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杜塞尔多夫当地的五金市场

发布时间:2025-01-06 19:05:01

『壹』 和成卫浴五金是代加工的吗

◆ 本次招标简介

本次招标由采筑平台组织万科、当代、合正、华都、华远、信达、龙光、昌建共同发起,合作期限至2021年6月30日,中标单位信息如下:

此排名不分先后
◆ 本次招标亮点

本次招标从高端品牌、国产品牌以及部分合资品牌中挑出对应爆款进行主推。提供与热销品功能相似或更具性价比的爆款,增加一线公司选择,避免使用度过于集中而产生供货风险。
◆ 中标企业介绍

杜拉维特(中国)洁具有限公司
德立菲Duravit是一家创立于1817年、至今已有200年悠久历史的德国品牌,发展至今,德立菲Duravit已经成为当今国际领先的卫浴制造商,产品涵盖了卫浴陶瓷、浴室家具、淋浴底盘、浴缸、按摩水疗系统、智能座便器、龙头水件、卫浴配件等。
目前,Duravit集团已在全球拥有35家子公司,超过6000名员工,销量遍及130余个国家,成为全球卫浴生产的洁具企业。

在产品设计方面,德立菲Duravit与Philippe Starck、 EOOS、Phoenix Design等国际众多顶尖设计师及设计团队合作,不仅推出了ME by Starck、L-Cube、P3 Comforts、SensoWash Slim等不同风格的产品系列,还获得了160多个国际大奖,多次蝉联“iF产品设计大奖”以及“红点奖(Red Dot)”,完美诠释出“高尚卫浴享受”的品牌理念,为用户带来更时尚、更优雅、更舒适的卫浴体验。

重庆是全球最大的城市之一,也是中国最核心的经济城市之一。德立菲Duravit将新工厂选址重庆,全新的创新与制造中心是Duravit集团最大的单笔投资项目,也是Duravit集团在全球范围内最现代化的工厂,该工厂的生产技术遵循“工业4.0”准则,物流运营的自动化将各个功能区联入一个连贯体系。从精密的自动化算法持续优化生产流程,到连续的监测追溯系统持续优化生产参数,再到自动导航车确保车间内部物流的高效运行,智能而系统化地操作实现了节能减排。

德立菲Duravit的今天已代表着全球卫浴领域的顶尖水准,用至高品质、优异设计、创新技术享誉全球,同时也将“高尚卫浴享受”的理念渗透到每一件产品当中,为更多的人提供全方位的卫浴解决方案。
今后,德立菲Duravit还将继续沿着国际化扩张的方向迈进,不懈以创新技术开发完美结合至高品质、原创设计、人性化科技的产品。
杜拉维特(中国)中标产品清单(部分)

乐家洁具贸易(上海)有限公司
LAUFEN瑞士劳芬—这个创立于1892年,来自阿尔卑斯之巅,世界精品摇篮—瑞士的顶级陶瓷卫浴品牌,以独树一帜的灵感和激情引领着卫浴设计的潮流风尚。其原因在于劳芬与诸多世界知名的建筑师、设计师完美合作,如Marcel Wanders,Patricia Urquiola,Konstantin Grcic,Toan Nguyen,Ludovica & Roberto Palomba夫妇等。将他们对于洗浴文化的感受和理解倾注到劳芬产品的设计之中,以臻于完美的设计和奢华独特的体验带您享受欧洲上层的洗浴艺术。

这个已经走过127多年的顶级卫浴品牌从2005年起给伟大的东方文明带来了瑞士品质的极奢享受,引领着卫浴文化的潮流趋势。
十多年来在中国的高端市场树立了强大品牌影响力,近年来一线城市的地王楼王项目均选择了劳芬品牌高端产品和高品质的服务,与国内众多高端房地产开发商达成长期高端项目的战略合作。且不断拓展经销网络,到目前为止覆盖了沿海一二线城市以及内陆省会等经济发展地区。

作为中国始终 坚持欧洲本土生产的顶级陶瓷卫浴品牌,以其优雅绝伦的产品系列引领着简约奢华卫浴文化的新趋势,让中国尊贵的客户领略到百年卫浴独具魅力的浴室生活新主张。2013年,瑞士劳芬经过五年的研发,推出SaphirKeramik蓝钻陶瓷,定义薄边陶瓷新标准,掀起了行业潮流风暴。

乐家洁具贸易(上海)中标产品清单(部分)

优达(中国)有限公司
优达(中国)有限公司,隶属亚洲专业卫浴五金制造商—路达(厦门)工业有限公司,负责HCG和成卫浴品牌在中国地区的运营。

HCG和成卫浴源自台湾,成立于1931年,拥有近90年品牌历史,并评为华人第一卫浴品牌。产品涵盖卫浴五金、洁具陶瓷、卫浴配件、智能坐便器、浴缸、厨房龙头及厨盆等,以“和气必成”的经营理念,建立卫浴强企。
2015-2019年, HCG连续五年被新浪地产评选为“房地产500强首选供应商”,为客户提供高品质产品及服务。
核心荣誉:
国家认定企业技术中心 (卫浴五金行业唯一一家)
国家级“中国卫浴工业设计中心”
中国工业设计十佳创新型企业
中国厨卫百强企业
中国最大卫浴五金生产基地
100万平方米智能化五金生产基地,年产五金产品2500万套以上。

△厦门生产基地

△核心生产设备
设有唯一获得CSA-NSF/IAMPO-NSF/CNAS三重认证的实验室

△企业三重认证实验室
HCG设有唯一获得CSA-NSF/IAMPO-NSF/CNAS三重认证的实验,可进行厂内有机物及重金属检测管控,快速检测产品有机物/重金属析出,实时监控保证产品的无毒安全性能。
创新研发,企业技术中心被国家五部委联合认定为“国家认定企业技术中心”
HCG拥有800人的研发创新团队,与美国、意大利知名设计师合作,从外观设计、核心元器件设计、功能设计等多方面进行创新。

目前HCG铂金PVD技术、HCG 5mm超薄铸造技术、HCG低铅铜技术等多项技术打破行业瓶颈,被CIDA评为“中国工业设计十佳创新型企业”。
优达(中国)中标产品清单(部分)

东陶(中国)有限公司
TOTO成立于1917年,一百多年的品牌轨迹,犹如一条 “水之脉”,源远流长。时至今日,TOTO已经成为当之无愧的高端卫浴领域的佼佼者,在“Life Anew”唯及智、方尽美的品牌战略下,TOTO推出了全新的品牌SLOGAN“智臻至美,更净一步”,将全新的洁净体验带入千家万户,让生活洁净如新,充满生机。

TOTO CLEANOVATION智臻致净 让生活洁净如新
为了让每天的生活洁净如新,TOTO一直不遗余力。创新的智能洁净系统CLEAN SYNERGY:智洁、洁净喷雾、超漩冲洗、智净技术彼此相结合,将全新的洁净体验带入千家万户,让生活时刻充满生机。

