武汉宝力机械制造有限公司怎么样

A. 宝力机械有限公司的公司发展

宝力成立初期以代理德国及日本中小型机械为主，随着工业迅速发展，产品质素及精度要求越来越高，机械需求亦由传统机床转为电脑数控设备，而现时的机械更趋向高科技及高速化发展，为此，公司相应引进了各类高精密高速数控加工中心、激光/等离子切割机及激光雕刻机等先进机械。为拓大市场及代理更多不同类型产品，宝惠机械有限公司于1990年正式成立，主要代理产品包括：金属冲压机械、冲床周边设备、金属切削机械及放电加工机械等，以台湾及日本进口为主。集团于九零年初成立先进科技部，以配合市场需要及提供多元化的产品服务，为客户提供更多先进机械如：立体光学扫描系统、快速成型中心，激光雕刻机，三维激光焊接机及精密计量仪器等，并提供有关专业培训课程。随着市场的需求增加并为进一步提供专业化服务，集团更于2006年底成立计量仪器部，专职负责三座测量仪、激光干涉仪、跟踪仪及量具等。
早在1987年集团已成立中国贸易部以拓展国内市场。随着中国改革开放不断深化，经济发展令人瞩目。无论是国内投资设厂的外资企业，又或是中国原有的国企及乘时崛起的私营企业，均对精良机械的需求十分殷切。为向国内客户推广合适之机械及协助进行现有设备的更新改造，集团于九十年代初在北京及上海开设办事处，往后广州、重庆办事处及东莞办事处及维修服务中心亦相继成立，以加强与国内客户的联系。踏入廿一世纪，增设西安、潘阳、青岛、苏州、温州、天津及宁波办事处，配合公司进一步开拓中国市场。2004年底，集团的特约营销中心—广州宝力机械科技有限公司于广州黄埔保税区正式成立；而2007年成立的宝力（深圳）及宝力（澳门）两间公司，能更配合客户的需要，加强三地客户的联系；2011年初更于东莞设立中国总部，集中资源以提升现有服务水平及新增其他增值服务。现今科技发展一日千里，市场对产品及服务的要求越来越高，为保证售前售后的服务质素，公司严格挑选新入员工，并向工程师和技术维修人员提供各种在职培训及出国深造的机会。维修服务部由150多名中港员工划分成各专科级别组成，以“快捷有效、以客为先”的服务宗旨向客户提供专业意见及技术支援。1998年宝力及宝惠荣获ISO9002认证，并于2001年以新版ISO9001：2000取代旧证，确保公司整体服务质素达至国际标准。2002年，维修服务部率先采用TOM(Total Quality Management)全面优质管理系统，有效提高效率及服务质素。集团亦于2009年全面采用世界知名企业资源管理系统-SAP，能迅速处理客户所需，加强集团之竞争能力。集团积极引进外国先进科技，协助本港及国内厂家增强竞争能力；每年参与十多个本港和国内的机械展览会并于集团展示厅与行大型展销会及技术周，并与各专业协会联合举办研讨会，介绍崭新机械及科技，以配合客户的业务发展；更定其举办精密机械考察团及组织技术交流活动，为客户与制造商铺设平台作直接沟通，让制造商更了解客户需要，加强客户的信心；再透过各类工业杂志、报章及公司定期出版的资讯，令客户得悉最新机械资料及科技讯息。

B. 国内外有哪些著名的数控机床和加工中心品牌

国内外著名的数控机床和加工中心品牌有：

1、国外：

日本牧野 (Makino) 、马 扎 克 (Mazak ) 、澳 科 玛 (OKUMA )、新泻铁工 (NIGATA) 、新日本工机 (SNK) 、光阳机械工业 (KOYO)、现代重工 (Hyunday) 、大宇机床 (Deawoo)、森 精 机 (MORI SEIKI)、迈 科 群 (Mectron)。

2、国内：

桂林机床、云南机床 、北京第二机床厂、北京第三机床厂、天津第一机床厂 、沈阳第一机床厂 、济南第一机床厂、 青海第一机床厂、常州机床总厂 、纵横国际(原南通机床) 、大河机床厂 、宝鸡机床厂、桂林第二机床厂、万佳机床工具有限公司、天津德联机床服务有限公司。

第一台加工中心是1958年由美国卡尼-特雷克公司首先研制成功的。它在数控卧式镗铣床的基础上增加了自动换刀装置，从而实现了工件一次装夹后即可进行铣削、钻削、镗削、铰削和攻丝等多种工序的集中加工。

加工中心是带有刀库和自动换刀装置的一种高度自动化的多功能数控机床。工件在加工中心上经一次装夹后，能对两个以上的表面完成多种工序的加工，并且有多种换刀或选刀功能，从而使生产效率大大提高。

(2)武汉宝力机械制造有限公司怎么样扩展阅读：

数控机床是数字控制机床（Computer numerical control machine tools）的简称，是一种装有程序控制系统的自动化机床。

该控制系统能够逻辑地处理具有控制编码或其他符号指令规定的程序，并将其译码，用代码化的数字表示，通过信息载体输入数控装置。经运算处理由数控装置发出各种控制信号，控制机床的动作，按图纸要求的形状和尺寸，自动地将零件加工出来。

