五金机电经营模式

A. 中国机电五金前景怎么样

据前瞻产业研究院《2016-2021年中国机械五金加工行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，当前，全国各地五金专业市场的建设，已经基本形成产地型与流通型、大型与中小型、综合型与单一型合理搭配，相辅相成的格局。以天津五金市场为例，
天津市的国际五金机电城、新南马路五金城、北方五金城及珠江五金城四大五金专业市场，年销售额总计达到200亿元以上。这四家五金市场根据各自不同的市场定位，形成了各自的发展模式。位于天津市中心的国际五金机电城采取综合性多元化的经营模式，机电城内有商业卖场，有高档写字楼和星级酒店，五金卖场走高端路线;北方五金城则以水暖与太阳能批发市场为特色;而珠江五金城则偏重于装饰五金工具的经营。这四大市场的多元化效应不仅聚集了天津市6成以上的五金商户经营者，也将国内外知名品牌悉数引进天津市场，形成我国北方最大的五金产业批发基地之一。
五金行业进一步做大做强的关键是转型升级我国五金市场正由供不应求向供大于求转变，迫使市场竞争由以价格为主转向以高品质、高技术含量为主。在此情况下，转型升级是未来行业发展的必然。随着相关企业竞争的深入，五金产业链各阶段的利润空间均被压缩，降价的空间日趋减少。同时，国际市场对我国五金产品的要求也逐步发生变化，对我国五金
产品的质量、包装、供货期限都会有更高的要求，甚至逐步延伸到生产过程和产品的研发。
而且，业内人士指出，我国五金制品业的转型升级将迎来新的外贸格局，最大的变化可能就是高新技术产品出口量将增长。如钢丝绳剪、断线钳、锯架，
机修工具、电讯工具、家用组合工具、钢卷尺、

B. 做五金机电这行业 如何经营 才能让企业做大

五金机电经营这个行业是个纯粹的服务业，而客户也是来自各行各业，比其他的行业还应该复杂些。在实际经营上，所遇到的情况更是不尽一样。例甲店碰到一个棘手的问题，在乙店可能从没发生过，同样一件事甲店和乙店处理的办法也不会一样。既然是服务业，提供最好的服务是必然的，要怎么样做才会让客户充分享受你的服务呢？下列几点可供你参考。
记住所有客户的姓名、喜好，让客户感觉自己拥有VIP的身份。
有一位电力公司的总经理时常到偏远山地去巡视发电厂，每认识一个人，他就将那人的长相特征写在记事本上，日后一见面他便能立刻叫出那人的姓名。从事五金机电经营也一样，如果你能将客户的姓名、特征牢牢记住，加上对他的特殊喜好或特殊忌讳有所了解，让客户觉得他是被重视的，客户也会肯定你的服务。
承认自己做过的承诺，不要为圆谎而继续说谎。
相信通常人最痛恨的事情之一那就被欺骗，如果你曾经答应过客户某件事，而事后却无法办到或临时出现状况无法实现，抑或订单出现无可弥补的错误时，在这节骨眼上最好主动向客户说明理由，寻求合理的解决方法。千万不要等他向你兴师问罪时再做无谓的解释，那时你的客户对你服务的看法将会大打折扣，甚至会丧失这个客户。
控制人性，熟悉客户的心理及他的想法。
其实人性本来就有弱点，例每个人都有一点点投机的心理，而从事五金机电经营这一行，很容易感到客户有买菜时要求送一把葱或一块姜一样的心理，买部分五金机电产品希望再附送些什么。其实只要了解这种心理，在客户买五金时附送一点螺丝，在结账时送采购员一支签名笔，对店来说不是什么负担，但会给对方留下深刻的印象，对日后的业务会有很大的帮助。
在销售时要先考虑对方的想法，为客户着想。
从事五金机电产品业务中最首要的那就满足客户所需要的，尽可能从客户的角度去思考，尤其对较敏感的价格问题。业务人员应先有一套说词，不要让自己陷入杀价的陷阱中，尽可能给客户满意肯定的答案，强调其附加价值和产品特色，让客户有物超所值的感受。当然，在价格上你一定先说服自己，别人才有可能被你说服，也就是说，定的价格要让客户产生认同感。
关心对方利益，牢记双赢理论。
谈判时要集中火力，针对客户最在意的问题，尽可能不要让大问题衍生出枝枝节节的小麻烦，专心聆听对方说话。在会面之前能够先摸清几个状况，先了解对方是哪样的人？他对产品需求到何种水平？对商谈中的沟通度怎么样？他对商品有没特殊喜好或特殊忌讳？以上种种都是能够在商谈中提出来讨论的。对客户的要求了解越多，越能提供他贴心的服务，也更能让你的客户认为你是站在他这一边，处处为他着想，这时你的订单也就会源源不断。
在商谈中，先采取认同对方的说法，再委婉表明自己的立场。
俗语说：“客户永远是对的”。与客户洽谈业务时，如果出现意见不统一的情况，应尽可能倾听对方的需求，深入地询问一些问题，能够让你更快了解客户所关心的事项，这样才容易使谈话内容形成交流，及时获得订单。千万不要固执己见，一味地和客户抬杠，可能表面上你是赢了，但却给客户留下了不好的印象