作为TOTO的明星产品由坐便器与卫洗丽组合而成的新系列WASHLET+,所有的水管和电线都被隐藏在坐便器内部,精巧的设计,不仅给卫浴间带来更智感的格调,同时确保了日常清洁与使用更加轻松。
自1980年诞生以来,截至2019年3月,TOTO卫洗丽产品全球销量突破5000万台,为全世界的人们奉上了健康、洁净的新生活。

TOTO DESIGN智臻设计 让艺术融入生活

TOTO的水嘴系列,也可谓“群星闪耀”,“ZA系列”、“GM系列”、“GE系列”、“GC系列”,四大洗面器水嘴系列斩获2019年“红点设计奖”(Reddot design award)。
其中的“GM系列”也荣获了2019年“iF设计大奖”,这是TOTO公司连续第6年获得iF设计大奖,连续7年获得红点大奖,这再一次证明了TOTO的设计美学获得了业内的高度评价。
Life Anew唯及智,方尽美。TOTO将继续为实现智能科技和美好生活的融合而努力,不断创新清洁技术,突破传统洁净体验。智臻至美,更净一步,为用户奉上洁净生活的每一天。
东陶(中国)中标产品清单(部分)

高仪(上海)卫生洁具有限公司
德国高仪成立于1936年,作为全球领先的浴室整体方案和厨房产品供应商,德国高仪产品销售遍及全球150多个国家。

高仪在德国杜塞尔多夫的总部
80多年来,德国高仪一直秉四个核心品牌价值观:“恒久品质”、“领先科技”、“卓越设计”和“可持续发展”,为用户创造卓尔不群的用户体验,并实现“畅享舒适水生活”的品牌承诺。
高仪品牌承诺:畅享舒适水生活

高仪提供浴室整体解决方案

恒久品质
高仪的工艺、创新和设计活动牢牢植根于德国,高仪制造网络中的所有工厂均采用高精生产工艺,以符合高仪全球统一的高标准,确保其产品实现严苛的工艺和功能性需求,严格的产品内部测试和外部认证的过程都是消费者对高仪品牌充满信任的原因。2017年,高仪被《德国经济周刊》评选为洁具行业值得信赖的品牌首位。

领先技术
高仪不断推动创新,整合先进的数字技术,创造出智能解决方案,从而提升客户的水韵畅享体验,2017年被《财富》评选为全球50强—— 2017年改变世界的50家企业之一。

卓越设计
高仪设计的核心理念:让产品设计经典永恒,符合当代潮流,满足用户的需求。自2003年以来,高仪荣获全球300多项设计大奖。

可持续发展
为了让当今的消费者乃至子孙后代“畅享舒适水生活”,高仪致力于提供可持续产品解决方案,公司多次荣登“德国最佳可持续性发展主要公司”排行榜前列,同时也荣获了2017德国联邦政府“企业社会责任奖”。

高仪波蓝厨房龙头,可直接出纯水、气泡水和半气泡水,减少用户对瓶装水购买需求,节约资源。
高仪(上海)中标产品清单(部分)

弗兰卡(中国)厨房系统有限公司
始于1911年,弗兰卡集团是一家超过百年历史的瑞士企业,业务遍布全球五大洲,在40多个国家拥有67个分公司。在家用厨房,商用厨房,公共卫浴,咖啡机业务领域处于世界领先地位,于1995年进入中国。

瑞士弗兰卡是世界上最大的厨房水槽制造商之一,拥有全球第二大烟机生产基地。“让一切变得精彩”是品牌承诺,也是弗兰卡的灵感之源。

弗兰卡始终是充满激情的创新者。对设计和创新一直不遗余力,致力于最高水平的外观和功能。因此许多产品斩获创新和设计的各种奖项,如德国iF设计大奖,红点奖,德国年度厨房创新奖,英国的KBB奖等。

弗兰卡不锈钢水槽全部使用优质304不锈钢,96小时的中性盐雾测试确保水槽的抗腐蚀能力,先进的晶粒度检测为材料的稳定性提供更多保障,在行业中弗兰卡是唯一能做此项检测的。
弗兰卡拥有高度自动化和智能化的工厂。不锈钢水槽的开料切角全部由ABB全自动机器人和德国通快激光切割机完成,可以更加完美呈现不锈钢特有的金属质感。
弗兰卡花岗岩水槽主要由石英石制成,具有极强耐高温,防刮擦与防污渍能力。通过Sanitized 检测认证,其银离子能抑制99%的细菌及微生物增长。造型颜色多样,提供玛瑙黑、金属色等16种时尚色彩。

弗兰卡(中国)中标产品清单(部分)

科勒(中国)投资有限公司
创建于1873年的科勒KOHLER集团是美国至今最庞大的家族企业之一,总部位于威斯康辛州的花园城市-科勒市。集团业务主要为四个板块:厨卫,室内装饰,酒店高尔夫及动力系统。

作为卫浴行业国际性的高端品牌,科勒目前在全球设立50余家工厂,超过100家的分支机构。科勒品牌于19世纪30年代进入中国,并在1986年开始在中国独资建厂,2002年在上海成立科勒(中国)投资有限公司,并将科勒亚太总部设置于此。

为了保证产品品质及供货产能,截止2019年4月科勒集团在中国独资建立了13家工厂,产品涉及:陶瓷洁具,五金龙头,浴缸,淋浴房,水槽,浴室家具,净暖机,全屋净水等等,每家工厂都严格遵循科勒全球统一的质量标准。

进入中国以来,科勒与万科集团连续战略合作超过十五年,并获得万科集团颁发的长期战略合作奖。
截止2019年5月,科勒已与万科有2000个以上的项目合作。自2014年科勒推出主动式服务以来,科勒已在超过300个万科项目开展了主动式服务,包括安装培训、交付验收支持、科勒服务日等。
同时,2015、2016、2017、2018连续四年获得万科集团A级供应商荣誉。

一百四十余年来,科勒公司秉承恒久不变的“优雅生活及创新设计”企业精神,致力于使每一件科勒产品都展现那个时代的最高水准。
在全世界,科勒厨卫产品以创新设计和卓越性能的完美结合而广为业界熟知,无可挑剔的卓越品质,行业领先的研发技术,精益求精的制造工艺,以及时尚前沿的艺术设计,使科勒精神在在百年传承中成为经典及高端卫浴产品的代名词。

科勒(中国)中标产品清单(部分)

摩恩(上海)厨卫有限公司
八十多年前,创始人艾尔 · 摩恩先生因为被热水烫伤从而产生灵感,发明了世界上第一只单把手冷热水混合龙头,摩恩品牌随之诞生。这项发明被称为“二十世纪美国100 项最优秀产品之一”,它让人们异常便捷地获得温暖的供水,从而彻底改变了用水习惯。
时至今日,摩恩已经成为北美知名度最高的厨卫品牌,市场占有率稳居第一。

