工具箱会议

❶ 如何搞好HSE体系管理

风险评估（HEMP）
HSE 会议
工具箱会议
HSE培训
个人劳保用品管理
HSE演习
等等...

❷ 工具箱会议的介绍

工具箱会议的英文是toolboxtalk是指作业人员在作业前，集中在一起，由作业负责回人或技术人员对工答作进行交底，同作业人员沟通工作中风险及安全措施的短暂、非正式的会议。因一般情况下都是在作业人员拿好工具箱准备作业，或坐在工具箱上开的会，所以形象的叫做工具箱会议

❸ 什么是工具箱会议

工具箱会议的英文是toolbox talk，是工程管理中安全部门专门面向工人开设的初级安全培训课程，以提升其技能和安全意识。

❹ tool-box meeting应该怎么翻译

工具箱会议
据说在日本公司，也把它翻译为"危险预知训练"

Toolbox talks(meetings)

Toolbox safety talks are especially important to the supervisors on your jobsites and projects because they afford the supervisor the opportunity to convey, in a timely manner, important information to the workers. Toolbox talks may not be as effective as the one on one, but still surpass a memoranm or written message. In the five to ten minutes prior to the workday, a shift, at a break, or as needed, this technique helps communicate time-sensitive information to a department, crew, or work team.

In these short succinct meetings, convey changes in work practices, short training moles, facts related to an accident or injury, specific job instructions, policies and proceres, rules and regulation changes, or other forms of information which the supervisor feels are important to every worker under his supervision.

Although toolbox talks are short, these types of talks should not become just a routine part of the workday. Thus, in order to be effective, they must cover current concerns or information, be relevant to the job, and have value to the workers. Carefully plan toolbox talks to effectively transmit a specific message and a real accident prevention technique. Select topics applicable to the existing work environment; plan the presentation and focus on one issue at a time. Use material to reinforce the presentation and clarify the expected outcomes.

Some guidelines are

1. Plan a toolbox training schele in advance and post a notice.

2. Prepare supporting materials in advance.

3. Follow a procere in the presentation: explain goals; try to answer questions; restate goals; and ask for action.

4. Make attendance mandatory.

5. Make each employee sign a log for each session.

6. Ask for feedback from employees on the topic or other proposed topics.

7. Involve employees by reacting to suggestions or letting them make presentations when appropriate.

8. Reinforce the massage throughout the work week.

No matter how effectively you communicate with your workforce, you still need to assure that your workforce has the competence to perform the basic skills for the tasks they have been assigned.

❺ help!help!化学翻译4

4.1.1安全审计和检查
甲承包者应至少有2独立对现场安全进行审核，由第三方。
啤酒保留有权要求额外审核。
乙承包商的安全代表（ ）应进行日常巡查工作，对不同的工作领域，以核实正确使用防护装备，并确保规章制度正在遵循所有承包商和分包商的人员。
承包商的安全代表必须纠正不安全行为，工作条件和其他健康偏差期间注意到这些检查。
审计和检查报告必须记录并转交啤酒，如果要求。
承包商应保持记录的健康采取行动，并提供一份啤酒时所需。
4.1.2工具箱会议
承包者应持工具箱会议每周与所有人员。目的工具箱会议是讨论具体的安全议题（改正不安全的做法，条件和情况，以防止意外发生） ，并促进个人的安全意识。
承包者应尊重啤酒的选择安全的课题。任何意外/近吴事故/事件和/或紧急干预必须讨论在一个工具箱会议。基本科目涵盖的范围包括：
甲娱乐场所
乙天然气危害：氮气，氧气，氢气，一氧化碳（如适用）
c.标志和报警信号
d.管闲事
e.摄影作品-气动/液压试验
f.工作，在密闭空间
g.政策驱动
h.棚架，梯子和楼梯
一。应急预案
j.高架工程
的k. … …

工具箱会议上，大约15分钟。
每当这些会议的地点，日期，地点和事由必须记录，连同姓名和签字者参加。啤酒储备有权要求一份记录，并判处事宜加以讨论。

❻ 1001种自动自发的方法的目录

前言
第一部分 你和你的工作
突破思维局限
做自己的老板：看清你所扮演的角色专
工具箱：激发属员工的创新意识与创造力
立刻行动：培养积极进取的个性
做好家庭作业
做自己的老板：吃一堑，长一智
工具箱：有条不紊地解决问题
立刻行动：确认你们的企业文化、价值观及公司规范
采取行动 把握机会
做自己的老板：对自己的行为负责
工具箱：采取行动时，态度与保持平衡很重要
立刻行动：切实负起责任来的方法
提高绩效
做自己的老板：如何使你的建议发挥效力
工具箱：向其他人兜售你的想法
坚定不移与坚持不懈
做自己的老板：相机而动，量力而行
工具箱：掌控你的时间
立刻行动：坚持就会有回报
第二部分 你和你的同事
领导力与影响力
工具箱：五种力量之源及其使用方法
做自己的老板：领导者需要做些什么？
立刻行动：领导者发挥影响力的行动策略
沟通与人际关系
做自己的老板：如何获得其他人的帮助
工具箱：在会议中如何发挥影响力
立刻行动：沟通与建立人际关系的技巧
自下而上的管理
团队合作
超越预期
第三部分 你的工作和生活
掌控你的工作
学习与培训
培养工作所需的技能
战胜困难
职业选择

❼ TBM是什么

Tunnel Boring Machine 隧道挖凿机

❽ 工具箱会议的例句

* 1.This operation requires a Toolbox Talk, covering equipment use and positioning of personnel.
这项操作要求召开工作前安全会，会议内容包括使用的设备和内人员的位置。容
* 2.Before starting the job, hold a Toolbox Talk with the crew to discuss equipment, tools, proceres and safety.
开始工作前，举行一个安全会议，讨论设备，工具，规程和安全的问题。
* 3.1) Before starting the job, hold a Toolbox Talk with the crew to discuss equipment, tools, proceres and safety.
开始工作前，举行一个安全会议，讨论设备，工具，规程和安全的问题。