C. 五金机电行业经销商如何做好终端市场

首先，经销商要做好市场，就必须选择一个适合本地需求的品牌。在一定程度上品牌特质要与经销商的客户群相关，不然经销商在今后的工作中就要花费更大的精力去开拓新的客户群了。
其次，经销商要对辖区内的市场进行细分，培养自己在终端中的影响力，锻炼业务人员素质，摸索客户开发、渠道管理、客情维护等技巧。终端渠道的精耕细作是五金机电经销商生存的基础。对于传统的五金机电经销商而言，最喜欢的经销商方式就是等待客户上门。然而传统的方式并不是真正意义上的销售，终端才是实现销售的地方。
经销商与传统批发商不同的地方在于他不仅仅是一个中间商，而且往往拥有独家区域经销权，应该是市场的开拓者和管理者。经销商和厂家的利益是一致的，只有提高市场的销量才能提升实际的盈利。“销量=有效终端数目×陈列产品数目”。所以，成功的经销商往往会在终端这方面下功夫：
1、增加产品的终端销售点，提高产品覆盖率；
2、确保产品陈列明显、美观，以促进各终端销售点的销售；
3、加强客户管理与客情维护，提高各终端销售点的进货频次。
过去厂家直接向省级经销商供货，经销商下面又有二批、三批、四批，省级经销商大多坐在店里靠几个下线大户走量，这是由于当时市场竞争不激烈造成的。过多的环节会造成成本过高，价格混乱，经营被动等一系列问题。必须改变观念，把注意力放到终端上来。
当经销商做好本市市场后，必须着手做好所属市县级市场。做市县级市场并不需要你挨家挨户地作零售拜访，而是要你培育这个市场，选择一个好的客户作该地区的总分销商，并且定期拜访他，协助他管理好这块市场。

D. 如何开好一家五金机电店

(1)市场调研、了解当地市场。“知己知彼，百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手，首先要了解当地的五金市场。带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。主要看了解以下几个方面内容：有无五金专卖店，有多少。这能大体反映出当地的五金消费观念。整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品(或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息)。了解店铺内各种商品的价位。(2)店铺选址。刚进入的时候，比较适合选择在人多的小区，特别是一些新建成不久的小区。这些地方的五金用量稍微比较大。(3)装修店面。做为专业的五金销售，店面一定要整洁，商品摆放要有次序，怎么装修关系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。(4)备货、经营策略。进货不要激进，一下就把所有觉得可以销售的货物都进过来。这样会给自己带来很大的风险，市场不稳定，材料不稳定都会影响你终的销售情况。刚开始的时候，可以进一些当地最常用的商品。原则是少而全，常进货、多种方式组合。可以到当地批发市场或网络上定货。(5)做好售后服务。好的售后服务决定客户是否决定你的店铺是否可以开得长远，大单、小单都要一样热情的对待。客户对你的服务满意了，他就会在不知不觉中为你宣传你的店铺。这个效果是最好的。而且这些客户都将会是长期的。
其中，还有一个最主要的问题就是这个行业的地址的正确选择。因为对于五金加盟店的创业者来说，在店铺的选择上是非常有讲究的。千万不要通过主观臆断，在人多的地方开店就一定会生意好。