自1994年作为首批进入中国市场的外资厨卫品牌,凭借在终端高度的品牌影响力和美誉度、可靠的产品质量、较高的性价比、独有的T模式服务体系等综合优势,得到了诸多一线地产公司的充分认可。目前摩恩已与近七十家百强地产进行战略合作,持续取得领先的市场地位,备受中国消费者青睐。

摩恩非常重视产品质量,于1996年通过了ISO9001质量认证、ISO14001环境认证,以及NSF、IAPMO、CSA认证。从零部件加工到成品组装制定了一套严苛的质量管理流程,并创立自有实验室,主要服务摩恩新产品的研发与测试(可靠性测试、材料测试、测量校准测试),从源头上降低产品质量缺陷风险。

- 强大的产能储备能力,覆盖全国的物流体系,辐射全国区域项目,从工厂直发到工地现场验收,全程系统性地监控,确保项目顺利交付;
- 目前累计为Vanke全国项目供货超过亿套,为Vanke保证产能过百万套/年,为应对工程项目发生紧急情况,工厂安全库存储备过万套。

摩恩针对大客户的工程技术支持与服务的流程,把握工程支持的各个节点,采取主动的提前预防工作,避免批量安装问题的发生,为客户提供主动、优质、互动的服务。现每年在万科项目上巡检约1800次,技术交底约500次,以预防批量安装问题。现每年规划80场左右的主动保养,以提升小业主对万科和摩恩的满意度。

- 摩恩在全球拥有5大生产基地,销售及服务也由北美扩展至全球。
- 摩恩分别在上海、北京、广州、重庆设立分公司,并在全国20多个城市设有摩恩的业务代表。
- 迄今为止,摩恩打造全新家庭用水整体解决方案理念,配合其开发一系列配套新品,如净水器、水槽洗碗机、智能坐便器等产品。

摩恩(上海)中标产品清单(部分)

当代(上海)商贸有限公司
德国当代(Dornbracht)作为世界上专业知名度极高的卫浴品牌,德国手工业协会会员,是当之无愧的卫浴奢华品牌。

Aloys F.Dornbracht先生及家族在德国Iserlohn伊瑟隆创立了Dornbracht品牌及工厂, 近半个世纪以来,当代家族始终坚持以设计作为核心精神,对抗大批量工业化生产所带来的粗俗简陋;坚持只在德国本土的一家工厂生产,维护真正德国制造所具备的荣耀;坚持以高品质作为核心理念,极致的手工工艺和每道工序的百分百全检,致力于打造精雕细琢的产品;坚持专注奢华市场,为品质客户打造奢华典雅的厨卫空间。

时至今日,追求完美品质的当代已然成为国际地标性豪宅、五星酒店,以及高端房地产开发商首选的奢华卫浴品牌,也使每一件镌刻上当代标识的产品都可称为私人藏品。

当代(上海)中标产品清单(部分)

乐家(中国)有限公司
Roca乐家卫浴作为全球最大的卫浴生产商之一,1917年由乐家兄弟创立于激情与灵感迸发的西班牙巴塞罗那近郊的Gava小镇上,其总部和全球设计中心、创新中心设在西班牙巴塞罗那。

Roca乐家公司是以生产和销售高档洁具为主,产品在全球最顶尖的酒店及高档住宅中得到了广泛的采用。

Roca 乐家公司目前在全球设有78家工厂,业务涉及五大洲170多个市场,旗下拥有30多个卫浴品牌。2011年联合 ARMANI 推出奢侈品牌 ARMANI/ ROCA,在50多个国家设有营业机构,业务遍及全球100多个国家和地区,为世界各地提供一应俱全的浴室用品,现已成为全球最大的卫浴产品集团公司。

服务酒店项目案例(部分):
巴塞罗那W酒店,迪拜威斯汀大酒店,印度钦奈凯悦酒店,上海外滩华尔道夫酒店,上海锦江汤臣洲际酒店,广州圣丰索菲特大酒店,重庆洲际酒店,中山喜来登大酒店,三亚喜来登大饭店,深圳观澜格兰云天大酒店,长春益田净月喜来登酒店,深圳海上世界酒店等。
服务公共项目案例(部分):
迪拜21世纪大厦,科威特自由塔,埃菲尔铁塔,比利时布鲁塞尔世贸中心,上海绿地中心,上海香港新世界大厦,苏州圆融时代广场,深圳市民中心,广州新图书馆,深圳时代科技大厦,深圳中航广场,康佳研发大厦,招商局广场等。
乐家(中国)中标产品(部分)

九牧厨卫股份有限公司
九牧创立于 1990 年,是一家集科研、生产、销售和服务于一体的综合性整体厨卫制造商,覆盖智能、陶瓷、五金、橱柜等卫生间、厨房、阳台三大空间产业。经世界品牌实验室评定,九牧跻身中国品牌价值 500 强,连续七年蝉联行业榜首,并被授予“中国智能厨卫领导者”荣誉称号。

九牧融萃行业先进的产品、技术、营销与管理资源,创立16 个实验室、8 个全球研发中心,集聚西门子、道尔斯特、华为、小米、IBM、格力、飞利浦、意大利乔治亚罗设计、梁景华设计师事务所、Coway等全球顶级资源推动跨界创新,并建立战略合作关系。

拥有超过2000名研发设计团队、3000多项先进专利,当前平均每天可获1个专利,先后斩获 21 项 iF、21 项红点国际设计大奖及中国专利银奖,并荣获中国质量奖提名奖、绿色设计国际贡献奖、科技创新一等奖,获批建立国际级博士后科研工作站,坚持自主研发,引领技术创新发展。

九牧拥有5 大生产基地及16 个工厂。创立全球首创陶瓷全自动生产工艺研究基地,集成世界先进制造业技术应用,内设通过加拿大CSA、澳大利亚SAI,Global、及中国CNAS资质认可的检测中心,所有产品100%质量检测,秉承质量与产能保持一贯的高水准。

九牧亚洲第一淋浴房生产基地,内设自动化钢化玻璃生产线、全自动镀膜生产线、自动化数控不锈钢生产线、智能化铝材生产线等,全部件一个流程自动化柔性生产,打造智能制造卫浴行业工业4.0范本。

智能一体机Z1D9281(本次中标产品之一)
九牧厨卫中标产品清单(部分)

汉斯格雅卫浴产品(上海)有限公司
知名厨卫产品制造商汉斯格雅集团(Hansgrohe Group),成立于1901年,总部位于以精密制造业闻名世界的德国黑森林地区。旗下拥有奢华厨卫设计品牌AXOR雅生及百年经典高端厨卫品牌汉斯格雅(hansgrohe)。

汉斯格雅以“浴见水,邂逅美”为品牌理念,希冀借助厨卫产品呈现出水之美与生活之美,让人们尽情享受与水互动的美妙体验。

业务涵盖浴室龙头,花洒,淋浴系统、恒温及管道技术、厨房龙头和水槽。凭借QuickClean快速清洁功能、 AirPower空气注入技术、EcoSmart智能节水技术、便捷的 Select 按键技术以及带来全新沐浴感官体验的PowderRain沄雨水流技术等创新科技,历经百年的汉斯格雅已成为当今全球卫浴行业内彰显创造力的经典品牌。

