预算时机械费如何调整

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B. 预算中机械费可以修改么

定额里人才机是一起的，每个月造价站都会更新的

C. 编制预算定额时机械台班消耗量中机械幅度差的内容包括

机械台班幅度差是指在施工定额中所规定的范围内没有包括,而在实际施工中又不可避免产生的影响机械或使机械停歇的时间。其内容包括:
①施工机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间;

②在正常施工条件下,机械在施工中不可避免的工序间歇;

（2）机械费调差：

（2.1）一是按本定额机械台班中的组成人工费、燃料动力费进行动态调整；（常用）。

机上人工费动态调整，水、电、燃油调差。

调差=机上人工费*机械调差指数+机械价差（不含机上人工）。

D. 编制预算的时候机械台班价格如何确定

一、机械台班单价的确定方法
施工机械使用费 = ∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）
机械台班单价由以下七项费用组成。
1、折旧费的确定。机械台班折旧费计算公式为：
台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）×时间价值系数÷耐用总台班
国产机械预算价格=机械原价+车辆购置税+供销部门手续费和一次运杂费
进口机械预算价格=到岸价格+关税+增值税+消费税+外贸部门手续费和国内一次运杂费+财务费+车辆购置税
2、大修理费的确定。其计算公式为：
台班大修理费=（一次大修理费×寿命周期内大修理次数）÷耐用总台班
二、机械台班消耗量指标的确定
预算定额中的机械台班消耗量指标，一般按《全国建筑安装工程统一劳动定额》中的机械台班量，并考虑一定的机械幅度差进行计算，即
分项定额机械台班消耗量=施工定额中机械台班用量+机械幅度差
机械幅度差是指施工定额内没有包括，但实际中必须增加的机械台班费。主要是考虑在合理的施工组织条件下机械的停歇时间，包括以下几项：
1、施工中机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。
2、在正常施工条件下机械施工中不可避免的工作间歇时间。
3、检查工程质量影响机械操作时间。
4、工程收尾工作不饱满所损失的时间。
5、临时水电线路移动所发生的不可避免的机械操作间歇时间。
6、冬雨季施工发动机械的时间。
7、不同厂牌机械的工效差。
8、配合机械施工的工人劳动定额与预算定额的幅度差。

E. 2013年土建工程结算定额人工费调整后管理费和机械费咋调

在土建工程结算时，面对定额人工费调整后，管理费和机械费的调整，我们需要明确几个关键点。首先，机上人工费如果已包含在定额机械费中，那么调整方式应遵循相应定额子目的机上人工数总和乘以21.82元/工日的规则，再计算1.2%作为调整的机上人工费。

在具体操作中，首先要识别机上人工费是否已经计入了机械费的预算。如果确实如此，那么应按照已设定的计算公式进行调整。这一计算不仅涉及基础的工日数量，还考虑了每工日的费用标准，即21.82元。之后，再将这一基础费用乘以1.2%，以获得机上人工费的调整量。

在处理管理费和机械费时，同样需要遵循工程合同中的规定，以及项目管理的要求。管理费的调整，往往与工程总成本、利润目标和项目管理的复杂度紧密相关。因此，调整时需要结合项目的实际情况和合同条款，确保调整的合理性与合法性。

至于机械费的调整，主要考量的因素包括但不限于机械的使用频率、维护成本、市场租赁费用的变化、以及机械设备的折旧等。在实际操作中，可能需要根据机械设备的使用记录、市场行情和合同中的具体约定来确定调整的基准和方法。

总的来说，面对定额人工费调整后，管理费和机械费的调整策略应具备灵活性和针对性。在具体操作过程中，既需要遵循合同条款，也需结合项目实际状况，通过科学合理的计算和决策，确保工程结算的准确性和公平性。同时，应保持与项目各方的有效沟通，确保调整方案的透明度和可接受性。