块，包括销售、采购、库存、会计、CRM等，支持任何行业的中小企业进行定制，将极大提升工厂管理效率。
润利特机械公司成功实施C2P工业云后，实现了企业一体化管理，促进了企业高速发展，降低管理工人、跨工序沟通的成本，为工厂自动化改造积累了资金。

❸ 在疫情防控措施中，“14＋7”天集中隔离观察指的是什么

“14+7”天集中隔离，是针对此次本轮新出现的疫情所采取的一种新的隔离观察方式。

一、本轮疫情传播和病例传播特点，根据国家、省、市专家研判意见，大连市统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作总指挥部近日下发《关于做好当前疫情防控相关工作的通知》，要求酒店集中隔离人员，在十四天酒店隔离后，再在原地或异地酒店实行七天隔离管控。核心管控区居家隔离人员，隔离时间自进入居家隔离状态，即从落实“人不出户”管控之日起算，实施“14+7”管控措施。

三、针对新一轮疫情传播快，零星传播，甚至出现超级传播现象的特点，“14+7”隔离模式也对隔离的有关人员提出了新的要求。本次疫情传播力强、速度快，居家隔离人员一定要严格执行居家隔离工作细则等有关规定，科学规范落实居家隔离各项要求，做到科学居家、人不出户。只有大家积极配合，才能在最短时间内阻断病毒传播，尽早恢复正常生活秩序。相信随着“14+7”隔离模式的实施，以及隔离人员的积极配合，本轮疫情的拐点指日可待。