数控机床较好地解决了复杂、精密、小批量、多品种的零件加工问题，是一种柔性的、高效能的自动化机床，代表了现代机床控制技术的发展方向，是一种典型的机电一体化产品。

网络-数控机床

C. 我通过东莞菱宏公司电话面试，让我去广州参加复试，一个月后回北京工作，我不知道他是否是真，请帮忙解决

看起来很象是骗人的,东莞的公司为何要去广州复试呢?
主要是你有投简历给这家公司吗?如果你没有投的话,那就肯定是骗人的啦

D. 我先了解一下宝力集团/香港宝力/宝力机械的关系，请问有谁可以回答一下！

你要了解的这间公司，其实都可以统称叫宝力！！中国大陆和港澳的机械行业里，宝力规模比较大，不管售前售后的服务做得的专业化程度都比较高，在业内有较大的影响力！！与其交往过的企业都能了解到以下信息——

宝力集团的总部——宝力综合大楼在东莞长安霄边社区振安东路63-1号。在综合大楼的一楼，建立一个全新而巨型的方案中心，同时展出超五十台不同种类的机床，不但可让参观不同种类的机床，还可即场演示机床性能，我们的所有参观及探访者都可得到实时的演示服务。

在综合大楼一楼内，有一个逾千平方米大的大型机床维修工场，无论哪一种类机床，他们都可以提供全面翻修改造服务，突显出他们在设备改造及翻新技术上有卓越的能力，更能表现出他们对客户购买宝力、宝惠设备后的服务支持。

综合大楼二楼为宝力集团的办公大楼，各部门集中在办公大楼内，为广大客户提供更快捷、有效率及高质素的售前及售后服务。此外，还有多个研讨及会议室，包括容纳200人的研讨会室，为客户提供更优质及卓越的服务。

全新的GOM中国技术中心于东莞长安宝力综合大楼3楼。展出多款ATOS扫描仪：

应市场上不同行业的需求和应用，宝力综合大楼特设先进科技中心，以最先进的机械设备帮助不同行业的客户。

宝力、宝惠致力代理各行业及领域要求的优质测量机，位于宝力综合大楼内的测量技术中心，展示了对应不同行业不同客户要求的测量机。

自动化工程部会根据客户的需要，为客户提供由设计、改良、制造自动化设备、应用培训等一站式连续服务，为改变人工密集生产模式的客户及行业，带来更佳的选择。

根据牙科工艺之需求及应用，宝力综合大楼提供牙科CAD/CAM系统展示，协助牙科技工所从传统人手操作转变为数字化。

随着电子组装行业的急速发展，电子原件日趋精密，客户对生产及检测设备的要求相应越来越高。为此，宝力在综合大楼内设置SMT电子设备中心。

在售前服务方面，他们服务部同事会配合销售同事一同推广及展示机床的功能及特性，以便客户更能理解机床的性能。除此以外，应客户的要求，协助处理样品加工制作工作。

另外，宝力提供「交匙工程」，从生产流程设计、供应、安装、操作培训等提出一个全面及完善的生产服务给客户。客户只需要点击一下按钮就可以开始使用整个生产设备了，他们还会负责从了解客户的需要、设计、选配机械、安装直到完成。 客户只需要提出他们的要求，便能透过此服务获得他们理想的生产设备及工序。

以下是宝力的一个自我简述资料——

◆服务团队
☆强大而专业的服务团队
服务支持是我们对客户的承诺，我们现时已有超过150位同事为客户提供全面、快捷及优质的售后服务，是现时在机器代理行业上拥有强大的售后服务团队之一。

☆客户服务中心
我们除了有优秀的维修团队及拥有与原制造厂的良好伙伴关系外，我们亦有多名专业、有礼的客户服务员为客户服
务。为使客户能够更快捷地联络到我们的客户服务中心，我们设有客户服务热线，不论阁下身处在香港或国内，
只要致电我们客户服务热线，便能直接与我们的客户服务员联络。 客户服务热线如下:

◆服务地区
在中国多个省市已设立多个售后服务据点，为不同地区的客户提供优质的服务。 以下为已有售后服务专业工程师
驻守之办事处:
·香港 ·东莞长安 ·重庆 ·上海 ·宁波 ·苏州 ·北京 ·青岛

——在保养服务方面，他们的做法非常不错，有利于整合产供销的技术交流和剔除供求之间的一个沟通障碍！
每年，售后服务部均会于东莞综合大楼举办一年一度的维修保养讲座。维修保养讲座有超过10个讲题提供给不同客户参加 (如钻孔攻丝中心、精密车床、高速加工中心、测量仪器等)，费用全免，每年平均有超过数百人参加。
举办维修保养讲座的目的是为了加强客户对机床日常保养的知识，延长机床寿命。 另外，我们亦希望透过这些讲座，将一些基本及简单的维修知识教授给客户，以便客户在遇到这些问题时可自行处理，减少停机时间并可增加工作效率。

经常性举办专题研讨会(如:技术周)给予不同行业的客户参加，售后服务部亦会参与其中，讲解及展示机床如何配合该行业的生产及发展，并与客户作进一步技术交流。

除了为客提供到厂维修服务外，还会为客户提供不同的顾问服务，如「交匙工程」服务、「自动化工程」一站式服务、生产流程改善顾问服务、加工技术改进顾问服务等等，务求为客户提供全方位之服务。

我们会加强零部件物流及供应链管理，加强与制造厂的合作，配合适当的仓存，以及增加「本地寻、本地购」的政策，以缩短零部件的采购、订货及交货时间。

以上资料，希望可以帮到大家！谢谢！！