E. 五金机电经营范围

五桐粗金机电经营范围
1、建筑装饰装潢材料、金属材料、日用百货、文化用品、办公用品、办公设备、工艺品、五金交电、电子产品、纸制品、通信设备、仪器仪表、家居用品、机电设备及配件、电线电缆。
2、建材批发、零售、仓储配送、市政建设、房地产开发、商业大厦建设、出租、出售及物业管理，开办、经营、管理原材料、半成誉轮氏品及成品交易、零售批发市场。
3、复合材料产品、高分子聚合物、胶黏剂、玻璃胶、密封胶、硅酸钙板、水性涂料（以上商品不含危险化学品）。
4、橡胶产品（不含天然橡胶）、塑料产品（不含庆散废旧塑料）、金属产品、陶瓷产品、玻璃产品、木制品、岩石制品、电气产品、电工产品、卫生材料。
5、管道及其配件、消防产品、安全技术防范产品、电池封装、模具、阀门、照明产品、建筑材料、建筑设备、住宅设备及产品、装饰材料、型材、板材。
6、门窗幕墙及其配件、篱笆、栏杆、防火材料、防水材料、保温材料、室内用品、家居用品、卫生间及浴室用品、厨房用品、橱柜、家具及配件、电器、燃气炉具。
7、太阳能产品、空气能产品、电线、电缆、机械、机器及相关工具、节水产品、灌溉产品、采暖产品、通风产品、空气调节产品、水净化产品、空气净化产品、日用百货。
8、五金、家用电器、装饰品、工艺美术品、玩具、皮革产品、文化用品、体育用品、电子产品、仪器仪表、电气设备、办公用品、计算机软硬件及辅助设备。
9、计算机相关产品、服务器及配套设备、通信设备、网络设备、仓储服务、计算机网络技术开发、咨询、服务及成果转让、商品信息咨询服务。

F. 开一家300平米的五金机电建材的商场，如何经营及投资成本要多少

社会生活水平不断向前，居民对于家内装修要求也逐渐走向至美之巅。而在室内修整的时候，必然需要用到五金建材，所以可见五金的市场之广泛，客源之充足。那么，在这种巨大的需求之下，开一家五金店利润有多少呢？下面，我们来看一看吧。 五金店市场前景怎么样？根据小编的了解，五金建材是生活、单位的必需品，几乎各行各业都是五金店的潜在客户，因为无论是电灯泡，还是门把手，都有其寿命。所以，五金店的客户量是非常大的。并且，五金建材无其他受季节性拘束的行业不同，它的销售量几乎保持一年四季在同一个水平线上，盈利稳定。当然若是遇到自然灾害（如雷雨等），五金的需求量还会有所增加，销售量会出现大幅度的增长。开一家五金店利润有多少？成本与利润是一对好兄弟，说到利润，自然避不了谈及成本。那么，接下来就让我们一起来看看五金店的经营成本以及开一家五金店利润有多少吧. 开五金店经营成本多少？一家五金店，必要的成本主要包括加盟费（看投资商是加盟还是自营，自营情况下无加盟费）、租赁费、装修费、进货费、人工费、水电费等。按照中等城市的经济水平计算，那么一家30-50平米的店铺租金为4000元/月，即4.8万元/年；装修费为每平米400元，共计2万（按最大值计算）；首批进货费约为1万元；假设店中招聘2名工作人员，每月的工资为3000元，那么一年的工资就是7.2万元；再加上约计3000元的水电费，开一家五金店成本要14.3万元。开五金店利润有多少？假设五金店中每月有30个工薪家庭光顾，一个工薪家庭的常用购买量为：门锁3把（150元/把）：共计450元；门吸3个 （20元/个）：共计60元；合页3组（28元/组）：共计84元；拉手70个（5元/个）：共计350元；铰链30副（5元/副）：共计150元；道轨20副（23元/副）；共计460元；地漏4只（21元/只）：共计84元；吊轮2副（82元/副）共计164元；法兰座5副（8元/副）：共计40元；插销2条（8元/条）共计16元；柜脚6个（22元/个）：共计132元。根据这样的购买量，一个工薪家庭的月五金建材费用为1990元。如果每月30个家庭消费，那么开一家五金店的营业额就是1990*30=59700元。也就是说，五金店的年销售额为716400元。 开一家五金店利润有多少？用年销售额-成本，可以得出，五金店每年的纯利润为573400元。由此看出，五金店的利润相当可观。不过，如果你打算开一家五金店，小编还是建议选择加盟为好，毕竟现代人多看牌子。品牌加盟虽然会有一笔加盟费支出，但是和后期给投资商带来的利润简直小菜一碟。

G. 万贯五金机电城的介绍

简介万贯五金机电城占地500余亩，总投资15亿元，是省、市、区三级政府重点规划打造的西部五金机电第一城，位于成都金府商圈的核心、龙头口岸，经过几年的市场运营，已是西部地区规模最大、口岸最好、规划最合理、配套最优、服务最佳、最具品质的政府重点扶持市场。万贯从一开始就提出了“既是开发商，更是市场运营商”的经营理念，开创了房地产开发与市场运营相结合的新型模式，万贯做的是资产经营，商家做的是产品经营，万贯的利益是建立在商家先赚钱的基础上，两者的目标是一致的。万贯五金机电城于2005年至2009年成功举办了五届中国西部国际五金机电城博览会，率先提出“在专业市场中办展会、在采购商中办展览”的五金机电专业市场全新运营模式。2010年，万贯五金机电城修建电子商务大楼，打造五金机电电子商务平台航母，带动整个金府商圈提档升级步伐。