汉斯格雅集团携旗下品牌AXOR雅生和汉斯格雅共有8款产品荣获“2019 iF大奖”。在“iF 大奖”全球最佳设计公司排名中,名列全球4000家公司中前25名。在卫浴行业中名列前3位,再次彰显其在行业中的领先地位。

汉斯格雅(上海)中标产品清单(部分)

新乐卫浴(佛山)有限公司
新乐卫浴(佛山)有限公司创建于素有“南国陶都”之称的佛山,其前身石湾工艺美术厂成立于1974年,以从事生产美术陶瓷而久负盛名,于1994年创立YING品牌,成为国内历史悠久、具有深厚实力的卫浴品牌。2006年,YING成为乐家卫浴集团旗下品牌,迈向国际发展高起点。

目前,YING卫浴产品体系涵盖智能坐便器、陶瓷件、龙头、浴室柜、淋浴房、浴缸、厨房水槽、五金配件及公共产品等近十个品类。凭借实力强大的研发设计团队、精益求精的产品质量以及全面高效的服务网络,YING成为行业里备受瞩目的品牌。

YING产品屡获大奖(部分)
YING以战略眼光在中国布局生产基地,先后在全国建立了八大生产基地、三大物流中心,配置德国、意大利进口生产制造设备,确保质量和安全各项指标符合甚至超出欧洲标准。

YING八大生产基地
其中,YING全自动高压双模连体成型设备,让陶瓷卫浴产品的成型时间从传统的24小时缩减至1小时以内,全天候不间断生产,机器高压保证产品硬度和密度,提升了产品成型率和稳定性,是产能和质量的重要保证。

YING高压双模连体创新基地
承袭40年深厚根基,YING将一如既往地坚持“关爱、国际、诚信、品质”的企业理念,立足 “smart living”慧生活的品牌理念,为用户缔造洁净健康、时尚舒适的卫浴生活。
新乐卫浴(佛山)中标产品清单(部分)

铂浪高贸易(上海)有限公司
Blanco铂浪高是一家全球领先的顶尖水槽中心供应商,是德国最大的水槽生产商。2018年公司营业额达3.94亿欧元,其中出口占营业额的比率为65%。

Blanco铂浪高在奥地利、比利时、加拿大、捷克、法国、英国、俄罗斯、瑞士、乌克兰、美国及中国均拥有子公司,和100多个国家的国际合作伙伴进行长期合作。

“德国制造”的厨房设备在中国备受追捧。完美的生产工艺和专业技术是其顶尖品质的象征。作为厨房的核心工作区域,水槽和厨房龙头是厨房规划中的重要组成部分。由不锈钢和花岗岩制成的多种多样的Blanco铂浪高水槽系列产品以其独特的设计备受瞩目,同时具备最佳品质。

产品荣获多项国内和国际设计大奖如德国设计奖、红点设计奖、IF设计奖、Good Design、PLUS X AWARD、 MATERIALICA Design Award、BEST OF YEAR AWARDS、interior innovation award等,这些国际性大奖充分证明Blanco铂浪高水槽中心的完美设计和创新理念。
铂浪高(上海)中标产品清单(部分)

联采单位报名入口链接:
https://www.wjx.top/jq/28983484.aspx
投标单位报名入口链接:
https://www.wjx.top/jq/28984570.aspx
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『贰』 科隆五金展会

科隆五金展会参展攻略(时间+地点+门票)

内容来源网络,由“深圳机械展(11万㎡,1100多家展商,超10万观众)”收集整理! 更多cnc加工中心、车铣磨钻床、线切割、数控刀具工具、工业机器人、非标自动化、数字化无人工厂、精密测量、3D打印、激光切割、钣金冲压折弯、精密零件加工等展示,就在深圳机械展。

展会简介

展程安排

展商:

3月4日-6日 每天上午8时至下午7时

3月7日 上午8时至下午5时

观众:

3月4日-6日 每天上午9时至下午6时

3月7日上午9时至下午5时

布展时间悔银:

2018年2月26日(周一)7时-22时

2018年2月27日(周二)7时-22时

2018年2月28日(周三)7时-22时

2018年3月1日 (周四)7时-24时

2018年3月2日 (周五)0时-24时

2018年3月3日 (周六)0时-20时

撤展时间:

2018年3月7日 (周三)17时-24时

2018年3月8日 (周四)0时-24时

2018年3月9日 (周五)7时-24时

2018年3月10日(周六)7时-12时

展馆交通Exhibition Traffic

感谢您来到位于欧洲中心位置的德国科隆,四通八达的交通使您很方便快捷的从德国以及其他国家来到这里。无论您是乘坐飞机、公共交通还是自驾车,我们将提供给您到达科隆最快最便捷的服务。

飞 机

您可以从欧洲各大主要城市搭乘快捷而舒适的空中交通工具到达科隆。只需花费大约一个小时的飞行时间,即可从哥本哈根、柏林、巴黎、伦敦、布拉格、慕尼黑、米兰或苏黎世到达科隆 - 波恩机场。从科隆 - 波恩机场和杜塞尔多夫机场都可快捷的到达展会中心。

科隆 - 波恩机空前纤场 – 科隆国际展览 (Koelnmesse)

新的火车站于 2004 年 6 月 13 日在科隆 - 波恩机场开通。城际列车,科隆市区及郊区火车都可直接到达会展中心站 (Koln-Deutz) ,如 S-13 , S-Bahn ( 郊区火车 ).

您在科隆的期间,可在公共交通设施附近获取德国铁路公司 (Deutsch Bahn) 提供的火车时刻表以及更多相关信息。

科隆波恩机场网站: www.airport-cqn.de

自驾车

十条机动车道直通科隆机动车环线。您可以在无任何交通堵塞的情况下直抵展会中心。

只需跟从机动车道和高速公路旁边的绿色展会标志 (Koelnmesse) 的指示即可到达会址。展场周围约有 14,500 个停车位,且周边有免费的班车带您到达展会入口处。

如果您驱车前往,我们提供最直接的路线到达会址。

注:观众和参展商在展览期间凭门票或参展证可免费乘坐科隆市公共交通,例如机场巴士、市内巴士、市内有轨电车、市内火车 (乘坐地铁需另外加钱)。

市内公共交通

德国火车

DB NachtZug

科隆展会期间“ DB NachtZug”会在Cologne-Deutz站停留。您可以通过下列方法获取更多关于 DB NachtZug的信息:

• 服务热线+49 1805 141-514 (早上6点 - 晚上12点)

• 在火车站

• 在 Deutsche Bahn的注册旅行社

• 浏览 www.dbnachtzug.de

地 铁

搭乘发达的市内交通工具,您可以便捷的到达科隆展览有限公司。出于环保方面的考虑,我们建议您搭乘公共交通设施,市内所有的重要地点都可在 10分钟之内到达。

随身携带门票,您可以免费乘坐科隆市内的公共汽车,火车的 2等车厢。(经Cologne Transport Executive授权的(KVB) 和经Rhine-Sieg Transport Authority授权的VRS)。

『叁』 有没有人知道 麦丰商业的

COSTCO只有美国本土有,要想去购物必须要有会员卡,
里面的东西都很便宜,很多都是大包装的货品,国内没有,
而且以后也不太可能有!

