❶ 如何采购五金原材料
原材料方面采购一般公司都从经销商处进行采购的,基本很少直接从钢厂直接订货,因为内公司的用量在钢铁容厂的眼里是太少了,我们公司每月用120-150吨左右的钢材,也是直接从经销商那里采购的.在珠三角地区就是这样,北方就不知道了!
❷ 如何做好五金件采购
我在补充几点：知道自己厂的产品用料情况，也就是定额，掌握库存，在一个是走市场，了解你所要采购东西的价格，上报你的上一级领导，知道自己厂的经济情况，是付款还是赊账或月结，还有发票增值税、剪口。
❸ 如何采购小五金
我之前做过几年的五金配件、印染配件采购，就是刚开始你需要找几家五金内供应商，价格、质量容做比较，注意品牌也要看的，不同的品牌价格不一样的。最后选择2、3家，跟对方签订合同。以后五金类的就向他们采购。每一次订购时，也要询问一下其他供应商的价格，再决定向哪家订货。
希望能帮到你！
❹ 怎么样才能做好一个合格的五金采购员
1.你要了解五金件采购的特点：采购频繁、金额小、规格杂、厂商多且多为贸易商。。。
2.看书：五金件的厂商一般都会送一些手册的，很厚的那种，各种品牌和规格的，你可以多看看
2.最好与3-4家供应商维持长期合作关系，合作久，服务也会比较好，万一有一些异常状况双方也容易沟通处理
3.把公司常用的规格物料列一份清单，经过比价后签订年度合同，这样一来就不需要每次订购都要3家比价了；后续若有新的物料再陆续添加到合同里
4.人际关系：
1）采购与供应商，不要因为作为采购就可以指使厂商，双方站在平等的角度，公私分明，应该可以保持比较和谐的合作关系；
2）同事间的相处，若你们分工比较细，你一个人负责五金件，那应该和其他同事也不会产生工作和利益冲突，所以只要你诚恳热情低调点就好
❺ 五金件采购模式
你必须先了解一下那种方式,你们的利益大,对比一下,就会知道,可以试行一下
❻ 怎样处理五金原材料采购问题
1、原材料分类管理
五金企业需要的原材料种类繁多，但不同的原材料对生产的产品质量影响不同。为便于进行采购质量重点控制，应按原材料对产品生产质量影响程度不同，将原材料进行分类管理。
实践表明，采购的原材料质量是否稳定，很大程度取决于供应商的质量管理水平。因此，采购前应对提供各类原材料供应商的质量保证能力进行评价。
(1)对产品生产质量带来直接、重大影响(例如对产品关键功能、性能可能产生直接影响原材料供应商的评价是重点，一般要实地考察、评价其质量体系运行状况、既往供货情况、供货质量异常时的处理与整改能力，以及如期交货及交货数量能力、其产品的性价比、其售后服务能力(包括售后服务态度、及时性、效果)等。同时还要通过：查阅供应商提供的资料，从供应商的其他顾客处侧面调查、了解，对提供的原材料样品进行测试和试用，对提供原材料质量的定期分析结果等方式进行评价。
(2)对产品质量影响一般或轻微的原材料，一般不实地考察，主要查阅供应商提供的资料，对提供的原材料样品进行测试和试用，原材料质量定期分析结果的分析等，即可达到对供应商评价目的。原材料供应商的评价，由采购部门提出“原材料供应商评价名单”和提供材料供应商的相关资料，或以往原材料检验、使用情况等质量、服务、价格等资料、信息，送技术、制造、质量、财务等相关部门会签(评审)，报高层管理者批准即可。
2..对原材料供应商的选择与确定
合格的原材料供应商应通过选择来确定。而获得一个合格的原材料供应商，则取决于上述对各供应商质量保证能力评价的结果以及生产使用情况、价格、信誉等因素。因此，最后确定供应商，应适当多选择几家同种原材料的供应商进行对比，尤其在生产使用情况以及各供应商质量保证能力基本相当情况下。
总之，五金企业不仅要关注生产过程，关注效益，更应关注原材料采购质量。做好采购原材料质量的管理，强化采购过程质量控制，五金企业的产品质量才有坚实的基础和可靠的保证。
❼ 刚做五金采购需要哪些技能
最重要的是抄熟悉你采购的五金 的名称，规格，尺寸，电镀，具体用途，然后尽可能的熟悉这些五金的生产流程，生产工艺，这样才能保证你一看到样品就就能判断产品的品质大概怎么样，然后，需要经过那些检测，需要达到什么标准，等等，这些一般可以向你的供应商学习，呵呵，好的销售人员，一般都是产品的专家，向他们学习是最容易的，嘻嘻
❽ 五金采购是什么
就是负责工厂五金类零件的购买