麦德龙股份公司(Metro AG)常称作“麦德龙超市”,是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团,在麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场,是德国股票指数DAX的成分公司,世界500强之一,分店遍布32个国家。由奥托·拜斯海姆(Otto Beisheim)创建,目前总部位于杜塞尔多夫。
1964 年,在商业领域中,一个崭新理念和管理方式在德国诞生了,这就是麦德龙。在全球32个国家中经营现购自运制(Cash and Carry,C&C)商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。
麦德龙集团结构清晰。最高层是麦德龙集团公司从战略上管理整个股份公司。麦德龙集团公司运作分成四部分,拥有六个独立销售区域及不同品牌。现购自运针对商业和专业顾客,其它部分则针对零售销售和最终顾客。所谓的跨区域服务公司即为集团内所有销售区域提供服务,例如采购, 物流、信息技术、广告、财务、保险、餐饮。 麦德龙现购自运是麦德龙集团旗下最具销售能力和最国际化的分支机构。
今天,集团已在32个国家内拥有员工大约29万名。2005年麦德龙集团的销售额达557亿欧元。

[编辑本段]独特的经营理念
麦德龙是世界第一的现购自运制商业集团。1964,Otto Beisheim博士教授在德国成立了第一家针对专业顾客的麦德龙现购自运有限公司,1971年第一家海外商场开业。现购自运的麦德龙集团是全球批发市场的领头羊,拥有麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌下的多家麦德龙现购自运商场。2002年麦德龙现购自运销售额达到240亿欧元,46.5%的集团销售额来自麦德龙现购自运,其中四分之三来自海外。麦德龙现购自运是麦德龙集团发展的重要推动力。目前,24个国家内437家商场,销售区域呈现出高度国际化。 2002年麦德龙在全世界拥有超过72,000名员工。德国杜塞尔多夫麦德龙国际管理组织有限公司掌控全球销售。
“现购自运”是指专业顾客在仓储式商场内自选商品,以现金支付并取走商品。与传统的送货批发相比,现购自运的优势在于较好的性价比,食品和非食品分类范围广,即时获得商品,更长的营业时间。商场提供17,000种以上食品,30,000种以上的非食品。特别是在生鲜食品的供应上,包括水果/蔬菜、活鱼、肉制品、奶制品。麦德龙现购自运的目标顾客包括餐饮业,酒店业,食品、非食品贸易服务商以及机构采购。他们可以找到大包装以满足特殊需求。
麦德龙的做事方式与我们平常见到的其他连锁业态的跨国企业比,显得特立独行:
拥有自有产权的店面
40年来,它无论在全球什么地方都是强调拥有自有产权的店面。麦德龙是仓储式会员制,目前在中国的店铺一般都超过1万多平方米,加上建筑面积和与建筑面积基本等同的停车场面积,有的甚至达到3万~5万多平方米。与大型综合超市如家乐福与沃尔玛相比,麦德龙店对地点、面积的要求更严格,更难选到合适的店,所以,自建成为麦德龙的一贯选择。
禁止1.2米以下的儿童进入卖场
麦德龙有条规定是,禁止1.2米以下的儿童进入卖场。麦德龙的理由很有趣:作为一家大型仓储式商场,需要进行叉车作业,补充货品,而1.2米以下的儿童恰恰是在叉车驾驶员的视觉盲区。
“透明”收银单
尽管你不愿意,但你的名字将不得不重复出现在你的每一张收银单上。“透明”收银单上面详尽地排列着消费者所购商品名称、单价、数量、金额、日期和顾客姓名等。其详细程度甚至连每包卫生纸的卷数都有说明,绝无丁点含糊。在欧洲,这种透明方式很受欢迎,可是在中国市场推行起来却有了问题。据说,截至 2003年初,麦德龙为此事已经遭遇了金额高达上百万元的退货。
“会员制”
麦德龙采用的是“会员制”,只有申请加入并拥有“会员证”的顾客才能进场消费,其余消费者“请留步”。
[编辑本段]麦德龙的基本特点
麦德龙仓储式超市是将超市和仓储合而为一的零售业态。它省掉了传统零售企业独立的仓库和配送中心,经营中实现了快速补货,保证了超市低成本高效率的运作。仓储式超市与普通超市整体策划设计方面有明显不同。
(一)营业场所选址上
麦德龙超市通常设在大城市城乡结合部的高速公路或主干道附近。这样既避免了市中心及市区的交通拥挤,又因土地价格相对便宜,减少了投资风险。同时,选址还适应了城乡一体化的发展趋势,提前占据区位优势。它商圈的辐射半径通常为50公里。
(二)超市建筑设计
麦德龙仓储式超市从外观看就象一个现代化的大仓库,其营业面积一般为15,000~20,000平方米。外部设有与营业面积几乎相等的停车场,内部结构比较简单,通常采用高4.5米的工业用大型货架。货架下半部分用于商品的陈列展示,与普通超市无异:而其上半部分则用于相应商品的存放,起到了仓库的作用,从而使销售和仓储合为一体。货架间距较大,便于存取货物的叉车通过,完成迅速补货的工作。
(三)商品定位
商品内容丰富,品种齐全,通常在20,000种以上,可满足客户“一站式购物”的需求。如麦德龙商品种类中食品占40%,非食品占60%。食品类商品以时令果蔬、鲜肉、鲜鱼、奶制品、冷冻品、罐头、粮食制品、饮料、甜点为主,品种相对稳定。非食品领域的商品则按季节和顾客需要定期调整,涉及范围较广不仅包括日常生活用品、办公用品,还包括小型机械工具类产品。仓储式超市摆设的绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售,除家电类、机械类产品外很少有单件摆设展示的商品。
[编辑本段]麦德龙仓储式超市的营销策略
仓储式超市实际上就是以零售的方式来从事批发业务。超市既是服务中心又是配送批发中心。这种差异化的市场定位使麦德龙成为了专业客户的超级仓库。
(一)有限的目标顾客
绝大多数普通超市的目标消费群是无差异性的,即服务对象是全体普通消费者,消费者短期内的重复购买率高,但每次的购买量不大,多为临时性随机性消费行为。而仓储式超市的目标消费群比较明确,麦德龙针对“有限”客户,即只对工商领域的经营者、群体消费层实行会员制,会员必须是具有法人资格的企事业单位。
(二)直邮广告促销
麦德龙超市一般不通过大众媒体进行广告宣传,而是利用直邮广告进行促销。它们向所有会员每两周邮递一份“麦德龙邮报”。邮报是一份详尽全彩页的商品目录,介绍了半个月内商品的最新价格,新增商品以及近期开展促销的商品信息。邮报不仅使会员及时了解商品信息,而且帮助企业有效地降低采购成本,提高客户采购的透明性和公正性。
(三)特色化商品营销
面对零售业内竞争压力逐渐增大,麦德龙不是单纯以价格低廉吸引顾客,而是从商品入手,以独家商品、特色商品及自有品牌商品吸引顾客。在每个麦德龙卖场都有一些诸如奶酪、吉士、黄油、咖啡、咖喱粉等特有的进口商品和一些跨地域的特色商品,比如青岛麦德龙是全市最早销售泥螺、腊鸭、糯米藕等南味食品的超市。此外,麦德龙的自有品牌商品除了日常生活用品还有涉及到了五金工具等。
(四)企业套餐服务
麦德龙公司利用“顾客节”表明企业对小型工商业户的重视,重申以顾客为合作伙伴、与顾客共同发展的服务理念,从而赢得了顾客的好感和信任。2000年4月上海麦德龙举行的“顾客节”活动,推出了10份为工商业户提供具有专业水准的“套餐”——帮助他们选择最适合的商品,让它们“用最少的钱,配最全的货”;这其中有为小型装修队选配所需电动工具和手动工具提供的商品建议清单;有为小型餐饮业准备的各种套餐餐具;有为企事业单位准备的福利套餐商品建议目录,等等。
(五)销售模式
麦德龙集团旗下的零售业态有:现付自运制(cash & carry简称 C& C)商场 Metro C&C、Mekro C&C;大型百货商场 Galeria;超大型超市折扣连锁店 Real.、Extra和专卖店 Media/Saturn Praktiker。麦德龙集团在进入中国之前,对中国市场曾做过长达六年的市场调研,在对市场分析预测的基础上最终只选择了现付自运制。现付自运制是顾客在超市内自由挑选商品,结算时只能使用现金,不能赊账或使用信用卡等,超市不向顾客提供资金帐期,购物后顾客自己将商品运回。这种模式适应了快速高效的销售需要,大大降低了超市的营运成本。
[编辑本段]麦德龙仓储式超市的销售管理
麦德龙C&C营销体制在中国的成功推行应归功于其完善的内部管理体系和高度的管理信息化。经过三十多年的经营发展麦德龙自创了一套适合C&C体制的商品信息管理系统和会员信息管理系统,使内部管理成功实现了信息化。
(一)客户管理
最初,麦德龙的服务人员将会员填写的《客户登记卡》的资料输入微机,创建顾客的初始资料。会员信息管理系统自动记录顾客每一次的购买情况,根据各类客户的购买频率和消费结构,准确分析出客户需求的动态发展趋势,使麦德龙能对顾客需求变化迅速做出反应,及时调整商品结构和经营策略,最大程度地满足顾客需求。
麦德龙根据客户规模和购买量将客户分“ABC”三类,其专门成立的“客户顾问组”,对客户的消费结构进行分析,向客户(特别是中小企业)提供特色咨询服务。同时,与主要的客户进行沟通,向他们提出采购建议,帮助客户降低采购成本。通过提供全方位服务,麦德龙不仅拥有了大批的稳定客户,还及时掌握了市场需求动态,从而提高了商品管理的主动性和灵活性。
(二) 商品管理
麦德龙的商品采购管理实行中央采购制,即连锁总部统一采购,各地连锁店无独立的采购决策权。总部统一采购后根据各连锁店的销售情况分别确定配送计划,进行统一配送。统一大批量采购既加强了总部对采购的控制,又降低了进货成本。麦德龙通过商品信息系统掌握商品进销存的全部资料,从商品的选择,订货,再订货,收货到销售,收银,每一个环节都通过电脑完成。信息系统根据历史资料,自动地预测销售,制定采购计划,产生订单,将存货控制在最合理的范围。
(三)供货商管理
作为一家跨国连锁零售集团,麦德龙对供货商提供产品的质量和供货能力的稳定性要求很高。因此它们在与供应商建立购销关系时一般不采用常规签订书面购销合同的方式,而是按照已确立完整的交易惯例,通过一套系统的操作程序来获得质量稳定的商品,保证可靠的供应。
麦德龙有一份专门为供应商制作的《麦德龙供货商手册》,内容包括凭据、资料填写、订货、供货、价格变动、账单管理、付款等过程的每一个环节以及双方当事人应予遵循的交易规则和操作程序。双方确认后,麦德龙和供货商之间形成长期合作关系,不再就单笔交易签订采购合同。通过这种规范化采购的运作,麦德龙把供应商纳入自己的管理体系,将供应商的运输系统组合成为自己的商品配送系统,从而大大降低了企业的投资,实现了低成本运营。
为了维护与供货商之间的伙伴关系,采购过程中麦德龙会协助供应商选择最经济的送货路线,帮助供应商利用互联网接受订单,以降低订单处理成本,并通过及时向供应商提供有关市场需求方面的信息。
(四)销售计划管理
为了实现采销合一,麦德龙的销售计划是由采购部门来负责实施的。这与一般的零售企业不同,麦德龙的销售计划是按促销活动制定活动的节目,所以也被称作节目单销售计划。这种计划的制定要有相当的超前性,以便有充裕的时间进行统筹安排。计划成功的关键是销售计划与采购计划的一致和购销计划与供货商商品促销计划的有机结合。
(五)财务管理
麦德龙利用由全球最大的企业管理软件供应商德国SAP公司提供的R/3系统对财务采取集中统一管理。在国内,各地连锁店每天发生的每一笔销售数据,均通过网络传送至上海总部,由上海总部统一进行会计核算。采购货款的支付也由上海总部统一控制,而各地连锁店的财务人员只负责每天的收银汇总及在上海总部核定的备用金使用范围内,报销日常的费用开支。这种管理模式使得企业财务管理高度透明化,财务成本维持在一个比较低的水平上。
[编辑本段]麦德龙在中国
麦德龙于1995年来到中国,与上海锦江集团合作,建立了锦江麦德龙现购自运有限公司。锦江麦德龙现购自运有限公司是第一家获得中国政府批准在中国多个主要城市建立连锁商场的合资企业。1996年,麦德龙在上海普陀区开设了第一家商场,从一开始就取得了惊人的成功,给中国带来了全新的概念,填补了中国在仓储业态上的空白。
中国麦德龙具有许多优势,例如:麦德龙商场的商品超过20,000种,大部分由国内名牌企业和合资企业提供;面向中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等专业客户,致力于成为专业客户的超级仓库;以其强大的采购能力、低成本的运作为客户提供高质低价的商品;严格遵守中国法律,向当地政府交纳大量税款,对员工进行专业培训促进就业及当地经济。 同时麦德龙也吸引其它投资促进区域经济。先进的分销系统给予中小企业帮助;所有的生鲜食品均来自可靠的、有关机构认可的单位,2007年底更在中国成立麦咨达农业信息咨询有限公司,按照全球良好的农业操作规范,与中国农产品加工龙头企业开展咨询公司+企业+基地的合作,为它们提供生产、加工、包装、物流及市场运作等方面的专业培训和咨询,指导它们建立从田头到餐桌的质量安全可追溯体系[4]。
麦德龙通过其全国性分销系统将当地产品投入国内市场的同时吸引着各地顾客。同时麦德龙国际分销系统将中国商品推向国际市场。
2002年麦德龙在中国北部、东部、南部和中部建立了四个销售区域。目标是尽可能接近顾客,供应商,员工并且在中国进一步发展。
截至2008年12月,麦德龙在中国的31个城市共有38家分店,分别位于成都、重庆、昆明、武汉硚口、武汉洪山、长沙、广州、东莞、深圳罗湖、深圳南山、南昌、厦门、泉州、福州、杭州、嘉兴、宁波、上海闵行、上海普陀、上海浦东、青岛、南京、无锡锡山、南通、苏州、合肥、江阴、常州、无锡惠山、大连、沈阳、哈尔滨、天津、北京万泉河、北京十里河、郑州、西安[1]。
2008年,麦德龙在中国市场实现销售126.46亿元,名列2008中国连锁百强第26位[2];单店销售达到3.3亿元,在外资连锁零售企业中仅次于大润发的3.33亿元,超过了沃尔玛和家乐福全球两大巨头,同时远远超过部分内资百强连锁百货企业的单店销售[3]。
麦德龙的特色服务:
采用工业大货架销售和存货,商品陈列一目了然,便于自取;
对于专业客户需要的商品,提供整箱包装销售;
极其丰富的鲜货;
每个商品的库存和再订货都有严格的管理;
齐全的商品品种,严格的质量控制;
麦德龙C&C配销体系正是为大型高效的购物设立的;
会员通过"麦德龙邮报"及时了解最新的商品及其他信息,得到最佳采购优势;
完善的售后服务,免除客户的后顾之忧 ;
依傍交通主干道,交通便利,足够的免费停车位;
麦德龙客户服务部提供退货、换货和维修服务。
[编辑本段]麦德龙的供应链管理
麦德龙:限定目标群的供应链管理
供应链管理的重要性众所周知,但有时候,企业即便已经在这方面投入巨大的资本和精力,仍然会在市场压力与供应商之间搞得焦头烂额。虽然低价策略是企业竞争中通用的杀手锏,但相同的策略在实际操作中的效果千差万别,有的企业成功扩张,而大多数企业却黯然出局。为什么会产生如此大的差异呢?已经成功进入中国,并极力拓展市场的麦德龙显然深有体会,他们认为,只有清楚地限定你的客户群,才能高效率地利用标准化供应链管理流程降低成本,赢得生存和发展空间。
1995年,麦德龙公司携自己成功的管理模式和先进的信息管理系统落户上海,并迅速向外扩展。至2000年,麦德龙已相继在上海、无锡、宁波、南京、福州、东莞等地开设分店。在一连串的扩张行动中,麦德龙最引人注目的成功秘诀,恐怕就是坚持仓储店的路线,划定自己的目标顾客群了。
电脑结合人脑下单
电子化商品管理系统是管理物流的关键,有哪些存货、进了多少、放在哪里、卖了多少,只有熟知这些信息,才能对整个经营进行操控,进而控制成本。这是供应链管理的目标之一。因此,有效的物流跟踪与库存控制,是整个供应链在最优化状态下运行的基本保证。据了解,在麦德龙,电脑控制系统掌握了商品进销存的全部动态,将存货控制在最合理的范围。当商品数量低于安全库存,电脑就能自动产生订单,向供货单位发出订货通知,从而保证商品的持续供应和低成本经营。
早在20世纪70年代,麦德龙的最高领导人之一Conradi先生就将信息管理的概念带进麦德龙的物流管理。麦德龙有自己的软件开发公司(MGI),他们从一开始就建立了适合其管理体制的商品管理系统及信息管理系统。因而可以随时对进销存的动态有清晰了解,并及时发现问题,作出快速反应,避免损失的发生,从而能在降低库存的同时提高顾客满意度。
当然,采购预测是影响整个供应链的关键环节,预测的准确性将影响到其它各个环节效率,对成本高低产生直接影响。麦德龙有专门的监督人员检查整个系统,检查订货数量和交货数量是否相符。一般的订货程序电脑根据顾客的需求信息提出采购预测,管理者再根据电脑的预测并参考其它的因素(如季节的变化、促销计划、社会上的大型活动以及整个供应链各个环节的负荷能力等)结合经验做出最后订单决定。
建立标准化操作
麦德龙的经营秘诀就是所有麦德龙的分店都一个样,这样可以将成功的运作模式复制到每个商场,包括商场的外观和内部布置及操作规则,所有商场实施标准化、规则化管理。这些规则包括购买、销售、组织等各个方面。就像工厂的机械化操作一样,每个人都知道自己要做什么,应该怎么做,规则非常明确。从与供应商议价开始,直到下单、接货、上架、销售、收银整个流程,都是由一系列很完善的规则来控制。而在中国,这种供应链管理的标准化掌控正是企业缺少的。
据悉,麦德龙的标准化原则以降低成本为最终目标,整个店铺的设计不豪华但很有效率。作为仓储式的配销中心,麦德龙采用的是门店和仓储合一的方式,不但节省了店面投入成本,而且在时间上能做到快速补货。另外,其工业大货架将销售和存货合为一体的设施,使空间上的垂直补货成为可能,适合麦德龙这种大量销售、物流速度快的商业模式,有助于实现低成本高效运作。
限定客户降低成本
麦德龙整个供应链的运作,都是由顾客的需求来拉动的,因而,它总是站在客户的角度去思考,提供更加完善的商品和服务。比如针对中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等,其供应链管理的特色之一就是对顾客实行不收费的会员制管理,并建立了顾客信息管理系统。
麦德龙认为,如果公司不限定客户,让所有人都来,运营成本就要增加,管理难度也将加大。例如,货架上的商品陈列可以一件一件放,也可以一箱一箱放。但如果在货架上摆一箱可口可乐,一件一件地放,要放24次。如果一箱一箱地放,一次就够了,而且还可从接货处直接用机器将货品摆上货架。麦德龙针对的是选择那些愿意一箱一箱购买的客户,而不是那些希望一件一件零买的客户。这样可以减少操作成本,进而减少人员成本。
其次,限定了客户群,就可以分析他们的需求,增加他们喜欢的商品,减少他们不需要的商品,从而优化商品的品种。比如,其他零售超市可能需要40万种商品去满足他们的顾客需求;麦德龙只需要15 万种,前者需要的品种是后者的双倍。麦德龙只关注目标客户,知道他们需要什么,因此可以做到有效控制品种数目。否则,公司就需要更多的投入、更多的供应商、更多的洽谈……这就是成本。从技术的角度讲,限制客户范围可以提高经营效率。
[编辑本段]针对专业顾客
“现购自运”是指专业顾客在仓储式商场内自选商品,以现金支付并取走商品。与传统的送货批发相比,现购自运的优势在于较好的性价比,食品和非食品分类范围广,即时获得商品,更长的营业时间。商场提供17,000 种以上食品,30,000种以上的非食品。特别是在生鲜食品的供应上,包括水果/蔬菜、活鱼、肉制品、奶制品。麦德龙现购自运的目标顾客包括餐饮业,酒店业,食品、非食品贸易服务商以及机构采购。他们可以找到大包装以满足特殊需求。
[编辑本段]核心价值
公认的首选批发商
不断注重客户的要求和满意程度
遵循道德价值观
公开交流、开诚布公
事无巨细,不断创新
致力于客户服务,物超所值
与供应商双赢合作
我们的雇员是我们的重要财富
形成符合本地市场需求的模式
股东价值持续增长
努力提高依赖度和透明度
高效率低成本的运作
[编辑本段]使命宣言
麦德龙是为专业客户和商业客户服务的现购自运制商场。麦德龙以尽可能低的价格,为专业客户提供高质量的商品和商业方案。
[编辑本段]历史和国际化
1964年第一家麦德龙现购自运商场在德国开业,1971年第一家海外商场开业。从那时起麦德龙理念被不断证明是富有活力的和灵活的,可运用于各种市场环境。三种不同的商场形式,“Classic”(大型),“Junior”(中型) 和 “Eco”(小型) 适应不同环境。 商场形式根据商场规模和分类范围而定。最近,在东欧和亚洲扩展,主要运用“Junior”(中型)形式。
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百七十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第六十二。
1964年,在商业领域中,一个崭新理念和管理方式在德国诞生了,这就是麦德龙。它以其独特的C&C(Cash & Carry,即现付自运制)方式在短时间内在德国及欧洲其他19个国家迅速成长并活跃于全世界。
今天,麦德龙已是世界第二、欧洲第一的商业集团,是世界100强企业之一。

『肆』 大家介绍下麦德龙,你对它的一些意见或者看法

麦德龙是德国的,欧洲超市业第一,世界第二(袄尔玛第一)
是世界第一的现购自运制商业集团。麦德龙于1995年来到中国并与中国著名的锦江集团合作,建立了锦江麦德龙现购自运有限公司。(总部在德国,中国总部上海)
07年世界百强企业排名62位.
区别与其他超市的地方在与他有针对性消费群体是单位和团体,要成为顾客必须要会员卡,会员卡要凭公司执照才能办理(当然也有临时的)一些小行商店都可以到此进货.因为是自运有限公司,买再多的也是自己运送.超市里很多商品都是大包的,不零卖.
整个商场就是个大仓库,高大的货架分4层底层展示商品,以上都是大箱,铲车满商场跑,随时帮顾客铲货(为了安全,商场规定不允许小孩进入)
其实到了中国也有些变化,为了提升营业额,很多个人顾客只要办临时卡都可以进入及购买

『伍』 德国刀具排名 德国刀具前三名

大家家里面应该配备有各种各样的刀具了,不同种类的刀具会有不同的用处,就比如说家里面会有切水果的刀,还有切菜的刀等等。所以说选择好的材质的刀是相当的重要,而一般家里面都会有不同品牌的刀具,而不同品牌的刀具所对的价格也是不一样,就比如说现在人吗?对德国刀具比较感兴趣。现在市场上德国刀具的品牌也有很多,大家肯定好奇,想要了解德国刀具的排名,那么接下来小编就给大家详细的介绍一下。

德国刀具排名

德国刀具排名一:双立人

德国双立人(ZWILLING)品牌是享誉全球的高档厨房用具品牌和专业美甲及发剪生产商。从优质的刀剪餐具到美手套、个人护理系列,产品种类繁多。其中最负盛名的是家用及专业刀具。所有的双立人刀具均采用高性能德国进口钢材,加工工艺更是多达40道以上,以确保刀具更安全、更卫生、更舒适。独有的刀面处理FRIODUR®冰锻技术,SCT烧结金属合成工艺,SIGMAFORGE®专利锻造技术等。此外,双立人致力于不断改变人们的生活品质,给刀具注入更时尚、更优雅的元素,277年来囊括无数世界性奖项:reddot、designplus、iF等。专为亚洲人开发的TWINPollux和TWINPro系列刀具深受中国消费者的喜爱,最新上市的TWINOlymp系列则采用全指掌和手柄无铆钉设计,堪称厨房刀具新颠峰。在专业刀具方面,与欧洲星级厨师共同研发的FOURSTAR四星系列刀具、Professional“S”系列等在酒店和餐饮领域广为应用。

产品介绍;双立人(ZWILLING)style系列中片刀多用刀2件套装厨房家用不锈钢切菜刀,

参考价格:¥299.00

德国刀具排名二:司顿

在德国乃至欧洲,指甲刀有着类似成人礼的重要意义。在孩子满十岁的那年,父母会赠送他一套指甲刀,言外蕴义独立、自强以及成人。这种普及欧洲的馈赠方式,使欧洲人习惯性的持有一把指甲刀并且重视它的精神价值所在,也带动德国小五金制造业蓬勃发展。STONE(司顿)在这样环境下应运而生。它以创始人刀匠STONE.LEE命名,起步于德国杜塞尔多夫。诞生之初,STONE(司顿)就显示强大的研发制造能力,作为德国乃至欧洲美甲工具及厨具五金产品的先行者,一直保持了领先于世界的精工水准,成为德国精湛五金工艺典范、极致生活品质与尽善尽美精神的经典象征。

产品推荐:司顿(STONE)厨房刀具套装三件套菜刀厨师刀含底座优质不锈钢ST7751

参考价格:¥219.00

德国刀具排名三:菲仕乐

始创于1845年的德国菲仕乐,是世界著名锅具及厨具制造厂商之一。德国菲仕乐所有产品均通过欧洲认证标准。产品卓越的品质和简洁雅致的设计,让菲仕乐在全球拥有众多的爱用者及收藏者。170多年来,菲仕乐公司始终致力于研发和制造高品质的锅具、厨具,荣获诸多专利和奖项。80年代运用全自动化生产线,如今是少数有能力坚持绝大多数产品在德国制造的锅具公司,也是高端锅具行业的领导品牌。

产品推荐:德国菲仕乐fissler精致系列七件套不锈钢菜刀水果刀剪刀

参考价格:¥999.00

价格来源网络,价格参考

以上就是小编为大家带来的,是德国刀具排名的介绍,相信大家看了以后,对德国刀具的排名有了一定的了解了吧,而这些品牌的德国刀具都是比较有名的,德国本身就是在刀具的质量是相当的好,所以说现在好多人开始对德国刀具产生了浓厚的兴趣,而这些品牌的德国刀具都是比较有名的,如果大家家里需要选购德国刀具,可以考虑一下这些品牌的德国刀具,希望能够帮到大家。

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